企業(yè)儲運(yùn)主管崗位職責(zé)模版

第頁共頁企業(yè)儲運(yùn)主管崗位職責(zé)模版一、崗位概述企業(yè)儲運(yùn)主管是儲運(yùn)部門的管理者，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)的儲運(yùn)工作，確保貨物的安全、高效運(yùn)輸，以滿足客戶的需求。二、崗位職責(zé)1.制定儲運(yùn)部門的年度工作計劃，明確工作目標(biāo)和任務(wù)。2.指導(dǎo)并管理儲運(yùn)團(tuán)隊(duì)的日常工作，確保儲運(yùn)流程順暢。3.負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸?shù)慕M織安排，制定運(yùn)輸計劃，合理安排車輛資源。4.跟蹤貨物運(yùn)輸過程，保證按時到達(dá)目的地，并及時解決運(yùn)輸中的問題。5.管理倉庫的運(yùn)作，確保貨物的儲存安全和倉庫管理規(guī)范符合要求。6.負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.組織調(diào)度司機(jī)和裝卸工人的工作，確保人員的調(diào)配合理。8.監(jiān)督儲運(yùn)操作的合規(guī)性，確保各項(xiàng)運(yùn)輸活動符合相關(guān)法律法規(guī)。9.審核運(yùn)輸費(fèi)用和倉儲費(fèi)用的核算，并進(jìn)行合理節(jié)約。10.負(fù)責(zé)制定和落實(shí)儲運(yùn)部門的績效考核制度，評估團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)。11.與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，解決工作中的問題和沖突。三、崗位要求1.具有相關(guān)儲運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉貨物運(yùn)輸和倉儲管理流程。2.具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效管理和指導(dǎo)下屬。3.具備較強(qiáng)的溝通能力和問題解決能力，能夠與各方面溝通合作，處理突發(fā)事件。4.具備較強(qiáng)的責(zé)任心和工作執(zhí)行能力，能夠按時完成工作任務(wù)。5.具備一定的財務(wù)管理能力，能夠合理控制運(yùn)輸和倉儲成本。6.具備相關(guān)的法律法規(guī)知識，了解運(yùn)輸和倉儲的合規(guī)要求。四、工作環(huán)境1.工作地點(diǎn)：一般為辦公室和倉庫。2.工作時間：一般為標(biāo)準(zhǔn)工作時間，但需根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行調(diào)整。3.工作壓力：工作內(nèi)容較多且多任務(wù)并行，需要承受一定的工作壓力。五、職業(yè)發(fā)展企業(yè)儲運(yùn)主管是企業(yè)儲運(yùn)部門的管理者，具有豐富的儲運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)和技能。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，發(fā)展方向包括儲運(yùn)部門的高級管理者、物流經(jīng)理等職位。六、工作成果評估1.按時完成儲運(yùn)計劃和任務(wù)，確保貨物的及時配送和儲存。2.良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，保證團(tuán)隊(duì)工作的高效運(yùn)行。3.合理控制儲運(yùn)成本，提高工作效益。4.準(zhǔn)確核算儲運(yùn)費(fèi)用和