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文檔簡介
雜志策劃書(中國民族)《中國民族》—中國民族雜志的領(lǐng)頭羊《中國民族》目錄《中國民族》展示市場及產(chǎn)品分析產(chǎn)品價(jià)格管理產(chǎn)品市場溝通產(chǎn)品營銷渠道品牌經(jīng)營3《中國民族》展示
市場定位
中國第一本少數(shù)民族文化雜志宗旨:走進(jìn)民族,發(fā)現(xiàn)民族,還原民族文化理念:56民族大團(tuán)結(jié)4
受眾定位20-40歲具有較高文化水平的“政府機(jī)構(gòu)公務(wù)員、領(lǐng)導(dǎo)”,主要吸引的是具有一定社會(huì)地位,高等精英。觀點(diǎn)新銳心態(tài)開放愛好學(xué)習(xí)民族團(tuán)結(jié)5形象定位時(shí)尚、城市人文、個(gè)性生活的融合挖掘城市文化內(nèi)涵,為受眾提供精致內(nèi)涵的生活資訊和樂活新觀點(diǎn)。雜志形式
尺寸:國際標(biāo)準(zhǔn)16開紙張:內(nèi)頁——銅板紙105克
封面封底——銅版紙157克頁數(shù):80頁發(fā)行量:1.4萬冊發(fā)行日期:每月8日定價(jià):零售8元7品牌設(shè)計(jì)
《中國民族》含義
國家,是一個(gè)符號;民族,是一種釋義。國家與民族的融合,是一個(gè)國家靈魂與軀體的回歸,這才是一個(gè)有生命的國家,才是我們所希望看到的祖國。
8工作流程
下期雜志內(nèi)容規(guī)劃2個(gè)工作日雜志內(nèi)容制作10個(gè)工作日雜志設(shè)計(jì)制作10個(gè)工作日數(shù)碼打印客戶審閱3個(gè)工作日印刷投遞5個(gè)工作日9工作時(shí)間表
1-9日15日15-18日18日18-30日30-下月6日采編策劃文字截稿版面設(shè)計(jì)審稿印刷裝訂渠道投遞10產(chǎn)品分析
我國少數(shù)雜志的宏觀環(huán)境分析政治政策環(huán)境分析
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析——我國期刊發(fā)展環(huán)境社會(huì)環(huán)境分析技術(shù)環(huán)境分析11雜志的微觀市場分析性別百分比男性52%女性48%月收入所占比例5001-7000元77%7001-10000元23%年齡段所占比例18-24歲(青少年)27%25-34歲(中青年)49%35-44歲(中年)17%60歲以上(老年)7%教育程度所占比例研究生及以上14%??萍氨究?4%《中國民族》的依托
成立于1957年,中國最大的少數(shù)民族雜志之一。
業(yè)務(wù):在雜志編輯、出版、廣告、印刷、發(fā)行等方面行成立體化規(guī)模經(jīng)營。
旗下雜志
雙贏目標(biāo)《中國民族》雜志依托中國民族宮,可以利用民族宮內(nèi)部現(xiàn)有的人力物力財(cái)力資源,并且在編輯、廣告、發(fā)行、出版等方面直接借鑒和利用。衍生產(chǎn)品每期的雜志副刊雜志特刊產(chǎn)品價(jià)格管理
《中國民族》——中國民族雜志領(lǐng)頭羊雜志形象:積五十余年不懈努力,成為今日中國民族類期刊中發(fā)行量最大,最具權(quán)威性的刊物,始終不渝地致力于“讓世界了解中國少數(shù)民族,讓中國少數(shù)民族走向世界”
發(fā)行海外80多個(gè)國家和地區(qū),集權(quán)威性、知識(shí)性、服務(wù)性、可讀性于一體,圖文并茂
廣告銷售對象:文化產(chǎn)品、影像器材、服裝飾物等,還有一些城市旅行社等客戶資源。17廣告商的選擇廣告形式圖片廣告分為封面、封二、封三、封底、扉頁以及內(nèi)頁、插頁、對頁等普通全頁軟文、資訊報(bào)廣告經(jīng)營形態(tài)
品牌形象式廣告式——用廣告帶動(dòng)廣告策劃包裝式廣告經(jīng)營策略進(jìn)行雜志的形象包裝持續(xù)不斷的宣傳攻勢搭載強(qiáng)勢媒體借力發(fā)展類似產(chǎn)品價(jià)格比較
產(chǎn)品名稱出版單位雜志成本售價(jià)《中國國家地理》中國科學(xué)院月刊,頁碼176頁20元《中國城市旅游》中國城市旅游雜志社旅游消費(fèi)月刊,大16開20元定價(jià)策略雜志的定價(jià)策略:雜志社的贏利策略的具體表現(xiàn)兩個(gè)相互聯(lián)系的問題:雜志的贏利主體和贏利策略。從贏利主體的角度:雜志贏利主體雜志、廣告贏利主體雜志、雜志廣告復(fù)合贏利主體雜志。廣告收入預(yù)估雜志版面位置2012年報(bào)價(jià)雜志前1/3部分的整版230,000雜志后1/3部分的整版200,000雜志前1/3部分的跨頁320,000雜志后1/3部分的跨頁280,000封三250,000封底480,000目錄旁頁280,000第一、第二目錄,版權(quán)頁和卷首頁旁頁300,000封面折頁650,000雜志版面位置2011年報(bào)價(jià)第一跨頁550,000第二跨頁450,000第三跨頁415,000封二400,000目錄前跨頁/最后跨頁350,0001/2頁(普通)110,0001/3頁(普通)90,000整版軟文180,000整版軟文制作費(fèi)(按每p收費(fèi))15,000廣告價(jià)格銷售方法
承包價(jià):在創(chuàng)刊初期,對于承包雜志版面廣告半年、一年的客戶給予一定的折扣。
差別家:對于老客戶有一定優(yōu)惠。廣告收入預(yù)算我們預(yù)計(jì)發(fā)行12萬冊,預(yù)計(jì)直投2萬冊平均刊例折扣廣告頁數(shù)刊掛率期數(shù)廣告收入第一年43500002056%1229,232,000第二年45700002062%1234,000,800第三年47200002068%1238,515,200媒介市場的溝通
內(nèi)部溝通具有專業(yè)技能和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)市場、廣告創(chuàng)意、采編、營銷等部門與人員通力合作良好的企業(yè)文化注重細(xì)節(jié)追求卓越引導(dǎo)潮流下一頁29內(nèi)部溝通方法管理機(jī)制上確保上行溝通、下行溝通和平行溝通的暢通不斷完善用人機(jī)制和管理機(jī)制培養(yǎng)具有專業(yè)技能和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造優(yōu)良而有
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