2023年土建勞動合同

2023年土建勞動合同土建勞動合同1

為明確企業(yè)經(jīng)營者和生產(chǎn)者各自的責(zé)任和義務(wù)，協(xié)調(diào)兩者之間的利益關(guān)系，充分調(diào)動兩者的主動性，促進(jìn)和保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，督促經(jīng)營者在發(fā)展生產(chǎn)的同時，努力改善職工的物質(zhì)文化生活，經(jīng)商定，簽訂1988年度。

第一條承包指標(biāo)

一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

1.全年實現(xiàn)利潤總額1050萬元，比1987年經(jīng)理任期目標(biāo)840萬元增長25%。

2.完成施工產(chǎn)值15000萬元。

3.實現(xiàn)竣工面積40萬平方米。

4.全員勞動生產(chǎn)率13200元。

5.工程質(zhì)量要達(dá)到合格品率100%，優(yōu)質(zhì)工程率15%。

6.平安生產(chǎn)，事故頻率限制在7‰以下，杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通事故。

7.職工年人均收入實現(xiàn)20xx元。

二、為職工辦好以下福利事業(yè)

1.完成2號住宅4300平方米，保證9月末前竣工，年末前再開工5000平方米。

2.接連為市內(nèi)居住的1952年底以前入廠，的確無罐的離退休職工發(fā)放液化氣罐。

3.召開第七屆職工運動會。

4.在職工集中住宅區(qū)設(shè)液化氣服務(wù)點，便利職工。

5.生產(chǎn)大忙季節(jié)，通過輪換休息讓職工每月休息一天。

6.年內(nèi)9號、10號、11號樓煤氣管道開栓，讓223戶職工燒上煤氣。

7.改善施工現(xiàn)場職工生活條件，80%的現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到六有和十有。

8.在十個大型現(xiàn)場設(shè)立臨時淋浴間。

9.成立五個工區(qū)級兼職職工生活服務(wù)隊，工會負(fù)責(zé)組織工作，行政負(fù)責(zé)供應(yīng)必要的服務(wù)條件，為一線生產(chǎn)工人解決實際需求和生活困難。

其次條責(zé)任

一、經(jīng)理責(zé)任

1.堅持四項基本原則，堅持企業(yè)的社會主義方向，堅持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行黨和國家的.方針、，遵守國家法律、法規(guī)，對企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.深化企業(yè)改革，完善經(jīng)營機(jī)制，推動技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，增加企業(yè)活力，推動企業(yè)升級。

3.仔細(xì)貫徹三個條例，增加民辦法識，支持工會組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力，實現(xiàn)經(jīng)理決策的民主化和科學(xué)化，建立多層次、多渠道民主協(xié)商對話，公司、工會每季度由經(jīng)理、主任與職工代表對話一次，包工隊每月對話一次。對職工代表的提案、方案、看法、建議要仔細(xì)探討處理，做到提出建議有著落，接受與否有答復(fù)，實施見效有嘉獎。

4.實行有效措施，層層落實指標(biāo)，確保合同實現(xiàn)。

二、工會責(zé)任

1.圍繞實現(xiàn)合同指標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，主動參加協(xié)商對話、民主管理和民主監(jiān)督。參加協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系，在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時，表達(dá)和維護(hù)職工群眾的詳細(xì)利益和民主權(quán)利。吸引動員和組織職工實現(xiàn)集體合同。

2.組織開展“三優(yōu)三創(chuàng)建三廠”競賽，搶關(guān)鍵立功競賽、“三長”競賽、班組升級賽等多層次、多形式的競賽活動，協(xié)作行政搞好班組建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)理目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.開展“工人企業(yè)家”、合理化建議等活動，集中群眾才智，為經(jīng)理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

4.開展“四有”，提高職工素養(yǎng)，增加職工主子翁責(zé)任感，與經(jīng)理同舟共濟(jì)，共擔(dān)風(fēng)險。

5.檢查合同實施狀況，剛好溝通信息，提出看法、建議，以解決合同實施中出現(xiàn)的問題。

第三條獎罰

一、全面完成合同指標(biāo)，嘉獎經(jīng)理3000元。

二、超額完成利潤指標(biāo)，按超額值2‰提取超額獎金，削減對等扣發(fā)。

三、竣工面積，每增加5%，嘉獎150元，削減對等扣發(fā)。

四、全員勞動生產(chǎn)率，每增加2%，嘉獎50元，削減對等扣發(fā)。

五、工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程率每提高1%，嘉獎100元，削減對等扣發(fā)。

六、平安生產(chǎn)，每出現(xiàn)一起重大傷亡事故，扣發(fā)500元，火災(zāi)、交通事故，扣發(fā)300元。

七、職工收入，每增加1%嘉獎100元，削減對等扣發(fā)。

八、職工生活，每削減一項，扣減300元。

九、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，職工支持經(jīng)理行使經(jīng)營權(quán)，并努力工作(勞動)，全面完成合同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并完成本單位指標(biāo)時，經(jīng)理嘉獎職工每人30元。

十、對工會主席，視其合同其次條其次款規(guī)定的責(zé)任實現(xiàn)狀況，與經(jīng)理同獎罰。

第四條考核方法

一、由職工代表大會授權(quán)工會生產(chǎn)經(jīng)營、生活福利工作委員會會同與本合同有關(guān)科室、部門負(fù)責(zé)考核。

二、合同期滿，由經(jīng)理向工會委員會聯(lián)席會議匯報合同完成狀況，并向職工代表大會，認(rèn)定獎罰。

三、合同實行季度考核，年終兌現(xiàn)。

第五條獎金來源，經(jīng)營集團(tuán)獎金由職工競賽獎支付;職工獎金由工資基金中支付。

第六條本合同實行資金抵押，經(jīng)理及其副職交抵押金3000元。

第七條合同執(zhí)行中，如遇重大爭議問題，由黨政工協(xié)商解決，或由上級主管機(jī)關(guān)、工會裁決。

第八條本合同經(jīng)職工代表大會審議通過，簽字后生效，年底兌現(xiàn)后失效。

第九條本合同一式七份，正本二份，經(jīng)理、工會出席各一份，副本五份，黨委書記一份，報行政主管機(jī)關(guān)、上級工會和市總工會法律顧問處備案各一份，存檔一份。

行政代表：__________________經(jīng)理(簽字)

職工代表：______________工會主席(簽字)

____________年___________月___________日

土建勞動合同2

承包人(甲方)：

分包人(乙方)：

依照有關(guān)法律、法規(guī)，遵循同等、自愿、公允、誠信原則，為保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安生產(chǎn)、文明施工，明確雙方權(quán)利義務(wù)和責(zé)任,經(jīng)雙方充分協(xié)商，就如下事項達(dá)成一樣，訂立本合同。

1.工程概況

工程名稱：工程地點：設(shè)計概述：

2.分承包范圍

分包范圍：供應(yīng)勞務(wù)內(nèi)容：

3.工期要求

開工日期：完工日期：依據(jù)本工程施工總進(jìn)度安排、月進(jìn)度安排和周施工進(jìn)度安排的要求，乙方應(yīng)科學(xué)支配作業(yè)安排，投入足夠的人力、物力，保證工期。乙方如不能按分段流水施工明細(xì)工期要求完成各項工作的，應(yīng)實行有效措施進(jìn)行彌補(bǔ)。如仍不能按期完成各項工作的，甲方可實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)措施或終止合同，因此產(chǎn)生的費用和給甲方造成的損失由乙方擔(dān)當(dāng)，從預(yù)留工程進(jìn)度保證金中扣除。

4.平安、質(zhì)量、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行現(xiàn)行國家、地方政府、集團(tuán)公司等關(guān)于建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和平安、質(zhì)量、文明生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。特殊約定本工程必需達(dá)到的平安、質(zhì)量、文明生產(chǎn)評定等級目標(biāo)為：

5.承包方式

5.1本合同采納第種勞務(wù)分包方式。

5.1.1分包方式1：包工不包料。乙方只進(jìn)行勞務(wù)分包。

5.1.2分包方式2：包工不包料，包材料消耗。乙方進(jìn)行勞務(wù)分包，同時擔(dān)當(dāng)因自身管理不到位、用工不合理、不嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求和文明施工要求操作等緣由造成材料消耗超出工程定額或超出雙方約定金額部分的損失。

5.1.3分包方式3：總價包干。猶如時承包材料消耗，須注明材料消耗金額標(biāo)準(zhǔn)。

5.2平安帽、平安帶由甲方統(tǒng)一供應(yīng)、乙方繳納押金領(lǐng)取運用。平安帽每頂押金10元，每一年以舊換新。平安帶每套押金20元，每兩年以舊換新。合同內(nèi)容履行結(jié)束，甲方收回平安帽、平安帶，退回押金。

5.3關(guān)于施工設(shè)備、機(jī)具、平安防護(hù)用品、供水、供電、協(xié)助耗材、勞保用品、文明施工、看護(hù)責(zé)任等雙方約定：

6.合同價款、結(jié)算方式、結(jié)算依據(jù)

6.1合同總價(估價)款：萬元(其中勞務(wù)工資金額萬元、材料消耗限制金額萬元),詳細(xì)以實際結(jié)算為準(zhǔn)。

6.1甲方按乙方分承包工程總造價(如無特地約定，本合同中工程總造價包括勞務(wù)工資、材料消耗、機(jī)械費等，并以最終審計結(jié)果為準(zhǔn))收取管理費%(其中項目部%、公司%)，收取投標(biāo)費%，合計收取%。

6.2如無特殊約定，建設(shè)單位對該工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等項目的獎罰均屬乙方。

6.3勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算依據(jù)、計價方法、稅金支付及質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明施工獎罰等其它約定：

7.付款方式

7.1勞務(wù)工資依據(jù)當(dāng)月驗收合格工程進(jìn)度進(jìn)行結(jié)算，次月付款。

7.2甲方預(yù)留乙方分包工程總造價的5%作為平安風(fēng)險抵押金、5%作為勞務(wù)工資保證金、3%作為審計保證金、2%作為合同保證金，同時預(yù)留%作為質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工保證金。待工程竣工驗收移交后，經(jīng)查無勞資、欠款糾紛等其他問題，竣工決算金額經(jīng)審計部門審定后，分別返還給乙方，不計利息。

7.3依照本工程竣工驗收證書日期及甲方與建設(shè)單位簽訂合同保修內(nèi)容的約定，預(yù)留工程總造價的%作為保修金，保修期滿后付給乙方，不計利息。保修期以甲方與業(yè)主簽訂施工合同要求為準(zhǔn)。

7.4本工程勞務(wù)工資不得超出甲方工資管理方法百元工資含量標(biāo)準(zhǔn)，由xx公司統(tǒng)一按實名制管理、發(fā)放。

7.5如乙方收到建設(shè)單位工程款，應(yīng)剛好轉(zhuǎn)入甲方賬戶，并同時辦理納稅及付款發(fā)票，甲方受理后扣除相關(guān)費用(稅金、管理費、借款、押金、勞務(wù)工資等費用)，并由甲方負(fù)責(zé)人簽字同意后，支付給乙方。

其它約定：

8.雙方職責(zé)

8.1甲方派駐現(xiàn)場施工管理人員電話，負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行甲方對于工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、工程進(jìn)度、文明施工的監(jiān)督、檢查、限制與管理，行使獎罰、工程量簽證權(quán)，具有工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工的確定權(quán)與推翻權(quán)。乙方必需聽從甲方有關(guān)平安、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工規(guī)章制度和管理方法要求。確保無平安、質(zhì)量事故發(fā)生，否則一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任后果由乙方負(fù)責(zé)。

8.2乙方派駐現(xiàn)場施工管理人員、電話，作為專職質(zhì)量檢察員，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收并協(xié)作甲方進(jìn)行質(zhì)量檢查。

8.3乙方必需派專職平安員，電話做好平安管理工作，定期對職工進(jìn)行平安檢查教化，堅固樹立“平安第一”的理念，通過各種方式教育員工時刻繃緊平安這根弦，時刻把平安放在心上，堅決做到擔(dān)心全絕不生產(chǎn)，嚴(yán)格平安技術(shù)交底制度，狠抓平安措施落實，并擔(dān)當(dāng)全部平安責(zé)任及后果。

8.4分包單位勞務(wù)隊伍必需由惠苑公司統(tǒng)一管理，執(zhí)行甲方勞務(wù)隊伍管理及工資結(jié)算方法，采納實名制發(fā)放勞務(wù)工資。

8.5工程施工機(jī)械、材料、臨時設(shè)施、關(guān)系協(xié)調(diào)、工程變更等，均由乙方自行協(xié)商解決，費用自理。

8.6工程開工前7天，施工措施報甲方審批，并附一份完整圖紙及相關(guān)資料。有關(guān)設(shè)備(塔吊)、腳手架在安裝、拆除前5天，必需把措施報甲方審批，并附設(shè)備說明書一份，必要時通知甲方到現(xiàn)場查看。資料不完整，甲方不予審批。

8.7乙方組織較好的施工操作人員配備足夠的嫻熟勞動力，嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙、規(guī)范、圖集進(jìn)行操作，按施工方案進(jìn)行施工，仔細(xì)進(jìn)行施工作業(yè)。

8.8乙方派駐現(xiàn)場施工管理人員工作要做到“三細(xì)”心細(xì)、支配工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)，“三到位”布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位。

8.9確定每周一、周四為公共衛(wèi)生日，對室內(nèi)、室外、腳手架下及各自包干區(qū)進(jìn)行大掃除。

8.10施工班組每完成一個分項工作，必需經(jīng)項目部管理人員簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。

8.11工程技術(shù)資料整理、材料試驗、竣工資料整理，均由乙方自行負(fù)責(zé)，費用自理。報甲方核驗合格、簽字蓋章后，再由乙方負(fù)責(zé)報有關(guān)單位審批。

8.12工程竣工后，乙方必需報送手續(xù)完備的'竣工驗收證書、決算清單、審計報告給甲方備案。否則，甲方扣留%工程總造價余款，待資料補(bǔ)齊后支付，不計利息。

9.雙方平安責(zé)任

9.1乙方施工人員進(jìn)場施工前必需向甲方申報打算進(jìn)場人員名單并附身份證復(fù)印件及一寸照片2張，進(jìn)場人員必需進(jìn)行三級教化才能上崗，要求在進(jìn)場前進(jìn)行教化考試工作。

9.2乙方施工人員進(jìn)場后，必需先到甲方進(jìn)行登記，特別工程必需持上崗證，方可上崗操作，并正確運用平安勞保用品，勞動愛護(hù)用品必需為合格產(chǎn)品，手續(xù)證件齊全。

9.3乙方施工人員上班前必需進(jìn)行班前平安技術(shù)交底，并做好班前平安記錄，每個職工必需懂得平安技術(shù)操作規(guī)程。對違章操作造成事故發(fā)生的，一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和事故責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)，對違反平安生產(chǎn)規(guī)程的行為，甲方平安員有權(quán)進(jìn)行制止，并對違章者進(jìn)行教化罰款或勒令停工，罰款從工資扣除。

9.4乙方必需聽從甲方管理人員的指揮，操作機(jī)械必需持證上崗，無操作證人員一律不準(zhǔn)操作機(jī)械。生產(chǎn)必需聽從平安，發(fā)覺事故隱患應(yīng)馬上實行措施進(jìn)行整改。對于機(jī)械設(shè)備的運用，乙方不但要擔(dān)當(dāng)維護(hù)費用，還要擔(dān)當(dāng)一切的平安責(zé)任。

9.5乙方管理人員平安工作要做到“三必談”：發(fā)覺心情不正常的人必談、對受到指責(zé)的人必談、每月必需召開一次談心會。談平安工作閱歷，消退急躁和消極心情，反思存在問題和不足，使其保持良好心態(tài)投入工作。

9.6乙方以掛靠方式分包工程的，發(fā)生平安事故產(chǎn)生的一切費用及給甲方造成的損失均由乙方擔(dān)當(dāng)。

10.文明施工、治安管理方面

10.1乙方勞務(wù)工進(jìn)入施工現(xiàn)場必需證件齊全(身份證、暫住證、勞務(wù)證、安排生育證)。

10.2乙方負(fù)責(zé)人必需了解員工的生活、思想、政治狀況，并辦理暫住證、勞務(wù)證。

10.3在工作或休息期間不得鬧事、打架斗毆，不明真相的自行車及其他物品被公安機(jī)關(guān)查扣、罰款及刑事責(zé)任由乙方自負(fù)。晚上十時必需回工地宿舍休息，嚴(yán)禁外出鬧事。因治安問題而造成罰款均由乙方負(fù)責(zé)。

10.4乙方施工人員必需遵紀(jì)遵守法律，講究社會公德，不準(zhǔn)隨地大小便，宿舍內(nèi)必需每天打掃衛(wèi)生，輪番值日掃地、服裝、鞋帽必需成線放齊，文明有秩序。嚴(yán)禁在宿舍燒電爐、電飯鍋、煤氣灶、熱得快，做到文明施工，確保雙標(biāo)準(zhǔn)化工作。

10.5乙方不得支配18歲以下及55歲以上人員從事工地現(xiàn)場作業(yè)，婦女不得從事高空作業(yè)。

11.獎罰制度

為確保工程質(zhì)量、平安、文明施工制度得以落實，本工程實行獎罰制度。罰款從乙方工程款中扣除。嘉獎由甲方依據(jù)乙方履行合憐憫況，確定是否嘉獎及嘉獎金額，并報上級管理部門批準(zhǔn)。

1.機(jī)械違章操作發(fā)生事故，按公司章程罰款。2.不戴平安帽每人每次罰10元，不帶平安帶每人每次罰款20元。3.下班不切斷電源罰款50元/次。4.宿舍內(nèi)運用電爐、煤氣灶、電飯鍋、煤爐等，一旦發(fā)覺即預(yù)以沒收處理，并處以罰款50元/次。宿舍檢查不符合文明衛(wèi)生罰款20元/次。5.工地上發(fā)生打架斗毆，雙方全部罰款500~20xx元。6.隨意拆除、破壞平安設(shè)施罰款200元/次。7.落手清工作沒有做好或未做罰款50~500元/次，樓層內(nèi)隨地大小便罰款50元/次。8.不聽現(xiàn)場管理人員指揮者，項目部有權(quán)清退違章作業(yè)者。并罰款100元/次。9.工作人員不準(zhǔn)帶兒童進(jìn)入施工現(xiàn)場，留宿非工作婦女、兒童，未征得甲方管理人員同意，發(fā)覺每次罰款100元。

10.進(jìn)場三天內(nèi)未辦理暫住證、勞務(wù)證，且未參與平安教化的，罰款100元/人。11.現(xiàn)場管理人員有事要給甲方管理人員請假，無故不

在崗每少一人次罰款50元。12.其他狀況按平安生產(chǎn)承包協(xié)議書、消防平安責(zé)任書、治安承包責(zé)任書執(zhí)行。

12.未盡事宜或發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。

任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的，雙方達(dá)成仲裁協(xié)議，向淮北仲裁委員會申請仲裁。

13.本協(xié)議一式四份，甲方二份，乙方二份。雙方簽字后生效。

14.補(bǔ)充條款

甲方單位：

___年___月___日

乙方單位：

___年___月___日

土建勞動合同3

發(fā)包方(以下簡稱甲方)

分包方：(以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲方將總包承建的工程中的勞務(wù)工程分包給乙方。為了明確甲、乙雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，結(jié)合工程的實際狀況，經(jīng)雙方協(xié)商一樣，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條：工程概況

其次條：分包詳細(xì)工作內(nèi)容

第三條分包項目及包干單價

3.1乙方勞務(wù)分包費用實行包干單價結(jié)算，包干單價包括：人工費、稅費、停窩工費、未能預(yù)見費、管理費等費用。

3.2施工區(qū)域內(nèi)的建筑材料、架料、機(jī)具的上、下車及人力轉(zhuǎn)運(含二次轉(zhuǎn)運)按每月每人元包干。

3.3基礎(chǔ)以上按建筑面積包干，建筑面積為：暫計m2，包干單價為元/m2，其中基價元/m2，質(zhì)量元/m2，平安元/m2，工期元/m2，文明施工元/m2，材料節(jié)約元/m2。

注：若乙方在分包施工中不能達(dá)到本合同所約定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，則甲方有權(quán)扣除本合同第三條各包干單價中所含質(zhì)量、工期、平安、文明施工、材料節(jié)約的相應(yīng)部分價款，不再支付。

第四條有關(guān)質(zhì)量、工期、平安、文明施工、材料節(jié)約的詳細(xì)要求及其他約定

4.1質(zhì)量：分包工程質(zhì)量必需全部合格，質(zhì)量等級達(dá)到，質(zhì)量要求須由甲方現(xiàn)場項目工程部質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人按國家所規(guī)定的有關(guān)施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)驗收和簽發(fā)。

若乙方工程質(zhì)量不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，乙方須返工至驗收標(biāo)準(zhǔn)為止，給甲方帶來的一切損失(材料費、誤工費、勞務(wù)費)由乙方擔(dān)當(dāng)，并按甲方與業(yè)主方的總合同所約定的質(zhì)量懲罰條款執(zhí)行。

4.2分包工程交甲方驗收達(dá)到質(zhì)量等級要求后，雙方辦理結(jié)算及財務(wù)手續(xù)時,應(yīng)預(yù)留分包款總額的____%作為工程質(zhì)量保證金(以下簡稱質(zhì)保金),質(zhì)保期為____年,保修期從單位工程移交業(yè)主之日起計算,保修期及期內(nèi)權(quán)利義務(wù)按《建筑工程質(zhì)量管理條例》及《重慶市建設(shè)工程質(zhì)量保修證書》內(nèi)容執(zhí)行。

4.3分包工期以甲方現(xiàn)場項目工程部規(guī)定的分時分段詳細(xì)工期及形象進(jìn)度為準(zhǔn)，工期由甲方項目工程部經(jīng)理簽發(fā)。若乙方擅自退場、擅自停工(未提前天通知甲方)或延誤工期，乙方擔(dān)當(dāng)由此給甲方帶來的一切干脆和間接損失，并擔(dān)當(dāng)違約金元/天。

4.4平安：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)及《重慶市勞動平安條例》乙方應(yīng)盡量杜絕傷、殘、亡等平安事故，各種事故限制在項目工程部規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)，該項指標(biāo)由甲方現(xiàn)場項目工程部平安負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

在分包工程施工期內(nèi)所發(fā)生傷、殘、亡等平安事故，在明確責(zé)任基礎(chǔ)上，所產(chǎn)生的一切干脆和間接費用甲乙雙方按責(zé)任劃分比例擔(dān)當(dāng)，善后處理工作由甲、乙雙方共同辦理，乙方應(yīng)按甲方有關(guān)規(guī)定做好統(tǒng)計上報工作。若因乙方的責(zé)任造成平安事故的，乙方應(yīng)擔(dān)當(dāng)全部平安事故處理費用，同時甲方有權(quán)向乙方追究由此產(chǎn)生的一切責(zé)任。

乙方應(yīng)主動協(xié)作甲方對入場人員進(jìn)行平安教化和技術(shù)交底，若因乙方人員違章操作引起的對自身或他人的損害責(zé)任均由乙方自行擔(dān)當(dāng)。責(zé)任確定的裁定單位：一般事故為甲方總部平安管理部門;重大事故(如死亡事故等)為甲方上一級主管部門，并以裁定單位作出的事故調(diào)查報告書為責(zé)任確定的依據(jù)。

4.4文明施工：須達(dá)到甲方項目工程部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，此項由甲方現(xiàn)場項目工程部經(jīng)理指定專人簽發(fā)，若未達(dá)到要求。

4.5材料運用、管理：由甲方施工員依據(jù)材料消耗定額按分包工程量簽發(fā)限額領(lǐng)料單，經(jīng)甲方施工負(fù)責(zé)人或區(qū)段長審簽后，乙方到甲方現(xiàn)場庫房領(lǐng)取;凡超耗部份和乙方惡意奢侈(不聽從管理，不剛好回收，不聽支配，盲目施工等)部分的.材料費由乙方全額全價(預(yù)算價)賠償，同時甲方有權(quán)賜予乙方適當(dāng)?shù)牧P款。

4.6乙方進(jìn)場后，若不能達(dá)到甲方的質(zhì)量、工期、平安、文明施工、材料運用管理的要求，影響甲方總包工程進(jìn)行的，甲方有權(quán)勒令乙方出場，相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和損失均由乙方擔(dān)當(dāng)。

第五條：勞務(wù)分包費的支付

5.1支付方式：銀行轉(zhuǎn)帳支票

5.2支付程序：乙方每月XX日按實物完成工作量統(tǒng)計報表報甲方審定，以建設(shè)方驗收合格的書面依據(jù)和甲方負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章為付款的必要條件，按所完成實物工作量的%支付分包款，累計付至總分包款的%時暫不支付，余款在建設(shè)方及監(jiān)理驗收合格后，辦清結(jié)算并在建設(shè)方付清總包工程結(jié)算款、扣除質(zhì)保金(按結(jié)算勞務(wù)費總額的%)后付給乙方。質(zhì)保金于年保修期滿后，扣除所發(fā)生的質(zhì)量保修費后支付，保修期從單位工程移交建設(shè)方之日起計算。

5.3乙方的營業(yè)稅和個人所得稅等有關(guān)稅費由甲方代扣代繳納，并向乙方出具納稅證明。

5.4若因建設(shè)方拖欠甲方工程款而致甲方資金有困難時，乙方應(yīng)共同分擔(dān)由此產(chǎn)生的資金壓力，即免除甲方延遲付款的責(zé)任。所余全部分包費待甲方收到建設(shè)方支付拖欠的總包工程款后按5.2款約定支付。

第六條：臨時設(shè)施、水、電由。

第七條：附則

7.1本合同條款所述的項目管理人員詳細(xì)名單詳見公示于甲方現(xiàn)場項目工程部的管理人員簡介。

7.2本合同未盡事宜，雙方均應(yīng)本著誠懇信用的原則按有關(guān)規(guī)定協(xié)商解決，若在此前提下仍不能解決，向甲方所在地人民法院起訴。

7.3本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，至合同分包工程完工交驗,保修期滿后自然失效。

7.4本合同一式份，甲方持份，乙方持份，每份具有同等法律效力。

第八條：補(bǔ)充條款

甲方：

___年___月___日

乙方：

___年___月___日

土建勞動合同4

甲方：____________

乙方：____________身份證號：_______________________

甲方聘用乙方為試用期員工，試用期_______個月，自_________年_____月______日起至_______年_____月_____日止。經(jīng)雙方同等協(xié)商，現(xiàn)就試用期間的有關(guān)事項訂立以下條款，以共同遵守。

一、乙方的崗位（工種）為：土建工程師___________工作內(nèi)容及職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修組織等管理工作；

2、協(xié)同施工單位依據(jù)合同及公司總體布置狀況編制施工總進(jìn)度安排，審查工程施工組織設(shè)計及施工方案，負(fù)責(zé)限制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度安排的完成；

3、嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參與土建工程檢查驗收，隱藏驗收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

4、嚴(yán)格監(jiān)督限制土建工程項目施工成本，參與土建工程現(xiàn)

場經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn)，確保土建工程項目成本限制目標(biāo)的實現(xiàn)；

5、參與現(xiàn)場土建工程合同管理，幫助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參與本專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分；對投標(biāo)文件中技術(shù)表進(jìn)行評審并確定評比看法，組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作；

6、參與現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息溝通、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包協(xié)作工作及現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，做好施工日志；

9、參與每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理例會紀(jì)要、月報，督辦監(jiān)理細(xì)則的實施狀況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性；

10、負(fù)責(zé)土建工程項目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿時間內(nèi)的工