體系認(rèn)證管理制度范本

第頁(yè)共頁(yè)體系認(rèn)證管理制度范本第一章總則為規(guī)范和管理企業(yè)的體系認(rèn)證工作，提高體系認(rèn)證工作的效率和質(zhì)量，制定本管理制度。第二章體系認(rèn)證的目標(biāo)1.確保企業(yè)的體系認(rèn)證工作符合國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求；2.提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；3.保障企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展的能力。第三章體系認(rèn)證的范圍本管理制度適用于企業(yè)所有的體系認(rèn)證工作。第四章體系認(rèn)證的主體1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)的體系認(rèn)證工作；2.體系認(rèn)證管理人員：負(fù)責(zé)具體組織和實(shí)施企業(yè)的體系認(rèn)證工作；3.參與體系認(rèn)證的各部門和人員：配合體系認(rèn)證管理人員完成體系認(rèn)證工作。第五章體系認(rèn)證的程序1.確定體系認(rèn)證的目標(biāo)和范圍；2.組織編制體系認(rèn)證文件和相關(guān)管理文件；3.組織實(shí)施內(nèi)外部審核；4.整理審核結(jié)果和審核報(bào)告；5.組織糾正和預(yù)防措施；6.組織體系認(rèn)證的評(píng)審和保持。第六章體系認(rèn)證的流程1.確定認(rèn)證目標(biāo)和范圍：明確認(rèn)證的目標(biāo)和范圍，包括所需認(rèn)證的體系標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程；2.編制認(rèn)證文件和相關(guān)管理文件：根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)和流程要求，編制認(rèn)證文件和相關(guān)管理文件，包括體系文件、程序文件等；3.實(shí)施內(nèi)外部審核：組織內(nèi)部和外部審核，對(duì)所述程序進(jìn)行審核；4.整理審核結(jié)果和審核報(bào)告：根據(jù)審核結(jié)果，整理審核報(bào)告，包括不符合項(xiàng)和改進(jìn)建議等；5.糾正和預(yù)防措施：根據(jù)審核報(bào)告，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行糾正和預(yù)防措施，確保體系認(rèn)證的有效性；6.評(píng)審和保持：定期進(jìn)行體系認(rèn)證的評(píng)審和保持工作，確保體系認(rèn)證的持續(xù)改進(jìn)。第七章體系認(rèn)證的責(zé)任與權(quán)力1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)的體系認(rèn)證工作，保證認(rèn)證結(jié)果的有效性；2.體系認(rèn)證管理人員：負(fù)責(zé)具體組織和實(shí)施企業(yè)的體系認(rèn)證工作，包括編制認(rèn)證文件、組織審核等；3.參與體系認(rèn)證的各部門和人員：配合體系認(rèn)證管理人員完成體系認(rèn)證工作，提供必要的支持和配合。第八章體系認(rèn)證的考核與改進(jìn)1.考核：按照一定的周期和方式，對(duì)體系認(rèn)證工作進(jìn)行考核，包括認(rèn)證結(jié)果的有效性和認(rèn)證實(shí)施過(guò)程的合規(guī)性；2.改進(jìn)：根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行必要的改進(jìn)和調(diào)整，提高體系認(rèn)證工作的質(zhì)量和效率。第九章附則本管理制度自發(fā)布之日起施行，有關(guān)解