醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)范文

醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)范文一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1~2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)）、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

6、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

7、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

8、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。年終工作總結(jié)范文時(shí)間飛逝，20年的工作也已經(jīng)接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就這年度的工作總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，作為黨員教師，系統(tǒng)地理解了“堅(jiān)持員先進(jìn)性教育”培訓(xùn)活動(dòng)，政治理論進(jìn)一步加強(qiáng)，黨性修養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高；遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，進(jìn)取主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

和剛走上工作單位時(shí)相比，自我在教育教學(xué)本事方面有了進(jìn)一步的提升。作為第二班主任，自我能夠協(xié)助第一班主任參與班級(jí)管理。關(guān)心班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，班級(jí)工作無(wú)小事，就是在每一天繁瑣的日常工作中自我不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

在教學(xué)方面，本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤懇、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作。認(rèn)真按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求做，認(rèn)真參加備課組的團(tuán)體備課活動(dòng)，以進(jìn)取的態(tài)度上好每堂課，在實(shí)踐中探討、落實(shí)新課程教學(xué)理念。自我能認(rèn)真執(zhí)行“青藍(lán)工程”，認(rèn)真參加學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和校內(nèi)校外的教學(xué)觀摩活動(dòng)。在教學(xué)之余，自我也進(jìn)行一些教學(xué)研究，把平時(shí)在教學(xué)過(guò)程中的所感所想及時(shí)鑒定成文字形式，這不僅僅是一次經(jīng)驗(yàn)的凝練，也是對(duì)教學(xué)的再思考，對(duì)自我教學(xué)理論水平的一次提升。

在一年中自我擔(dān)任一個(gè)班級(jí)的第二班主任，執(zhí)教5個(gè)班級(jí)的思想品德，一星期10節(jié)課，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)取參加學(xué)校、學(xué)科的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)，沒(méi)有缺席和病假。

回顧這一年的工作，學(xué)校提供了各種讓自己快速鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予自己很多工作上的關(guān)心，老教師給自我供給了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和幫忙，這一切讓自己在各方面都取得不一樣程度的提高，當(dāng)然，自我也存在著許多需要改善的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作，爭(zhēng)取工作水平的更大提高。護(hù)理年終總結(jié)：ICU護(hù)理年終工作總結(jié)時(shí)光飛逝，年的工作也已經(jīng)接近尾聲，我們迎來(lái)了新的一年。在這一年，ICU病房的工作在護(hù)理部的指導(dǎo)下，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)在，我將年的工作做如下總結(jié)。

年，我們認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度，包括護(hù)理部規(guī)定和各科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。在制度的執(zhí)行中，我們尤其注重病人的安全和舒適度。為防止意外事件的發(fā)生，我們嚴(yán)格執(zhí)行了交接班制度，并定期對(duì)病人進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施解決。

在保證病人安全的同時(shí)，我們不斷提高護(hù)理質(zhì)量。根據(jù)病人的具體情況，我們制定了個(gè)性化的護(hù)理方案，包括飲食、運(yùn)動(dòng)、用藥等方面的指導(dǎo)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與醫(yī)生的溝通，及時(shí)調(diào)整護(hù)理方案，以促進(jìn)病人的康復(fù)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)年輕護(hù)士，通過(guò)培訓(xùn)、考核等方式提高她們的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享、協(xié)作等方式提高工作效率。

在工作中，我們也存在一些問(wèn)題。例如，部分護(hù)士的操作技能還需進(jìn)一步提高，我們需要加強(qiáng)培訓(xùn)和考核力度。同時(shí)，部分病人的心理狀態(tài)還需要，我們需要加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

年已經(jīng)過(guò)去，我們將迎來(lái)新的一年。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行力度，提高護(hù)理質(zhì)量。我們將加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)和考核力度，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。我們將加強(qiáng)對(duì)病人的和護(hù)理，促進(jìn)病人的康復(fù)。

以上就是我的年ICU護(hù)理年終工作總結(jié)。謝謝大家！財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文隨著時(shí)間的推移，我們即將告別充滿挑戰(zhàn)和收獲的年，迎來(lái)全新的一年。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我想借此機(jī)會(huì)對(duì)過(guò)去一年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面的總結(jié)和反思，以便為新的一年制定更加有效的策略和計(jì)劃。

在年，我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)致力于為公司提供準(zhǔn)確、及時(shí)和可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。我們處理了大量的賬目，包括收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等方面，同時(shí)我們還進(jìn)行了細(xì)致的財(cái)務(wù)分析，以支持公司的決策制定。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析：我們成功地收集、整理和分析了一系列有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況的數(shù)據(jù)。通過(guò)這些數(shù)據(jù)，我們能夠更好地理解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，并為公司提供有力的數(shù)據(jù)支持。

預(yù)算管理：我們實(shí)施了新的預(yù)算管理流程，以確保公司在各個(gè)方面的開(kāi)支都在預(yù)算范圍內(nèi)。通過(guò)這一措施，我們成功地降低了公司的運(yùn)營(yíng)成本，提高了公司的盈利能力。

稅務(wù)籌劃：我們積極地進(jìn)行稅務(wù)籌劃，通過(guò)合理的稅務(wù)安排，減少了公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，增加了公司的凈利潤(rùn)。

數(shù)據(jù)安全：在處理大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的過(guò)程中，我們需要時(shí)刻保證數(shù)據(jù)的安全。在未來(lái)，我們需要更加注重?cái)?shù)據(jù)的安全性，防止數(shù)據(jù)泄露或丟失。

風(fēng)險(xiǎn)管理：在面對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們需要更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理。我們需要更加及時(shí)地識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

在新的一年里，我們將繼續(xù)致力于提高財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)和可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。我們將繼續(xù)實(shí)施新的預(yù)算管理流程，以確保公司的開(kāi)支都在預(yù)算范圍內(nèi)。我們還將繼續(xù)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，以減輕公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。盡管我們面臨許多困難和挑戰(zhàn)，但我們的團(tuán)隊(duì)始終保持著積極的態(tài)度，以專業(yè)的技能和高效的工作應(yīng)對(duì)每一個(gè)問(wèn)題。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。醫(yī)院人事科年終工作總結(jié)2023年，人事科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院工作大局，進(jìn)一步深化人事制度改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為醫(yī)院做好人事人才各項(xiàng)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我院人事科2023年度工作總結(jié)如下：

醫(yī)院要發(fā)展，人事須先行。為深化人事制度改革，我院人事科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在人事制度和分配制度改革上取得了可喜成績(jī)。今年以來(lái)，人事科以提高醫(yī)院整體素質(zhì)及發(fā)展能力為目標(biāo)，以調(diào)整和優(yōu)化人事人才管理機(jī)制為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)我院的人事制度改革。一是按照上級(jí)有關(guān)文件要求，進(jìn)一步鞏固了聘用護(hù)士“退四進(jìn)三”工作的成果，并對(duì)全院編外聘用制人員辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)；二是建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)中層干部的管理進(jìn)一步完善，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)上崗。今年以來(lái)，通過(guò)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，先后有位同志走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是繼續(xù)做好事業(yè)單位工作人員年度考核工作。今年，我們先后兩次組織對(duì)我院事業(yè)單位工作人員進(jìn)行年度考核，加強(qiáng)了對(duì)事業(yè)單位工作人員的管理。四是進(jìn)一步深化職稱改革，激發(fā)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性創(chuàng)造性。通過(guò)申報(bào)評(píng)審，今年有位同志獲得高級(jí)職稱任職資格（其中位已聘任），有位同志獲得中級(jí)職稱任職資格。同時(shí)，組織做好職稱申報(bào)人員面試答辯的組織工作。

醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量關(guān)乎著醫(yī)院的生存和發(fā)展。為此，人事科始終將醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首要位置。一是組織做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和新員工的輪崗培訓(xùn)工作。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作是一項(xiàng)具有一定強(qiáng)制性的系統(tǒng)工程，也是提高醫(yī)院醫(yī)生整體素質(zhì)的有效途徑。今年以來(lái)，我們?cè)谧龊蒙霞?jí)有關(guān)文件精神的貫徹落實(shí)的同時(shí)，積極組織做好年至年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)招錄對(duì)象的報(bào)名、面試、考核及材料的整理上報(bào)工作，并按照有關(guān)程序做好年至年新進(jìn)入院參加輪崗培訓(xùn)人員的安排和組織工作。二是組織開(kāi)展全院性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。今年以來(lái)，我們組織開(kāi)展了全院性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)場(chǎng)次，其中請(qǐng)來(lái)上級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)我院講課次；三是組織做好全院聘用制職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年以來(lái)，我們針對(duì)聘用制職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，組織有關(guān)職能科室對(duì)全院聘用制職工進(jìn)行了一次較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)；四是組織做好高級(jí)人才素質(zhì)提升工程的申報(bào)工作。今年以來(lái)，我們積極組織符合條件的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)年度自治區(qū)高級(jí)人才素質(zhì)提升工程培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選活動(dòng)；五是繼續(xù)做好自治區(qū)全科醫(yī)師骨干培訓(xùn)的送培工作；六是積極組織開(kāi)展全院性的“三基”理論知識(shí)和技能操作考核工作；七是組織做好自治區(qū)級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的申報(bào)和評(píng)審工作；八是負(fù)責(zé)承辦呼市衛(wèi)生局舉辦的市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)班；九是積極鼓勵(lì)和支持科室及個(gè)人參加不同層次的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；十是協(xié)助醫(yī)務(wù)科做好科室業(yè)務(wù)骨干的選派和培養(yǎng)工作；十一是在全院干部職工中適時(shí)組織開(kāi)展讀書活動(dòng)；十二是認(rèn)真做好呼市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)的送培工作；十三是積極組織開(kāi)展全院性的職業(yè)道德建設(shè)大討論活動(dòng)；十四是積極組織開(kāi)展全院聘用制職工的職業(yè)道德教育培訓(xùn)工作；十五是積極組織有關(guān)職能科室開(kāi)展“行風(fēng)政風(fēng)”評(píng)議活動(dòng)等。通過(guò)以上一系列多層次、全方位的培訓(xùn)和考核，使我院的醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)有了較大的提高。

根據(jù)我院發(fā)展需要及人才缺口情況，及時(shí)招聘編外聘用人員以補(bǔ)充衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的不足。為確保公開(kāi)、公平、公正地選好招聘對(duì)象，人事科積極行動(dòng)：一是深入呼市各衛(wèi)生學(xué)校、協(xié)商、了解人才情況；二是及時(shí)發(fā)布招聘信息；三是廣泛動(dòng)員全院職工積極推薦優(yōu)秀青年人才；四是認(rèn)真組織面試、考核等工作。經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致地篩選和推薦，年、年分別招聘了醫(yī)生、護(hù)士、后勤保障人員共名（其中：本科生名、大專生名）。為確保聘用人員管理工作的規(guī)范性，我們要求聘用人員在崗前簽訂了《呼市民族醫(yī)院聘用合同書》并經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)。目前這些聘用人員在我院各部門的不同崗位上發(fā)揮著積極的作用。

認(rèn)真細(xì)致地做好工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核等各項(xiàng)臨時(shí)性工作建筑工程年終工作總結(jié)范文本年度是我公司快速發(fā)展的一年，也是我公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，我部門緊緊圍繞公司的工作總體要求，以“山水安康，美麗長(zhǎng)宏”的宗旨，按照“堅(jiān)持一個(gè)中心，抓好兩個(gè)管理，著眼全年目標(biāo)，重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作”的總思路，注重嚴(yán)格管理，勤奮務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作。一年來(lái)，我部全體員工團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。我建筑工程部始終以高度的使命感和強(qiáng)烈的責(zé)任心，在精品工程、形象工程、用戶滿意工程等評(píng)比活動(dòng)中始終名列前茅。

今年是我司改革的重要一年，也是我司各項(xiàng)工作的落實(shí)年。為確保公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展，我部門嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，積極推行以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力為重點(diǎn)的全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理，加強(qiáng)內(nèi)部承包管理和成本控制管理；加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度；積極推進(jìn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)；切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，逐步健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；進(jìn)一步增加職工對(duì)成本意識(shí)的認(rèn)識(shí)，形成人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)心里裝任務(wù)的局勢(shì)。全體員工紛紛行動(dòng)起來(lái)，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展。一年來(lái)，我部嚴(yán)格按照公司要求，深入貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示精神和工作部署，充分發(fā)揮工程部作為公司指揮中心的作用，扎扎實(shí)實(shí)抓好項(xiàng)目管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、安全管理、隊(duì)伍管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等“六抓”工作。同時(shí)，我部積極優(yōu)化企業(yè)機(jī)制和內(nèi)部環(huán)境，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化；主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)的變化；主動(dòng)適應(yīng)新體制的要求；大力加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。進(jìn)一步深化和完善了項(xiàng)目法施工管理體制。公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況良好。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，對(duì)項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)要特別重視。我部堅(jiān)持“安全第預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻繃緊“安全第一”這根弦，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。我部按照集團(tuán)公司的工作部署和要求，進(jìn)一步健全完善安全管理體系和責(zé)任追究體系；進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)責(zé)任制；加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)；積極消除安全隱患；規(guī)范安全監(jiān)管行為；加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場(chǎng)一些不規(guī)范、不文明施工行為；確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故。今后我們將更加努力地把安全生產(chǎn)工作做得更好。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、樹(shù)企業(yè)形象”是我們對(duì)業(yè)主的承諾。一年來(lái)，我部深入貫徹質(zhì)量管理的各項(xiàng)要求；以過(guò)硬的質(zhì)量來(lái)樹(shù)立企業(yè)的形象；狠抓施工質(zhì)量控制；嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量；堅(jiān)決從源頭上治理質(zhì)量問(wèn)題；通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理為施工生產(chǎn)服務(wù)。我部嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的項(xiàng)目管理規(guī)定和施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督和管理；對(duì)重大工程部位的施工進(jìn)行認(rèn)真分析；對(duì)施工方案進(jìn)行仔細(xì)推敲；對(duì)工程重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)我們嚴(yán)格把關(guān)的施工生產(chǎn)過(guò)程管理；今年我司共完成大小工程共項(xiàng)；合格率達(dá)100%；其中項(xiàng)工程被評(píng)為優(yōu)良工程；優(yōu)良率達(dá)到%。

人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，也是最重要的因素。有了好的領(lǐng)導(dǎo)班子就能帶出好的隊(duì)伍。一年來(lái)，我部堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)意識(shí)教育；做好新老員工的傳幫帶工作；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)和員工思想政治工作；關(guān)心員工生活疾苦、做好防暑降溫工作等。通過(guò)這些工作和努力使員工進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力和向心力以及積極向上的精神面貌。使我們的隊(duì)伍成為了一支具有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。目前我部有名員工（名外借人員），其中有人已獲得工程師職稱；人已獲得助理工程師職稱；人已獲得技術(shù)員職稱。良好的專業(yè)知識(shí)和技能以及豐富的實(shí)踐