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文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)(3篇)20xx年,依據(jù)《富川瑤族自治縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)20xx年創(chuàng)立“平安醫(yī)院”工作實(shí)施方案的通知》(富衛(wèi)醫(yī)[20xx]2號(hào))文件要求,我院深入開展平安醫(yī)院建立,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生效勞執(zhí)業(yè)環(huán)境、維護(hù)正常的醫(yī)療效勞秩序和構(gòu)建和諧安康的醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的安康進(jìn)展,有效保障了人民安康,促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)將我院創(chuàng)立平安醫(yī)院工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),整體推動(dòng)工作開展
衛(wèi)生院為了進(jìn)一步做好創(chuàng)立“平安醫(yī)院”工作,成立了“平安醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決創(chuàng)立“平安醫(yī)院”活動(dòng)中存在的困難和問(wèn)題,要求有關(guān)科室之間應(yīng)親密協(xié)作、協(xié)調(diào)行動(dòng),切實(shí)抓好各項(xiàng)工作和措施的落實(shí),充分發(fā)揮各科室的作用,共同推動(dòng)創(chuàng)立“平安醫(yī)院”活動(dòng)的深入開展。
二、主要工作成績(jī)
(一)加強(qiáng)醫(yī)院治理,改善了醫(yī)療效勞
強(qiáng)化對(duì)醫(yī)護(hù)人員的治理和教育,使我院醫(yī)務(wù)工堅(jiān)固樹立全心全意為病人效勞的思想,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的效勞理念,不斷提高了醫(yī)療效勞水平。積極改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化效勞流程,供應(yīng)便利、準(zhǔn)時(shí)和人性化的醫(yī)療效勞。暢通患者投訴舉報(bào)渠道,定期征求患者對(duì)醫(yī)療效勞和醫(yī)院治理的意見,不斷提高了患者的綜合滿足度。加強(qiáng)醫(yī)院根底治理,建立健全醫(yī)療安全治理組織,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施,避開了發(fā)生醫(yī)療過(guò)失和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策,切實(shí)減輕了患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
(二)完善醫(yī)患糾紛預(yù)防、排查、處理機(jī)制,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系
建立完善醫(yī)療糾紛預(yù)防、排查、處理機(jī)制,實(shí)行事前治理,做到早發(fā)覺、早介入。注意做好醫(yī)患溝通及溝通效果,將醫(yī)療糾紛消退在萌芽狀態(tài)。對(duì)發(fā)生的醫(yī)療事故和糾紛,要仔細(xì)分析,舉一反三,查找缺乏,準(zhǔn)時(shí)整改,降低了醫(yī)療事故發(fā)生率、削減了醫(yī)療糾紛,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
(三)加強(qiáng)內(nèi)部治安治理,全面落實(shí)安全責(zé)任。
加強(qiáng)衛(wèi)生院內(nèi)部技防設(shè)施建立,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展常常性安全檢查,準(zhǔn)時(shí)消退了內(nèi)部安全隱患。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重點(diǎn)部位和重點(diǎn)科室、物資的安全治理,特殊加強(qiáng)對(duì)各類毒、麻、菌種和放射源的治理,避開了流失大事。
(四)加強(qiáng)內(nèi)涵建立,提高效勞水平。
改善就醫(yī)環(huán)境,調(diào)整科室布局。我院本著“一切為了病人”的效勞理念,盡最大努力改善就醫(yī)環(huán)境。我院整體布局較原來(lái)更完整、合理,為廣闊患者供應(yīng)更便利、快捷的醫(yī)療效勞。
(五)仔細(xì)治理周邊環(huán)境,確保了正常醫(yī)療秩序。
合理規(guī)劃和建立衛(wèi)生院的交通安全設(shè)施,強(qiáng)化對(duì)衛(wèi)生院周邊煤、油、氣、電設(shè)備的治理,防止了侵害醫(yī)務(wù)人員、患者及其家屬人身財(cái)產(chǎn)安全的案件發(fā)生。
(六)嚴(yán)峻打擊破壞醫(yī)療秩序、危害醫(yī)患關(guān)系的違法犯罪行為對(duì)醫(yī)患糾紛可能引發(fā)群眾性大事的,懇求公安部門提前介入,全面了解把握大事的根本狀況,積極引導(dǎo)事主走依法維權(quán)的途徑,催促有關(guān)部門主動(dòng)做好化解工作。對(duì)醫(yī)院內(nèi)可能發(fā)生的打橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、聚眾圍堵大門、堵塞交通、非法占據(jù)醫(yī)院建筑物或公共空間、有意損害醫(yī)院財(cái)物、圍攻毆打辱罵醫(yī)務(wù)人員、非法限制醫(yī)務(wù)人員人身自由等非正常極端手段的“醫(yī)鬧”行為,懇求公安機(jī)關(guān)堅(jiān)決、準(zhǔn)時(shí)、堅(jiān)決地實(shí)行強(qiáng)制措施,制止上述行為的持續(xù)發(fā)生,努力維護(hù)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作秩序和內(nèi)部安全穩(wěn)定。
(七)加強(qiáng)正面宣傳,營(yíng)造了良好的輿論氣氛。
第一,大力宣傳醫(yī)務(wù)工為維護(hù)人民群眾身體安康和生命安全作出的不懈努力和無(wú)私奉獻(xiàn)精神,努力營(yíng)造了敬重醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)務(wù)人員的社會(huì)氣氛,增加了醫(yī)患之間的信任感。
其次,堅(jiān)持客觀宣傳醫(yī)學(xué)科學(xué)的特別性、高科技性和高風(fēng)險(xiǎn)性,引導(dǎo)群眾理性對(duì)待可能發(fā)生的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)療糾紛。與媒體多溝通:如在未查清醫(yī)患糾紛真相前不輕易、輕率地報(bào)道,杜絕不實(shí)報(bào)道,共同營(yíng)造了有利于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、維護(hù)人民群眾安康權(quán)益的輿論氣氛。
三、存在問(wèn)題
醫(yī)患溝通有待加強(qiáng):局部工作人員效勞態(tài)度欠溫柔;與病人溝通不夠,語(yǔ)言生硬,說(shuō)話缺乏藝術(shù)性,人性化效勞意識(shí)不濃,效勞理念不強(qiáng),存在頂、推的現(xiàn)象。
四、今后努力方向
1、進(jìn)一步充實(shí)完善組織領(lǐng)導(dǎo),注意宣傳,將創(chuàng)立工作融入日常醫(yī)療衛(wèi)生工作中。
2、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
3、加強(qiáng)在建工程和疏散通道等安全治理,確保疏散出口暢通,消退安全隱患。
4、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療糾紛處置,強(qiáng)化醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,不斷降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率。
一年來(lái),我院通過(guò)深入開展創(chuàng)立“平安醫(yī)院”活動(dòng),及經(jīng)過(guò)各個(gè)科室和各職工地共同努力,我院就醫(yī)環(huán)境明顯改善,醫(yī)療效勞水平明顯提高,醫(yī)患糾紛、安全隱患明顯削減,醫(yī)院治安力量明顯增加,進(jìn)一步保障了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作地順當(dāng)開展。
人事科工作總結(jié)篇二
20xx年上半年,人事科全科人員在院主要領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶著下,主要完成了以下工作任務(wù)。
20xx上半年總結(jié)如下:
一是按時(shí)完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)填報(bào)工資變動(dòng)等文件,確保了全院干部職工工資及各類獎(jiǎng)金的按時(shí)發(fā)放。
二是順當(dāng)完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級(jí)與高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱外語(yǔ)考試兩項(xiàng)考試的相關(guān)事宜。其中,高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共15人,中初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共121人,職稱外語(yǔ)考試共15人。
三是完成了醫(yī)院20xx年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。
四是依據(jù)醫(yī)院人才進(jìn)展規(guī)劃,組派有關(guān)人員參與了蘭州大學(xué)、甘肅省衛(wèi)生學(xué)校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì),積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才;同時(shí),積極接洽省外醫(yī)學(xué)高等院校,為醫(yī)院進(jìn)展招攬儲(chǔ)藏緊缺專業(yè)人才。
五是完成了納入醫(yī)院人事代理(派遣)范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)的年審工作及有關(guān)費(fèi)用繳納工作。
六是根據(jù)省事業(yè)單位登記治理局有關(guān)文件要求,積極籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證工作。
七是完成了新入院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽狀況的錄入工作,準(zhǔn)時(shí)更新與維護(hù)醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)。八是共完成上下午隨機(jī)查崗24次,并對(duì)在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律的37名干部職工進(jìn)展了相應(yīng)懲罰,有效扭轉(zhuǎn)了一段時(shí)期以來(lái)醫(yī)院職工勞動(dòng)紀(jì)律松散的現(xiàn)象。
20xx年下半年工作規(guī)劃:
一是盡快討論制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與詳細(xì)實(shí)施方案,有效統(tǒng)配盤活全院人力資源。
二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求,積極推動(dòng)醫(yī)院職工工資改革,完成醫(yī)院績(jī)效工資的數(shù)據(jù)上報(bào)及后期實(shí)施工作。
三是搞好醫(yī)院人才進(jìn)展規(guī)劃,連續(xù)加大人才引進(jìn)和培育力度,力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加大康復(fù)治療等重點(diǎn)、品牌與特色學(xué)科的人才培育力度,建立學(xué)科帶頭人選拔、培育和使用的有效機(jī)制。
四是連續(xù)深入做好在職職工崗位設(shè)置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節(jié)工作,合理配比崗位比例,支撐科室、醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展。
五是跟進(jìn)完成公開招考人員及調(diào)入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作。
六是籌劃完成醫(yī)院20xx年取得高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類人員的聘任及工資兌現(xiàn)等工作。
七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜,協(xié)作經(jīng)醫(yī)院敲定的人事代理公司,為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等“五險(xiǎn)”參保等有關(guān)事宜,同時(shí),籌劃在職職工社保參保等工作。
八是深入實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,建立健全醫(yī)院職工特殊是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、晉升與退出的考核、操作及評(píng)價(jià)體系。
九是完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
人事科
20xx年6月26日
醫(yī)院創(chuàng)立工作總結(jié)篇三
醫(yī)院分級(jí)治理與等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,是運(yùn)用現(xiàn)代醫(yī)院治理理論,依據(jù)醫(yī)院的功能、任務(wù)、規(guī)模和技術(shù)水公平對(duì)醫(yī)院實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)化治理和目標(biāo)治理。對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)展和質(zhì)量的提高具有極其重要的意義。于1995年開頭通過(guò)了第一周期的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審驗(yàn)收。去年以來(lái)開頭進(jìn)入其次周期的創(chuàng)立活動(dòng),護(hù)理部帶著全體護(hù)士堅(jiān)持以人為本、與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),狠抓規(guī)章制度的落實(shí)、開展整體護(hù)理和溫馨護(hù)理效勞,在穩(wěn)固根底、提高護(hù)士素養(yǎng)、提高護(hù)理質(zhì)量和保證醫(yī)療安全等方面下功夫。使各項(xiàng)工作有了新的提高和進(jìn)展。現(xiàn)將護(hù)理部的等級(jí)醫(yī)院治理工作狀況匯報(bào)如下:
一、貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)護(hù)理工作的有關(guān)規(guī)定,建立健全護(hù)理治理體制。
我院實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制,由主管業(yè)務(wù)的副院長(zhǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)護(hù)理工作。為護(hù)理部主任——病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)治理體制。護(hù)理部設(shè)主任一名、干事2名。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)定期參與護(hù)理工作會(huì)議,隨時(shí)聽取護(hù)理部主任的工作匯報(bào)和總結(jié),并深入科室討論和解決護(hù)理工作中問(wèn)題。病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)有18人。20xx年通過(guò)改革實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,競(jìng)聘上崗后的護(hù)士長(zhǎng)治理隊(duì)伍平均年齡36。4歲,全部是大專以上學(xué)歷、護(hù)理師以上職稱。實(shí)現(xiàn)了護(hù)理治理隊(duì)伍的年輕化、專業(yè)化和現(xiàn)代化。這些護(hù)士長(zhǎng)均參與了山西省護(hù)理治理培訓(xùn)班和院內(nèi)護(hù)理部組織的培訓(xùn),并領(lǐng)取了護(hù)理治理上崗證。我院現(xiàn)共有床位300張,臨床科室27個(gè)。全院共有在崗正式護(hù)士120人,臨聘護(hù)士47人、護(hù)工20人。總計(jì)187人。其中包括高級(jí)護(hù)理人員8名、中級(jí)護(hù)理人員63名、初級(jí)人96名,護(hù)工20名。各臨床科室均配備有肯定數(shù)量的中高級(jí)職稱的護(hù)士。臨床護(hù)士床位之比為:1:03。
二、完善充實(shí)護(hù)理規(guī)章制度,實(shí)行制度化和標(biāo)準(zhǔn)化治理。
近年來(lái)完善了護(hù)理工作制度39條;各級(jí)各類護(hù)理人員崗位責(zé)任制20條。新增《護(hù)理人員連續(xù)教育制度》等3條;重新修訂疾病護(hù)理常規(guī)167條,修訂護(hù)理操作規(guī)程34條,制定了護(hù)理緊急預(yù)案27條,(具體名目見后)這些規(guī)章制度的修訂和完善使護(hù)理治理進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了科學(xué)治理,各項(xiàng)護(hù)理工作做到了有章可循,有法可依,有效的防范了護(hù)理糾紛和護(hù)理事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建立,提高護(hù)士整體素養(yǎng)。
建立健全了護(hù)理人員連續(xù)教育制度,實(shí)行理論考試、技術(shù)操作考核、平常考核相結(jié)合的方法,對(duì)各級(jí)護(hù)理人員有目標(biāo)、有規(guī)劃、分層次培訓(xùn)和考核,考核的內(nèi)容包括護(hù)士三基理論、根底護(hù)理技術(shù)操作、??谱o(hù)理學(xué)問(wèn)及護(hù)理學(xué)科進(jìn)展新學(xué)問(wèn)、新動(dòng)向等,考核方法為理論考試、操作考核、平常工作考核,考核結(jié)果記錄于技術(shù)檔案中,作為護(hù)理人員評(píng)優(yōu)、聘任、晉升、年度考核的重要依據(jù)。同時(shí)結(jié)合我院開展的溫馨效勞、創(chuàng)文明醫(yī)院、創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”和外賓定點(diǎn)醫(yī)院等對(duì)護(hù)士職業(yè)道德教育和禮儀培訓(xùn)、使護(hù)士的整體素養(yǎng)得到了較大的提高,促進(jìn)了護(hù)理各項(xiàng)工作的開展。
四、建立健全護(hù)理質(zhì)量掌握體系,確保各項(xiàng)護(hù)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
護(hù)理質(zhì)量治理實(shí)行醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)、科室護(hù)理質(zhì)控小組二級(jí)質(zhì)量掌握。護(hù)理部根據(jù)質(zhì)量目標(biāo),依據(jù)醫(yī)院實(shí)際狀況不斷修訂和完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5局部,16項(xiàng)。護(hù)理治理委員會(huì)設(shè)5個(gè)質(zhì)控檢查組對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)每月對(duì)科室的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展考核檢查,護(hù)理部總結(jié)評(píng)價(jià)后將考核結(jié)果上報(bào)醫(yī)院考核辦,作為科室質(zhì)量考核和嘉獎(jiǎng)的依據(jù),同時(shí)將本科室存在的問(wèn)題反應(yīng)給護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)分析問(wèn)題緣由并實(shí)行措施,通過(guò)pDCA循環(huán)使護(hù)理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改良,保證各項(xiàng)護(hù)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、增加法制觀念,強(qiáng)化安全意識(shí)。
仔細(xì)落實(shí)護(hù)理安全治理制度,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理缺陷、護(hù)理事故登記報(bào)告制度,定期分析總結(jié)安全隱患,準(zhǔn)時(shí)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)展安全教育。在護(hù)理站、治療室等護(hù)理人員工作的場(chǎng)所張貼醒目的警示標(biāo)語(yǔ),時(shí)刻提示護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)、仔細(xì)履行操作規(guī)程,同時(shí)制定了《住院指南》、輸液巡察卡住院病人須知等對(duì)病人履行必要的告知義務(wù),不斷標(biāo)準(zhǔn)和提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量。堅(jiān)持定期護(hù)理質(zhì)量檢查、夜班總護(hù)士長(zhǎng)值班查房和護(hù)理部不定期查房制度,由于制度落實(shí)、考核嚴(yán)密,幾年來(lái)無(wú)護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生。
六、開展以病人為中心的整體護(hù)理,為病人供應(yīng)滿足的效勞。
我院于1997年開展整體護(hù)理,先由1—2個(gè)模式病房逐年擴(kuò)大到8個(gè)病區(qū),在開展整體護(hù)理的過(guò)程中結(jié)合我院實(shí)際狀況,通過(guò)舉辦整體護(hù)理學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)責(zé)任護(hù)士,強(qiáng)調(diào)了觀念的轉(zhuǎn)變,要求在護(hù)理工作中樹立以病人為中心的思想,以安康教育為重點(diǎn),從入院宣教、用藥指導(dǎo)、術(shù)前、術(shù)后教育和出院指導(dǎo)入手,為病人供應(yīng)個(gè)體化人性化的護(hù)理效勞。全體護(hù)理人員努力做到“病人入院有迎聲、護(hù)理操作有請(qǐng)聲、操作不周有歉聲、病人出院有送聲”的全程優(yōu)質(zhì)效勞。為病人供應(yīng)溫馨周到的護(hù)理效勞,使病人對(duì)護(hù)理人員的滿足度始終保持在95%以上。
七、護(hù)理科研教學(xué)、新業(yè)務(wù)新技術(shù)開展?fàn)顩r。
我院擔(dān)負(fù)太原市衛(wèi)生學(xué)校、太原大學(xué)附中護(hù)理班、山西職工醫(yī)學(xué)院高護(hù)班、山西中醫(yī)學(xué)院高護(hù)班等大中專學(xué)生的實(shí)習(xí)任務(wù),在科教科的統(tǒng)一安排下,完善了教學(xué)機(jī)構(gòu)和各種制度,護(hù)理部專人負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的教學(xué)規(guī)劃和實(shí)施、輪轉(zhuǎn)、評(píng)學(xué)評(píng)教等工作。近三年來(lái)共接收實(shí)習(xí)生人次。教學(xué)工作受到實(shí)習(xí)單位的好評(píng)。
隨著醫(yī)院的不斷進(jìn)展和提高,科室新技術(shù)新工程不斷開展,促進(jìn)了護(hù)理水平的提高,03年共開展新技術(shù)新工程10項(xiàng);04年到目前為止開展了7項(xiàng),護(hù)理人員撰寫的論文在
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