醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)模板

醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)模板隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化，護(hù)理部本年度工作繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，結(jié)合衛(wèi)生廳“創(chuàng)建三優(yōu)質(zhì)”活動，促進(jìn)醫(yī)院、護(hù)理部各項(xiàng)護(hù)理工作的全面、健康發(fā)展。重點(diǎn)做到“三個(gè)到位”，即改革措施落實(shí)到位、質(zhì)量檢查到位、業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。為確保護(hù)理安全、優(yōu)質(zhì)、高效，現(xiàn)將20XX年工作計(jì)劃制定如下：

一、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平。

1、繼續(xù)鼓勵護(hù)理人員參加大專、本科后再教育學(xué)習(xí)，至目前已有X人獲得專升本再教育學(xué)習(xí)。利用晨會提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間等提問業(yè)務(wù)知識，三基理論知識等，保證護(hù)理人員的繼續(xù)教育率達(dá)標(biāo)。并要求應(yīng)用于實(shí)際工作。

2、繼續(xù)進(jìn)行“三基理論”考核及“能級護(hù)士”考核。形成以考代培的局勢，促使護(hù)理人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識和提升專業(yè)技能。

3、鼓勵護(hù)理人員積極參加院內(nèi)外舉行的各種業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)或講座學(xué)習(xí)。

4、根據(jù)科室實(shí)際情況對重點(diǎn)問題每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部監(jiān)督執(zhí)行，并由每位護(hù)士記錄學(xué)習(xí)筆記。

5、堅(jiān)持例會制度，護(hù)理人員輪流報(bào)告工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)完善和加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通機(jī)制，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理安全。

1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

2、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。對存在工作中的問題及時(shí)提出整改意見。對重點(diǎn)員工的管理以工作實(shí)績、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度等作為晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。并且月、季和年對各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯總分析，找出問題，制定切實(shí)可行的整改措施，檢查改進(jìn)效果。同時(shí)對護(hù)理技術(shù)簿弱環(huán)節(jié)及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制。

3、有效規(guī)范護(hù)士長每日例會制度，檢查當(dāng)日工作。工作中發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)采取解決措施并能做出總結(jié)，以避免類似錯誤的再次發(fā)生；每周對質(zhì)控組記錄的護(hù)士長每日例會反饋意見進(jìn)行復(fù)查，并在下周一的護(hù)士長例會上給予答復(fù)。每月底組織護(hù)士長進(jìn)行一次高質(zhì)量的護(hù)士長例會。要求護(hù)士長把工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或缺陷提出來共同討論，共同尋找改進(jìn)工作的方法。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。做到內(nèi)務(wù)條線分管管理有序、病房整潔、物品擺放合理有序、安全有效；加強(qiáng)病區(qū)管理，營造安靜、舒適的住院治療環(huán)境；落實(shí)分級責(zé)任制整體護(hù)理；病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房；設(shè)置意見箱和意見??；認(rèn)真聽取病人的意見及建議；認(rèn)真做好出院病人的隨訪工作；每月召開工休座談會；定期深入社區(qū)了解病人需求；對危重病人實(shí)施床頭交接班；對特殊病人實(shí)施床頭交接班及重點(diǎn)病人的重點(diǎn)交接；病人提出的意見或建議護(hù)理部及科室及時(shí)采取措施解決或進(jìn)行改進(jìn)；護(hù)士長每日檢查運(yùn)行病歷；護(hù)理部每月對運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查及審閱；按照等級醫(yī)院要求使用電子病歷等。做好護(hù)理投訴登記制度；發(fā)生投訴時(shí)認(rèn)真調(diào)查并做好登記；及時(shí)處理并上報(bào)護(hù)理部；針對患者投訴內(nèi)容采取措施及時(shí)改正；定期對病人進(jìn)行滿意度測評；主要通過電話隨訪和滿意度調(diào)查表進(jìn)行調(diào)查；對滿意度低于90%的患者提出的不滿意的主要問題進(jìn)行改進(jìn)；對滿意度在90%以上患者提出的主要問題進(jìn)行獎勵。

5、做好壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估與護(hù)理措施的實(shí)施，對風(fēng)險(xiǎn)評估大于等于2分的患者要上報(bào)院壓瘡質(zhì)控委員會請醫(yī)生進(jìn)行評估后確定護(hù)理措施并執(zhí)行。

6、規(guī)范護(hù)理文件書寫：按照省衛(wèi)生廳文件規(guī)定和我院制定的相關(guān)規(guī)定及要求書寫護(hù)理文件；要求書寫內(nèi)容客觀、及時(shí)、規(guī)范；要求時(shí)間、格式符合要求；本人必須認(rèn)真閱讀并簽字；發(fā)生缺陷必須及時(shí)改正并記錄整改過程及效果。

7、做好病人外出請假單和外出期間病情交接單的管理工作。

8、針對近兩年外出病人增多且病情交接單書寫不規(guī)范的特點(diǎn)：重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各科負(fù)責(zé)書寫護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握省廳規(guī)范要求做到書寫內(nèi)容客觀真實(shí)詳細(xì)注明主要治療經(jīng)過病情變化主要轉(zhuǎn)歸等事項(xiàng)并嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度且要求必須手寫嚴(yán)禁打印等。醫(yī)院科室年終工作總結(jié)時(shí)光如水，匆匆忽忽間，又走過了一年。此刻，我站在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，回顧過去，展望未來，感慨萬千。這一年，我們醫(yī)院科室在全院工作人員的共同努力下，取得了可喜的成績，為醫(yī)院的繁榮發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。在此，我對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

醫(yī)療質(zhì)量顯著提高。我們科室在保證安全的前提下，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量，得到了患者和家屬的認(rèn)可。同時(shí)，我們也重視醫(yī)療技術(shù)的提高，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

服務(wù)態(tài)度持續(xù)改善。為了更好地服務(wù)患者，我們科室全體工作人員始終堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。

醫(yī)療資源合理利用。我們科室在醫(yī)療資源的利用上取得了顯著的成果。通過合理的調(diào)配和利用醫(yī)療設(shè)備、藥品等資源，實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用。

團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵。在工作中，我們科室的工作人員始終保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，共同面對困難和挑戰(zhàn)。這種團(tuán)隊(duì)精神是我們?nèi)〉贸煽兊闹匾蛩亍?/p>

持續(xù)學(xué)習(xí)是動力。為了不斷提高自己的專業(yè)水平，我們科室的工作人員積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷豐富自己的知識和技能。

溝通協(xié)作是保障。在工作中，我們注重與各部門的溝通協(xié)作，確保工作的順利進(jìn)行。通過與相關(guān)科室的緊密配合，我們實(shí)現(xiàn)了資源的共享和互補(bǔ)。

回顧過去的一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們也清楚地認(rèn)識到還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，保持團(tuán)隊(duì)的合作和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。我們也將加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，共同推動醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院科室年終總結(jié)隨著時(shí)間的推移，我們科室一年來的工作已經(jīng)告一段落。在這年底之際，我想就我們科室的年度工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便我們從中吸取經(jīng)驗(yàn)，為未來的工作做好準(zhǔn)備。

在過去的一年中，我們科室在各個(gè)方面都取得了顯著的成果。在服務(wù)質(zhì)量方面，我們持續(xù)改進(jìn)，以提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們的團(tuán)隊(duì)在醫(yī)療技能和溝通能力上有了顯著的提升。這使得我們能夠更好地理解患者的需求，提供個(gè)性化的治療方案。

在科研方面，我們也取得了一定的成果。我們發(fā)表了多篇高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，為醫(yī)療界提供了新的視角和思考。同時(shí)，我們的醫(yī)生們也積極參與各種研討會和學(xué)術(shù)活動，分享我們的研究成果和經(jīng)驗(yàn)。

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，但我們也遇到了一些挑?zhàn)。例如，醫(yī)療資源的緊張、患者需求的多樣性以及醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展等都給我們帶來了壓力。但是，我們通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和努力，成功地應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)。我們積極與患者溝通，合理分配資源，同時(shí)也持續(xù)學(xué)習(xí)和更新我們的醫(yī)療知識。

展望未來，我們將繼續(xù)以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以滿足患者的需求為我們的首要任務(wù)。同時(shí)，我們也將加大科研力度，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。我們相信，只有通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，我們才能更好地服務(wù)于患者，實(shí)現(xiàn)我們的使命。

過去的一年對我們科室來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在這一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，也面臨了一些挑戰(zhàn)。我相信我們的團(tuán)隊(duì)有能力應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在此，我想感謝每一位團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和貢獻(xiàn)。讓我們攜手共進(jìn)，為未來的工作做好準(zhǔn)備！醫(yī)院科室安全自查報(bào)告為了強(qiáng)化科室安全意識，做好科室安全工作，保障醫(yī)療護(hù)理工作的正常進(jìn)行，現(xiàn)對科室的安全自查工作進(jìn)行總結(jié)。

科室安全管理制度健全，有完善的值班制度與交接-班制度，嚴(yán)格按照首診負(fù)責(zé)制、會診制度等醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度進(jìn)行。

科室消毒隔離制度健全，有定期的空氣培養(yǎng)與藥敏試驗(yàn)，有消毒隔離效果監(jiān)測及資料。

醫(yī)療廢棄物管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度。

科室安全防范制度健全，有安全防范措施及定期檢查維修。

科室有安全教育計(jì)劃，定期組織安全培訓(xùn)與考核。

醫(yī)護(hù)人員熟悉本科室的安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案，掌握必要的消防器材使用方法。

科室負(fù)責(zé)人定期組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)，提高醫(yī)護(hù)人員的安全意識。

科室設(shè)備設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，有定期的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

藥品的采購、儲存、使用符合相關(guān)規(guī)定，有完善的藥品管理制度。

醫(yī)療護(hù)理工作符合診療護(hù)理規(guī)范，有完善的操作流程。

醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好醫(yī)療護(hù)理記錄。

醫(yī)護(hù)人員熟練掌握急救技能，對突發(fā)事件能夠迅速作出正確判斷與處理。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則和消毒隔離制度，防止交叉感染。

科室負(fù)責(zé)人定期對科室安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

對科室成員進(jìn)行安全知識考核，提高醫(yī)護(hù)人員的安全意識。醫(yī)院科室承包合同隨著社會的發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步，醫(yī)院科室的承包合同變得越來越重要。醫(yī)院科室承包合同是一種規(guī)定醫(yī)院和承包商之間權(quán)利和義務(wù)的法律文件，以確保醫(yī)院科室的順利運(yùn)營和發(fā)展。

醫(yī)院科室承包合同是在醫(yī)院將其科室的業(yè)務(wù)外包給承包商的情況下簽訂的。這種合同的目的在于，通過利用承包商的專業(yè)技能和資源，提高醫(yī)院科室的服務(wù)質(zhì)量和效率，同時(shí)降低醫(yī)院的運(yùn)營成本。

承包商的職責(zé)和義務(wù)：包括提供醫(yī)療服務(wù)、管理醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、維護(hù)醫(yī)療設(shè)備等。

醫(yī)院對承包商的要求：包括保證醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全、遵守醫(yī)療法規(guī)等。

承包費(fèi)用的支付方式：包括按月支付、按業(yè)績支付等。

合同的期限和終止方式：包括合同的起止時(shí)間、終止條件等。

醫(yī)院科室承包合同也存在一些風(fēng)險(xiǎn)，例如服務(wù)質(zhì)量下降、費(fèi)用上漲、承包商違約等。為了防范這些風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院需要采取以下措施：

選擇有經(jīng)驗(yàn)的承包商：醫(yī)院需要選擇有經(jīng)驗(yàn)的承包商，以確保其能夠提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

簽訂詳細(xì)的合同：醫(yī)院需要在合同中詳細(xì)規(guī)定承包商的職責(zé)和義務(wù)，以避免服務(wù)質(zhì)量下降或費(fèi)用上漲等問題。

設(shè)立監(jiān)督機(jī)制：醫(yī)院需要設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對承包商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，以確保其符合合同要求。

設(shè)立違約處罰機(jī)制：醫(yī)院需要設(shè)立違約處罰機(jī)制，對承包商的違約行為進(jìn)行懲罰，以避免其再次違約。

醫(yī)院科室承包合同是醫(yī)院和承包商之間的重要法律文件，它規(guī)定了雙方的職責(zé)和義務(wù)，以確保醫(yī)院科室的順利運(yùn)營和發(fā)展。在簽訂合同時(shí)，醫(yī)院需要選擇有經(jīng)驗(yàn)的承包商，并簽訂詳細(xì)的合同，設(shè)立監(jiān)督機(jī)制和違約處罰機(jī)制，以防范風(fēng)險(xiǎn)。只有這樣，才能確保醫(yī)院科室的服務(wù)質(zhì)量和安全，同時(shí)降低醫(yī)院的運(yùn)營成本。標(biāo)題：醫(yī)院科室承包合同

隨著社會的發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步，醫(yī)院科室的承包已經(jīng)成為一種常見的合作模式。醫(yī)院科室承包合同是醫(yī)療機(jī)構(gòu)和承包方之間就科室的運(yùn)營和管理達(dá)成的協(xié)議，以確保雙方權(quán)益得到充分保障。本文將介紹醫(yī)院科室承包合同的相關(guān)內(nèi)容。

醫(yī)院科室承包合同的首要內(nèi)容是確定承包科室的范圍和目的。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和承包方應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，共同確定需要承包的科室范圍，包括科室類型、業(yè)務(wù)領(lǐng)域等。同時(shí)，應(yīng)明確承包的目的，例如提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、降低醫(yī)療成本、改善患者體驗(yàn)等。

承包方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和條件，包括但不限于良好的信譽(yù)、健全的管理體系、先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)等。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包方的資質(zhì)和條件進(jìn)行全面評估，確保其能夠勝任科室的運(yùn)營和管理。

醫(yī)院科室承包合同應(yīng)明確承包期限和費(fèi)用。承包期限應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商確定，一般不宜過長或過短。承包費(fèi)用應(yīng)合理公平，包括但不限于承包管理費(fèi)用、設(shè)備使用費(fèi)用等。

醫(yī)院科室承包合同應(yīng)對科室的管理和運(yùn)營進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。包括但不限于：

醫(yī)療質(zhì)量和安全：承包方應(yīng)遵守醫(yī)療質(zhì)量和安全的相關(guān)規(guī)定，確保科室的醫(yī)療質(zhì)量和安全。

患者服務(wù)：承包方應(yīng)提供良好的患者服務(wù)，包括但不限于醫(yī)療服務(wù)、咨詢等。

設(shè)備使用和維護(hù)：承包方應(yīng)按照合同約定使用和維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

財(cái)務(wù)管理：承包方應(yīng)按照合同約定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)安全。

人員管理：承包方應(yīng)按照合同約定管理科室人員，確保人員的素質(zhì)和能力符合要求。

醫(yī)院科室承包合同應(yīng)明確違約責(zé)任和解決方式。一旦出現(xiàn)違約情況，應(yīng)根據(jù)合同約定進(jìn)行處理。一般而言，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等。同時(shí)，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議，避免產(chǎn)生不必要的糾紛。

醫(yī)院科室承包合同可能需要進(jìn)行變更或終止。變更或終止合同應(yīng)提前與對方協(xié)商，并達(dá)成一致意見。一般而言，變更或終止合同應(yīng)提前書面通知對方，并說明原因和解決方案。如果雙方無法達(dá)成一致意見，可以通過仲裁或訴訟等方式解決爭議。

總結(jié)：醫(yī)院科室承包合同是醫(yī)療機(jī)構(gòu)和承包方之間的重要協(xié)議保障了雙方的權(quán)益。在簽訂合同時(shí)應(yīng)認(rèn)真審核每一條款的內(nèi)容確保自己的權(quán)益得到充分保障并且在運(yùn)營過程中嚴(yán)格遵守合同約定避免產(chǎn)生不必要的糾紛推動科室的正常運(yùn)營和發(fā)展同時(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和科室承包方要經(jīng)常進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)及時(shí)解決運(yùn)營過程中遇到的問題共同推動醫(yī)院科室的發(fā)展更好地為患者服務(wù)。工作總結(jié)工作計(jì)劃模板課件在任何組織或個(gè)人成功的關(guān)鍵因素中，有效的計(jì)劃和總結(jié)是必不可少的。它們幫助我們理解過去的經(jīng)驗(yàn)，從中學(xué)習(xí)并調(diào)整我們的策略，以更好地面對未來的挑戰(zhàn)。本篇文章將提供一個(gè)簡單而實(shí)用的工作總結(jié)與工作計(jì)劃模板，幫助您更好地組織和規(guī)劃工作。

目標(biāo)設(shè)定：在開始工作總結(jié)之前，明確設(shè)定了哪些目標(biāo)以及預(yù)期的成果是非常重要的。

完成情況：詳細(xì)列出在過去一段時(shí)間內(nèi)完成的工作和項(xiàng)目，并對其效果進(jìn)行評估。

成果分析：對完成的工作進(jìn)行成果分析，找出成功和失敗的原因，以及可以改進(jìn)的地方。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：從工作中學(xué)習(xí)，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在未來的工作中避免類似的錯誤。

感謝與認(rèn)可：對同事和團(tuán)隊(duì)的支持和幫助表示感謝，同時(shí)認(rèn)可和表揚(yáng)那些在工作中表現(xiàn)出色的同事。

目標(biāo)設(shè)定：明確設(shè)定未來的工作目標(biāo)和預(yù)期的成果，這些目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。

時(shí)間表：為每個(gè)目標(biāo)設(shè)定一個(gè)明確的時(shí)間表，以便跟蹤進(jìn)度并確保按時(shí)完成。

任務(wù)分解：將每個(gè)目標(biāo)分解為具體的任務(wù)和行動計(jì)劃，明確責(zé)任人和完成標(biāo)準(zhǔn)。

資源分配：根據(jù)任務(wù)的復(fù)雜性和重要性，合理分配人力、物力和財(cái)力等資源。

風(fēng)險(xiǎn)管理：識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定應(yīng)對策略，以確保工作的順利進(jìn)行。

監(jiān)控與調(diào)整：定期對工作計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控和評估，根據(jù)實(shí)際情況做出必要的調(diào)整。

通過使用工作總結(jié)和工作計(jì)劃模板，我們可以更好地組織和規(guī)劃我們的工作。工作總結(jié)幫助我們反思過去的經(jīng)驗(yàn)，從中學(xué)習(xí)并調(diào)整我們的策略；工作計(jì)劃則幫助我們設(shè)定目標(biāo)，制定行動計(jì)劃并跟蹤進(jìn)度。這兩個(gè)模板相互補(bǔ)充，共同構(gòu)成了我們成功的關(guān)鍵因素。希望這個(gè)模板能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?，祝大家工作順利！醫(yī)院黨支部工作總結(jié)模板一年來，醫(yī)院黨支部在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，不斷推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革、發(fā)展中的先鋒模范作用，各項(xiàng)工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們采取上下聯(lián)動、分類指導(dǎo)、注重實(shí)效等方法和措施，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)精神，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，提高推進(jìn)改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到推動醫(yī)院發(fā)展的各個(gè)方面。

認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)。我們根據(jù)上級黨組織的要求和部署，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了黨員干部的政治理論水平，增強(qiáng)了踐行科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。

認(rèn)真抓好廉政建設(shè)。我們組織全院黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；在今年的工作中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)的行為。

認(rèn)真抓好基層黨組織建設(shè)。院黨支部在去年對黨支部進(jìn)行了換屆改選，今年主要抓好對支部工作的督導(dǎo)和支部班子的建設(shè)。要求各支部年初制定好支部工作計(jì)劃和黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每月一次政治學(xué)習(xí)，半年一次民主生活會，每季度一次支部書記例會制度。同時(shí)加強(qiáng)對各支部工作的督導(dǎo)和考核。通過抓支部建設(shè)，促進(jìn)了醫(yī)院黨建工作的開展。

積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一部署，我們精心組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在活動中做到支部建設(shè)與科室建設(shè)同步推進(jìn)。在學(xué)習(xí)方案、制定承諾、公開承諾、履承諾的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化內(nèi)涵，在創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部的基礎(chǔ)上推進(jìn)“爭做優(yōu)秀員”活動。通過活動的開展促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展。

認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。我們根據(jù)醫(yī)院工作的實(shí)際需要和群眾的意見要求，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，努力打造一支能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍。今年我們在干部任用上打破論資排輩的做法，對中層