




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
秋北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二滿分答案
一、多選題(共10道試題,共30分。)
1.霍福爾(C.Hofer)的研究表白,公司最常采用的戰(zhàn)略是()?
A.相關(guān)多樣化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.向前一體化戰(zhàn)略
D.滲透戰(zhàn)略
對的答案:BD
2.戰(zhàn)略目的的制定原則有()。
A.全面性原則
B.關(guān)鍵性原則
公司發(fā)展戰(zhàn)略
C.平衡性原則
D.權(quán)變性原則
對的答案:BCD
3.在以下哪個(gè)條件下,購買者群體沒有很強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力?
0
A.當(dāng)供應(yīng)商出售的是日用品時(shí)
B.當(dāng)存在很高的轉(zhuǎn)換成本時(shí)
C.他們不是供應(yīng)商產(chǎn)品的重要采購者
D.當(dāng)他們有能力進(jìn)行后向整合時(shí)
對的答案:BC
4.分析公司的財(cái)務(wù)能力時(shí),應(yīng)用的流動(dòng)性指標(biāo)有()。
A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B.速動(dòng)比率
C.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
對的答案:ACD
5.競爭對手分析涉及以下哪幾項(xiàng):()。
A.競爭者的目的
B.競爭者的能力
C.競爭者的想法
D.競爭者的替代品
對的答案:ABC
6.以下哪幾項(xiàng)會加劇競爭對手之間的競爭?()
A.行業(yè)成長緩慢
B.競爭對手實(shí)力相稱
C.當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí)
D.產(chǎn)品無差異化
對的答案:ABCD
7.以下哪幾項(xiàng)是正常的外部分析的數(shù)據(jù)來源?()
A.商貿(mào)會展
B.競爭對手的機(jī)密文獻(xiàn)
C.與生意有關(guān)的''傳聞”
D.與顧客的交談
對的答案:ACD
8.戰(zhàn)略能力分析重要涉及()幾個(gè)方面。
A.財(cái)務(wù)能力
B.營銷能力
C.組織效能分析
D.公司文化業(yè)績分析
對的答案:ABCD
9.協(xié)同效應(yīng)涉及()
A.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
B.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
C.管理協(xié)同效應(yīng)
D.市場協(xié)同效應(yīng)
對的答案:ABC
10.在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中,范圍經(jīng)濟(jì)來自于(
A.技術(shù)的匹配性
B.運(yùn)營的匹配性
C.與銷售和顧客相關(guān)的匹配性
D.管理的匹配性
對的答案:ABCD
北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二
二、判斷題(共25道試題,共50分。))o
1.所謂行業(yè),可以被定義為:生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體,
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
2.資源審核的基本方法和審核規(guī)定是收益分析法。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
3.波特認(rèn)為,''替代品的存在限制了一個(gè)產(chǎn)品的潛在回報(bào),由于替代品產(chǎn)業(yè)為該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品可
以索取的價(jià)格設(shè)定上限”假如轉(zhuǎn)換成本很低,替代產(chǎn)品就會對產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)烈影響。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
4.經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指公司通過有效途徑減少成本,使公司的所有成本低于競爭對手成本,
從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。
A.錯(cuò)誤
對的答案:B
6.經(jīng)營戰(zhàn)略重要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題,涉及決策問題的時(shí)間跨度比較短。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
7.市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略,即公司用現(xiàn)有的產(chǎn)品開辟新的
市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
8.一個(gè)公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于橫向收購。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
9.市場細(xì)分的實(shí)質(zhì)是需求的細(xì)分。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
10.縱向一體化按物質(zhì)流動(dòng)的方向可以劃分為向前一體化和后向一體化。
C.對的
對的答案:A
11.公司資源分析的關(guān)鍵是擬定公司資源強(qiáng)勢、資源弱勢。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
12.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價(jià)值的商品。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
13.市場進(jìn)入戰(zhàn)略,根據(jù)不同的情況和條件,可以采用不同的戰(zhàn)略方式:它涉及強(qiáng)化營銷、
一體營銷、多元化營銷。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
14.職能戰(zhàn)略重要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題,涉及決策問題的時(shí)間跨度比較
短。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
15.一個(gè)公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于縱向收購。
C.對的
對的答案:B
16.世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
17.處在戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第二層次的是經(jīng)營戰(zhàn)略。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
18.戰(zhàn)略目的的可接受性是指戰(zhàn)略目的要為公司的股東所接受。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
19.一個(gè)公司的使命涉及公司精神。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
20.評估判斷一個(gè)公司的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營能力,一方面性對公司的財(cái)務(wù)
狀況客觀公共地分析的。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
21.戰(zhàn)略控制的特性是漸進(jìn)性、交互性、系統(tǒng)性。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
22.總體環(huán)境是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到一個(gè)公司和行業(yè)的各種因素組成的。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
23.組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是物質(zhì)資源。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
24.一個(gè)公司為其經(jīng)營活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)公司
的經(jīng)營哲學(xué)。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
25.公司愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二
三、單選題(共10道試題,共20分。)
1.對公司基層管理人員而言,()能力最為重要。
A.技術(shù)能力
B.人際關(guān)系能力
C.學(xué)習(xí)能力
D.思維能力
對的答案:A
2.紡織印染廠,本來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠,現(xiàn)在,紡織印染廠與
服裝加工廠聯(lián)合屬于()。
A.向前一體化
B.向后一體化
C.橫向一體化
D.混合一體化
對的答案:A
3,生產(chǎn)的一市場戰(zhàn)略中市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有市場與()的組合戰(zhàn)略。
A.新產(chǎn)品
B.新市場
C.現(xiàn)有產(chǎn)品
D.現(xiàn)有市場
對的答案:B
4.市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與()組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。
A.新產(chǎn)品
B.新市場
C.現(xiàn)有產(chǎn)品
D.現(xiàn)有市場
對的答案:D
5.所謂戰(zhàn)略失效,是指公司戰(zhàn)略實(shí)行的結(jié)果偏離了()和戰(zhàn)略管理的抱負(fù)狀態(tài)。
A.戰(zhàn)略目的
B.戰(zhàn)略重點(diǎn)
C.戰(zhàn)略控制范圍
D.公司使命
對的答案:A
6.環(huán)境分析中技術(shù)方面的因素涉及:()
A.發(fā)明新知識,并將新知識轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出的機(jī)構(gòu)和活動(dòng)
B.在一個(gè)特定的公司中,關(guān)于什么時(shí)候機(jī)械設(shè)備需要被重置的決定
C.公司為了獲得競爭優(yōu)勢而產(chǎn)生的對新技術(shù)的需要
D.公司的技術(shù)在什么地方可以支持公司去控制這個(gè)市場。對的答案:A
7.戰(zhàn)略管理是公司()管理理論。
A.市場營銷
B.職能管理
C.最高層次
D.經(jīng)營管理
對的答案:c
8.對公司外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析,從而找出兩者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具
是()。
A.SWOT分析矩陣
B.政策指導(dǎo)矩陣
C.優(yōu)劣是分析
D.波士頓矩陣分析
對的答案:A
9.大多數(shù)市場挑戰(zhàn)者的目的是()。
A.擴(kuò)大市場份額
B.樹立品牌形象
C.壟斷市場
D.建立公司文化
對的答案:A
10.在市場增長率-相對市場占有率矩陣中,當(dāng)市場增長率低,相對市場占有率高的時(shí)
候,它是屬于哪些公司。()
A.問題類
B.明星類
C.金牛類
D.瘦狗類
對的答案:C
北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二
一、多選題(共10道試題,共30分。)
1.并購戰(zhàn)略方式涉及()
A.杠桿并購
B.控股
C.購買
D.買殼上市
對的答案:ABCD
2.公司核心競爭力涉及()
A.客戶
B.文化
C.專利
D.人才
對的答案:ABCD
3.在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中,范圍經(jīng)濟(jì)來自于()。
A.技術(shù)的匹配性
B.運(yùn)營的匹配性
C.與銷售和顧客相關(guān)的匹配性
D.管理的匹配性
對的答案:ABCD
4.競爭對手分析涉及以下哪幾項(xiàng):()。
A.競爭者的目的
B.競爭者的能力
C.競爭者的想法
D.競爭者的替代品
對的答案:ABC
5.以下哪幾項(xiàng)會加劇競爭對手之間的競爭?()
A.行業(yè)成長緩慢
B.競爭對手實(shí)力相稱
C.當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí)
D.產(chǎn)品無差異化
對的答案:ABCD
6.公司進(jìn)入國際市場的方式有()
A.出口
B.協(xié)議
C.投資
D.進(jìn)口
對的答案:ABC
7.霍福爾(C.Hofer)的研究表白,公司最常采用的戰(zhàn)略是()。
A.相關(guān)多樣化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.向前一體化戰(zhàn)略
D.滲透戰(zhàn)略
對的答案:BD
8.多樣化的戰(zhàn)略利益有(
A.實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)
B.分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
C.增強(qiáng)競爭力
D.
產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)
對的答案:ABCD
9.外包戰(zhàn)略涉及()
A.生產(chǎn)外包
B.物流外包
C.研發(fā)外包
D.營銷外包
對的答案:ABCD
10.協(xié)同效應(yīng)涉及()?)
A.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
B.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
C.管理協(xié)同效應(yīng)
D.市場協(xié)同效應(yīng)
對的答案:ABC
北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二
二、判斷題(共25道試題,共50分。)
1.世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
2.在目的設(shè)立過程中,目的要略低于公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營能力,保證公司通過一定努力能
夠?qū)崿F(xiàn)。目的過高,會因無法完畢任務(wù)而使職工喪失信心。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
3.戰(zhàn)略實(shí)行的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
4.組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是物質(zhì)資源。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
5.市場細(xì)分的實(shí)質(zhì)是需求的細(xì)分。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
6.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指公司通過有效途徑減少成本,使公司的所有成本低于競爭對手成本,從
而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
7.總體環(huán)境是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到一個(gè)公司和行業(yè)的各種因素組成的。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
8.一個(gè)公司為其經(jīng)營活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)公司
的經(jīng)營哲學(xué)。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
9.一個(gè)公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于橫向收購。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
10.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
11.控制的基本過程涉及三個(gè)環(huán)節(jié),即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績效、糾正偏差。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
12.波特認(rèn)為,''替代品的存在限制了一個(gè)產(chǎn)品的潛在回報(bào),由于替代品產(chǎn)業(yè)為該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品可
以索取的價(jià)格設(shè)定上限"假如轉(zhuǎn)換成本很低,替代產(chǎn)品就會對產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)烈影響。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
13.公司的外部環(huán)境重要涉及宏觀環(huán)境,產(chǎn)業(yè)環(huán)境,微觀環(huán)境
A.錯(cuò)誤
對的答案:A
14.一個(gè)公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于縱向收購。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
15.經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
16.一個(gè)公司為其經(jīng)營活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)公司
的宗旨。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
17.組織與外部環(huán)境間的關(guān)系表現(xiàn)為兩個(gè)方面:一是社會環(huán)境對組織的作用;二是組織對外
部環(huán)境的適應(yīng)性。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
18.所謂行業(yè),可以被定義為:生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體,
C.對的
對的答案:B
19.市場進(jìn)入戰(zhàn)略,根據(jù)不同的情況和條件,可以采用不同的戰(zhàn)略方式:它涉及強(qiáng)化營銷、
一體營銷、多元化營銷。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
20.經(jīng)營戰(zhàn)略重要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題,涉及決策問題的時(shí)間跨度比較
短。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
21.一個(gè)公司的使命涉及公司精神。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
22.戰(zhàn)略目的的可接受性是指戰(zhàn)略目的要為公司的股東所接受。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
23.市場滲透戰(zhàn)略是指實(shí)現(xiàn)市場逐步擴(kuò)張的拓展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高
生產(chǎn)能力、增長產(chǎn)品功能、改善產(chǎn)品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、減少產(chǎn)品成本、集中
資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展,其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個(gè)方面:運(yùn)用現(xiàn)有產(chǎn)品開辟新市
場實(shí)現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)滲透。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
24.公司能力是公司戰(zhàn)略制定的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和限制條件。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
25.控制的基本過程涉及三個(gè)環(huán)節(jié),即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、分析控制標(biāo)準(zhǔn)和衡量工作績效。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二
三、單選題(共10道試題,共20分。)
1.一個(gè)公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于()
A.橫向收購
B.不相關(guān)收購
C.縱向收購
D.惡意接管
對的答案:C
2.進(jìn)入國際市場的方式中擁有最大控制權(quán)的方式是(D)。
A.許可協(xié)議
B.收購
C.合資公司
D.建立全新公司。
對的答案:D
3.市場營銷組合戰(zhàn)略的目的是以()為中心,使產(chǎn)品定價(jià)、分銷、促銷四種戰(zhàn)略協(xié)調(diào)配
合,形成協(xié)同力量,使更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目的。
A.顧客
B.銷售
C.利潤
D.市場
對的答案:A
4.不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是()。
A.集中戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.多樣化戰(zhàn)略
D.收獲戰(zhàn)略
對的答案:D
5.公司更樂意將()作為公司能力和核心競爭力的基礎(chǔ)。
A.有形資源
B.無形資源
C.流量資源
D.短周期資源
對的答案:B
6.新競爭者進(jìn)入的威脅重要受到()的影響。
A.進(jìn)入壁壘,預(yù)期的市場先入者的報(bào)復(fù)
B.供應(yīng)商和購買者的討價(jià)還價(jià)能力
C.行業(yè)的賺錢率,行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)公司的市場份額
D.產(chǎn)品需求,競爭者的賺錢率
對的答案:A
7.在產(chǎn)品--市場矩陣中,市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與(組合而成的戰(zhàn)略。
A.原在市場
B.相關(guān)市場
C.新興市場
D.新產(chǎn)品
對的答案:C)
8.對公司基層管理人員而言,()能力最為重要。
A.技術(shù)能力
B.人際關(guān)系能力
C.學(xué)習(xí)能力
D.思維能力
對的答案:A
9.在市場增長率-相對市場占有率矩陣中,當(dāng)市場增長率低,相對市場占有率高的時(shí)候,
它是屬于哪些公司。()
A.問題類
B.明星類
C.金牛類
D.瘦狗類
對的答案:C
10.紡織印染廠,本來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠,現(xiàn)在,紡織印染廠
與服裝加工廠聯(lián)合屬于()。
A.向前一體化
B.向后一體化
C.橫向一體化
D.混合一體化
對的答案:A
北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二
一、多選題(共10道試題,共30分。)
1.協(xié)同效應(yīng)涉及()
A.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
B.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
C.管理協(xié)同效應(yīng)
D.市場協(xié)同效應(yīng)
對的答案:ABC
2.外包戰(zhàn)略涉及()
A.生產(chǎn)外包
B.物流外包
C.研發(fā)外包
D.營銷外包
對的答案:ABCD
3.以下哪幾項(xiàng)會使供應(yīng)商變得更有討價(jià)還價(jià)能力的條件?()
A.有令顧客滿意的替代品供應(yīng)
B.供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購買者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本
C.對供應(yīng)商來說,購買者是他的重要客戶
D.供應(yīng)商具有前向整合的能力。
對的答案:BD
4.戰(zhàn)略能力分析重要涉及()幾個(gè)方面。
A.財(cái)務(wù)能力
B.營銷能力
C.組織效能分析
D.公司文化業(yè)績分析
對的答案:ABCD
5.公司核心競爭力涉及()
A.客戶
B.文化
c.專利
D.人才
對的答案:ABCD
6.在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中,范圍經(jīng)濟(jì)來自于(
A.技術(shù)的匹配性
B.運(yùn)營的匹配性
C.與銷售和顧客相關(guān)的匹配性
D.管理的匹配性
對的答案:ABCD
7.以下哪幾項(xiàng)會加劇競爭對手之間的競爭?()
A.行業(yè)成長緩慢
B.競爭對手實(shí)力相稱
C.當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí)
D.產(chǎn)品無差異化
對的答案:ABCD
8.公司文化涉及。)?
A.物質(zhì)文化
B.理念文化
C.制度文化
D.行為文化
對的答案:ABCD
9.競爭對手分析涉及以下哪幾項(xiàng):()。
A.競爭者的目的
B.競爭者的能力
C.競爭者的想法
D.競爭者的替代品
對的答案:ABC
10.衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略重要有()
A.低成本戰(zhàn)略
B.收獲戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
對的答案:BCD
北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二
二、判斷題(共25道試題,共50分。)
1.經(jīng)驗(yàn)效益法中的''經(jīng)驗(yàn)”指累積產(chǎn)量或服務(wù)量。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
2.公司愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
3.波特認(rèn)為,''替代品的存在限制了一個(gè)產(chǎn)品的潛在回報(bào),由于替代品產(chǎn)業(yè)為該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品可
以索取的價(jià)格設(shè)定上限”假如轉(zhuǎn)換成本很低,替代產(chǎn)品就會對產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)烈影響。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
4.市場細(xì)分的實(shí)質(zhì)是需求的細(xì)分。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
5.公司能力是公司戰(zhàn)略制定的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和限制條件。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
6.縱向一體化按物質(zhì)流動(dòng)的方向可以劃分為向前一體化和后向一體化。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
7.處在戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第三層次的是職能戰(zhàn)略。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
8.資源審核的基本方法和審核規(guī)定是收益分析法。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
9.放棄戰(zhàn)略是從公司采用轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時(shí)而采用的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
10.職能戰(zhàn)略重要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題,涉及決策問題的時(shí)間跨度比較
短。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
11.環(huán)境分析就是監(jiān)測、評價(jià)來自內(nèi)部與外部環(huán)境的信息,并把它們遞交給公司內(nèi)的重要人
員。它是公司用來獲取外部機(jī)會的
工具,直接影響著公司的健康發(fā)展。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
12.一個(gè)公司的使命涉及公司目的。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
13.評估判斷一個(gè)公司的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營能力,一方面性對公司的財(cái)務(wù)狀況客觀公共地分析的。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
14.市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略,即公司用現(xiàn)有的產(chǎn)品開辟新的
市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
15.組織與外部環(huán)境間的關(guān)系表現(xiàn)為兩個(gè)方面:一是社會環(huán)境對組織的作用;二是組織對
外部環(huán)境的適應(yīng)性。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
16.競爭戰(zhàn)略重要有成本領(lǐng)先、差異化、集中化戰(zhàn)略。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
17.市場進(jìn)入戰(zhàn)略,根據(jù)不同的情況和條件,可以采用不同的戰(zhàn)略方式:它涉及強(qiáng)化營銷、
一體營銷、多元化營銷。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
18.公司愿景是對公司前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
19.所謂行業(yè),可以被定義為:生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體,
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
20.一個(gè)公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于縱向收購。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
21.戰(zhàn)略目的的可接受性是指戰(zhàn)略目的要為公司的股東所接受。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
22.在目的設(shè)立過程中,目的要略低于公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營能力,保證公司通過一定努力能
夠?qū)崿F(xiàn)。目的過高,會因無法完畢任務(wù)而使職工喪失信心。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
23.戰(zhàn)略實(shí)行的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
24.一個(gè)公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于橫向收購。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
25.公司資源分析的關(guān)鍵是擬定公司資源強(qiáng)勢、資源弱勢。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二
三、單選題(共10道試題,共20分。)
1.請問''說服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種戰(zhàn)略()。
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場滲透戰(zhàn)略
C.地理擴(kuò)展戰(zhàn)略
D.市場爭奪戰(zhàn)略
對的答案:B
2.分析資源運(yùn)用情況,原則上運(yùn)用()來進(jìn)行。
A.利潤與銷售收入的比率
B.產(chǎn)出與資源投入的比率
C.利潤與成本的比率
D.利潤與資金的比率
對的答案:B
3.公司的競爭優(yōu)勢源于()。
A.公司的核心競爭力
B.公司能力
C.公司資源
D.公司素質(zhì)
對的答案:A
4.在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時(shí),假如是大量生產(chǎn)則采用()戰(zhàn)略較好。
A.差異化戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
對的答案:C
5.一個(gè)公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于(
A.橫向收購
B.不相關(guān)收購
C.縱向收購
D.惡意接管
對的答案:C
6.不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是()。
A.集中戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.多樣化戰(zhàn)略
D.收獲戰(zhàn)略
對的答案:D
7.環(huán)境分析中技術(shù)方面的因素涉及:())
A.發(fā)明新知識,并將新知識轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出的機(jī)構(gòu)和活動(dòng)
B.在一個(gè)特定的公司中,關(guān)于什么時(shí)候機(jī)械設(shè)備需要被重置的決定
C.公司為了獲得競爭優(yōu)勢而產(chǎn)生的對新技術(shù)的需要
D.公司的技術(shù)在什么地方可以支持公司去控制這個(gè)市場。對的答案:A
8.競合戰(zhàn)略的重要實(shí)現(xiàn)形式是()。
A.合資公司
B.股權(quán)參與
C.國際聯(lián)合
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
對的答案:D
9.在產(chǎn)品一市場矩陣中,市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與()組合而成的戰(zhàn)略。
A.原在市場
B.相關(guān)市場
C.新興市場
D.新產(chǎn)品
對的答案:C
10.市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與()組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。
A.新產(chǎn)品
B.新市場
C.現(xiàn)有產(chǎn)品
D.現(xiàn)有市場
對的答案:D
北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二
一、多選題(共10道試題,共30分。)
1.競爭對手分析涉及以下哪幾項(xiàng):()。
A.競爭者的目的
B.競爭者的能力
C.競爭者的想法
D.競爭者的替代品
對的答案:ABC
2.以下哪幾項(xiàng)會加劇競爭對手之間的競爭?()
A.行業(yè)成長緩慢
B.競爭對手實(shí)力相稱
C.當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí)
D.產(chǎn)品無差異化
對的答案:ABCD
3.在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中,范圍經(jīng)濟(jì)來自于(
A.技術(shù)的匹配性
B.運(yùn)營的匹配性
C.與銷售和顧客相關(guān)的匹配性)。
D.管理的匹配性
對的答案:ABCD
4.多樣化的戰(zhàn)略利益有()。
A.實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)
B.分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
C.增強(qiáng)競爭力
D.
產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)
對的答案:ABCD
5.公司核心競爭力涉及()
A.客戶
B.文化
C.專利
D.人才
對的答案:ABCD
6.戰(zhàn)略選擇的重要影響因素有那些?(
A.外部環(huán)境
B.現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
C.管理者對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
D.公司過去的戰(zhàn)略
對的答案:ACD
7.并購戰(zhàn)略方式涉及())
A.杠桿并購
B.控股
C.購買
D.買殼上市
對的答案:ABCD
8.協(xié)同效應(yīng)涉及()
A.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
B.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
C.管理協(xié)同效應(yīng)
D.市場協(xié)同效應(yīng)
對的答案:ABC
9.霍福爾(C.Hofer)的研究表白,企
()。
A.相關(guān)多樣化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.向前一體化戰(zhàn)略
D.滲透戰(zhàn)略
對的答案:BD
10.防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念,一般涉及(
A.調(diào)整戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.收獲戰(zhàn)略業(yè)最常采用的戰(zhàn)略是).
D.清算戰(zhàn)略
對的答案:ABCD
北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二
二、判斷題(共25道試題,共50分。)
1.在目的設(shè)立過程中,目的要略低于公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營能力,保證公司通過一定努力能
夠?qū)崿F(xiàn)。目的過高,會因無法完畢任務(wù)而使職工喪失信心。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
2.組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是物質(zhì)資源。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
3.控制的基本過程涉及三個(gè)環(huán)節(jié),即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績效、糾正偏差。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
4.公司的外部環(huán)境重要涉及宏觀環(huán)境,產(chǎn)業(yè)環(huán)境,微觀環(huán)境
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
5.經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
6.一個(gè)公司為其經(jīng)營活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)公司的
宗旨。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
7.戰(zhàn)略控制的特性是漸進(jìn)性、交互性、系統(tǒng)性。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
8.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
9.SWOT的是一種最常用的公司外部環(huán)境因素綜合分析方法。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
1o.競爭戰(zhàn)略重要有成本領(lǐng)先、差異化、集中化戰(zhàn)略。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
11.一個(gè)公司的使命涉及公司目的。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
12.市場滲透戰(zhàn)略是指實(shí)現(xiàn)市場逐步擴(kuò)張的拓展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高
生產(chǎn)能力、增長產(chǎn)品功能、改善產(chǎn)品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、減少產(chǎn)品成本、集中
資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展,其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個(gè)方面:運(yùn)用現(xiàn)有產(chǎn)品開辟新市
場實(shí)現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)滲透。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
13.環(huán)境分析就是監(jiān)測、評價(jià)來自內(nèi)部與外部環(huán)境的信息,并把它們遞交給公司內(nèi)的重要人
員。它是公司用來獲取外部機(jī)會的工具,直接影響著公司的健康發(fā)展。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
14.世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
15.資源審核的基本方法和審核規(guī)定是收益分析法。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
16.職能戰(zhàn)略重要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題,涉及決策問題的時(shí)間跨度比較
短。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
17.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價(jià)值的商品。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
18.總體環(huán)境是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到一個(gè)公司和行業(yè)的各種因素組成的。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
19.擬定公司宗旨必須弄清公司與顧客之間的關(guān)系。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
20.市場開發(fā)戰(zhàn)略是發(fā)展新產(chǎn)品的顧客群,從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
21.戰(zhàn)略目的的可接受性是指戰(zhàn)略目的要為公司的股東所接受。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
22.波特認(rèn)為,''替代品的存在限制了一個(gè)產(chǎn)品的潛在回報(bào),由于替代品產(chǎn)業(yè)為該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品
可以索取的價(jià)格設(shè)定上限”假如轉(zhuǎn)換成本很低,替代產(chǎn)品就會對產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)烈影響。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
23.放棄戰(zhàn)略是從公司采用轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時(shí)而采用的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:A
24.公司愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
25.所謂行業(yè),可以被定義為:生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體,
A.錯(cuò)誤
B.對的
對的答案:B
北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二
三、單選題(共10道試題,共20分。)
1.競合戰(zhàn)略的重要實(shí)現(xiàn)形式是()。
A.合資公司
B.股權(quán)參與
C.國際聯(lián)合
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
對的答案:D
2.在行業(yè)吸引力一競爭能力矩陣中,擴(kuò)張類經(jīng)營單位所處的象限也稱為()
A.綠燈區(qū)
B.黃燈區(qū)
C.紅燈區(qū)
對的答案:A
3.市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與()組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。
A.新產(chǎn)品
B.新市場
C.現(xiàn)有產(chǎn)品
D.現(xiàn)有市場
對的答案:D
4.大多數(shù)市場挑戰(zhàn)者的目的是().
A.擴(kuò)大市場份額
B.樹立品牌形象
C.壟斷市場
D.建立公司文化
對的答案:A
5.在市場增長率-相對市場占有率矩陣中,當(dāng)市場增長率低,相對市場占有率高的時(shí)候,
它是屬于哪些公司。()
A.問題類
B.明星類
C.金牛類
D.瘦狗類
對的答案:C
6.進(jìn)入國際市場的方式中擁有最大控制權(quán)的方式是(D)。
A.許可協(xié)議
B.收購
C.合資公司
D.建立全新公司。
對的答案:D
7.對公司高層管理人員而言,()能力最為重要。
A.技術(shù)能力
B.人際關(guān)系能力
C.學(xué)習(xí)能力
D.思維能力
對的答案:D
8.對公司基層管理人員而言,()能力最為重要。
A.技術(shù)能力
B.人際關(guān)系能力
C.學(xué)習(xí)能力
D.思維能力
對的答案:A
9.在產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年山西省建筑安全員考試題庫
- 2025-2030年中國金屬錫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)與發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 2025-2030年中國配電變壓器市場運(yùn)營狀況及發(fā)展前景分析報(bào)告
- 2025-2030年中國裝飾畫市場現(xiàn)狀調(diào)研及投資發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告
- 2025-2030年中國船舶修理行業(yè)市場競爭狀況及發(fā)展現(xiàn)狀分析報(bào)告
- 2025-2030年中國經(jīng)編機(jī)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析報(bào)告
- 2025-2030年中國等離子廢氣凈化器市場發(fā)展現(xiàn)狀規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030年中國祛痘護(hù)膚品市場需求狀況及發(fā)展盈利分析報(bào)告
- 2025-2030年中國硼酸市場發(fā)展現(xiàn)狀與十三五規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030年中國畜牧機(jī)械市場運(yùn)行狀況及發(fā)展前景分析報(bào)告
- 醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS知識培訓(xùn)教學(xué)課件-HIS的主要內(nèi)容
- 經(jīng)濟(jì)法通論債權(quán)法總論
- 合成聚氨酯原料及助劑生產(chǎn)項(xiàng)目
- 鼻部整形隆鼻術(shù)精選PPT
- 微信個(gè)人簡歷
- 軟件測試jmeter中英文對照
- 反假貨幣培訓(xùn)考試題庫-相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件知識考題
- 鉆井安全操作規(guī)程中英文
- 體育《網(wǎng)球正手擊球》教學(xué)PPT
- 富氫水水素水推廣方法
- 煤礦職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)課件2023
評論
0/150
提交評論