交接班管理制度及考核辦法_第1頁(yè)
交接班管理制度及考核辦法_第2頁(yè)
交接班管理制度及考核辦法_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)交接班管理制度及考核辦法一、交接班管理制度1.交接班原則：對(duì)交接班事項(xiàng)進(jìn)行清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確的記錄和交代，確保工作的連貫性和順暢性。2.交接班時(shí)間：交接班應(yīng)在班次交替之前進(jìn)行，確保新接班人員有足夠的時(shí)間了解、熟悉工作。3.交接班內(nèi)容：交接班內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面：-當(dāng)班工作情況：包括工作進(jìn)展、待處理事項(xiàng)、重要事件等；-交接資料：將相關(guān)文件、報(bào)告、記錄等進(jìn)行書面或電子形式的交接；-工作聯(lián)系方式：提供工作相關(guān)的聯(lián)系人、電話、郵箱等信息；-工作要點(diǎn)：交代重要的工作注意事項(xiàng)、技巧和經(jīng)驗(yàn)等；-交班備忘錄：記錄交接班事項(xiàng)，并交給接班人員備查。4.交接班記錄：交接班記錄應(yīng)包括以下信息：-日期、時(shí)間、地點(diǎn)；-交接人員姓名及職位；-交接內(nèi)容的詳細(xì)描述；-交接項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)展；-交接的文件和資料清單；-簽字確認(rèn)。5.交接班責(zé)任：交接班的責(zé)任由交接人員和接班人員共同承擔(dān)，交接人員應(yīng)如實(shí)、完整地提供信息和資料，接班人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和落實(shí)交接事項(xiàng)。二、交接班考核辦法1.考核內(nèi)容：交接班考核應(yīng)從交接的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性等方面進(jìn)行評(píng)估。2.考核方法：考核可以采取問卷調(diào)查、個(gè)別面談、觀察工作表現(xiàn)等方式進(jìn)行，根據(jù)考核結(jié)果確定交接班人員的考核等級(jí)。3.考核等級(jí)：根據(jù)考核結(jié)果，將交接班人員的考核等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格等級(jí)。4.考核結(jié)果的使用：考核結(jié)果可以用于交接班人員的績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲措施、晉升晉級(jí)等方面。5.考核的周期性：交接班考核可以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論