生產(chǎn)車間物料員的工作內(nèi)容(3篇)

第頁共頁消費車間物料員的工作內(nèi)容(3篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)歷教訓(xùn)是非常珍貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改良進步，趨利避害，防止失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。消費車間物料員的工作內(nèi)容篇一1.負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立即進展外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原那么，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進先出”原那么。5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進展不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供給商退貨工作。6.在工作中可以嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步。總之一年來干了一些工作，也獲得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。消費車間物料員的工作內(nèi)容篇二20xx年工作總結(jié)20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，使車間的材料管理工作有了新的進步，但是，也存在很多的缺乏。我要從今年的工作中汲取經(jīng)歷、教訓(xùn)，查找出自身的問題，制定出行之有效的整改措施。認真執(zhí)行段、車間的各項規(guī)章制度，按照段領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)立“材料庫”的物資管理思路，結(jié)合局、段創(chuàng)立的工作目的，加強各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，努力進步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是變配電材料知識的學(xué)習(xí)，互溶互補，不斷進步材料管理程度，干好本職工作，積極做好材料的申報發(fā)放，勞保用品的發(fā)放工作。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為車間平安消費做出了自己的最大努力。目前我車間班組工具材料員責(zé)任心參差不齊、個別班組工具材料員責(zé)任心較差，對物質(zhì)管理知識掌握也較少，所以給管理也帶來很多不利因素，為此，每次到班組都進展檢查指導(dǎo)，每月對進步較大的班組工具材料員進展獎勵，有效的激發(fā)工具材料員的積極性。對上月未整改的問題加大考核力度，同時與工班長的考核掛鉤。所以說作為一名材料員，外表上我們屬于平安消費的后勤效勞人員，但我們不可存在有絲毫幸運心理，因為良好的、合格的工具材料是平安消費的根本保證。所以按照材料管理標(biāo)準(zhǔn)，做到“四定位”“五五化”的原那么，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛(wèi)生清潔，按上級要求每月對管內(nèi)班組進展檢查，嚴把工具材料出入庫，為設(shè)備平安穩(wěn)定提供有力保證。20xx年澠池南供電工區(qū)被段評為材料庫。以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了活力。如何實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新開展，我們在庫房優(yōu)化整合的同時，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全，還對環(huán)境文化進展了改善。同時要求班組工具材料員對班組料庫擺放整齊，衛(wèi)生清潔，帳卡物相符，材料出入庫要有去向，對材料管理不善的工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料庫，給他們講材料管理方面的知識，要求班組人員要保護公物，降低材料費用，做到真正把材料用到平安消費上，使班組材料管理有了新的進步，且到達了物流有序。今年我車間3個變配電班都到達了可視化管理，力爭明年3個供電工區(qū)到達了可視化管理。1、存在好人思想，對班組材料管理要求不到位，相應(yīng)放松了材料員崗位職責(zé)的落實。2、存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。3、工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。1、20xx年加強各部門聯(lián)絡(luò)，確保材料供給：為消費及時提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。2、20xx年要加強與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)絡(luò)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好聯(lián)勞協(xié)作。以效勞班組平安消費為目的，及時提供優(yōu)質(zhì)合格材料，并做好及時供給，確保車間平安消費工作的順利進展。3、合理掌握材料費的支出，保證重點照顧一般，積極做好各類材料的管理工作，最大限度的保證車間的平安消費工作。力爭不超支。用好材料費效勞好車間的平安消費。4、以創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化材料庫為目的，以精細化管理為載體，融入平安文化線建立，把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風(fēng)景線。5、在20xx年，要加強與兄弟車間的溝通和交流，不斷學(xué)習(xí)別人的長處，開拓思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理為載體。并融入到各項平安消費工作中去，把材料工作做的更精更細，持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和方法，多向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報、請段科室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)。6、高度重視班組創(chuàng)立工作，真正認識到創(chuàng)立活動是深化根底管理，推動整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩(wěn)步推進工作。7、重點做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理工作是為了節(jié)約消費本錢，盤活車間庫存物資，做到工區(qū)無帳外料，并嚴格按段要求集中存放，統(tǒng)一建賬，統(tǒng)一調(diào)配，和季度清查上報的要求。隨著高鐵開展的不斷深化，適應(yīng)消費力布局調(diào)整的需要，努力干好本職工作，克制工作中的困難，以標(biāo)準(zhǔn)的管理，優(yōu)質(zhì)的效勞，嚴格控制材料流失，在段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，為車間平安消費做出最大努力。1.定期對工具材料員進展培訓(xùn)，不斷進步業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.每季度組織班組工具材料員進展互檢，互相學(xué)習(xí)，共同進步。3.新工具的使用要進展培訓(xùn).以上是我20xx年工作的回憶及20xx年工作思路，不到之處請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。謝謝大家任建民20xx年11月18日消費車間物料員的工作內(nèi)容篇三光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了，又是一個新的開場。一年的光陰就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回憶這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感慨，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作照舊?；貞?0xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結(jié)。20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我仍然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個效勞性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量可以及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確地，以便于采購及時理解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，防止重復(fù)出入庫。雖然偶然也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達的方案核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將方案報給采購及時訂購。既要保證車間消費正常進展，又不能造成多余材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的消費任務(wù)，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進展各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收