2023年學(xué)校總務(wù)處副主任述職報(bào)告(14篇)

年學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報(bào)告(模板14篇)報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是我為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，盼望大家可以喜愛(ài)。

學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報(bào)告篇一

在總務(wù)處二年的工作中，可以說(shuō)由知之甚少，到慢慢適應(yīng)，真可謂有苦也有甜，總務(wù)處工作是辦事性的工作，當(dāng)然紛亂、嚕蘇，但都是宿舍工作的緊急關(guān)鍵，搞好總務(wù)工作，是宿舍傳授工作平常進(jìn)行的前提。此次競(jìng)聘上崗，是干步隊(duì)伍優(yōu)當(dāng)選優(yōu)最好的路子，我承諾接納挑釁，連續(xù)應(yīng)聘總務(wù)處主任一職。

在一年多里，總務(wù)處的同志與全部教職工一路，用辛苦的工作調(diào)換了長(zhǎng)春八中的各種聲譽(yù)，感老師產(chǎn)勞碌地進(jìn)行傳授工作時(shí)，我們要做好各項(xiàng)后勤保險(xiǎn)工作，在假期期間還要愛(ài)護(hù)好宿舍的各種方法，包管宿舍安定，當(dāng)然我們做了一些工作，但與戰(zhàn)役在一線的同志們比我們的工作畢首長(zhǎng)竟是關(guān)心性的，究竟長(zhǎng)春八中的各種聲譽(yù)還要靠在坐各位的竭力。

自從我做總務(wù)工作以來(lái)，從幾個(gè)方面進(jìn)行了工作，最終訂定美滿了總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章軌制，并嚴(yán)峻按軌制履行，在人員的支配變動(dòng)中，依據(jù)工作本事和特長(zhǎng)分工分派，做到人盡其才，人盡其責(zé)，這里我要感謝樸校長(zhǎng)的教育，感謝總務(wù)處的同志們及給我保舉臨時(shí)工的同志們。

食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)緊急工作，干系到師生的具體題目，所以一值是我的工作重點(diǎn)，盡管大略大家在許多方面不盡如意，但我們可以說(shuō)是控空心思在養(yǎng)分搭配、品種變動(dòng)，在這里要感謝給我們提著珍貴定見(jiàn)和發(fā)起的同志們。

查驗(yàn)愛(ài)護(hù)宿舍的各項(xiàng)方法，也是總務(wù)處的生要的工作，我們?cè)诓桓谢匠魇诠ぷ鞯那疤嵯?，竭力做到不等不靠，自?dòng)準(zhǔn)時(shí)，為包管束學(xué)工作平常進(jìn)行和處長(zhǎng)舍舍財(cái)產(chǎn)的利用壽命做出竭力，在這里我要感謝政教處的互助，感謝全部班主任。

宿舍綜合辦理工作在20xx年遭到上級(jí)部分好評(píng)，這是總務(wù)處和處處室彼此協(xié)作的結(jié)果，我一貫堅(jiān)決，每日一小查，每周一大查的工作原則，在消防、樓臺(tái)、燈光利用方法方面進(jìn)行嚴(yán)峻查抄，發(fā)覺(jué)題目準(zhǔn)時(shí)處理，防患于未然，我知道，總務(wù)工作，舍舍工作做得再好，假如呈現(xiàn)安定題目，便會(huì)感化傳授，感化八中在社會(huì)上的聲譽(yù)，安定重于泰山，在這里我要感謝全部班主任，感謝關(guān)懷酷好八中的同志們。

在一年半的工作里，總務(wù)處精良的結(jié)束了宿舍及各個(gè)社會(huì)本能機(jī)能部分的和諧工作。如水電部分、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)質(zhì)量監(jiān)督部分，包管了舍舍工作平常進(jìn)行，為長(zhǎng)春八中獲得精良的社會(huì)聲譽(yù)做出了本身的竭力。

20xx我校購(gòu)買(mǎi)了班車(chē)，盡管在試運(yùn)行期間有許多不盡人意的處所，但我們本年將調(diào)整運(yùn)行門(mén)路，盡最大大略滿意老師的要求，辦理好交通題目，這也是我20xx年上半年的工作重點(diǎn)。

總務(wù)處工作當(dāng)然苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)，很少有休息時(shí)候，但在這我還要說(shuō)聲感謝大家給我機(jī)遇，讓我享福工作帶來(lái)的興奮。每當(dāng)結(jié)束了一天的工作，每當(dāng)結(jié)束一項(xiàng)任務(wù)，獲得帶領(lǐng)同志的承認(rèn)，可以說(shuō)最興奮的是我們，那真正感覺(jué)到工作富有和歡樂(lè)，我喜好為你們辦事，希望你們連續(xù)贊成我，我將更好地服好務(wù)。

學(xué)校總務(wù)處副主任述職報(bào)告篇二

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

隨著改革的春風(fēng)，農(nóng)村信用社開(kāi)啟了嶄新的一頁(yè)。對(duì)農(nóng)村信用社的進(jìn)展而言，盼望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健進(jìn)展，適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)，基層信用社“當(dāng)家人”的素養(yǎng)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要，對(duì)一個(gè)信用社的進(jìn)展壯大具有重要的影響。

一、信用社主任要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)

效益是信用社生存和進(jìn)展的基礎(chǔ)，是實(shí)力、形象、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長(zhǎng)必需糊涂的熟悉到假如信用社不具備肯定的盈利水平，就會(huì)弱化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，影響自身的生存和進(jìn)展，會(huì)消弱防范化解自身風(fēng)險(xiǎn)的力量，會(huì)使增資擴(kuò)股工作缺少動(dòng)力，影響社員入股的樂(lè)觀性，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)，也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。因此，信用社主任必需堅(jiān)固樹(shù)立“效益興社”“的意識(shí)，到處、時(shí)時(shí)、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定進(jìn)展的軌道運(yùn)行。

二、信用社主任要確立兩個(gè)觀念

作為主任，首先要有開(kāi)拓創(chuàng)新的觀念，適應(yīng)新的形勢(shì)，熟識(shí)新的業(yè)務(wù)，堅(jiān)固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，時(shí)間意識(shí)，績(jī)效意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信用意識(shí)，大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶(hù)供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位，檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)固樹(shù)立“客戶(hù)第一，服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系，如電話銀行、atm機(jī)，建立多功能的代辦站;三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段，參與全國(guó)特約匯兌，開(kāi)通省轄范圍內(nèi)的儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，變模糊為透亮?????;六要美化服務(wù)環(huán)境，作到門(mén)面寬敞，裝潢高雅。

三、作為一名信用社主任要具備三種力量

首先，要具有較好的心理品質(zhì)，有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開(kāi)拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，能吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，仔細(xì)抓好本社的經(jīng)營(yíng)和管理工作;要具有靈敏的思維和應(yīng)變力量，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大潮，審時(shí)度勢(shì)，排解干擾，保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開(kāi)展;要具有管理者的氣質(zhì)，擅長(zhǎng)觀看分析問(wèn)題，擅長(zhǎng)積聚別人的才智，擅長(zhǎng)冷靜的處理問(wèn)題，而不計(jì)較個(gè)人的恩怨得失。

其次，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)，熟識(shí)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增加知法，守法，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟識(shí)金融理論和信用社的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，各項(xiàng)操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)力量，做到懂會(huì)計(jì)能查帳，懂統(tǒng)計(jì)能分析，懂法律會(huì)管理，懂微機(jī)能應(yīng)用，懂寫(xiě)作能綜合。

再次，要具備較高的經(jīng)營(yíng)管理力量。信用社主任必需提高經(jīng)營(yíng)管理水平，準(zhǔn)時(shí)把握信息，分析行情，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向，打算資金的運(yùn)用途徑。在內(nèi)部管理上，要根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。要增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，削減非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運(yùn)用率。要不斷完善崗位責(zé)任制，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制，長(zhǎng)方案，短支配，使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會(huì)效益的同時(shí)，不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)效益，在金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

四、作為信用社主任要正確處理好四個(gè)“關(guān)系”

信用社主任是一個(gè)管人管錢(qián)管事的操勞官，責(zé)任大，“上邊千條線，下邊一根針”，方方面面都重要，忽視哪個(gè)也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平常工作中，要留意處理好四個(gè)方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶(hù)的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系，如財(cái)政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門(mén)，常常與他們溝通和匯報(bào)工作，征得他們對(duì)信用社工作理解和支持，消退不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)制造良好的外部環(huán)境。

五、作為信用社主任要做好五個(gè)結(jié)合

一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場(chǎng)合，因人而異的進(jìn)行談心，開(kāi)展雙向溝通，要針對(duì)年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用，常常性的舉辦健康有益的活動(dòng)，陶冶職工的情操，增加職工的向心力，分散力。

二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批判相結(jié)合。對(duì)待職工要一分為二，實(shí)事求是，正確看待功過(guò)長(zhǎng)短，擅長(zhǎng)發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，挖掘其潛能，調(diào)動(dòng)工作樂(lè)觀性。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn)，樹(shù)正氣，樹(shù)典型，另一方面對(duì)后進(jìn)在職工談話中有針對(duì)性的指出缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

三要關(guān)懷人與理解人相結(jié)合。對(duì)職工的實(shí)際困難要關(guān)懷，盡可能的關(guān)心解決。對(duì)職工的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤已經(jīng)熟悉并改正的要賜予理解，一有進(jìn)步要準(zhǔn)時(shí)鼓舞，感召有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的職工。

四要敬重人與理解人相結(jié)合。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心，所以主任在批判職工的缺點(diǎn)，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法，切不行諷刺、挖苦、揭老底，要使受批判者愿意接受，口服心服。

五要會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。職工存在的共性問(wèn)題要在會(huì)議上解決，共性問(wèn)題通過(guò)個(gè)別談心解決。只有這樣，才能親密主任與職工的關(guān)系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

六、作為信用社主任要堅(jiān)持六個(gè)帶頭

一要帶頭勤學(xué)習(xí)，提高自身的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二要帶頭樹(shù)立全局觀念，正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開(kāi)展各項(xiàng)工作，如打掃衛(wèi)生，值班守庫(kù)等，時(shí)刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān)，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作。只有這樣，才能達(dá)到“不令而行”，才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康進(jìn)展。

學(xué)?？倓?wù)副主任述職報(bào)告2

學(xué)校總務(wù)處副主任述職報(bào)告篇三

各位教職工同志：

現(xiàn)在，我把自己來(lái)思想工作狀況作一個(gè)總結(jié)，現(xiàn)述職如下，請(qǐng)予以審議。不當(dāng)之處，請(qǐng)批判指正。

以來(lái)，我在學(xué)校擔(dān)當(dāng)總務(wù)副主任職務(wù)。主要工作：幫助總務(wù)主任進(jìn)行總務(wù)處日常管理，處理日常事務(wù)。詳細(xì)分管學(xué)校后勤保障，清潔衛(wèi)生，公物損壞修理，"三產(chǎn)房"管理，學(xué)?；ǎ瑢W(xué)校消防和平安保衛(wèi)，工會(huì)經(jīng)審等工作?；仡櫩偨Y(jié)一年的工作，主要有以下三個(gè)方面：

1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)總務(wù)處職工奮勉向上

我所在的總務(wù)處，屬于為老師和同學(xué)供應(yīng)服務(wù)的部門(mén)，應(yīng)當(dāng)講總務(wù)處的工作有軟任務(wù)沒(méi)有硬指標(biāo)，但是總務(wù)處職工一個(gè)也不悠閑。目前我們區(qū)教育系統(tǒng)正處在調(diào)整，改革，猛烈的轉(zhuǎn)型期，各種因素對(duì)我們總務(wù)處工作帶來(lái)很大沖擊。針對(duì)這種狀況，我作為總務(wù)處唯一的黨員，從提高總務(wù)處職工政治素養(yǎng)入手，在平常工作中對(duì)同志們反復(fù)講后勤工作的緊迫感，使命感，和危機(jī)感。做好總務(wù)處的穩(wěn)定工作。通過(guò)一系列的宣揚(yáng)教育，大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析問(wèn)題。大家熟悉到：肯定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值；工作崗位沒(méi)有凹凸之分，只要觀念轉(zhuǎn)變；劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本領(lǐng)，"二線"職工也能作出大貢獻(xiàn)。目前，總務(wù)處職工工作作風(fēng)塌實(shí)，精神狀態(tài)良好，人心思干，人心思進(jìn)，有事一呼百應(yīng)，有工作大家一起爭(zhēng)著做。（在這里我要感謝總務(wù)處同志的協(xié)作）

2，抓管理建章立制，鼓舞工作爭(zhēng)創(chuàng)一流組室。

目前我們學(xué)校建立了很多有利于促進(jìn)工作的激勵(lì)機(jī)制。但是學(xué)?？倓?wù)處屬于學(xué)校的"二線"部門(mén)，這些機(jī)制的力度在總務(wù)處不是很大，針對(duì)這種狀況，我們總務(wù)處只能用思想工作和強(qiáng)大的職工分散力以及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)促進(jìn)工作。作為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人之一，我力求對(duì)職工生活多關(guān)懷工作嚴(yán)要求，平常盡量多關(guān)懷本處職工的思想，生活和家庭狀況，職工有困難組織大家一起關(guān)心解決。這個(gè)學(xué)期開(kāi)頭，我也從更換學(xué)校的臨時(shí)工開(kāi)頭，引進(jìn)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我和華老師商定：總務(wù)處的工作由工作表現(xiàn)好的人優(yōu)先去做，以此來(lái)推動(dòng)總務(wù)處工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。應(yīng)當(dāng)講：現(xiàn)在總務(wù)處工作有了一些小變化，過(guò)去工作是被動(dòng)，現(xiàn)在工作向主動(dòng)轉(zhuǎn)變了。如：今年上半學(xué)年，總務(wù)處同志開(kāi)頭主動(dòng)到各辦公室了解老師們的需求；今年下半學(xué)年，老師們的開(kāi)學(xué)用品開(kāi)頭由總務(wù)處同志一起主動(dòng)送到各辦公室。這些舉措以后將連續(xù)下去。這學(xué)期開(kāi)頭，我在工作中也力爭(zhēng)做到多睜一個(gè)眼睛，多看多找問(wèn)題，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，如：這學(xué)期很多公物遭損壞，狀況很?chē)?yán)峻，過(guò)去遇到這樣的狀況先要來(lái)我這兒報(bào)修并且賠償后再修理?，F(xiàn)在，我主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)校的巡察，發(fā)覺(jué)損壞狀況，立刻派人修理，所以有些老師可能到現(xiàn)在也不知道自己班級(jí)究竟有多少物品已經(jīng)損壞過(guò)。但是我們的確修理不少，并且都有記錄。

當(dāng)今世界，正在發(fā)生著人類(lèi)有史以來(lái)以來(lái)最為快速最為廣泛最為深刻的變化，"電子商務(wù)"，"數(shù)字地球"，"電子政府"等新事物，新名詞不斷涌現(xiàn)，我深刻意識(shí)到：今日學(xué)問(wèn)更新太快速了，作為我們?cè)诮逃龁挝还ぷ鞯耐?，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。所以一年來(lái)，我在自身學(xué)習(xí)和加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫。

二是學(xué)學(xué)問(wèn)。當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異，必需采納現(xiàn)代化手段才能更快更多獵取信息，加快學(xué)問(wèn)的更新。所以今年我做的第一件事是學(xué)電腦。有人講："勞動(dòng)工具使人手延長(zhǎng)，汽車(chē)輪子使人腿延長(zhǎng)，電腦使人腦延長(zhǎng)"。有一個(gè)形象比方說(shuō)："二十一紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)"，通過(guò)在幾個(gè)月的努力，我自學(xué)把握了電腦的基本使用方法，應(yīng)用于實(shí)際的工作中，取得了很好的成效，我體會(huì)到了電子時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給我們帶來(lái)的好處。目前我正抓緊收集并在電腦上輸入學(xué)校的各種數(shù)據(jù)和資料，為今年我校將要實(shí)施的"校校通"做好總務(wù)處的前期預(yù)備工作。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要也有三點(diǎn)：第一，自己是學(xué)校的黨員干部，與班級(jí)組和一般老師溝通不夠。其次，自己分管學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，但學(xué)校公物損壞狀況越來(lái)越嚴(yán)峻，舉如：去年玻璃損壞2。57天/塊（78塊），今年是1.78天/塊（112塊），今年10月簡(jiǎn)化報(bào)修制度以后，是1.5天/塊（40塊），自己在公物保全方面的工作沒(méi)有做好。三，自己黨性不強(qiáng)，對(duì)有些人的不良行為和言論沒(méi)有當(dāng)面指出。

今后怎么辦我想我肯定要不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和老師，同學(xué)的期望，努力做到：

1，放下包袱，放手工作，力爭(zhēng)當(dāng)一名好的總務(wù)副主任

總務(wù)副主任的擔(dān)子是很重的。作為一名共產(chǎn)黨員，自己肯定要顧全大局，把人民利益看得高于一切，克服消極埋怨心情，為汾陽(yáng)的進(jìn)展，為維護(hù)學(xué)校黨員干部的形象，與行政班子其他成員搞好團(tuán)結(jié)；放下包袱，樂(lè)觀主動(dòng)幫助總務(wù)主任抓工作，當(dāng)好副班長(zhǎng)。

2，連續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，提高工作力量。

3，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律；在嚴(yán)峻考驗(yàn)面前，始終保持糊涂頭腦，不做有損于國(guó)家，集體和學(xué)校，他人的事；清清白白做人，堂堂正正辦事。

感謝大家！

學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報(bào)告篇四

各位教職工同志：

現(xiàn)在，我把自己來(lái)思想工作狀況作一個(gè)總結(jié)，現(xiàn)述職如下，請(qǐng)予以審議。不當(dāng)之處，請(qǐng)批判指正。

以來(lái)，我在學(xué)校擔(dān)當(dāng)總務(wù)副主任職務(wù)。主要工作：幫助總務(wù)主任進(jìn)行總務(wù)處日常管理，處理日常事務(wù)。詳細(xì)分管學(xué)校后勤保障，清潔衛(wèi)生，公物損壞修理，“三產(chǎn)房”管理，學(xué)?；ǎ瑢W(xué)校消防和平安保衛(wèi)，工會(huì)經(jīng)審等工作?；仡櫩偨Y(jié)一年的工作，主要有以下三個(gè)方面：

1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)總務(wù)處職工奮勉向上

我所在的總務(wù)處，屬于為老師和同學(xué)供應(yīng)服務(wù)的部門(mén)，應(yīng)當(dāng)講總務(wù)處的工作有軟任務(wù)沒(méi)有硬指標(biāo)，但是總務(wù)處職工一個(gè)也不悠閑。目前我們區(qū)教育系統(tǒng)正處在調(diào)整，改革，猛烈的轉(zhuǎn)型期，各種因素對(duì)我們總務(wù)處工作帶來(lái)很大沖擊。針對(duì)這種狀況，我作為總務(wù)處唯一的黨員，從提高總務(wù)處職工政治素養(yǎng)入手，在平常工作中對(duì)同志們反復(fù)講后勤工作的緊迫感，使命感，和危機(jī)感。做好總務(wù)處的穩(wěn)定工作。通過(guò)一系列的宣揚(yáng)教育，大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析問(wèn)題。大家熟悉到：肯定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值；工作崗位沒(méi)有凹凸之分，只要觀念轉(zhuǎn)變；劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本領(lǐng)，“二線”職工也能作出大貢獻(xiàn)。目前，總務(wù)處職工工作作風(fēng)塌實(shí)，精神狀態(tài)良好，人心思干，人心思進(jìn)，有事一呼百應(yīng)，有工作大家一起爭(zhēng)著做。（在這里我要感謝總務(wù)處同志的協(xié)作）

2，抓管理建章立制，鼓舞工作爭(zhēng)創(chuàng)一流組室。

目前我們學(xué)校建立了很多有利于促進(jìn)工作的激勵(lì)機(jī)制。但是學(xué)?？倓?wù)處屬于學(xué)校的“二線”部門(mén)，這些機(jī)制的力度在總務(wù)處不是很大，針對(duì)這種狀況，我們總務(wù)處只能用思想工作和強(qiáng)大的職工分散力以及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)促進(jìn)工作。作為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人之一，我力求對(duì)職工生活多關(guān)懷工作嚴(yán)要求，平常盡量多關(guān)懷本處職工的思想，生活和家庭狀況，職工有困難組織大家一起關(guān)心解決。這個(gè)學(xué)期開(kāi)頭，我也從更換學(xué)校的臨時(shí)工開(kāi)頭，引進(jìn)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我和華老師商定：總務(wù)處的工作由工作表現(xiàn)好的人優(yōu)先去做，以此來(lái)推動(dòng)總務(wù)處工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。應(yīng)當(dāng)講：現(xiàn)在總務(wù)處工作有了一些小變化，過(guò)去工作是被動(dòng)，現(xiàn)在工作向主動(dòng)轉(zhuǎn)變了。如：今年上半學(xué)年，總務(wù)處同志開(kāi)頭主動(dòng)到各辦公室了解老師們的需求；今年下半學(xué)年，老師們的開(kāi)學(xué)用品開(kāi)頭由總務(wù)處同志一起主動(dòng)送到各辦公室。這些舉措以后將連續(xù)下去。這學(xué)期開(kāi)頭，我在工作中也力爭(zhēng)做到多睜一個(gè)眼睛，多看多找問(wèn)題，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，如：這學(xué)期很多公物遭損壞，狀況很?chē)?yán)峻，過(guò)去遇到這樣的狀況先要來(lái)我這兒報(bào)修并且賠償后再修理?，F(xiàn)在，我主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)校的巡察，發(fā)覺(jué)損壞狀況，立刻派人修理，所以有些老師可能到現(xiàn)在也不知道自己班級(jí)究竟有多少物品已經(jīng)損壞過(guò)。但是我們的確修理不少，并且都有記錄。

當(dāng)今世界，正在發(fā)生著人類(lèi)有史以來(lái)以來(lái)最為快速最為廣泛最為深刻的變化，“電子商務(wù)”，“數(shù)字地球”，“電子政府”等新事物，新名詞不斷涌現(xiàn)，我深刻意識(shí)到：今日學(xué)問(wèn)更新太快速了，作為我們?cè)诮逃龁挝还ぷ鞯耐荆粚W(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。所以一年來(lái)，我在自身學(xué)習(xí)和加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫。

二是學(xué)學(xué)問(wèn)。當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異，必需采納現(xiàn)代化手段才能更快更多獵取信息，加快學(xué)問(wèn)的更新。所以今年我做的第一件事是學(xué)電腦。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延長(zhǎng)，汽車(chē)輪子使人腿延長(zhǎng)，電腦使人腦延長(zhǎng)”。有一個(gè)形象比方說(shuō)：“二十一紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，通過(guò)在幾個(gè)月的努力，我自學(xué)把握了電腦的基本使用方法，應(yīng)用于實(shí)際的工作中，取得了很好的成效，我體會(huì)到了電子時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給我們帶來(lái)的好處。目前我正抓緊收集并在電腦上輸入學(xué)校的各種數(shù)據(jù)和資料，為今年我校將要實(shí)施的“校校通”做好總務(wù)處的前期預(yù)備工作。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要也有三點(diǎn)：第一，自己是學(xué)校的黨員干部，與班級(jí)組和一般老師溝通不夠。其次，自己分管學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，但學(xué)校公物損壞狀況越來(lái)越嚴(yán)峻，舉如：去年玻璃損壞2。57天/塊（78塊），今年是1.78天/塊（112塊），今年10月簡(jiǎn)化報(bào)修制度以后，是1.5天/塊（40塊），自己在公物保全方面的工作沒(méi)有做好。三，自己黨性不強(qiáng)，對(duì)有些人的不良行為和言論沒(méi)有當(dāng)面指出。

今后怎么辦我想我肯定要不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和老師，同學(xué)的期望，努力做到：

1，放下包袱，放手工作，力爭(zhēng)當(dāng)一名好的總務(wù)副主任

總務(wù)副主任的擔(dān)子是很重的。作為一名共產(chǎn)黨員，自己肯定要顧全大局，把人民利益看得高于一切，克服消極埋怨心情，為汾陽(yáng)的進(jìn)展，為維護(hù)學(xué)校黨員干部的形象，與行政班子其他成員搞好團(tuán)結(jié)；放下包袱，樂(lè)觀主動(dòng)幫助總務(wù)主任抓工作，當(dāng)好副班長(zhǎng)。

2，連續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，提高工作力量。

3，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律；在嚴(yán)峻考驗(yàn)面前，始終保持糊涂頭腦，不做有損于國(guó)家，集體和學(xué)校，他人的事；清清白白做人，堂堂正正辦事。

感謝大家！

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-->-->學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報(bào)告篇五

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

隨著改革的春風(fēng)，農(nóng)村信用社開(kāi)啟了嶄新的一頁(yè)。對(duì)農(nóng)村信用社的進(jìn)展而言，盼望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健進(jìn)展，適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)，基層信用社“當(dāng)家人”的素養(yǎng)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要，對(duì)一個(gè)信用社的進(jìn)展壯大具有重要的影響。

一、信用社主任要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)

效益是信用社生存和進(jìn)展的基礎(chǔ)，是實(shí)力、形象、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長(zhǎng)必需糊涂的熟悉到假如信用社不具備肯定的盈利水平，就會(huì)弱化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，影響自身的生存和進(jìn)展，會(huì)消弱防范化解自身風(fēng)險(xiǎn)的力量，會(huì)使增資擴(kuò)股工作缺少動(dòng)力，影響社員入股的樂(lè)觀性，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)，也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。因此，信用社主任必需堅(jiān)固樹(shù)立“效益興社”“的意識(shí)，到處、時(shí)時(shí)、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定進(jìn)展的軌道運(yùn)行。

二、信用社主任要確立兩個(gè)觀念

作為主任，首先要有開(kāi)拓創(chuàng)新的觀念，適應(yīng)新的形勢(shì)，熟識(shí)新的業(yè)務(wù)，堅(jiān)固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，時(shí)間意識(shí)，績(jī)效意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信用意識(shí)，大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶(hù)供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位，檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)固樹(shù)立“客戶(hù)第一，服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系，如電話銀行、atm機(jī)，建立多功能的代辦站;三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段，參與全國(guó)特約匯兌，開(kāi)通省轄范圍內(nèi)的儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，變模糊為透亮?????;六要美化服務(wù)環(huán)境，作到門(mén)面寬敞，裝潢高雅。

三、作為一名信用社主任要具備三種力量

首先，要具有較好的心理品質(zhì)，有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開(kāi)拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，能吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，仔細(xì)抓好本社的經(jīng)營(yíng)和管理工作;要具有靈敏的思維和應(yīng)變力量，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大潮，審時(shí)度勢(shì)，排解干擾，保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開(kāi)展;要具有管理者的氣質(zhì)，擅長(zhǎng)觀看分析問(wèn)題，擅長(zhǎng)積聚別人的才智，擅長(zhǎng)冷靜的處理問(wèn)題，而不計(jì)較個(gè)人的恩怨得失。

其次，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)，熟識(shí)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增加知法，守法，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟識(shí)金融理論和信用社的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，各項(xiàng)操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)力量，做到懂會(huì)計(jì)能查帳，懂統(tǒng)計(jì)能分析，懂法律會(huì)管理，懂微機(jī)能應(yīng)用，懂寫(xiě)作能綜合。

再次，要具備較高的經(jīng)營(yíng)管理力量。信用社主任必需提高經(jīng)營(yíng)管理水平，準(zhǔn)時(shí)把握信息，分析行情，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向，打算資金的運(yùn)用途徑。在內(nèi)部管理上，要根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。要增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，削減非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運(yùn)用率。要不斷完善崗位責(zé)任制，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制，長(zhǎng)方案，短支配，使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會(huì)效益的同時(shí)，不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)效益，在金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

四、作為信用社主任要正確處理好四個(gè)“關(guān)系”

信用社主任是一個(gè)管人管錢(qián)管事的操勞官，責(zé)任大，“上邊千條線，下邊一根針”，方方面面都重要，忽視哪個(gè)也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平常工作中，要留意處理好四個(gè)方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶(hù)的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系，如財(cái)政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門(mén)，常常與他們溝通和匯報(bào)工作，征得他們對(duì)信用社工作理解和支持，消退不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)制造良好的外部環(huán)境。

五、作為信用社主任要做好五個(gè)結(jié)合

一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場(chǎng)合，因人而異的進(jìn)行談心，開(kāi)展雙向溝通，要針對(duì)年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用，常常性的舉辦健康有益的活動(dòng)，陶冶職工的情操，增加職工的向心力，分散力。

二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批判相結(jié)合。對(duì)待職工要一分為二，實(shí)事求是，正確看待功過(guò)長(zhǎng)短，擅長(zhǎng)發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，挖掘其潛能，調(diào)動(dòng)工作樂(lè)觀性。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn)，樹(shù)正氣，樹(shù)典型，另一方面對(duì)后進(jìn)在職工談話中有針對(duì)性的指出缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

三要關(guān)懷人與理解人相結(jié)合。對(duì)職工的實(shí)際困難要關(guān)懷，盡可能的關(guān)心解決。對(duì)職工的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤已經(jīng)熟悉并改正的要賜予理解，一有進(jìn)步要準(zhǔn)時(shí)鼓舞，感召有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的職工。

四要敬重人與理解人相結(jié)合。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心，所以主任在批判職工的缺點(diǎn)，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法，切不行諷刺、挖苦、揭老底，要使受批判者愿意接受，口服心服。

五要會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。職工存在的共性問(wèn)題要在會(huì)議上解決，共性問(wèn)題通過(guò)個(gè)別談心解決。只有這樣，才能親密主任與職工的關(guān)系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

六、作為信用社主任要堅(jiān)持六個(gè)帶頭

一要帶頭勤學(xué)習(xí)，提高自身的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二要帶頭樹(shù)立全局觀念，正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開(kāi)展各項(xiàng)工作，如打掃衛(wèi)生，值班守庫(kù)等，時(shí)刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān)，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作。只有這樣，才能達(dá)到“不令而行”，才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康進(jìn)展。

學(xué)?？倓?wù)副主任年終述職報(bào)告2

學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報(bào)告篇六

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

隨著改革的春風(fēng)，農(nóng)村信用社開(kāi)啟了嶄新的一頁(yè)。對(duì)農(nóng)村信用社的進(jìn)展而言，盼望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健進(jìn)展，適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)，基層信用社“當(dāng)家人”的素養(yǎng)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要，對(duì)一個(gè)信用社的進(jìn)展壯大具有重要的影響。

一、信用社主任要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)

效益是信用社生存和進(jìn)展的基礎(chǔ)，是實(shí)力、形象、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長(zhǎng)必需糊涂的熟悉到假如信用社不具備肯定的盈利水平，就會(huì)弱化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，影響自身的生存和進(jìn)展，會(huì)消弱防范化解自身風(fēng)險(xiǎn)的力量，會(huì)使增資擴(kuò)股工作缺少動(dòng)力，影響社員入股的樂(lè)觀性，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)，也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。因此，信用社主任必需堅(jiān)固樹(shù)立“效益興社”“的意識(shí)，到處、時(shí)時(shí)、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定進(jìn)展的軌道運(yùn)行。

二、信用社主任要確立兩個(gè)觀念

作為主任，首先要有開(kāi)拓創(chuàng)新的觀念，適應(yīng)新的形勢(shì)，熟識(shí)新的業(yè)務(wù)，堅(jiān)固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，時(shí)間意識(shí)，績(jī)效意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信用意識(shí)，大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶(hù)供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位，檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)固樹(shù)立“客戶(hù)第一，服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系，如電話銀行、atm機(jī)，建立多功能的代辦站;三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段，參與全國(guó)特約匯兌，開(kāi)通省轄范圍內(nèi)的儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，變模糊為透亮?????;六要美化服務(wù)環(huán)境，作到門(mén)面寬敞，裝潢高雅。

三、作為一名信用社主任要具備三種力量

首先，要具有較好的心理品質(zhì)，有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開(kāi)拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，能吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，仔細(xì)抓好本社的經(jīng)營(yíng)和管理工作;要具有靈敏的思維和應(yīng)變力量，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大潮，審時(shí)度勢(shì)，排解干擾，保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開(kāi)展;要具有管理者的氣質(zhì)，擅長(zhǎng)觀看分析問(wèn)題，擅長(zhǎng)積聚別人的才智，擅長(zhǎng)冷靜的處理問(wèn)題，而不計(jì)較個(gè)人的恩怨得失。

其次，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)，熟識(shí)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增加知法，守法，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟識(shí)金融理論和信用社的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，各項(xiàng)操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)力量，做到懂會(huì)計(jì)能查帳，懂統(tǒng)計(jì)能分析，懂法律會(huì)管理，懂微機(jī)能應(yīng)用，懂寫(xiě)作能綜合。

再次，要具備較高的經(jīng)營(yíng)管理力量。信用社主任必需提高經(jīng)營(yíng)管理水平，準(zhǔn)時(shí)把握信息，分析行情，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向，打算資金的運(yùn)用途徑。在內(nèi)部管理上，要根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。要增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，削減非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運(yùn)用率。要不斷完善崗位責(zé)任制，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制，長(zhǎng)方案，短支配，使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會(huì)效益的同時(shí)，不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)效益，在金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

四、作為信用社主任要正確處理好四個(gè)“關(guān)系”

信用社主任是一個(gè)管人管錢(qián)管事的操勞官，責(zé)任大，“上邊千條線，下邊一根針”，方方面面都重要，忽視哪個(gè)也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平常工作中，要留意處理好四個(gè)方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶(hù)的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系，如財(cái)政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門(mén)，常常與他們溝通和匯報(bào)工作，征得他們對(duì)信用社工作理解和支持，消退不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)制造良好的外部環(huán)境。

五、作為信用社主任要做好五個(gè)結(jié)合

一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場(chǎng)合，因人而異的進(jìn)行談心，開(kāi)展雙向溝通，要針對(duì)年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用，常常性的舉辦健康有益的活動(dòng)，陶冶職工的情操，增加職工的向心力，分散力。

二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批判相結(jié)合。對(duì)待職工要一分為二，實(shí)事求是，正確看待功過(guò)長(zhǎng)短，擅長(zhǎng)發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，挖掘其潛能，調(diào)動(dòng)工作樂(lè)觀性。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn)，樹(shù)正氣，樹(shù)典型，另一方面對(duì)后進(jìn)在職工談話中有針對(duì)性的指出缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

三要關(guān)懷人與理解人相結(jié)合。對(duì)職工的實(shí)際困難要關(guān)懷，盡可能的關(guān)心解決。對(duì)職工的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤已經(jīng)熟悉并改正的要賜予理解，一有進(jìn)步要準(zhǔn)時(shí)鼓舞，感召有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的職工。

四要敬重人與理解人相結(jié)合。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心，所以主任在批判職工的缺點(diǎn)，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法，切不行諷刺、挖苦、揭老底，要使受批判者愿意接受，口服心服。

五要會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。職工存在的共性問(wèn)題要在會(huì)議上解決，共性問(wèn)題通過(guò)個(gè)別談心解決。只有這樣，才能親密主任與職工的關(guān)系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

六、作為信用社主任要堅(jiān)持六個(gè)帶頭

一要帶頭勤學(xué)習(xí)，提高自身的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二要帶頭樹(shù)立全局觀念，正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開(kāi)展各項(xiàng)工作，如打掃衛(wèi)生，值班守庫(kù)等，時(shí)刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān)，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作。只有這樣，才能達(dá)到“不令而行”，才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康進(jìn)展。

高中學(xué)校總務(wù)副主任述職報(bào)告2

學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報(bào)告篇七

本人喜愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，忠誠(chéng)黨的事業(yè)，在思想上我樂(lè)觀要求進(jìn)步，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,樂(lè)觀參與學(xué)校的各類(lèi)政治學(xué)習(xí)，并且仔細(xì)記錄，準(zhǔn)時(shí)反饋，努力提高自己的思想覺(jué)悟，不斷地完善自我。我的真誠(chéng)換來(lái)的是老師們的信任與照看，在組里與大家和諧相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，聽(tīng)從支配，以大局為重，以學(xué)校利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失，較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，多說(shuō)有利于學(xué)校進(jìn)展的話，多做有利于學(xué)校進(jìn)展的事，盡心盡職做好自己的本職工作。

我擔(dān)當(dāng)五年四班班主任工作。在班內(nèi)樹(shù)立典型，鼓舞表?yè)P(yáng)好的典范，觀看他們的言行，走進(jìn)孩子們中間，真誠(chéng)地與他們溝通，了解他們的內(nèi)心世界，細(xì)心去捕獲他們身上的閃光點(diǎn)，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步；加強(qiáng)思想道德花，充分利用晨訓(xùn)、班會(huì)、思品、語(yǔ)文課抓住時(shí)機(jī)教育同學(xué)如何做人處世；開(kāi)展了很多豐富多彩的活動(dòng)，比如召開(kāi)班會(huì)“我能感受到父母的愛(ài)”，孩子們敘述了他們成長(zhǎng)經(jīng)受中最能感受到父母的愛(ài)的故事，那節(jié)課至今令每個(gè)孩子記憶猶新，他們的故事打動(dòng)了自己，感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)孩子，當(dāng)然也包括我，教育效果顯著，幾乎每個(gè)孩子都對(duì)自己的父母表達(dá)了自己的愛(ài)，做了關(guān)懷愛(ài)護(hù)父母的小事。我用一些詳細(xì)實(shí)例來(lái)教育同學(xué)，鼓舞好人好事，值日班長(zhǎng)不再去記錄每天犯錯(cuò)誤的同學(xué)姓名，而是記錄下做好事同學(xué)的姓名，讓他們學(xué)會(huì)觀賞他人的特長(zhǎng)，而不是總抓著別人的缺點(diǎn)不放，久而久之，同學(xué)們之間的沖突削減了，助人為樂(lè)的好人好事越來(lái)越多，同學(xué)們的集體觀念也越來(lái)越強(qiáng)了，為同學(xué)們營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)花。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的教育實(shí)踐，我覺(jué)得德育工作是建立良好班風(fēng)班貌的第一要素，不僅有利于班級(jí)建設(shè)，更重要的是教會(huì)孩子如何做一個(gè)堂堂正正的人，對(duì)孩子的終身進(jìn)展起到不行估量的作用。此外，我與同學(xué)的關(guān)系愈發(fā)和諧，他們情愿主動(dòng)與我溝通，遇到困難時(shí)盼望尋求我的關(guān)心，這源于我心態(tài)的轉(zhuǎn)變，不再把自己擺在高高在上的位置，平常在生活上關(guān)懷同學(xué)，公正地對(duì)待每一個(gè)同學(xué)，成為同學(xué)心目中的良師益友。我深知自身形象對(duì)同學(xué)的影響，到處以自己的言行去影響同學(xué)，升旗時(shí)表現(xiàn)不好，我沒(méi)有批判同學(xué)，而是對(duì)同學(xué)進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，從思想深處端正態(tài)度，每周升旗時(shí)我都做到凝視國(guó)旗，高唱國(guó)歌，言傳身教，教育效果良好。我常對(duì)孩子們說(shuō)：“五年四班應(yīng)當(dāng)是一個(gè)暖和的大家庭，我們每一個(gè)人都要愛(ài)這個(gè)家，作為這個(gè)家庭的家長(zhǎng)，我奉獻(xiàn)出了自己最熱忱的愛(ài)。我愛(ài)我的同學(xué)，雖然從沒(méi)開(kāi)口表達(dá)過(guò)，但他們能夠到處感受到老師的愛(ài)與關(guān)懷，我從來(lái)不求任何回報(bào)，只盼望我的同學(xué)能夠堂堂正正地做人。

作為一名班主任，除了與孩子長(zhǎng)時(shí)間相處，還要與同學(xué)家長(zhǎng)溝通接觸，達(dá)到雙管齊下，使用合力教育同學(xué)的目的。

班主任工作紛繁簡(jiǎn)單，除班級(jí)管理之外，還要完成很多學(xué)校布置的任務(wù)，我樂(lè)觀協(xié)作學(xué)校工作。

在備課時(shí)，我細(xì)心預(yù)備，努力鉆研教材，既備教材又備同學(xué)，力求設(shè)計(jì)出激發(fā)同學(xué)愛(ài)好，又能切實(shí)落實(shí)教學(xué)目標(biāo)，流暢且富于特色的方案，為課堂教學(xué)奠定基礎(chǔ)。課堂教學(xué)是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)過(guò)程也是最為重要的環(huán)節(jié)。愛(ài)好是最好的老師，我始終堅(jiān)信這一點(diǎn)，想方設(shè)法激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛(ài)好，從導(dǎo)入到布置作業(yè)，設(shè)計(jì)力求激趣，從我自身來(lái)講，用自己的青春活力來(lái)感染同學(xué)，用生動(dòng)幽默的語(yǔ)言來(lái)吸引同學(xué)，讓他們從心底里愛(ài)上語(yǔ)文課，把上語(yǔ)文課當(dāng)成一種美的享受。我從語(yǔ)文學(xué)習(xí)的重要性入手，讓同學(xué)自己查找學(xué)好語(yǔ)文所帶來(lái)的優(yōu)越性，使他們從內(nèi)心深處熟悉到語(yǔ)文的重要性，重視語(yǔ)文的學(xué)習(xí)，閱讀教學(xué)變枯燥的分析課文為師生共同發(fā)覺(jué)探討問(wèn)題，我作為同學(xué)的學(xué)習(xí)伙伴，通過(guò)恰當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)點(diǎn)撥，賜予同學(xué)充分發(fā)揮的空間，師生協(xié)作越來(lái)越默契，教學(xué)相長(zhǎng)，寓教于樂(lè)；我注意雙基落實(shí)，堅(jiān)持每周至少進(jìn)行三次默寫(xiě)，處理生字時(shí)，教同學(xué)識(shí)字解字的竅門(mén)，提前布置背誦篇目。我用自己對(duì)中國(guó)文化的寵愛(ài)之情傳遞給我的同學(xué)，開(kāi)展了豐富多采的語(yǔ)文活動(dòng)，比如值日班長(zhǎng)每天把自己積累的名言名句介紹給大家，豐富了同學(xué)的語(yǔ)言積累，也起到肯定的教育意義；開(kāi)展課前3分鐘演講活動(dòng)，變老師評(píng)價(jià)為同學(xué)互評(píng)，為同學(xué)供應(yīng)大膽展現(xiàn)自己的空間，使他們的口頭表達(dá)力量得以提高；開(kāi)展“我當(dāng)小老師”活動(dòng)，鼓舞同學(xué)走上講臺(tái)，激發(fā)同學(xué)參加欲望，他們細(xì)心備課，急躁講解，有的孩子甚至也學(xué)著運(yùn)用各種教學(xué)方法和教學(xué)機(jī)靈，講得有模有樣，有聲有色，小聽(tīng)眾們樂(lè)觀協(xié)作，氣氛活躍，與小老師協(xié)作默契，那情景另我嘆為觀止，深感危機(jī)，看來(lái)孩子們的潛力不容小覷。同學(xué)在活動(dòng)中對(duì)語(yǔ)文學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深厚的愛(ài)好，也慢慢對(duì)中國(guó)古典文化、歷史、文學(xué)等產(chǎn)生了探究的欲望，為其日后的學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。

我會(huì)再接再厲，連續(xù)為自己積累更多的閱歷，當(dāng)然在教學(xué)中我還存在著許多不足之處，比如在小組合作學(xué)習(xí)中討論的問(wèn)題是否有真正的價(jià)值，課堂教學(xué)還不能完全收放自如，……這些都是我將來(lái)奮斗的目標(biāo)，在今后的教學(xué)實(shí)踐中努力將它們逐一攻克，盡快提高自己的教學(xué)水平。

一分耕耘，一分收獲。在這一學(xué)年工作中，我與我的同學(xué)共同進(jìn)步共同成長(zhǎng)，過(guò)程雖然艱辛，但所得卻將受用終生。在將來(lái)的工作中我會(huì)加倍努力，為學(xué)校的騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力氣！

學(xué)校總務(wù)處副主任述職報(bào)告篇八

本人屬__中同學(xué)活區(qū)宿管辦公室主任，__-__年度第一學(xué)期在董事會(huì)校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們做了大量工作但也存在一些問(wèn)題，詳細(xì)如下：

一、應(yīng)當(dāng)做的主要工作：

3、依據(jù)各樓層所住班級(jí)同學(xué)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)各領(lǐng)導(dǎo)部門(mén);

7、為了平安回寢，在班主任的協(xié)作下，我們實(shí)行了排隊(duì)有序回寢實(shí)行違規(guī)量化;

10、因宿舍樓房頂部分風(fēng)化損壞導(dǎo)致漏水進(jìn)樓層，我們因漏就儉對(duì)2#樓東和3#樓進(jìn)行了修理。

11、為了進(jìn)一步管好樓層的內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生，我們進(jìn)行了除政教每月查二次外，辦公室每月查4次，考核組查2次，專(zhuān)人每天查生活用具的擺放是否合格和床單被子是否整齊。

12、嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)室政教的要求，管理好生活老師，從9月份-12月份計(jì)考核量化扣分：476分(請(qǐng)病事假量化扣分除外)。當(dāng)然所做的事許多，就不一一列舉。

二、工作中存在的一些問(wèn)題

1、少數(shù)樓層內(nèi)務(wù)整理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求;

2、同學(xué)回寢巡查不細(xì)紀(jì)律維持管理不到位，消失漏洞，少數(shù)消失亂罰款;

3、收繳違禁品力度不夠特殊手機(jī)的收繳不細(xì)。

4、量化考核還不夠仔細(xì)到位。

三、反思整改

3、每次同學(xué)返校逐生檢查，但還不徹底，同學(xué)在寢休息吃零食，看雜書(shū)，少數(shù)玩手機(jī)，緣由是生活老師工作浮，沒(méi)有深化寢室細(xì)查，巡察不到位，有的是收到討好同學(xué)不上繳。我們下一步實(shí)行對(duì)有以上現(xiàn)象的樓層進(jìn)行不定期突然攻擊檢查，重罰。對(duì)亂罰亂收同學(xué)違規(guī)的錢(qián)物的生活老師進(jìn)行辭退處理。

4、以制度約束人，實(shí)行對(duì)事不對(duì)人進(jìn)行考核，對(duì)以上消失的問(wèn)題不能只怪別人，上級(jí)查到問(wèn)題要敢于擔(dān)當(dāng)，先檢查自己是否制度執(zhí)行到位，深化了實(shí)際，找對(duì)方談心、溝通，教給管理方法，只有這樣反思，才有進(jìn)步做好工作。

四、奮斗目標(biāo)

在__年的二個(gè)學(xué)期中，宿管沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大平安事故這主要是：

1、董事會(huì)和校長(zhǎng)室及政教處的正確指導(dǎo)和督促;

2、生活老師的努力和盡職盡責(zé);

3、班主任的支持和協(xié)作，我們特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

在__年新學(xué)期中，我們將連續(xù)努力，不斷總結(jié)閱歷一切工作聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支配，進(jìn)一部要求生活老師與班主任協(xié)作好力爭(zhēng)把每個(gè)樓層都能管理到位。使領(lǐng)導(dǎo)滿足，同學(xué)舒心，家長(zhǎng)放心。感謝大家!

學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報(bào)告篇九

本人屬__中同學(xué)活區(qū)宿管辦公室主任，__-__年度第一學(xué)期在董事會(huì)校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們做了大量工作但也存在一些問(wèn)題，詳細(xì)如下：

一、應(yīng)當(dāng)做的主要工作：

3、依據(jù)各樓層所住班級(jí)同學(xué)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)各領(lǐng)導(dǎo)部門(mén);

7、為了平安回寢，在班主任的協(xié)作下，我們實(shí)行了排隊(duì)有序回寢實(shí)行違規(guī)量化;

10、因宿舍樓房頂部分風(fēng)化損壞導(dǎo)致漏水進(jìn)樓層，我們因漏就儉對(duì)2#樓東和3#樓進(jìn)行了修理。

11、為了進(jìn)一步管好樓層的內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生，我們進(jìn)行了除政教每月查二次外，辦公室每月查4次，考核組查2次，專(zhuān)人每天查生活用具的擺放是否合格和床單被子是否整齊。

12、嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)室政教的要求，管理好生活老師，從9月份-12月份計(jì)考核量化扣分：476分(請(qǐng)病事假量化扣分除外)。當(dāng)然所做的事許多，就不一一列舉。

二、工作中存在的一些問(wèn)題

1、少數(shù)樓層內(nèi)務(wù)整理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求;

2、同學(xué)回寢巡查不細(xì)紀(jì)律維持管理不到位，消失漏洞，少數(shù)消失亂罰款;

3、收繳違禁品力度不夠特殊手機(jī)的收繳不細(xì)。

4、量化考核還不夠仔細(xì)到位。

三、反思整改

3、每次同學(xué)返校逐生檢查，但還不徹底，同學(xué)在寢休息吃零食，看雜書(shū)，少數(shù)玩手機(jī)，緣由是生活老師工作浮，沒(méi)有深化寢室細(xì)查，巡察不到位，有的是收到討好同學(xué)不上繳。我們下一步實(shí)行對(duì)有以上現(xiàn)象的樓層進(jìn)行不定期突然攻擊檢查，重罰。對(duì)亂罰亂收同學(xué)違規(guī)的錢(qián)物的生活老師進(jìn)行辭退處理。

4、以制度約束人，實(shí)行對(duì)事不對(duì)人進(jìn)行考核，對(duì)以上消失的問(wèn)題不能只怪別人，上級(jí)查到問(wèn)題要敢于擔(dān)當(dāng)，先檢查自己是否制度執(zhí)行到位，深化了實(shí)際，找對(duì)方談心、溝通，教給管理方法，只有這樣反思，才有進(jìn)步做好工作。

四、奮斗目標(biāo)

在__年的二個(gè)學(xué)期中，宿管沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大平安事故這主要是：

1、董事會(huì)和校長(zhǎng)室及政教處的正確指導(dǎo)和督促;

2、生活老師的努力和盡職盡責(zé);

3、班主任的支持和協(xié)作，我們特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

在__年新學(xué)期中，我們將連續(xù)努力，不斷總結(jié)閱歷一切工作聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支配，進(jìn)一部要求生活老師與班主任協(xié)作好力爭(zhēng)把每個(gè)樓層都能管理到位。使領(lǐng)導(dǎo)滿足，同學(xué)舒心，家長(zhǎng)放心。感謝大家!

學(xué)?？倓?wù)處副主任年度述職報(bào)告5

學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報(bào)告篇十

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

隨著改革的春風(fēng)，農(nóng)村信用社開(kāi)啟了嶄新的一頁(yè)。對(duì)農(nóng)村信用社的進(jìn)展而言，盼望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健進(jìn)展，適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)，基層信用社“當(dāng)家人”的素養(yǎng)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要，對(duì)一個(gè)信用社的進(jìn)展壯大具有重要的影響。

一、信用社主任要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)

效益是信用社生存和進(jìn)展的基礎(chǔ)，是實(shí)力、形象、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長(zhǎng)必需糊涂的熟悉到假如信用社不具備肯定的盈利水平，就會(huì)弱化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，影響自身的生存和進(jìn)展，會(huì)消弱防范化解自身風(fēng)險(xiǎn)的力量，會(huì)使增資擴(kuò)股工作缺少動(dòng)力，影響社員入股的樂(lè)觀性，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)，也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。因此，信用社主任必需堅(jiān)固樹(shù)立“效益興社”“的意識(shí)，到處、時(shí)時(shí)、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定進(jìn)展的軌道運(yùn)行。

二、信用社主任要確立兩個(gè)觀念

作為主任，首先要有開(kāi)拓創(chuàng)新的觀念，適應(yīng)新的形勢(shì)，熟識(shí)新的業(yè)務(wù)，堅(jiān)固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，時(shí)間意識(shí)，績(jī)效意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信用意識(shí)，大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶(hù)供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位，檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)固樹(shù)立“客戶(hù)第一，服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系，如電話銀行、atm機(jī)，建立多功能的代辦站;三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段，參與全國(guó)特約匯兌，開(kāi)通省轄范圍內(nèi)的儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，變模糊為透亮?????;六要美化服務(wù)環(huán)境，作到門(mén)面寬敞，裝潢高雅。

三、作為一名信用社主任要具備三種力量

首先，要具有較好的心理品質(zhì)，有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開(kāi)拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，能吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，仔細(xì)抓好本社的經(jīng)營(yíng)和管理工作;要具有靈敏的思維和應(yīng)變力量，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大潮，審時(shí)度勢(shì)，排解干擾，保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開(kāi)展;要具有管理者的氣質(zhì)，擅長(zhǎng)觀看分析問(wèn)題，擅長(zhǎng)積聚別人的才智，擅長(zhǎng)冷靜的處理問(wèn)題，而不計(jì)較個(gè)人的恩怨得失。

其次，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)，熟識(shí)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增加知法，守法，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟識(shí)金融理論和信用社的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，各項(xiàng)操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)力量，做到懂會(huì)計(jì)能查帳，懂統(tǒng)計(jì)能分析，懂法律會(huì)管理，懂微機(jī)能應(yīng)用，懂寫(xiě)作能綜合。

再次，要具備較高的經(jīng)營(yíng)管理力量。信用社主任必需提高經(jīng)營(yíng)管理水平，準(zhǔn)時(shí)把握信息，分析行情，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向，打算資金的運(yùn)用途徑。在內(nèi)部管理上，要根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。要增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，削減非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運(yùn)用率。要不斷完善崗位責(zé)任制，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制，長(zhǎng)方案，短支配，使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會(huì)效益的同時(shí)，不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)效益，在金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

四、作為信用社主任要正確處理好四個(gè)“關(guān)系”

信用社主任是一個(gè)管人管錢(qián)管事的操勞官，責(zé)任大，“上邊千條線，下邊一根針”，方方面面都重要，忽視哪個(gè)也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平常工作中，要留意處理好四個(gè)方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶(hù)的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系，如財(cái)政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門(mén)，常常與他們溝通和匯報(bào)工作，征得他們對(duì)信用社工作理解和支持，消退不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)制造良好的外部環(huán)境。

五、作為信用社主任要做好五個(gè)結(jié)合

一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場(chǎng)合，因人而異的進(jìn)行談心，開(kāi)展雙向溝通，要針對(duì)年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用，常常性的舉辦健康有益的活動(dòng)，陶冶職工的情操，增加職工的向心力，分散力。

二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批判相結(jié)合。對(duì)待職工要一分為二，實(shí)事求是，正確看待功過(guò)長(zhǎng)短，擅長(zhǎng)發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，挖掘其潛能，調(diào)動(dòng)工作樂(lè)觀性。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn)，樹(shù)正氣，樹(shù)典型，另一方面對(duì)后進(jìn)在職工談話中有針對(duì)性的指出缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

三要關(guān)懷人與理解人相結(jié)合。對(duì)職工的實(shí)際困難要關(guān)懷，盡可能的關(guān)心解決。對(duì)職工的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤已經(jīng)熟悉并改正的要賜予理解，一有進(jìn)步要準(zhǔn)時(shí)鼓舞，感召有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的職工。

四要敬重人與理解人相結(jié)合。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心，所以主任在批判職工的缺點(diǎn)，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法，切不行諷刺、挖苦、揭老底，要使受批判者愿意接受，口服心服。

五要會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。職工存在的共性問(wèn)題要在會(huì)議上解決，共性問(wèn)題通過(guò)個(gè)別談心解決。只有這樣，才能親密主任與職工的關(guān)系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

六、作為信用社主任要堅(jiān)持六個(gè)帶頭

一要帶頭勤學(xué)習(xí)，提高自身的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二要帶頭樹(shù)立全局觀念，正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開(kāi)展各項(xiàng)工作，如打掃衛(wèi)生，值班守庫(kù)等，時(shí)刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān)，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作。只有這樣，才能達(dá)到“不令而行”，才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康進(jìn)展。

學(xué)校總務(wù)處副主任述職報(bào)告范文2

學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報(bào)告篇十一

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

隨著改革的春風(fēng)，農(nóng)村信用社開(kāi)啟了嶄新的一頁(yè)。對(duì)農(nóng)村信用社的進(jìn)展而言，盼望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健進(jìn)展，適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)，基層信用社“當(dāng)家人”的素養(yǎng)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要，對(duì)一個(gè)信用社的進(jìn)展壯大具有重要的影響。

一、信用社主任要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)

效益是信用社生存和進(jìn)展的基礎(chǔ)，是實(shí)力、形象、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長(zhǎng)必需糊涂的熟悉到假如信用社不具備肯定的盈利水平，就會(huì)弱化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，影響自身的生存和進(jìn)展，會(huì)消弱防范化解自身風(fēng)險(xiǎn)的力量，會(huì)使增資擴(kuò)股工作缺少動(dòng)力，影響社員入股的樂(lè)觀性，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)，也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。因此，信用社主任必需堅(jiān)固樹(shù)立“效益興社”“的意識(shí)，到處、時(shí)時(shí)、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定進(jìn)展的軌道運(yùn)行。

二、信用社主任要確立兩個(gè)觀念

作為主任，首先要有開(kāi)拓創(chuàng)新的觀念，適應(yīng)新的形勢(shì)，熟識(shí)新的業(yè)務(wù)，堅(jiān)固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，時(shí)間意識(shí)，績(jī)效意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信用意識(shí)，大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶(hù)供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位，檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)固樹(shù)立“客戶(hù)第一，服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系，如電話銀行、atm機(jī)，建立多功能的代辦站;三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段，參與全國(guó)特約匯兌，開(kāi)通省轄范圍內(nèi)的儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，變模糊為透亮?????;六要美化服務(wù)環(huán)境，作到門(mén)面寬敞，裝潢高雅。

三、作為一名信用社主任要具備三種力量

首先，要具有較好的心理品質(zhì)，有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開(kāi)拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，能吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，仔細(xì)抓好本社的經(jīng)營(yíng)和管理工作;要具有靈敏的思維和應(yīng)變力量，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大潮，審時(shí)度勢(shì)，排解干擾，保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開(kāi)展;要具有管理者的氣質(zhì)，擅長(zhǎng)觀看分析問(wèn)題，擅長(zhǎng)積聚別人的才智，擅長(zhǎng)冷靜的處理問(wèn)題，而不計(jì)較個(gè)人的恩怨得失。

其次，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)，熟識(shí)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增加知法，守法，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟識(shí)金融理論和信用社的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，各項(xiàng)操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)力量，做到懂會(huì)計(jì)能查帳，懂統(tǒng)計(jì)能分析，懂法律會(huì)管理，懂微機(jī)能應(yīng)用，懂寫(xiě)作能綜合。

再次，要具備較高的經(jīng)營(yíng)管理力量。信用社主任必需提高經(jīng)營(yíng)管理水平，準(zhǔn)時(shí)把握信息，分析行情，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向，打算資金的運(yùn)用途徑。在內(nèi)部管理上，要根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。要增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，削減非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運(yùn)用率。要不斷完善崗位責(zé)任制，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制，長(zhǎng)方案，短支配，使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會(huì)效益的同時(shí)，不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)效益，在金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

四、作為信用社主任要正確處理好四個(gè)“關(guān)系”

信用社主任是一個(gè)管人管錢(qián)管事的操勞官，責(zé)任大，“上邊千條線，下邊一根針”，方方面面都重要，忽視哪個(gè)也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平常工作中，要留意處理好四個(gè)方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶(hù)的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系，如財(cái)政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門(mén)，常常與他們溝通和匯報(bào)工作，征得他們對(duì)信用社工作理解和支持，消退不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)制造良好的外部環(huán)境。

五、作為信用社主任要做好五個(gè)結(jié)合

一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場(chǎng)合，因人而異的進(jìn)行談心，開(kāi)展雙向溝通，要針對(duì)年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用，常常性的舉辦健康有益的活動(dòng)，陶冶職工的情操，增加職工的向心力，分散力。

二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批判相結(jié)合。對(duì)待職工要一分為二，實(shí)事求是，正確看待功過(guò)長(zhǎng)短，擅長(zhǎng)發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，挖掘其潛能，調(diào)動(dòng)工作樂(lè)觀性。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn)，樹(shù)正氣，樹(shù)典型，另一方面對(duì)后進(jìn)在職工談話中有針對(duì)性的指出缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

三要關(guān)懷人與理解人相結(jié)合。對(duì)職工的實(shí)際困難要關(guān)懷，盡可能的關(guān)心解決。對(duì)職工的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤已經(jīng)熟悉并改正的要賜予理解，一有進(jìn)步要準(zhǔn)時(shí)鼓舞，感召有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的職工。

四要敬重人與理解人相結(jié)合。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心，所以主任在批判職工的缺點(diǎn)，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法，切不行諷刺、挖苦、揭老底，要使受批判者愿意接受，口服心服。

五要會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。職工存在的共性問(wèn)題要在會(huì)議上解決，共性問(wèn)題通過(guò)個(gè)別談心解決。只有這樣，才能親密主任與職工的關(guān)系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

六、作為信用社主任要堅(jiān)持六個(gè)帶頭

一要帶頭勤學(xué)習(xí)，提高自身的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二要帶頭樹(shù)立全局觀念，正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開(kāi)展各項(xiàng)工作，如打掃衛(wèi)生，值班守庫(kù)等，時(shí)刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān)，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作。只有這樣，才能達(dá)到“不令而行”，才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康進(jìn)展。

學(xué)校基建總務(wù)處副主任述職報(bào)告2

學(xué)?？倓?wù)處副主任述職報(bào)告篇十二

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

自從從事老師這一行，當(dāng)一位好老師就是我的目標(biāo)。一年來(lái)，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作?，F(xiàn)在又到年末，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行述職報(bào)告。

一、思想品德方面

在一年的教育教學(xué)工作中我能仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)教育方針，始終不忘人民老師職責(zé)，愛(ài)學(xué)校、愛(ài)同學(xué)。作為一名老師，我從自身嚴(yán)格要求自己，通過(guò)政治思想、學(xué)識(shí)水平、教育教學(xué)力量等方面的不斷提高來(lái)塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長(zhǎng)，為社會(huì)培育出優(yōu)秀的人才，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、教育教學(xué)方面

一年來(lái)我始終擔(dān)當(dāng)高班級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)以及__班的班主任工作，在工作中嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，探究教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法。

1、敬重同學(xué)是以同學(xué)為主的關(guān)鍵。

在教學(xué)中，深刻體會(huì)到要以同學(xué)為主，以同學(xué)的進(jìn)展為主。首先，必需敬重同學(xué)。敬重同學(xué)的思索權(quán)，敬重同學(xué)的發(fā)言權(quán)，敬重同學(xué)探究精神，敬重同學(xué)的思維成果。做到這些，才能夠放手讓同學(xué)去思索，讓同學(xué)探究。

2、分層合作，是實(shí)現(xiàn)合作、自主、探究的學(xué)習(xí)模式必由之路。

同學(xué)的層次不同，思索的效率不同，往往會(huì)造成一些同學(xué)怕于思索，懶于探究，依靠別人的思想。教學(xué)中假如讓好中差混成一個(gè)小組，這樣好的同學(xué)永久成為領(lǐng)頭人，成為代言人，而差生永久就在小組中得不到重視。要解決這個(gè)問(wèn)題必需實(shí)行分層分小組合作的方法，在課堂上，依據(jù)不同的狀況給不同小組以不同層次的任務(wù)，同學(xué)在層次相同，力量相同的狀況下有了思索問(wèn)題的時(shí)間，這樣就達(dá)到了分層次合作的目的，也使得不同層次的同學(xué)有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。

3、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。

語(yǔ)文教學(xué)最忌千篇一律，簡(jiǎn)單使同學(xué)厭煩。假如千篇一律地字詞教學(xué)，課文分析，歸納總結(jié)，這樣既費(fèi)時(shí)又費(fèi)勁，同學(xué)學(xué)習(xí)完一篇課文也不知自己這堂課進(jìn)步了多少。五班級(jí)的同學(xué)，字詞教學(xué)完全可以放手讓他們自己完成。他們有這個(gè)力量而且有各自獨(dú)特的方法。在教學(xué)中，我一般字詞教