2004年7月自考11465現(xiàn)代公司管理試題及答案含解析

現(xiàn)代公司管理年月真題

1146520047

1、【單選題】公司制度產(chǎn)生的前提條件是（）。

信用制度

商品經(jīng)濟(jì)

A:

分工

B:

社會(huì)化大生產(chǎn)

C:

答D:案：B

解析：商品經(jīng)濟(jì)是公司制度產(chǎn)生的前提條件，是公司產(chǎn)生與發(fā)展的主要原因和動(dòng)力

2、【單選題】早期公司主要存在于（）。

商貿(mào)領(lǐng)域

工業(yè)領(lǐng)域

A:

金融領(lǐng)域

B:

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域

C:

答D:案：A

解析：早期公司主要存在于商貿(mào)領(lǐng)域。

3、【單選題】19世紀(jì)以后，（）成為工業(yè)部門(mén)中主要的企業(yè)組織形式。

商社

卡特爾

A:

辛迪加

B:

公司

C:

答D:案：D

解析：19世紀(jì)以后，公司成為工業(yè)部門(mén)中主要的企業(yè)組織形式。

4、【單選題】（）的股東，對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任。

無(wú)限公司

有限公司

A:

兩合公司

B:

人合公司

C:

D:

答案：B

解析：有限責(zé)任公司是由兩個(gè)以上五十個(gè)以下股東共同出資設(shè)立，股東以其出資額為限對(duì)

公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。

5、【單選題】母公司與子公司的控制關(guān)系是以（）的占有為基礎(chǔ)的。

資金

技術(shù)

A:

股權(quán)

B:

專(zhuān)利

C:

答D:案：C

解析：母公司與子公司的控制關(guān)系是以股權(quán)的占有為基礎(chǔ)的。

6、【單選題】公司必須要有自己的（），這是公司之間互相區(qū)別的標(biāo)志，同時(shí)也有助于表

明公司的性質(zhì)。

財(cái)產(chǎn)

資本

A:

住所

B:

名稱

C:

答D:案：D

解析：公司必須要有自己的名稱，這是公司之間互相區(qū)別的標(biāo)志，同時(shí)也有助于表明公司

的性質(zhì)。

7、【單選題】組建公司的（）是指通過(guò)更合理的生產(chǎn)技術(shù)組織，在充分利用現(xiàn)有資源的條

件下獲得更多的產(chǎn)出。

優(yōu)勢(shì)原則

經(jīng)濟(jì)效益原則

A:

聯(lián)合原則

B:

產(chǎn)出原則

C:

答D:案：B

解析：組建公司中的經(jīng)濟(jì)效益原則是指通過(guò)更合理的生產(chǎn)技術(shù)組織,在充分利用現(xiàn)有資源

的條件下獲得更多的產(chǎn)出。

8、【單選題】公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所在法律上稱為公司的（）。

地址

A:

住地

所在地

B:

住所

C:

答D:案：D

解析：公司要以自己的名稱進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其他活動(dòng)。公司以其主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為住

所。

9、【單選題】我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司的發(fā)起人的法定人數(shù)為（）。

3人以上

5人以上

A:

7人以上

B:

9人以上

C:

答D:案：B

解析：我國(guó)《公司法》規(guī)定,設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)具備下列六個(gè)條件:(1)發(fā)起人符合法

定人數(shù);發(fā)起人應(yīng)為5個(gè)以上股東,其中半數(shù)以上在中國(guó)境內(nèi)有住所。(2)發(fā)起人認(rèn)繳和社

會(huì)公開(kāi)募集的股本達(dá)到法定資本最低限額,即1000萬(wàn)人民幣(3)股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)符合

法律規(guī)定。(4)發(fā)起人制訂公司章程,并經(jīng)創(chuàng)立大會(huì)通過(guò)。(5)有公司名稱,建立符合股份有

限公司要求的組織機(jī)構(gòu)(6)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。

10、【單選題】產(chǎn)權(quán)的（）就是指對(duì)資產(chǎn)直接的實(shí)物占有。

實(shí)物形態(tài)

價(jià)值形態(tài)

A:

股權(quán)形態(tài)

B:

技術(shù)形態(tài)

C:

答D:案：A

解析：產(chǎn)權(quán)的實(shí)物形態(tài)就是指對(duì)資產(chǎn)直接的實(shí)物占有。

11、【單選題】原始所有權(quán)運(yùn)行的市場(chǎng)化，是以原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為（）為前提的。

資本

產(chǎn)權(quán)

A:

股權(quán)

B:

物權(quán)

C:

答D:案：C

解析：公司產(chǎn)權(quán)運(yùn)行市場(chǎng)化的意義：始所有權(quán)運(yùn)行的市場(chǎng)化是以原始所有權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán)為

前提的,股權(quán)又以股票的形式來(lái)體現(xiàn),從而股東在證券市場(chǎng)上通過(guò)股票交易、轉(zhuǎn)讓、抵押謀

求增值,以避免財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)推動(dòng)社會(huì)資源的優(yōu)化配置。

12、【單選題】產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易的對(duì)象就是（）。

企業(yè)財(cái)產(chǎn)

企業(yè)產(chǎn)權(quán)

A:

企業(yè)商譽(yù)權(quán)

B:

企業(yè)物權(quán)

C:

答D:案：B

解析：產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易是一種經(jīng)濟(jì)性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式。

13、【單選題】公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（）。

董事會(huì)

監(jiān)事會(huì)

A:

股東大會(huì)

B:

證監(jiān)會(huì)

C:

答D:案：C

解析：股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu);董事會(huì)是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的公司皮策和管理

機(jī)構(gòu):董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的高級(jí)經(jīng)理人員組成公司管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

14、【單選題】在公司經(jīng)理人員的外部制約因素中，（）是基礎(chǔ)，具有最重作用。

產(chǎn)品市場(chǎng)

資本市場(chǎng)

A:

人才市場(chǎng)

B:

地產(chǎn)市場(chǎng)

C:

答D:案：A

解析：在公司經(jīng)理人員的外部制約因素中，產(chǎn)品市場(chǎng)是基礎(chǔ)，具有最重要的作用。因?yàn)?/p>

無(wú)論是當(dāng)前的績(jī)效，還是以后股價(jià)的波動(dòng),歸根到底取決于公司經(jīng)營(yíng)狀況的好壞，即產(chǎn)品

市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督是通過(guò)消費(fèi)者選擇來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以提供有效的約

束，使經(jīng)理人員感到有壓力，必須努力搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

15、【單選題】公司法定代表人是（）。

董事長(zhǎng)

總經(jīng)理

A:

B:

總經(jīng)濟(jì)師

部工程師

C:

答D:案：A

解析：董事長(zhǎng)是公司法定代表人。

16、【單選題】基層管理人員總的來(lái)說(shuō)是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)（）的工作。

管理人員

非管理人員

A:

職工

B:

一般工人

C:

答D:案：B

解析：最高管理層的管理者對(duì)董事會(huì)或直接對(duì)公司所有者負(fù)責(zé)?；鶎庸芾碚呖偟膩?lái)說(shuō)是負(fù)

責(zé)協(xié)調(diào)非管理人員的工作。

17、【單選題】管理的首要職能是（）。

計(jì)劃

組織

A:

指揮

B:

控制

C:

答D:案：A

解析：計(jì)劃是管理的首要職能，這不僅因?yàn)樵谶壿嬌纤鞘紫劝l(fā)生的職能，而且計(jì)劃工作

還滲透到其他三項(xiàng)職能之中。

18、【單選題】公司目標(biāo)是多元化多層次的（）。

標(biāo)準(zhǔn)

導(dǎo)向

A:

方向

B:

網(wǎng)絡(luò)體系

C:

答D:案：D

解析：公司目標(biāo)是多元化多層次的網(wǎng)絡(luò)體系。

19、【單選題】在SWOT矩陣綜合分析中，公司首選的戰(zhàn)略是（）。

SO戰(zhàn)略

A:

ST戰(zhàn)略

WT戰(zhàn)略

B:

WO戰(zhàn)略

C:

答D:案：A

解析：強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇即SO戰(zhàn)略。這是首選上策,在外界機(jī)遇與自身優(yōu)勢(shì)的交叉點(diǎn)上發(fā)揮

優(yōu)勢(shì),主動(dòng)出擊,迅速反應(yīng)。

20、【單選題】如果公司產(chǎn)品銷(xiāo)售量增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率提高，總資本增加，那么公司的總體

戰(zhàn)略可以選擇（）。

成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

收縮型戰(zhàn)略

A:

穩(wěn)定型戰(zhàn)略

B:

回航戰(zhàn)略

C:

答D:案：A

解析：成長(zhǎng)型戰(zhàn)略是指一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略水平上向更高一級(jí)目標(biāo)發(fā)展的戰(zhàn)略。它以

發(fā)展作為自己的核心向?qū)?，引?dǎo)企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)，采用新的管理方式、

生產(chǎn)方式，擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。題意中公司發(fā)展較好，因此適合采

用成長(zhǎng)型戰(zhàn)略。

21、【單選題】在對(duì)公司內(nèi)部條件、外部環(huán)境的全面分析研究的基礎(chǔ)上，確定公司發(fā)展方向

和遠(yuǎn)景的決策稱為（）。

戰(zhàn)略決策

戰(zhàn)術(shù)決策

A:

確定型決策

B:

風(fēng)險(xiǎn)型決策

C:

答D:案：A

解析：戰(zhàn)略決策是指在對(duì)公司內(nèi)部條件、外部環(huán)境的全面分析研究的基礎(chǔ)上，確定公司發(fā)

展方向和遠(yuǎn)景的決策。

22、【單選題】在各種最壞的情況下，從中找一個(gè)好下點(diǎn)的方案的決策方法叫做（）。

后悔值準(zhǔn)則

等可能性準(zhǔn)則

A:

悲觀準(zhǔn)則

B:

樂(lè)觀準(zhǔn)則

C:

D:

答案：C

解析：悲觀準(zhǔn)則。這種方法的思路是，對(duì)客觀情況總是持悲觀態(tài)度，所以為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，

總是把事情估計(jì)得很不順利；但在各種最壞的情況下又想從中找一個(gè)好一點(diǎn)的方案，因此

又叫最大最小準(zhǔn)則。

23、【單選題】公司人事管理的主體是（）。

董事長(zhǎng)

董事會(huì)

A:

監(jiān)事會(huì)

B:

人

C:

答D:案：D

解析：公司人事管理的管理主體和對(duì)象都是人。公司人事管理就是人對(duì)人的管理。

24、【單選題】人事管理的復(fù)雜性源于（）的影響。

人類(lèi)感情因素

社會(huì)

A:

技術(shù)

B:

文化

C:

答D:案：A

解析：人事管理的復(fù)雜性源于人類(lèi)感情因素的影響。

25、【單選題】資金成本是指公司為取得和使用（）而付出的代價(jià)。

短期資金

長(zhǎng)期資金

A:

流動(dòng)資金

B:

固定資金

C:

答D:案：B

解析：資金成本是指公司為取得和使用長(zhǎng)期資金而付出的代價(jià)。

26、【單選題】根據(jù)損益項(xiàng)目分析，公司的長(zhǎng)期償債能力主要分析指標(biāo)是（）。

利潤(rùn)率

資產(chǎn)利潤(rùn)率

A:

投資收益率

B:

利息保障倍數(shù)

C:

D:

答案：D

解析：根據(jù)損益項(xiàng)目分析，公司的長(zhǎng)期償債能力主要分析指標(biāo)是利息保障倍數(shù)。它也稱利

息賺取倍數(shù)，用于分析公司在一定盈利水平下支付債務(wù)利息的的能力。

27、【單選題】現(xiàn)代公司主要有兩種發(fā)展戰(zhàn)略模式，一種是（）戰(zhàn)略，另一種是外部交易

型戰(zhàn)略。

內(nèi)部管理型

探索型

A:

拓展型

B:

跨國(guó)型

C:

答D:案：A

解析：現(xiàn)代公司主要有兩種發(fā)展戰(zhàn)略模式，一種是內(nèi)部管理型戰(zhàn)略，另一種是外部交易型

戰(zhàn)略。

28、【單選題】公司在實(shí)行（）多角化策略時(shí)，表示新事業(yè)與本業(yè)相關(guān)度高。

內(nèi)部發(fā)展

復(fù)合式

A:

中心式

B:

跨國(guó)型

C:

答D:案：C

解析：公司在實(shí)行中心式多角化策略時(shí)，表示新事業(yè)與本業(yè)相關(guān)度高公司在實(shí)行復(fù)合式多

角化策略時(shí),表示新事業(yè)與本業(yè)完全無(wú)關(guān)。

29、【單選題】公司外部關(guān)系的主要內(nèi)容包括公司與政府的關(guān)系、公司與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系、

公司與（）的關(guān)系等三方面的內(nèi)容。

其他企業(yè)

消費(fèi)者

A:

供應(yīng)商

B:

市場(chǎng)

C:

答D:案：D

解析：公司外部關(guān)系的主要內(nèi)容包括公司與政府的關(guān)系、公司與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系、公司與

市場(chǎng)的關(guān)系等三方面的內(nèi)容。

30、【單選題】（）是一種由企業(yè)自發(fā)組織起的為待業(yè)內(nèi)的所有會(huì)員提供服務(wù)、指導(dǎo)，并

進(jìn)行行業(yè)管理的自發(fā)的民間組織。

行業(yè)協(xié)會(huì)

管理協(xié)會(huì)

A:

商會(huì)

B:

管委會(huì)

C:

答D:案：A

解析：行業(yè)協(xié)會(huì)是一種由企業(yè)自發(fā)組織起的為待業(yè)內(nèi)的所有會(huì)員提供服務(wù)、指導(dǎo)，并進(jìn)行

行業(yè)管理的自發(fā)的民間組織

31、【多選題】綜觀股份公司的立法史，其大致經(jīng)歷的階段有（）。

特許主義階段

許可主義階段

A:

準(zhǔn)則主義階段

B:

分析階段

C:

理想主義階段

D:

答E:案：ABC

解析：縱觀股份公司的立法史，其大致經(jīng)歷三個(gè)階段：第一階段，人們通常稱之為特許主

義階段。第二階段，又稱許可主義階段，此時(shí)設(shè)立公司，除了必須符合法律規(guī)定外，還必

須經(jīng)行政官署許可。第三階段，又稱準(zhǔn)則主義階段。

32、【多選題】按法律形式分類(lèi)，公司可以分為（）。

無(wú)限公司

有限公司

A:

兩合公司

B:

股份有限公司

C:

股份兩合公司

D:

答E:案：ABCDE

解析：按法律形式分類(lèi)，公司可以分為無(wú)限公司、有限公司、兩合公司、股份有限公司、

股份兩合公司。

33、【多選題】公司組建的內(nèi)部條件包括（）。

發(fā)起人或發(fā)起單位

物質(zhì)條件

A:

組織條件

B:

C:

公司章程

市場(chǎng)環(huán)境

D:

答E:案：ABCD

解析：現(xiàn)代公司的組建組建現(xiàn)代公司的內(nèi)部條件公司組建的內(nèi)部條件是指公司借以產(chǎn)生、

成長(zhǎng)和發(fā)展所不可缺少的內(nèi)在要素和客觀基礎(chǔ)。它一般包括：（1）發(fā)起人或發(fā)起單位；

（2）物質(zhì)條件；（3）組織條件；（4）公司章程。

34、【多選題】在法學(xué)中，產(chǎn)權(quán)一般分解為（）。

所有權(quán)

使用權(quán)

A:

收益權(quán)

B:

支配權(quán)

C:

處置權(quán)

D:

答E:案：ABCE

解析：產(chǎn)權(quán)是以財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)的若干權(quán)能的集合。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中一般分解為所有權(quán)、占有權(quán)、

支配權(quán)和使用權(quán)四項(xiàng)權(quán)能；而在法學(xué)中則多分解為所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)。

35、【多選題】公司組織變革的方式主要有（）。

革命式

改良式

A:

爆破式

B:

休克式

C:

計(jì)劃式

D:

答E:案：BCE

解析：公司組織變革的方式一般有：改良式、爆破式、計(jì)劃式?。

36、【多選題】現(xiàn)代公司管理者應(yīng)具備的素質(zhì)主要有（）。

政治素質(zhì)

知識(shí)素質(zhì)

A:

技能素質(zhì)

B:

心理素質(zhì)

C:

生理素質(zhì)

D:

答E:案：ABCDE

解析：現(xiàn)代公司管理者應(yīng)具備下列幾個(gè)方面的素質(zhì)。1.政治素質(zhì)。2.知識(shí)素質(zhì)。3.技能素

質(zhì)。4.心理素質(zhì)。5.生理素質(zhì)。P185-P190

37、【多選題】公司最根本的職能戰(zhàn)略包括（）。

發(fā)展戰(zhàn)略

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

A:

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

B:

人力資源戰(zhàn)略

C:

生產(chǎn)戰(zhàn)略

D:

答E:案：BCDE

解析：公司最根本的職能戰(zhàn)略包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略。

38、【多選題】確定型決策方法主要有（）。

盈虧平衡分析法

微分法

A:

線性規(guī)劃

B:

非線性規(guī)則

C:

整數(shù)規(guī)劃

D:

答E:案：ABCDE

解析：確定型決策方法有盈虧平衡分析、微分法、線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、動(dòng)

態(tài)規(guī)劃、投入—產(chǎn)出模型、確定型儲(chǔ)存技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)、差量分析、排隊(duì)論等方法。

p240

39、【多選題】公司對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的方法主要有（）。

崗位培訓(xùn)

業(yè)余學(xué)習(xí)

A:

半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

B:

脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

C:

送到大專(zhuān)院校長(zhǎng)期培訓(xùn)

D:

答E:案：ABCDE

解析：公司對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的方法有:崗位培訓(xùn)；業(yè)余學(xué)習(xí)；半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；將

員工送到大專(zhuān)院?；蛴嘘P(guān)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期培訓(xùn)，或進(jìn)行正式的學(xué)位學(xué)習(xí)。

40、【多選題】公司資本金可分為（）。

法定資本金

A:

注冊(cè)資本金

流動(dòng)資本金

B:

實(shí)際資本金

C:

實(shí)收資本金

D:

答E:案：ABE

解析：公司資本金是指企業(yè)在工商行政管理部門(mén)登記的注冊(cè)資金，可分為法定資本金、注

冊(cè)資本金、實(shí)收資本金。

41、【判斷題】公營(yíng)公司就是國(guó)營(yíng)公司。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：經(jīng)營(yíng)公司是由國(guó)家和其他組織或個(gè)共同出資，其中國(guó)家出資的資本總額為50%，國(guó)

營(yíng)公司為10%由國(guó)家出資。

42、【判斷題】企業(yè)依法注冊(cè)后，就取得了法人資格。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：私營(yíng)企業(yè)中企業(yè)和合伙企業(yè)以及其他不具備法人條件的企業(yè)及經(jīng)營(yíng)單位，依法登記

注冊(cè)后，并不取得法人資格。

43、【判斷題】公司董事長(zhǎng)實(shí)行聘任制。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：公司董事長(zhǎng)由是股東大會(huì)選舉產(chǎn)的，董事長(zhǎng)實(shí)行任期制。

44、【判斷題】作業(yè)層的管理人員，就其工作內(nèi)容來(lái)說(shuō)，管理性工作所占的比重仍大于非管

理性工作。

正確

錯(cuò)誤

A:

B:

答案：B

解析：在作業(yè)層從事管理的管理人員中，非管理性工作大大高于管理性工作。

45、【簡(jiǎn)答題】公司與企業(yè)集團(tuán)有哪些區(qū)別？

答案：公司與企業(yè)集團(tuán)的區(qū)別有：（1）公司是一個(gè)企業(yè)法人，但是其內(nèi)部各個(gè)組成部分

不能單獨(dú)存在，不是法人。而企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部成員都是各自獨(dú)立的法人。（2）公司內(nèi)部成

員不僅生產(chǎn)技術(shù)上聯(lián)系緊密，而且資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)密不可分。而企業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)是各自

獨(dú)立的。（3）公司先于企業(yè)集團(tuán)而存在，公司是企業(yè)集團(tuán)的成員之一。

46、【簡(jiǎn)答題】由原有企業(yè)聯(lián)合組建為公司的可行性分析包括哪些內(nèi)容？

答案：（1）生產(chǎn)、技術(shù)的可行性分析。（2）經(jīng)營(yíng)合理性分析，包括設(shè)立的合理性、經(jīng)

營(yíng)的盈利性和政策的制約性等。

47、【簡(jiǎn)答題】董事會(huì)的職權(quán)受到哪些限制？

答案：受到以下三方面的限制：（1）董事會(huì)作為公司的法定代表，不得從事以公司業(yè)

務(wù)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。（2）董事會(huì)不得超出股東授予他們的權(quán)限范圍行事。（3）股東

大會(huì)的決議如以董事會(huì)的決議發(fā)生沖突，應(yīng)予股東大會(huì)決議為準(zhǔn)，股東大會(huì)有權(quán)否定董事

會(huì)決議，直至改選董事會(huì)。

48、【簡(jiǎn)答題】公司管理者執(zhí)行組