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xx廠精益生產(chǎn)線C線工作總結(jié)xx廠精益生產(chǎn)線C線工作總結(jié)
配件精益生產(chǎn)線
精益生產(chǎn)工作總結(jié)時間如水,酷暑的炎夏匆忙而來。回憶201*年上半年的點點滴滴,百般味道,俱上心頭,其中既有拼搏的汗水,困難的淚花,也有喜悅的歡樂,奮斗的榮光。在這半年之終,瞻望將來,期盼我們修理改造部能得到更好的進(jìn)展,終安靜心緒,把工作總結(jié)如下:
一、踏實的工作態(tài)度。
想起我們修理改造部這支強(qiáng)大的隊伍,我不由得眼中含淚,一群多么好的同事啊!自從我來科達(dá)后,工作始終都是勤勤懇懇,任勞任怨。特殊是5月份強(qiáng)生的訂單,當(dāng)時都已檢測合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)覺有污跡,全部從庫房拿回返工。那時大家把全部的活都停下來,齊心協(xié)力預(yù)備把這件事做好,打算不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過。我們細(xì)心地擦拭,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,假如還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過一遍然后再放入帽內(nèi)。可是明明已檢測合格的線不久仍是消失污痕,由于我們的工作對花要求比擬高,有些同事想著是否帽子有問題,就用各種洗滌劑來洗帽子??蛇€是不行,找不到緣由,為此我們不得不一次次重復(fù),有些線都擦了十來遍。連續(xù)不斷的工作看似簡潔,但是單調(diào)重復(fù)的勞動讓大家的體力很快就到達(dá)了飽和的頂點,下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
認(rèn)仔細(xì)真工作,踏踏實實做人一向是我為人做事的原則,作為C線的線長,我把這一原則推廣貫徹到我們C線工作的方方面面。一次疏忽,就會造成工作的無效和勞動的重復(fù);一個程序的過失,對于在流水線上工作的我們來說,都意味著給整條生產(chǎn)線,甚至整個分廠的工作帶來不行挽回的質(zhì)量和信譽上的損失。
在我們所接的線中,型號用途許多都不一樣,如有的線是抗寒的,有的是耐高溫的,連插針都不同,并且還有粗細(xì)之分,不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn),有不同的工藝要求,就不能拿上一次的閱歷來對下一批線。所以在工作中我們培育起了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功,但求無錯的想法,不但求無錯,更求完善。工作當(dāng)中無小事,工作中的每一點滴,我們都是看作人生當(dāng)中的大事來做,過好生命中的每一天,走好人生的每一步。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),直接帶來的效果也是明顯的。在整整一年里,在我們整個線中,因我們自身緣由造成的不合格的線沒有一條。
三、以身作則,鼓起干勁,積極進(jìn)取。我自到xx分廠以來,始終堅持每天提前到崗做好班前一切預(yù)備工作,最終一個離開工作崗位。從清掃衛(wèi)生說起,通常第一個進(jìn)入車間后,無論是否是我值日,我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),大局部時候我都會把地先掃一遍,等掃完后,值日的同志也就到了,她們接著拖地就行了。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時,我都視為己任,責(zé)無旁貸的擔(dān)當(dāng)起衛(wèi)生區(qū)的工作。
十月份,分廠領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)工作實際,又一次對生產(chǎn)線進(jìn)展了細(xì)化重組,我被安排擔(dān)當(dāng)C線線長。新成立的C線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,相當(dāng)一局部人員對C線存在誤會和卑視看法,C線內(nèi)部局部員工也有自卑心理,C線在一段時期內(nèi)曾面臨很多問題。而就在此時,我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外:年近九旬的父親因不慎摔倒,造成脊椎骨折;兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長的我又面臨著C線剛成立的諸多沖突,加之父親癱倒在花不能盡孝,兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)一份母愛,婆婆斷臂在家不能侍奉,種種的精神壓力導(dǎo)致我消失了嚴(yán)峻的神經(jīng)衰弱癥,常常夜不能眠,長期靠服用藥物來維持。但我沒用由于這些困難而影響工作,偷偷抹去眼淚后照舊以飽滿的熱忱投入到工作中去。在做好測試工作的同時,只要有空閑時間,我就主動為各工位做好預(yù)備工作。同時鼓舞談心,努力做好大家的思想工作,最終使C線員工的心情得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為,我們要用自己的行為證明我們C線的人并不比別人差。被開工作與主開工作有極大的差異,人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力氣是驚人的。各個工位也都有自己的困難,可都不言苦,不言累,看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,我為自己是C線的一員而由衷地感到傲慢。四、優(yōu)良的團(tuán)隊協(xié)作精神。
大家在相互的工作中,也培育出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。每下一個流程的工作人員,不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作,也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查,假如發(fā)覺哪里有不合格的地方,就趕快改正。而有哪位同事一時自己的工作沒有做完,別的同事都趕快去幫忙。就這樣,就保證了整條線的高速流暢,我們C線共八個人,在局部工器具儀表不甚好用,人員構(gòu)造新手多的狀況下,班產(chǎn)線到達(dá)了900多條,與這種優(yōu)良的團(tuán)隊協(xié)作精神是分不開的。五、高度的工作責(zé)任感。
我有幸擔(dān)當(dāng)過兩條線的線長,深深感到在xx分廠這個勞動時間長、強(qiáng)度大、花封閉的工作場所,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們C線為例,我們八個人一星期一調(diào)換。白班根本上是滿額工作的,夜班時間有時候會相對短些,卻幾乎沒有吃過飯,也沒有吃飯時間,往往活干完了,都差不多夜里三四點鐘了,干到早上
七、八點也是常有的事。前段大雪飛揚,冰封路面,連出租車都不情愿去我們單位,又適逢我們夜班,xx、xxx和我由于路遠(yuǎn),每天要提前近兩個小時從家動身才能按時到達(dá)單位。早晨走在回家冰滑的路上,不是沒有艷羨過別人的,但想想自己是在工作,也就釋然了。一年的時間里,我們幾乎沒有休息過.六、當(dāng)前生產(chǎn)線上存在的問題:1、
員工素養(yǎng)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素養(yǎng)已經(jīng)得到了較全面的提高,但仍舊有個別員工的素養(yǎng)亟待提高。例如近一段時間,常常有員工一點都不自覺,在吸煙區(qū)把煙頭扔得滿都是,也沒人有清掃,這些都從一個側(cè)面說明白我們的員工良莠不齊,個別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識。一個私心濃重的員工很難設(shè)想他會為科達(dá)的利益去奉獻(xiàn)什么,這是我們應(yīng)當(dāng)引起留意和思索的。3、
合理安排各崗位人員,通過精益治理提高生產(chǎn)效率。就修理改造目前的生產(chǎn)實力,要為下半年生產(chǎn)的目標(biāo)做出自己的奉獻(xiàn),還需要在人員素養(yǎng)、崗位調(diào)整、人員安排、精益生產(chǎn)治理等方面加大力度,目前各人之間事不關(guān)己,不能完全表達(dá)現(xiàn)代化陶瓷整線改造團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是班組長缺乏治理常識,員工協(xié)作性差,員工之間的利益沒有捆綁在一起,簡單造成“內(nèi)耗”,也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個方面。
不管是平淡或是成績,都已屬于過去。在以后的日子里,我們修理改造部會更加精益求精地對待工作,積極學(xué)習(xí)更好的治理閱歷,取長補(bǔ)短,不斷充實提高自己,使修理改造部的工作在更上一層樓!
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xx廠精益生產(chǎn)線C線工作總結(jié)
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xx分廠精益生產(chǎn)線C線工作總結(jié)
時間如水,匆忙中冬已將去?;貞?01*年的點點滴滴,百般味道,俱上心頭,其中既有拼搏的汗水,困難的淚花,也有喜悅的歡樂,奮斗的榮光。在這一年之終,瞻望將來,期盼我們C線能得到更好的進(jìn)展,終安靜心緒,把工作總結(jié)如下:一、踏實的工作態(tài)度。
想起我們線的八位工友,我不由得眼中含淚,一群多么好的同事??!一年三百六十日,工作始終都是勤勤懇懇,任勞任怨。特殊是8月份端面污染,當(dāng)時都已檢測合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)覺有污跡,全部從庫房拿回返工。那時大家把全部的活都停下來,齊心協(xié)力預(yù)備把這件事做好,打算不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過。我們細(xì)心地擦拭,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,假如還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過一遍然后再放入帽內(nèi)??墒敲髅饕褭z測合格的線不久仍是消失污痕,由于我們的工作對環(huán)境要求比擬高,有些同事想著是否帽子有問題,就用各種洗滌劑來洗帽子。可還是不行,找不到緣由,為此我們不得不一次次重復(fù),有些線都擦了十來遍。連續(xù)不斷的工作看似簡潔,但是單調(diào)重復(fù)的勞動讓大家的體力很快就到達(dá)了飽和的頂點,下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
記得9月份,接到一批xx線的訂單,在客戶催得緊、要得急、工期短的狀況下,大家加班加點舍命工作。尤其是9月19日那天,那是一個禮拜天,為了客戶的需要,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了單班產(chǎn)出400條線的指標(biāo),在此之前還沒有一條線單班生產(chǎn)突破過這一指標(biāo),我們?yōu)榱粟s工,從早上九點到其次天凌晨2點,大家不顧體力的極度透支,身體的疲累不堪,滿腦子只有一個目標(biāo):挑戰(zhàn)自己,突破自己。經(jīng)過連續(xù)不斷十五六個小時的工作,其間沒有一個人發(fā)過一句牢騷,說過一句怨言,最終超額完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù),并受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚和嘉獎,后來又到達(dá)了單班生產(chǎn)475條xx線的最高紀(jì)錄。二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
認(rèn)仔細(xì)真工作,踏踏實實做人一向是我為人做事的原則,作為C線的線長,我把這一原則推廣貫徹到我們C線工作的方方面面。一次疏忽,就會造成工作的無效和勞動的重復(fù);一個程序的過失,對于在流水線上工作的我們來說,都意味著給整條生產(chǎn)線,甚至整個分廠的工作帶來不行挽回的質(zhì)量和信譽上的損失。
在我們所接的線中,型號用途許多都不一樣,如有的線是抗寒的,有的是耐高溫的,連插針都不同,并且還有粗細(xì)之分,不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn),有不同的工藝要求,就不能拿上一次的閱歷來對下一批線。所以在工作中我們培育起了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功,但求無錯的想法,不但求無錯,更求完善。工作當(dāng)中無小事,工作中的每一點滴,我們都是看作人生當(dāng)中的大事來做,過好生命中的每一天,走好人生的每一步。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),直接帶來的效果也是明顯的。在整整一年里,在我們整個線中,因我們自身緣由造成的不合格的線沒有一條。三、以身作則,鼓起干勁,積極進(jìn)取。
我自到xx分廠以來,始終堅持每天提前到崗做好班前一切預(yù)備工作,最終一個離開工作崗位。從清掃衛(wèi)生說起,通常第一個進(jìn)入車間后,無論是否是我值日,我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),大局部時候我都會把地先掃一遍,等掃完后,值日的同志也就到了,她們接著拖地就行了。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時,我都視為己任,責(zé)無旁貸的擔(dān)當(dāng)起衛(wèi)生區(qū)的工作。
十月份,分廠領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)工作實際,又一次對生產(chǎn)線進(jìn)展了細(xì)化重組,我被安排擔(dān)當(dāng)C線線長。新成立的C線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,相當(dāng)一局部人員對C線存在誤會和卑視看法,C線內(nèi)部局部員工也有自卑心理,C線在一段時期內(nèi)曾面臨很多問題。而就在此
時,我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外:年近九旬的父親因不慎摔倒,造成脊椎骨折;兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長的我又面臨著C線剛成立的諸多沖突,加之父親癱倒在床不能盡孝,兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)一份母愛,婆婆斷臂在家不能侍奉,種種的精神壓力導(dǎo)致我消失了嚴(yán)峻的神經(jīng)衰弱癥,常常夜不能眠,長期靠服用藥物來維持。但我沒用由于這些困難而影響工作,偷偷抹去眼淚后照舊以飽滿的熱忱投入到工作中去。在做好測試工作的同時,只要有空閑時間,我就主動為各工位做好預(yù)備工作。同時鼓舞談心,努力做好大家的思想工作,最終使C線員工的心情得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為,我們要用自己的行為證明我們C線的人并不比別人差。被開工作與主開工作有極大的差異,人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力氣是驚人的。各個工位也都有自己的困難,可都不言苦,不言累,看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,我為自己是C線的一員而由衷地感到傲慢。四、優(yōu)良的團(tuán)隊協(xié)作精神。
大家在相互的工作中,也培育出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。每下一個流程的工作人員,不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作,也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查,假如發(fā)覺哪里有不合格的地方,就趕快改正。而有哪位同事一時自己的工作沒有做完,別的同事都趕快去幫忙。就這樣,就保證了整條線的高速流暢,我們C線共八個人,在局部工器具儀表不甚好用,人員構(gòu)造新手多的狀況下,班產(chǎn)線到達(dá)了900多條,與這種優(yōu)良的團(tuán)隊協(xié)作精神是分不開的。
五、高度的工作責(zé)任感。
我有幸擔(dān)當(dāng)過兩條線的線長,深深感到在xx分廠這個勞動時間長、強(qiáng)度大、環(huán)境封閉的工作場所,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們C線為例,我們八個人一星期一調(diào)換。白班根本上是滿額工作的,夜班時間有時候會相對短些,卻幾乎沒有吃過飯,也沒有吃飯時間,往往活干完了,都差不多夜里三四點鐘了,干到早上七、八點也是常有的事。前段大雪飛揚,冰封路面,連出租車都不情愿去我們單位,又適逢我們夜班,xx、xxx和我由于路遠(yuǎn),每天要提前近兩個小時從家動身才能按時到達(dá)單位。早晨走在回家冰滑的路上,不是沒有艷羨過別人的,但想想自己是在工作,也就釋然了。
我們的xxx同志,一次由于中耳炎加上感冒發(fā)燒,身體本已非常虛弱,但是為了我們C線的工作,為了我們xx分廠,為了責(zé)任和榮譽,始終堅持帶病工作,拖了一個禮拜,最終在我的一再勸告督促下才請了一天假到醫(yī)院診斷治療,其次天就又消失在她的工作崗位上。
一年的時間里,我們幾乎沒有休息過禮拜六、禮拜天,平均每天工作時間超過九個小時,常常在10個小時以上,忙的時候連看表的時間都沒有,更別提喝水吃飯了。以廠為家是我們C線的作風(fēng)和精神,每當(dāng)我們上白班的時候,路遠(yuǎn)中午來不及回家的幾個同志,每天都是在外面匆忙的吃完飯在1點以前就趕回生產(chǎn)崗位,投入到生產(chǎn)中去,這已經(jīng)成為了我們C線一個不成文的商定。201*年我們C線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右,許多時候常常是加班加點不講條件的努力工作,有時為了客戶的需要,急客戶之所急,一干就是十六、七個小時...平凡但不流于平凡,是我對自己的要求,也是我對工作的要求,最終并成了我們整條線的工作目標(biāo),我們整個C線的員工用自己的行動證明白我們的目標(biāo)。
六、當(dāng)前生產(chǎn)線上存在的問題:
1、員工素養(yǎng)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素養(yǎng)已經(jīng)得到了較全面的提高,但仍舊有個別員工的素養(yǎng)亟待提高。例如近一段時間,常常有員工用打上來的飲用水洗頭,而且還把暖水瓶放在衛(wèi)生間里。還常常消失個別線少拿線多記數(shù)的現(xiàn)象,這些都從一個側(cè)面說明白我們的員工良莠不齊,個別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識。一個私心濃重的員工很難設(shè)想他會為分廠的利益去奉獻(xiàn)什么,這是我們應(yīng)當(dāng)引起留意和思索的。2、刮膠崗位是否考慮增加人員。11月份由于刮膠人員少,加之治理上的不完善,一度消失過各線之間爭線、搶線甚至吵罵的現(xiàn)象,不僅使各線之間沖突激化,影響了工作效率,也嚴(yán)峻挫傷了員工的工作熱忱。使得原本正常的競爭關(guān)系變得簡單起來,連帶出一些不正之風(fēng)。3、合理安排各崗位人員,通過治理提高生產(chǎn)效率。就C線目前的生產(chǎn)實力,要為分廠日產(chǎn)6000條的目標(biāo)做出自己的奉獻(xiàn),還需要在人員素養(yǎng)、崗位調(diào)整、人員安排、線長權(quán)限等方面加大力度,目前各人之間事不關(guān)己,不能完全表達(dá)現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是線長缺乏治理權(quán)限,員工協(xié)作性差,員工之間的利益沒有捆綁在一起,簡單造成“內(nèi)耗”,也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個方面。不管是平淡或是成績,都已屬于過去。在以后的日子里,我們C線會更加精益求精地對待工作,積極學(xué)習(xí)其他線更好的閱歷,取長補(bǔ)短,不斷充實提高自己,使C線的工作在明年能更上一層樓!
公司員工的個人總結(jié)
更新時間:201*-5-2點擊次數(shù):
在我部急躁的指引和公司的大力支持下,本人于****年度根本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了很多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:一、樣板制作
①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍舊沒有從根本上解決,沒有到達(dá)較好的效果,樣品奪單的勝利率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不全都,這問題仍舊未杜絕。
④封樣治理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去掌握封樣的流失是本年度樣板事項的重大缺乏。二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量掌握雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴到達(dá)了
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