2023年二級(jí)建造師《管理》考前模擬卷（附答案）

2023年二級(jí)建造師《管理》考前模擬卷（附答案）

總分120分及格:72分考試時(shí)間:180分

1、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，以及設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包這兩種項(xiàng)

目管理都屬于（）的項(xiàng)目管理。

A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方

B建設(shè)項(xiàng)目總承包方

C建設(shè)項(xiàng)目投資方

D建設(shè)項(xiàng)目施工方

【參考答案】B

【解析】

建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工

任務(wù)綜合的承包（簡稱EPC承包）等，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的

項(xiàng)目管理。

2下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，屬于施工方項(xiàng)目管理的是（）。

A投資方的項(xiàng)目管理

B開發(fā)方的項(xiàng)目管理

C分包方的項(xiàng)目管理

D供貨方的項(xiàng)目管理

【參考答案】C

【解析】

1

本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代

表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。

施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。

3下列組織工具中，可通過樹狀圖方式分解工程項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是

()。

A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B組織結(jié)構(gòu)圖

C工作流程圖

D合同結(jié)構(gòu)圖

【參考答案】A

【解析】

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該

項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

4下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是()。

A工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系

B一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表

C工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

D工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一

【參考答案】D

【解析】

每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的

一部分。故D項(xiàng)正確。

2

A項(xiàng)，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系；

B項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自

的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表；

C項(xiàng)，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人渙責(zé)、

由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與，無疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要

性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。

5下列需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的是（）。

A零星土石方工程

B場地平整

C大量土石方工程

D混凝土墊層工程

【參考答案】C

【解析】

分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新

工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大

構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的。

6關(guān)于動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的說法，不正確的有（）。

A相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值

B成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告

C如果原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時(shí)糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)

重不良后果

D在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí)，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性

3

【參考答案】C

【解析】

施工成本目標(biāo)的分解指的是通過編制施工成本規(guī)劃，分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)

現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解。

通過施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)成本的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾

偏措施進(jìn)行糾偏。

如有必要（即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理，或原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)

等），則調(diào)整施工成本目標(biāo)。

7根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，在項(xiàng)目實(shí)施之前，應(yīng)由法定代表人或其授權(quán)

人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是（）。

A施工安全管理計(jì)劃

B項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

C項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

D工程質(zhì)量責(zé)任承諾書

【參考答案】B

【解析】

項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書在項(xiàng)目實(shí)施之前編制，并且由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目

經(jīng)理協(xié)商制定。

8由于事故防范措施和計(jì)劃制定的不完善，導(dǎo)致項(xiàng)目施工過程中一些安全隱患未

能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，未進(jìn)行有效防范，造成很大的安全風(fēng)險(xiǎn)，這屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。

A組織

B工程環(huán)境

4

C經(jīng)濟(jì)與管理

D技術(shù)

【參考答案】C

【解析】

經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：

(1)工程資金供應(yīng)條件；

(2)合同風(fēng)險(xiǎn)；

(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；

(4)事故防范措施和計(jì)劃；

(5)人身安全控制計(jì)劃；

(6)信息安全控制計(jì)劃等

9工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)不包括()。

A已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

B相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)

C施工組織設(shè)計(jì)

D合同文件

【參考答案】D

【解析】

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)：

⑴監(jiān)理規(guī)劃；

(2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件；

(3)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。

5

10實(shí)施建筑工人實(shí)名制管理所需的費(fèi)用屬于（）。

A人工費(fèi)

B企業(yè)管理費(fèi)

C安全文明施工費(fèi)

D其他項(xiàng)目費(fèi)用

【參考答案】C

【解析】

安全文明施工費(fèi)包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、建筑

工人實(shí)名制管理費(fèi)。

11根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人和施工技術(shù)人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，參考

有關(guān)定額資料，對(duì)施工管理組織和現(xiàn)場技術(shù)條件進(jìn)行調(diào)查、討論和分析制定定額

的方法，叫作（）。

A技術(shù)測(cè)定法

B統(tǒng)計(jì)分析法

C比較類推法

D經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

【參考答案】D

【解析】

根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人和施工技術(shù)人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)

定額資料，對(duì)施工管理組織和現(xiàn)場技術(shù)條件進(jìn)行調(diào)查、討論和分析制定定額的方

法，叫作經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。

6

12已知某斗容量lm3正鏟挖土機(jī)機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3機(jī)械利用系數(shù)0.85,

則它在正常工作條件下，1小時(shí)純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約()m3。

A47

B51

C56

D70

【參考答案】D

【解析】

機(jī)械凈工作生產(chǎn)率，即機(jī)械純工作1小時(shí)的正常生產(chǎn)率。根據(jù)公式：施工機(jī)械臺(tái)

班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間X機(jī)械利用系數(shù)，可得：機(jī)械

凈工作生產(chǎn)率=施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額+工作班延續(xù)時(shí)間+機(jī)械利用系數(shù)。故1

小時(shí)純工作時(shí)間內(nèi)的挖土量=476+8+0.85=70m3。

13根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于其他項(xiàng)目費(fèi)的說法，正確的是

()0

A暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單的數(shù)量填寫，施工中由承包人自行使用

B專業(yè)工程暫估價(jià)可以按照市場價(jià)填寫，并由承包人使用

C暫估價(jià)中的材料、設(shè)備單價(jià)一旦填寫，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行

D計(jì)日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中的項(xiàng)目和數(shù)量，由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)

【參考答案】D

【解析】

A選項(xiàng)錯(cuò)誤，暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點(diǎn)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算,施工過

程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位。

7

B選項(xiàng)錯(cuò)誤，專業(yè)工程暫估價(jià)由招標(biāo)人填寫。

C選項(xiàng)錯(cuò)誤，暫估價(jià)中的材料、設(shè)備單價(jià)可以調(diào)整。

D選項(xiàng)正確，計(jì)日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中的項(xiàng)目和數(shù)量由投標(biāo)人自主報(bào)

價(jià)。

14施工合同履行過程中發(fā)生如下事件，承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是

（）o

A工程實(shí)際進(jìn)展與合同預(yù)計(jì)的情況不符的所有事件

B實(shí)際情況與承包人預(yù)測(cè)情況不一致最終引起工期和費(fèi)用變化的事件

C實(shí)際情況與合同約定不符且最終引起工期和費(fèi)用變化的事件

D僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費(fèi)用變化的事件

【參考答案】C

【解析】

本題考查的是索賠與現(xiàn)場簽證。索賠是指在合同履行過程中，對(duì)于非己方的過錯(cuò)

而應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

A選項(xiàng)不符的情況要具體分析，不是絕對(duì)的。

B選項(xiàng)跟預(yù)測(cè)沒有直接關(guān)系

D選項(xiàng)不可抗力也包含在內(nèi)，不是僅限于發(fā)包人原因

15根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人收到承包人遞交的竣工

結(jié)算報(bào)告結(jié)算資料后（）d內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。

A7

B14

8

C28

D30

【參考答案】C

【解析】

除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后28天內(nèi)向發(fā)包人

和監(jiān)理人提交竣工結(jié)算申請(qǐng)單，并提交完整的結(jié)算資料，發(fā)包人在收到承包人提

交竣工結(jié)算申請(qǐng)書后28天內(nèi)未完成審批且未提出異議的，視為發(fā)包人認(rèn)可承包

人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)單，并自發(fā)包人收到承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)單后

第29天起視為已簽發(fā)竣工付款證書。

16一般情況下，施工成本核算對(duì)象為（）。

A單項(xiàng)工程

B單位工程

C分部工程

D分項(xiàng)工程

【參考答案】B

【解析】

施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、

結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算

對(duì)象。

17關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，正確的是（）。

A施工預(yù)算的材料消耗量一般高于施工圖預(yù)算的材料消耗量

B施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系

9

C施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量高

D施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的

【參考答案】B

【解析】

施工定額的材料損耗率一般都低于計(jì)價(jià)定額，同時(shí)，編制施工預(yù)算時(shí)還要考慮扣

除技術(shù)措施的材料節(jié)約量。所以，施工預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)一般低于施工

圖預(yù)算,A錯(cuò)誤。

施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系。而施工圖預(yù)

算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人，B正確。

施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工圖預(yù)算一般要低6%左右，C錯(cuò)誤。

施工預(yù)算的腳手架根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算，施工圖預(yù)算則綜合

了腳手架搭設(shè)方式，按不同結(jié)構(gòu)和高度，以建筑面積為基數(shù)計(jì)算，D錯(cuò)誤。

18對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3,預(yù)

算單價(jià)為300元/m3;當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3,實(shí)際單價(jià)為320元/m3,

下列關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（）O

A費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支

B費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約

C進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤

D進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前

【參考答案】A

【解析】

10

費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用，進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用

-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用。已完工作預(yù)算費(fèi)用=120x300=36000元，已完工作實(shí)際

費(fèi)用=120x320=38400元,計(jì)嵬］工作預(yù)算費(fèi)用=100x300=30000元。

因此費(fèi)用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；進(jìn)度偏差

36000-30000=6000元，進(jìn)度提前。

19關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）。

A統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算

B業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算

C統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄

D會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)核算

【參考答案】A

【解析】

會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算，B避吳。

統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度要比會(huì)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)核算寬，C錯(cuò)誤。

會(huì)計(jì)核算主要是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，D錯(cuò)誤。

20建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進(jìn)度計(jì)劃的

跟蹤檢查；③編制進(jìn)度計(jì)劃；④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，其正

確的工作步驟是（）。

A①-③-②-④

B①-②-③-④

C①-③-④-②

D③-①-②-④

11

【參考答案】A

【解析】

建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，它

由下列環(huán)節(jié)組成：

(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。

如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。

(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃。

(3)定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取組偏

措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

21某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示，其邏輯關(guān)系表述正確的是()。

A工作B完成后，即可進(jìn)行工作E

B工作C完成后，即可進(jìn)行工作G

C工作E、D均完成后，才能進(jìn)行工作G

D工作B、C均完成后，才能進(jìn)行工作E

【參考答案】D

12

【解析】

E的緊前工作有B和C,在D-A-C-E-G,這條線路上8天之后才能工作E,而B工

作完成只需要7天，所以只有等C工作完成后才可以進(jìn)行E工作，故A選項(xiàng)錯(cuò)

誤，同樣的的道理，G的緊前工作有CDE,E所在線路工作時(shí)間最長，所以應(yīng)該

是E完成后才可以開始G工作，B、C選項(xiàng)錯(cuò)誤，D選項(xiàng)正確

22雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖，圖中存在的繪圖錯(cuò)誤是（）。

A存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B存在曲線形狀的箭線

C出現(xiàn)循環(huán)回路

D存在多余的虛箭線

【參考答案】C

【解析】

序號(hào)④箭線指向序號(hào)②，出現(xiàn)循環(huán)回路

23下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）

A編制進(jìn)度控制的工作流程

B選擇適合進(jìn)度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)

C編制資金使用計(jì)劃

D編制和論證施工方案

【參考答案】A

【解析】

13

本題考查的是施工進(jìn)度控制的措施。

施工方進(jìn)度控制的組織措施如下：

(1)正如前述，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目

標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。

(2)在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)

進(jìn)度控制工作。

(3)引進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定

期跟蹤進(jìn)度汁劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和

相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示

并落實(shí)。

(4)應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。(A正確)

(5)弓|進(jìn)度控制作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要

手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

選項(xiàng)B屬于管理措施。選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施。選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。

24關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是()。

A施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制

B施工質(zhì)量控制應(yīng)獨(dú)立于施工質(zhì)量管理

C施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢

D施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定

【參考答案】A

【解析】

14

工程項(xiàng)目在施工過程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有

一定的過程性和隱蔽性。因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，因

此A正確，C錯(cuò)誤。

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。因

此B錯(cuò)誤。

工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。這些因素包括地質(zhì)、水文、氣象和周

邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)

措施以及管理制度、力、法等人為的技術(shù)管理因素。要保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，

必須對(duì)所有這些影響因素進(jìn)行有效控制，因此D是錯(cuò)誤的。

25下列不屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是()。

A施工現(xiàn)場的給水排水條件

B各種能源介質(zhì)供應(yīng)

C施工單磁量保證體系

D施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施

【參考答案】C

【解析】

環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)

環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變和不確定性的特點(diǎn)。

(2)施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各

參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。

(3)施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供

15

應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場地給水排水以及交通運(yùn)輸和道路條

件等因素。

26施工企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是（）年。

A-

B五

C三

D六

【參考答案】C

【解析】

企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。

27混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的

（）。

A50%

B65%

C75%

D90%

【參考答案】C

【解析】

本題考查的是現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制?；炷令A(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不

宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的75%。

28關(guān)于施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收，下列說法中正確的是（）

A施工質(zhì)量計(jì)劃是竣工驗(yàn)收的依據(jù)之一

16

B監(jiān)理單位提出質(zhì)量檢查報(bào)告是竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件之一

C建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收相關(guān)情況通知工程質(zhì)量監(jiān)督

機(jī)構(gòu)

D工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)附施工圖設(shè)計(jì)文件

【參考答案】C

【解析】

施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括：

(1)上級(jí)主管部門的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的文件和規(guī)定：

(2)國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工、驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

(3)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書；

(4)雙方簽訂的施工合同；

(5)設(shè)備技術(shù)說明書；

(6)設(shè)計(jì)變更通知書；

⑺有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書等。故A、B錯(cuò)誤。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單

書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。(C正確)

工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)附施工圖設(shè)計(jì)文件審杳意見；施工許可證；驗(yàn)收組人員簽署

的工程竣工驗(yàn)收意見；法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)文件。故D錯(cuò)誤。

29某工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，造成15人死亡，直接造成經(jīng)濟(jì)損失8000萬

元，此類工程事故為()。

A一般事故

B較大事故

17

C重大事故

D特別重大事故

【參考答案】C

【解析】

重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重

傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

30下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，不屬于施工失誤的有（）。

A施工工藝技術(shù)措施不當(dāng)

B施工人員不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)

C邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工

D施工人員忽視安全施工

【參考答案】C

【解析】

施工的失誤：缺乏基本業(yè)務(wù)知識(shí)，不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)，不懂裝懂瞎指揮，胡

亂施工盲目干；施工管理混亂，施工組織、施工工藝技術(shù)措施不當(dāng)；不按圖施工，

不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)；使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件；忽視安

全施工，發(fā)生安全事故等，所有這一切都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故。

C選項(xiàng)，"三邊”工程屬于違背基本的建設(shè)程序。

31施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查;②事故處理;③事故原因分析;④制

定事故處理方案。僅就上述工作而言，正確的順序是（）。

A①-③-④-②

B①-②-③-④

18

C①-③-②-④

D③-①-②-④

【參考答案】A

【解析】

本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故的處理工作的正確順序是:

事故調(diào)查;事故原因分析;制定事故處理方案;事故處理。

32關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說法，正確的是（）。

A政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書

B政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)單位的工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督

C政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為

D工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實(shí)施

【參考答案】B

【解析】

本題考查的是政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)與權(quán)限。政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行

為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)

強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位（此五

類單位簡稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體）和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。

33在工程施工過程中，對(duì)于有毒、有害物質(zhì)超過國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材

料的使用，正確的做法是（）。

A禁止生產(chǎn)、銷售和使用

B采取作業(yè)防護(hù)措施后使用

19

C在不影響施工人員健康條件下使用

D設(shè)計(jì)優(yōu)化并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后使用

【參考答案】A

【解析】

建筑材料和裝修材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。禁止生產(chǎn)、銷售和使用有毒、有害物質(zhì)

超過國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材料。

34施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。

A作業(yè)文件

B管理手冊(cè)

C程序文件

D檢測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則

【參考答案】B

【解析】

管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述,為體系的進(jìn)一步展開以及后

續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。

35建設(shè)工程實(shí)施施工總承包的，對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)的單位是

()。

A總承包單位

B建設(shè)單位

C監(jiān)理單位

D咨詢單位

【參考答案】A

20

【解析】

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安

全生產(chǎn)第一責(zé)任人。實(shí)行總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總包單位負(fù)

責(zé)，服從總包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理，分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)

場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施。

36下列施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源中，屬于第一類危險(xiǎn)源的是()。

A存放汽油的區(qū)域缺乏必要隔離措施

B工人取用汽油操作不規(guī)范

C汽油儲(chǔ)存設(shè)備老化

D現(xiàn)場存放大量汽油

【參考答案】D

【解析】

能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量

(能源或能量載體)或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一危險(xiǎn)源。

第一類危險(xiǎn)源事故發(fā)生的物理本質(zhì)，危險(xiǎn)性主要表現(xiàn)為導(dǎo)致事故而造成后果的嚴(yán)

重程度方面第一類危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性的大小主要取決于以下幾個(gè)方面：

(1)能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量；

(2)能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度;

(3)意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍。

37施工安全隱患處理的單項(xiàng)隱患綜合處理原則指的是()。

A人、機(jī)、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處

理

21

B在處理安全隱患時(shí)應(yīng)設(shè)置多道防線

C既對(duì)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，又需治理安全管理措施

D既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對(duì)事故減災(zāi)做充分準(zhǔn)備

【參考答案】A

【解析】

單項(xiàng)隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都

要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。

38根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對(duì)深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）o

A專項(xiàng)施工方案

B專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

C現(xiàn)場處置方案

D危大工程預(yù)案

【參考答案】B

【解析】

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危

險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合

應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)

制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。

39縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3

萬元以下罰款的情形是（）。

A未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案

B未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練

22

C未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案

D未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案

【參考答案】D

【解析】

施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警

告，并處三萬元以下罰款。

40施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是（）。

A項(xiàng)目經(jīng)理

B建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

C施工單位負(fù)責(zé)人

D項(xiàng)目專職安全員

【參考答案】A

【解析】

項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人。

41關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（）。

A施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池

B進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛應(yīng)安裝凈化消聲器，防止噪聲和冒黑煙

C施工現(xiàn)場化學(xué)藥品、外加劑等要妥善入庫保存，防治污染水體

D在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青

【參考答案】C

【解析】

23

A選項(xiàng)：施工現(xiàn)場100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油

池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。B選項(xiàng)：尾氣排放超標(biāo)的車輛，應(yīng)安

裝凈化消聲器，防止噪聲和冒黑煙。D選項(xiàng)：在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、

風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬

制瀝青。凡進(jìn)行瀝青防水作業(yè)時(shí)，要使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備。

42甲公司是某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包管理單位，乙公司是該項(xiàng)目的分包單位，

則下列表述中正確的是（）。

A一般情況下，乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂

B甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

C如甲公司認(rèn)為乙公司沒有能力完成分包任務(wù)，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應(yīng)

認(rèn)可該分包合同

D甲公司只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)

【參考答案】D

【解析】

A錯(cuò)誤:一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,

這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。B錯(cuò)誤：施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)

調(diào)工作，還要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制承擔(dān)責(zé)任。C錯(cuò)誤：如果施工總承包單位認(rèn)為業(yè)主

選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，

施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程

的管理責(zé)任。D正確：施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包

之間的差價(jià)。

24

43工程招標(biāo)中，擬發(fā)布的招標(biāo)公告和公示信息文本應(yīng)當(dāng)（）。

A由招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，并由主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽

名

B由招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名

C由招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，或由主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽

名

D采用數(shù)據(jù)電文形式的，可不簽名

【參考答案】A

【解析】

擬發(fā)布的招標(biāo)公告和招標(biāo)信息文本應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章,并由主

要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名。

44根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是）?

A發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資

料

B發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料，不對(duì)其真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，承包人自行解讀內(nèi)

容

C發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時(shí)，只承擔(dān)增加的費(fèi)用和工期延誤

D發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和利潤

【參考答案】A

【解析】

A選項(xiàng)正確，發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供

測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。

25

B選項(xiàng)錯(cuò)誤，發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場地，以及施工場

地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

C、D選項(xiàng)錯(cuò)誤，發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測(cè)量放線工作的返工

或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并向承包

人支付合理利潤。

45根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)分包的說法。

正確的是（）。

A分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同

B分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系

C專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)

用

D專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)

間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場地

【參考答案】B

【解析】

分包工程合同價(jià)款可以采用固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金三種方式。分包合

同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、

工程師（監(jiān)理人）及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)，合理進(jìn)入分包

工程施工場地或材料存放的地點(diǎn)。

46根據(jù)《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,全部分

包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（）日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完

整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

26

A7

B14

C28

D42

【參考答案】B

【解析】

全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完

整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

47在建筑材料采購合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期

限一般以()的日期為準(zhǔn)。

A需方收貨戳記

B承運(yùn)單位簽發(fā)

C供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)

D貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)

【參考答案】B

【解析】

交貨日期的確定可以按照下列方式：

(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；

(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；

(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品

時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

27

48某已標(biāo)價(jià)工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是1000m3,綜合單價(jià)是

600元/m3,該分部工程招標(biāo)控制價(jià)為70萬元。實(shí)際施工完成合格工程量為

3

1500mo則固定單價(jià)合同下鋼筋混凝土工程價(jià)款為（）萬元。

A60.0

B90.0

C65.0

D70.0

【參考答案】B

【解析】

本題考查的是固定單價(jià)合同。1500m3X600=90萬。

49施工承包合同中，（）合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)的，

工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同價(jià)格不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和

工程量的增減而變化。

A固定單價(jià)

B變動(dòng)單價(jià)

C固定總價(jià)

D成本加酬金

【參考答案】C

【解析】

固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)的，工程任務(wù)和內(nèi)容明確,

業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化

和工程量的增減而變化。

28

50對(duì)于時(shí)間要求特別緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程建設(shè)，其工程承包合同計(jì)價(jià)形式較適

合采用()。

A總價(jià)合同

B固定單價(jià)合同

C變動(dòng)單價(jià)合同

D成本加酬金合同

【參考答案】D

【解析】

成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能

預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招

標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目。

(2)時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。

51某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定采取增加勞動(dòng)力投入。這種

調(diào)整措施屬于()O

A組織措施

B技術(shù)措施

C經(jīng)濟(jì)措施

D合同措施

【參考答案】A

【解析】

合同事實(shí)施差處理：

(1)組織措施：增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃

29

(2)技術(shù)措施：技術(shù)方案、施工方案等；

(3)經(jīng)濟(jì)措施：增加投入、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等；

(4)合同措施：合同變更等。

52根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，

確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在()天內(nèi)作出變更指示。

A5

B7

C14

D28

【參考答案】C

【解析】

監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在14天內(nèi)作

出變更指示。

53下列施工索賠證據(jù)中，屬于合同文件類證據(jù)的是()。

A監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工方案

B承包人進(jìn)場材料合格證書

C標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范

D發(fā)包人審批的施工進(jìn)度計(jì)劃

【參考答案】C

【解析】

30

常見的索賠證據(jù)主要有：

(1)各種合同文件，包括施工合同協(xié)議書及其附件、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書、標(biāo)準(zhǔn)

和技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或者預(yù)算書、有關(guān)技術(shù)資料和要求、

施工過程中的補(bǔ)充協(xié)議等。

54施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是()。

A向發(fā)包人遞交索賠報(bào)告

B將索賠報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審查

C向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書

D分析確定索賠額

【參考答案】C

【解析】

本題考查的是施工合同索賠的程序。在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者

承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向。

55根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說法，正確的是

()。

A被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人

B賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失

C被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人

D賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡

【參考答案】C

【解析】

31

第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤，選項(xiàng)C正

確；屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與

工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人

身意外傷害險(xiǎn)的范圍。

56根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般

不得超過投標(biāo)總價(jià)的（），但最高不得超過80萬元人民幣。

A1%

B2%

C3%

D5%

【參考答案】B

【解析】

根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得

超過投標(biāo)總價(jià)的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。

57可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并可提

高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?，這一功能可通過信息技術(shù)的（）來實(shí)現(xiàn)。

A信息儲(chǔ)存數(shù)字化和集中化

B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

C信息處理和變換的程序化

D信息獲取的便捷性和信息流扁平化

【參考答案】B

【解析】

32

"信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化"可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受

距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?/p>

58案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中短期是指工

程檔案保存（）年以下。

A5

B10

C15

D20

【參考答案】D

【解析】

保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存；長期

是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命；短期是指工程檔案保存20年

以下。

59關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是（）。

A項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)管理職能分

工

B業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工

C管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣

【參考答案】A

【解析】

33

A選項(xiàng)正確，管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門（各工作崗位）對(duì)各

項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工；

B選項(xiàng)錯(cuò)誤，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工

表；

C選項(xiàng)錯(cuò)誤，管理職能分工表也可用于企業(yè)管理；

D選項(xiàng)錯(cuò)誤，在建設(shè)項(xiàng)目管理中應(yīng)用管理職能分工表，可使管理職能的分工更清

晰和更嚴(yán)謹(jǐn)，并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾。

60下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，正確的是（）。

A經(jīng)濟(jì)措施是動(dòng)態(tài)控制措施中的核心措施

B事前控制是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制步驟中的重要環(huán)節(jié)

C運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分解

D為避免目標(biāo)偏離，應(yīng)采用事前控制的動(dòng)態(tài)控制方法

【參考答案】C

【解析】

目標(biāo)控制的方法分為事前控制和動(dòng)態(tài)控制兩種，所以在進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)將

兩種方法結(jié)合運(yùn)用。選項(xiàng)B和選項(xiàng)D均將事前控制理解為動(dòng)態(tài)控制方法中的一

環(huán)，因而錯(cuò)誤。

動(dòng)態(tài)控制可以采用經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施和管理措施，這幾種措施必須

綜合運(yùn)用，組織措施是關(guān)鍵。因而，選項(xiàng)A說法錯(cuò)誤。

無論是進(jìn)度管理，還是質(zhì)量管理或者成本管理，動(dòng)態(tài)控制的第一個(gè)步驟都應(yīng)當(dāng)是

明確目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)的逐層分解。因此，選項(xiàng)C正確。

34

61在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，此行為

屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的（）

A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B風(fēng)險(xiǎn)減輕

C風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D風(fēng)險(xiǎn)保留

【參考答案】C

【解析】

常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制

的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。

62下列建設(shè)工程定額中，具有企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。

A施工定額

B預(yù)算定額

C概算定額

D概算指標(biāo)

【參考答案】A

【解析】

施工定額是企業(yè)性質(zhì)定額，其余定額均是社會(huì)性質(zhì)定額。

63影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素不包括（）。

A周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

B材料損耗量的測(cè)算方法

35

C每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗

D第一次制造時(shí)的材料消耗量

【參考答案】B

【解析】

周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)：

(1)第一次制造時(shí)的材料消耗(一次使用量)；

(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗(第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充)；

(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；

(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。

64按照年度施工計(jì)劃，某工程項(xiàng)目在本年度的安全文明施工費(fèi)總額為50萬元，

則發(fā)包人應(yīng)在工程開工后28天內(nèi)預(yù)付給承包人的安全文明施工費(fèi)應(yīng)不低于()

)L/o

A20

B25

C30

D35

【參考答案】B

【解析】

除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額

的50%,其余部分與進(jìn)度款同期支付。

65下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是()。

A監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工

36

的

B因地震造成工程停工的

C因發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的

D發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的

【參考答案】A

【解析】

在履行合同過程中發(fā)生的下列情形，屬發(fā)包人違約：

(1)發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價(jià)款，或拖延、拒絕批準(zhǔn)付款申請(qǐng)

和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤的；

(2)發(fā)包人原因造成停工的；

⑶監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工

的；

(4)發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的；

(5)發(fā)包人不履行合同約定其他義務(wù)的。

66施工方視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制()。

A施工進(jìn)度計(jì)劃

B項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃

C設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

D主要設(shè)備采購工作計(jì)劃

【參考答案】A

【解析】

37

施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工

作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。

在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度

不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，

如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。

67關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)

B編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇

C項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排

D項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃

【參考答案】D

【解析】

建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的

施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及

施工的條件（包括設(shè)計(jì)資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施

工的技術(shù)條件和資源條件等）和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)

度。

68建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃是指（）。

A季度施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃

B單位工程施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃

C季度施工計(jì)劃和單位工程施工計(jì)劃

D月度施工計(jì)劃和旬施工計(jì)劃

38

【參考答案】D

【解析】

月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施

工進(jìn)度計(jì)劃。

69某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如圖所示(時(shí)間單位：天),則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路是

()o

A1—2—3—4—5—6

B1—2—3—4—6

C1—3—4—6

D1—3—5—6

【參考答案】C

【解析】

關(guān)鍵線路是指自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路,或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間

最長的線路。本題中，①一③一④一⑥為持續(xù)時(shí)間最長的線路，即為關(guān)鍵線路。

70單價(jià)合同模式下，承包人支付的建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，宜采用的計(jì)量方式為

()o

A憑據(jù)法

39

B估價(jià)法

C均攤法

D分解計(jì)量法

【參考答案】A

【解析】

所謂憑據(jù)法，就是按照承包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付。如建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、

第三方責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、履約保證金等項(xiàng)目，一般按憑據(jù)法進(jìn)行計(jì)量支付。

2、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符

合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

1項(xiàng)目決策階段的工作包括（）。

A編制項(xiàng)目建議書

B編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

C編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)

D編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書

E編制技術(shù)設(shè)計(jì)

【參考答案】A,B

【解析】

項(xiàng)目決策階段的工作包括編制項(xiàng)目建議書、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

2施工總承包管理模式對(duì)費(fèi)用控制的特點(diǎn)包括（）。

A某一部分工程施工圖完成后，由業(yè)主單獨(dú)或者與施工總承包管理單位共同進(jìn)行

該部分工程的施工招標(biāo)

B發(fā)包人可以通過招標(biāo)以最低的報(bào)價(jià)選擇最好的施工單位承包，對(duì)降低工程造價(jià)

40

有利

C多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包方直接簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

D各分包合同的交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)

E多數(shù)情況下，由施工總承包管理單位與分包人簽約，降低了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

【參考答案】A,B,C

【解析】

施工總承包管理模式對(duì)費(fèi)用控制的特點(diǎn)包括：（1）某一部分工程的施工圖完成之

后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo),分包

合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；（2）每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選

擇最好的施工單位承包，獲得最低的報(bào)價(jià)，對(duì)降低工程造價(jià)有利；（3）在進(jìn)行施

工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，沒有合同總造價(jià)，是業(yè)

主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)之一；（4）多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主

方的風(fēng)險(xiǎn)。

3以下關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)編制程序的說法，正確的有（）。

A應(yīng)當(dāng)在所有單位工程施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上編制施工組織總設(shè)計(jì)

B施工組織總設(shè)計(jì)有嚴(yán)格的編制程序

C擬定施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

D編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后方可編制資源需求量計(jì)劃

E擬定施工方案必須在施工總體部署完成后進(jìn)行

【參考答案】C,D

【解析】

41

施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:

(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施

工條件的調(diào)查研究：

(2)計(jì)算主要工種工程的工程量：

(3)確定施工的總體部署；

(4)擬訂施工方案：

(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃：

(6)編制資源需求量計(jì)劃；

(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃：

(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；

(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。B、E選項(xiàng)錯(cuò)。

4根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有

()o

A確保項(xiàng)目資金落實(shí)到位

B組織或參與編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

C接受項(xiàng)目審計(jì)

D主持工程竣工驗(yàn)收

E建立項(xiàng)目管理體系

【參考答案】B,C,E

【解析】

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：

(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)；

42

(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)；

(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系

統(tǒng)管理；

(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工

作；

(5)對(duì)各類資源進(jìn)行(質(zhì)量管控和)動(dòng)態(tài)管理；

(6)對(duì)進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量使用進(jìn)行監(jiān)控；

(7)建立各種專業(yè)管理制度并組織實(shí)施；

(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施；

(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績效；

(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的(彳壬務(wù)分解和)利益分配；

(11)(按規(guī)定完善)工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,

參與工程竣工驗(yàn)收；

(12)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作；

(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作；

(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

5若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取適當(dāng)

措施，降低其()。

A發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

B損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

C發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

43

D損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

E發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

【參考答案】B,E

【解析】

如下圖

損失Q

(注：好多學(xué)員糾錯(cuò)缺少圖片，強(qiáng)調(diào)一下此題題干中沒有圖，這個(gè)圖在你做題的時(shí)候應(yīng)該是

你自己能畫出來的，并且判斷答案，這道題如果題目中給你圖那就太簡單了，沒有考察的必

要性了)

6根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，屬于建筑安裝工程施工機(jī)械使用費(fèi)的有

()o

A儀器儀表維修費(fèi)用

B施工機(jī)械維護(hù)費(fèi)

C機(jī)上司機(jī)和其他操作人員的工作日人工費(fèi)

44

D施工機(jī)械按規(guī)定繳納的車船使用稅

E大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)

【參考答案】B,C,D

【解析】

施工機(jī)械使用費(fèi)由下列七項(xiàng)費(fèi)用組成：

(1)折舊費(fèi)：是指施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值的費(fèi)用。

(2)檢修費(fèi)：是指施工機(jī)械在規(guī)定的耐用總臺(tái)班內(nèi)，按規(guī)定的檢修間隔進(jìn)行必要

的檢修，以恢復(fù)其正常功能所需的費(fèi)用。

(3)維護(hù)費(fèi)：是指施工機(jī)械在規(guī)定的耐用總臺(tái)班內(nèi)，按規(guī)定的維護(hù)間隔進(jìn)行各級(jí)

維護(hù)和臨時(shí)故障排除所需的費(fèi)用，包括為保障機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機(jī)

配備工具附具的攤銷和維護(hù)費(fèi)用，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費(fèi)

用及機(jī)械停滯期間的維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用等。

(4)安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)：安拆費(fèi)指施工機(jī)械(大型機(jī)械除外)在現(xiàn)場進(jìn)行安裝與

拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆

除等費(fèi)用；場外運(yùn)費(fèi)指施工機(jī)械整體或分體自停放地點(diǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場或由一施工

地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費(fèi)用。

(5)人工費(fèi)：是指機(jī)上司機(jī)(司爐)和其他操作人員的人工費(fèi)。

(6)燃料動(dòng)力費(fèi)：是指施工機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的各種燃料及水、電

等。

(7)稅費(fèi)是指施工機(jī)械按照國家規(guī)定應(yīng)繳納的車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。

7采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2008)進(jìn)行招標(biāo)的工程，企

業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競爭性費(fèi)用的有()。

45

A垂直運(yùn)輸費(fèi)

B安全文明施工費(fèi)

C分部分項(xiàng)工程費(fèi)

D規(guī)費(fèi)

E稅金

【參考答案】B,D,E

【解析】

措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定

計(jì)價(jià)，不得作為競爭性費(fèi)用；規(guī)費(fèi)和稅金應(yīng)按國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的

規(guī)定計(jì)算，不得作為競爭性費(fèi)用。

8下列資料中屬于單價(jià)合同計(jì)量依據(jù)的有（）。

A設(shè)計(jì)概算

B質(zhì)量合格證書

C設(shè)計(jì)圖紙

D《計(jì)量規(guī)范》和技術(shù)規(guī)范

E類似項(xiàng)目的計(jì)量資料

【參考答案】B,C,D

【解析】

計(jì)量依據(jù)一般有質(zhì)量合格證書、《計(jì)價(jià)規(guī)范》、技術(shù)規(guī)范中的“計(jì)量支付"條款和

設(shè)計(jì)圖紙。

9下列關(guān)于質(zhì)量保證金的處理，說法正確的是（）。

A發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請(qǐng)后，應(yīng)于28天內(nèi)按照合同約定的內(nèi)容進(jìn)

46

行核實(shí)

B保函金額不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的5%

C發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，保修期自轉(zhuǎn)移占有之日起算

D工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算

E質(zhì)量保證金原則上采用質(zhì)量保證金保函的方式

【參考答案】C,D,E

【解析】

A選項(xiàng)：發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請(qǐng)后，應(yīng)于14天內(nèi)會(huì)同承包人按照

合同約定的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。故錯(cuò)誤。

B