2023年一級建造師考試項目管理真題及解析

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表

示項目進(jìn)展的（）。

A.進(jìn)度累計偏差

B.進(jìn)度局部偏差

C.成本累計偏差

D.成本局部偏差

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【名師解析】本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。CV=BCWP-ACWP,由于兩項工作均以已完工作為計算基

數(shù)，所以兩者之差反映的是項目進(jìn)展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成

本與相應(yīng)的支配總成本的差異。在曲線法中，檢測的某一時間點上兩者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計偏差。

參見教材P104。

2.關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康平安衛(wèi)生要求的說法，錯誤的是（）。

A.生活區(qū)可以設(shè)置放開式垃圾容器

B.施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁運用通鋪

C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必需硬化

D.現(xiàn)場食堂必需設(shè)置獨立制作間

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康平安衛(wèi)生的要求。辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器，

所以選項A錯誤；施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁運用通鋪，所以選項B正確；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式或移動式廁所,

廁所地面應(yīng)硬化，所以選項C正確；食堂應(yīng)設(shè)置獨立的制作間、貯存間，所以選項D正確。參見教材P264-

265。

3.某工程因發(fā)包人緣由造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場租賃費為1200/天，進(jìn)出廠費

2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160/臺班：支配每天工作1臺班，共運用40天，則承

包人索賠成立的費用是（）元。

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【名師解析】本題考查的是索賠費用的組成。承包人自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班

費計算，所以索賠成立的費用是160X10=1600元。參見教材P341。

4.下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量限制內(nèi)容中，屬于工藝方案質(zhì)量限制的是（）。

A.施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度

B.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采納節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備

C.施工企業(yè)對施工中運用的模具、腳手架等施工設(shè)備進(jìn)行專項設(shè)計

D.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量限制。對施工工藝方案的質(zhì)量限制主要包括以下內(nèi)容：

深化正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、限制的重點和難點；

制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)

段劃分、施工流向及勞動組織等；合理選用施工機(jī)械設(shè)備和設(shè)置施工臨時設(shè)施，合理布置施工總平面圖

和各階段施工平面圖；選用和設(shè)計保證質(zhì)量和平安的模具、腳手架等施工設(shè)備；編制工程所采納的新材

料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案；針對工程具體狀況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素

對施工的影響，制定應(yīng)對措施。選項A屬于施工人員的質(zhì)量限制內(nèi)容；選項B屬于材料設(shè)備質(zhì)量限制內(nèi)

容；選項C屬于施工機(jī)械的質(zhì)量限制。參見教材P185。

5.關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是（）。

A.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個特別重要的組成部分

B.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽視對其進(jìn)行管理

C.設(shè)計的質(zhì)量干脆影響項目實施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量

D.設(shè)計的進(jìn)度干脆影響工程的進(jìn)展

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【名師解析】本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。由于設(shè)計費僅占建設(shè)總投資很小的比率，業(yè)主方往往

忽視對設(shè)計過程的管理，這是項目管理的一個誤區(qū)。應(yīng)指出，設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理

的一個特別重要的部分，設(shè)計的質(zhì)量干脆影響項目實施的投資（或成本）、進(jìn)度和質(zhì)量；設(shè)計的進(jìn)度也

干脆影響工程的進(jìn)展。參見教材P50。

6.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。

A.連環(huán)置換法

B.相關(guān)比率法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因

素對成本的影響程度。參見教材P112。

7.下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。

A.接收者防護(hù)

B.傳播途徑限制

C.嚴(yán)格限制作業(yè)時間

D.聲源上降低噪聲

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)的措施。聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的

最根本的措施。參見教材P262。

8.關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是（）。

A.依據(jù)統(tǒng)計方法評定混凝土強(qiáng)度時，同一強(qiáng)度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評定

時，留置數(shù)量不宜少于3組

B.砌體工程中，一般磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為1組

C.對梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行鋼筋愛護(hù)層厚度檢測

D.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗

批

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是施工過程的質(zhì)量限制。選項B,砌體：一般磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂

磚及粉煤灰磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為一組；選項C,對梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%

且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行鋼筋愛護(hù)層厚度檢測：選項D,混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)

的不超過1000件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批。參見教材P189o

9.建設(shè)工程項目進(jìn)度限制的過程包括：①收集資料和調(diào)查探討；②進(jìn)度支配的跟蹤檢查；③編制進(jìn)度支

配；④依據(jù)進(jìn)度偏差狀況糾偏或調(diào)整進(jìn)度支配，其正確的工作步驟是（）。

A.①-③-②論

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度限制。建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進(jìn)度限

制也就必需是一個動態(tài)的管理過程。它包括：（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是

否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。假如經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不行能實現(xiàn)，則必需調(diào)整目標(biāo)；（2）在

收集資料和調(diào)查探討的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度支配；（3）進(jìn)度支配的跟蹤檢查與調(diào)整，它包括定期跟蹤檢查

所編制進(jìn)度支配的執(zhí)行狀況，若其執(zhí)行有偏差，則實行糾偏措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度支配。參見教材P120。

10.某雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中，假設(shè)支配工期等于計算工期，且工作M的起先節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點。

關(guān)于工作M的說法，正確的是（

A.工作M是關(guān)鍵工作

B.工作M的自由時差為零

C.工作M的總時差等于自由時差

D.工作M的總時差大于自由時差

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【名師解析】本題考查的是網(wǎng)絡(luò)支配時間參數(shù)的計算。因為工作M的完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作的

緊后工作中必有一項是關(guān)鍵工作。假如該工作的完成節(jié)點是終點節(jié)點，那么其總時差就等于該工作的自

由時差，就是時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中波形線的長度。假如該工作的完成節(jié)點非終點節(jié)點，那么該工作的總時差等

于其緊后工作的總時差與該工作自由時差的最小值。該工作緊后工作總時差的最小值是0,所以該工作

的總時差等于自由時差.所以答案選C。參見教材P138。

11.某單代號網(wǎng)絡(luò)支配如下圖（時間單位：天），其計算工期為（）天。

A.20

B.26

C.22

D.24

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【名師解析】本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)支配的時間參數(shù)計算。網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路為：A-C-G-H-FIN

（或①一③f⑥~⑦f⑧）?？偣て跒?6天。參見教材P143。

12.關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法，正確的是（）。

A.施工成本支配是對將來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計

B.施工成本核算是通過實際成本與支配的對比，評定成本支配的完成狀況

C.施工成本考核是通過成本的歸集和安排，計算施工項目的實際成本

D.施工成本管理是通過實行措施，把成本限制在支配范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。施工成本預(yù)料是在工程施工前對成本進(jìn)行的估算，它

是依據(jù)成本信息和施工項目的具體狀況，運用肯定的特地方法，對將來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科

學(xué)的估計，所以選項A錯誤；施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責(zé)任者,

按施工項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標(biāo)與支配、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核，評定

施工項目成本支配的完成狀況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此賜予相應(yīng)的嘉獎和懲罰，所以選項B錯誤；施

工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是依據(jù)規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集和安排，計算出施工

費用的實際發(fā)生額；二是依據(jù)成本核算對象，采納適當(dāng)?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成?

所以選項C錯誤：施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿意要求的狀況下，實行相應(yīng)管理措施，包括

組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本限制在支配范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本

節(jié)約。參見教材P78?79。

13.關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，正確的是（）。

A.工程項目開工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文件進(jìn)行審查，合

格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件

B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查

C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗收并對發(fā)覺的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查

D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前，要對基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督

檢測

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督程序。工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有

關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位供應(yīng)的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督

文件，所以選項A錯誤；對工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：

參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運行狀況；企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證

書；按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必需辦理的各項建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等

文件及其審批手續(xù)和實際執(zhí)行狀況；執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的狀況；工程質(zhì)量檢查記

錄等，所以選項B錯誤；竣工驗收時建設(shè)單位組織，所以選項C錯誤；監(jiān)督機(jī)構(gòu)按支配在施工現(xiàn)場對建

筑材料、設(shè)備和工程實體進(jìn)行監(jiān)督抽樣，托付符合法定資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。監(jiān)督抽樣檢測的重點

是涉及結(jié)構(gòu)平安和重要運用功能的項目，例如，在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前，要對地基

基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別進(jìn)行監(jiān)督檢測，所以選項D正確。參見教材P213。

14.項目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是（）。

A.項目管理結(jié)構(gòu)圖

B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.項目組織結(jié)構(gòu)圖

D.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【名師解析】本題考查的是項目信息編碼。項目的結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每

一個組成部分進(jìn)行編碼。參見教材P356。

15.下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。

A.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)

B.項目所在地建筑市場規(guī)范程度

C.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

D.項目詢問公司的服務(wù)水平

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是項目質(zhì)量的影響因素。管理環(huán)境因素主要是指項目參建單位的質(zhì)量管理體系、

質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比如，參建單位的質(zhì)量管理體系是否健全，運行是否有

效，確定了該單位的質(zhì)量管理實力；在項目施工中依據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的

現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機(jī)制，確保工程項目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)建良好

的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，則是施工順當(dāng)進(jìn)行，提高施工質(zhì)量的保證。選項BCD均為社會環(huán)境因素。參見

教材P163。

16.某雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中。工作M的最早起先時間和最遲起先時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時

間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早起先時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M

的自由時差為（）天。

A.1

B.3

C.4

1）.5

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【名師解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)支配時間參數(shù)的計算。自由時差，是指在不影響其緊后工作最早

起先的前提下，可以利用的機(jī)動時間。M的最早完成時間為12+5=17天，而其緊后工作中的最早起先時

間為21天，所以M的自由時差為21-17=4天。參見教材P138。

17.關(guān)于建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。

A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)

B.IV級預(yù)警一般用藍(lán)色表示

C.II級預(yù)警表示處于事故的上升階段

D.III級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)峻威逼

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【名師解析】本題考查的是預(yù)警體系的建立。I級預(yù)警，表示平安狀況特殊嚴(yán)峻，用紅色表示；II級預(yù)

警，表示受到事故的嚴(yán)峻威逼，用橙色表示；III級預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示；IV級

預(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。參見教材P236。

18.關(guān)于工程項目質(zhì)量風(fēng)險識別的說法，正確的是（）。

A.從風(fēng)險產(chǎn)生的緣由分析，質(zhì)量風(fēng)險分為自然風(fēng)險、施工風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險

B.可按風(fēng)險責(zé)任單位和項目實施階段分別進(jìn)行風(fēng)險識別

C.因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風(fēng)險屬于管理風(fēng)險

D.風(fēng)險識別的步驟是，分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素一畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖一將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險識

別報告

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【名師解析】本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險識別。選項A,質(zhì)量風(fēng)險分為自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、環(huán)

境風(fēng)險；選項C,自身技術(shù)水平屬于技術(shù)風(fēng)險；選項D,風(fēng)險識別步驟：畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖一分

析每種風(fēng)險的促發(fā)因素f將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險識別報告。參見教材P163?165。

19.依據(jù)動態(tài)限制原理，項目目標(biāo)動態(tài)限制的第一步工作是（）。

A.調(diào)整項目目標(biāo)

B.分解項目目標(biāo)

C.制定糾偏措施

D.收集項目目標(biāo)實際值

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【名師解析】本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)限制的方法及其應(yīng)用。動態(tài)限制第一步，項目目標(biāo)動態(tài)限制的

打算工作：將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)限制的支配值。參見教材P57。

20.某分項工程某月支配工程量為3200n?,支配單價為15元/m?；月底核定承包商實際完成工程量為

2800m2,實際單價為20元/nA則該工程的已完成工作實際費用（ACWP）為（）元。

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是贏得值法。WS=3200,BC=15,WP=2800,AC=20,所以，ACWP=20X2800=56000

元。參見教材教材?102。

21.溝通的兩個層面是指（）。

A.信息的發(fā)送者和接受者

B.溝通內(nèi)容和溝通方法

C.信息傳遞和交換

D.思維溝通和語言溝通

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是溝通障礙。溝通有兩個要素：思維與表達(dá)；溝通也有兩個層面：思維的溝通

和語言的溝通。參見教材P66。

22.關(guān)于施工成本限制程序的說法，正確的是（）。

A.管理行為限制程序是成本全過程限制的重點

B.指標(biāo)限制程序是對成本進(jìn)行過程限制的基礎(chǔ)

C.管理行為限制程序是項目施工成本結(jié)果限制的主要內(nèi)容

D.管理行為限制程序和指標(biāo)限制程序在實施過程中相互制約

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是施工成本限制的步驟。成本的過程限制中，有兩類限制程序，一是管理行為

限制程序，二是指標(biāo)限制程序。管理行為限制程序是對成本全過程限制的基礎(chǔ)，指標(biāo)限制程序則是成本

進(jìn)行過程限制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約。選項C,成本的過程

限制中，有兩類限制程序，一是管理行為限制程序，二是指標(biāo)限制程序。這里是項目施工成本過程限制

的內(nèi)容，不是結(jié)果限制。參見教材P96.

23.某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖，如B、D、I工作共用同一臺施工機(jī)械且按B-D-I依次施工，則對網(wǎng)

A.總工期不會延長，但施工機(jī)械會在現(xiàn)場閑置1周

B.總工期會延長1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置

C.總工期不會延長，且施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置

D.總工期會延長1周，且施工機(jī)械會在現(xiàn)場閑置1周

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【名師解析】本題考查的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配。BDI三個工作，依據(jù)依次施工，那么B工作是第4周

完成，D工作緊接著起先，致使D工作拖延1周，但是D工作有1周的總時差，不影響總工期。D工作

第10周結(jié)束后，I工作緊接著起先，持續(xù)4周，到第14周正好完成，不影響總工期。參見教材P133。

24.下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對己發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是

()

A.會計核算

B.統(tǒng)計核算

C.成本預(yù)料

D.業(yè)務(wù)核算

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核

算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未

發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。參見教材P111。

25.依據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是()。

A.空間管理

B.用戶管理

C.修理管理

D.財務(wù)管理

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。物業(yè)運行管理的定義包括兩個方面，修理管理和現(xiàn)代

化管理。參見教材P2。

26.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項目交付運用的時間目標(biāo)

B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)

C.投資限制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項A,進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目

標(biāo)，也即項目交付運用的時間目標(biāo)，此選項正確；選項B,業(yè)主的投資目標(biāo)是項目的總投資目標(biāo)，包括

施工成本目標(biāo)，但是不完全等于施工成本目標(biāo)：選項C,平安限制是項目管理中最重要的任務(wù)：選項D,

業(yè)主方的管理任務(wù)是包含信息管理的。參見教材P5。

27.下列施工質(zhì)量限制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是（）。

A.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)

B.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

C.設(shè)計交底及圖紙會審記錄

D.材料驗收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【名師解析】本題考查的是施工質(zhì)量限制的依據(jù)。項目專用型依據(jù)指本項目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計

文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄、設(shè)計修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會議記錄和工程聯(lián)系單等。參見

教材P179o

28.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。

A.當(dāng)實行風(fēng)險型CM模式時，相宜采納最大成本加費用合同

B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不行調(diào)整

C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期

D.當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度時，相宜采納成本加獎金合同

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式。選項B,成本加固定費用的合同，有時也可在固定

費用之外依據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約成本等因素，給承包商另加獎金，以激勵承包商主動工作；選項C,

成本加固定比例的合同，一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)

文件招標(biāo)時采納；選項D,即當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度，應(yīng)當(dāng)采納最大成本加費用合同。參見

教材P307。

29.下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的全部工作任務(wù)的是

（）O

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表

D.管理分工表

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,

以反映組成該項目的全部工作任務(wù)。參見教材P18。

30.依據(jù)《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法》，某3萬一的建筑

工程項目部應(yīng)配備專職平安管理人員的最少人數(shù)是（）名。

A.1

B.3

C.4

D.2

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是平安生產(chǎn)責(zé)任制度。1萬m,以下的工程1人；1萬而?5萬1n2的工程不少于2

人；5萬布以上的工程不少于3人。參見教材P226。

31.某焊接作業(yè)由甲、乙、丙丁四名工作操作，為評定各工作的焊接質(zhì)量，共抽檢100個焊點，抽檢結(jié)

A.甲一乙~丙一丁

B.乙一甲一丙一丁

C.Jf乙f甲丙

D.乙一甲一丁-??丙

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是分層法的基本原理。這里要計算出個體不合格率，甲=2/10=20%,乙=4/40=10%,

丙=10/20=50%，丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是乙一甲f丁一丙。參見教材P206。

32.下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有（）。

A.支付擔(dān)保

B.履約擔(dān)保

C.預(yù)付款擔(dān)保

D.保修擔(dān)保

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是工程擔(dān)保的內(nèi)容。支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人供應(yīng)的保證履行合同中約定

的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。這里是招標(biāo)人供應(yīng)的，也就是發(fā)包人須要出具的擔(dān)保。參見教材P317。

33.依據(jù)事故造成損失的程序，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。

A.造成1億元以上干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故

B.造成1000萬元以上5000元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故

C.造成100萬以上1000萬元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故

D.造成5000元以上1億元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是工程質(zhì)量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人

以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見教材P200。

34.依據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險是（）。

A.人身意外損害險

B.工程一切險

C.工傷保險

D.第三者責(zé)任隊

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【名師解析】本題考查的是意外損害保險制度。工傷保險是屬于法定的強(qiáng)制性保險。參見教材P234。

35.依據(jù)《平安生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證（）。

A.有效期為2年

B.有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查

C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康平安管理體系認(rèn)證

D.應(yīng)在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期后續(xù)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【名師解析】本題考查的是平安生產(chǎn)許可證制度。選項A,正確的說法應(yīng)為平安生產(chǎn)許可證的有效期為

3年。選項B是正確的，企業(yè)在平安生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生

死亡事故的，平安生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原平安生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，平安

生產(chǎn)許可證有效期延期3年。選項C,并沒有要求企業(yè)獲得職業(yè)健康平安管理體系認(rèn)證。選項D,正確

的說法應(yīng)為平安生產(chǎn)許可證有效期滿須要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原平安生產(chǎn)許可證頒發(fā)管

理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。參見教材P227。

36.關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案實施規(guī)定的說法，正確的是（）。

A.每年至少組織兩次專項應(yīng)急預(yù)案演練

B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練

C.法定代表人發(fā)生改變時，應(yīng)當(dāng)剛好修訂

D.四周環(huán)境發(fā)生改變時，即使沒有形成新的重大危急源也應(yīng)剛好進(jìn)行修訂

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【名師解析】本題考查的是應(yīng)急預(yù)案的實施。每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演

練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。故選項AB是錯誤的。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)

剛好修訂：（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生改變

的；（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生改變的；（3）四周環(huán)境發(fā)生改變，形成新的重大危急源的：

（4）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；（5）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生改變的；（6）

應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的；（7）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。故選項C是正確的，選項D

是錯誤的。參見教材P253。

37.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2023）,工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則必需經(jīng)（）批準(zhǔn)。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.監(jiān)理單位法定代表人

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【名師解析】本題考查的是工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則。工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程施工起先前編制完

成，并必需經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。參見教材P77。

38.關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。

A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理

職能分工

B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的沖突

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職

能

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【名師解析】本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用。選項A是正確的，管理職能分工表是用

表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分

工。工業(yè)發(fā)達(dá)國家在建設(shè)項目管理中廣泛應(yīng)用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清楚、更嚴(yán)謹(jǐn)，

并會暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的沖突。如運用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管

理職能，則可輔以運用管理職能分工描述書。選項B是錯誤的，選項C是正確的。為了區(qū)分業(yè)主方和代

表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能，也可以用管理職能分工表表示。選項D是正

確的。參見教材P31、33。

39.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。

A.業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小

B.工程款項支付便捷

C.縮短建設(shè)周期

D.簡化管理流程

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【名師解析】本題考查的是施工任務(wù)托付的模式。在進(jìn)度限制方面，施工總承包模式開工日期不行能太

早，建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的

應(yīng)用。施工總承包管理模式不須要等待施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)，分包合同的招

標(biāo)也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期。故選擇選項C。參見教材P44。

40.建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是（）。

A.從工程投標(biāo)報價起先至項目保證金返還為止

B.從施工圖預(yù)算起先至項目運用為止

C.從工程投標(biāo)報價起先至項目竣工結(jié)算完成為止

D.從施工打算起先至項目竣工結(jié)算完成為止

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程項目施工成本限制。建設(shè)工程項目施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報價

起先，直至項目保證金返還為止，貫穿于項目實施的全過程。參見教材P78

41.下列工程質(zhì)量問題中，可不做特地處理的是（）。

A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達(dá)到規(guī)定值

C.某檢驗批混凝土試塊強(qiáng)度不滿意規(guī)范要求，但混凝土實體強(qiáng)度檢測后滿意設(shè)計要求

D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm

【標(biāo)準(zhǔn)答案】c

【名師解析】本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或

標(biāo)準(zhǔn)，但其狀況不嚴(yán)峻，對結(jié)構(gòu)平安或運用功能影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計

單位等認(rèn)可后可不作特地處理。法定檢測單位鑒定合格的。例如，某檢驗批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿意規(guī)

范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行實際檢測后，其實際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和

設(shè)計要求值時，可不作處理。參見教材P205?206。

42.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)限制前，首先應(yīng)分析和認(rèn)證（）。

A.進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

B.進(jìn)度支配系統(tǒng)的完整性

C.進(jìn)度支配方法的適用性

D.進(jìn)度限制方法的合理性

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)限制前，

首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。參見教材P124。

43.關(guān)于職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說法，正確的是（）

A.管理原理不同

B.管理對象相同

C.管理目標(biāo)不同

D.管理重點不同

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康平安管理和環(huán)境管理

都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與

職業(yè)健康平安發(fā)生相互作用的不健康、擔(dān)心全的條件和因素，以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。兩個

管理體系所須要滿意的對象和管理側(cè)重點有所不同，但管理原理基本相同。參與教材P215。

44.某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標(biāo)時約定的工程量為10000m：',其中人工費占比30%,工程

量改變不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%,竣工結(jié)算工程量為20000ni'',

其他條件均無改變，則竣工結(jié)算價為（）萬元。

C.60

D.69

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是單價合同。因為合同約定工程量改變不調(diào)整單價。最終工程量為20000m：',

所以不考慮人工費調(diào)整時，結(jié)算價應(yīng)為60萬。然后通過調(diào)值公式進(jìn)行調(diào)值，人工費占比30%,平均上漲

15%,所以最終的結(jié)算價為60X（0.7+0.3X115/100）=62.7（萬元）。參見教材P304。

45.依據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求，重點、難點分部（分項）工程施工方案的批準(zhǔn)人是（）。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工單位技術(shù)責(zé)任人

C.項目負(fù)責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【名師解析】本題考查的是施工組織設(shè)計的編制和審批。重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工

方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。參見教材P55。

46.美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于（）工程。

A.市政公用

B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水電

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【名師解析】本題考查的是美國AIA系列合同條件。AIA合同條件主要用于私營的房屋建筑工程，在美

洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，應(yīng)用廣泛。參見教材P350。

47.依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2024-2024），應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是

（）0

A.收集技術(shù)資料

B.搭建生活設(shè)施

C.編制施工支配

D.加強(qiáng)平安教化

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。選項ABC均是承包人應(yīng)當(dāng)完成的工作，只有選項B

是勞務(wù)分包人應(yīng)當(dāng)完成的工作。參見教材P295。

48.建筑施工企業(yè)因短暫生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明狀況,

并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一樣后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。

A.30

B.60

C.90

D.120

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。建筑施工企業(yè)因短暫生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞

動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明狀況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一樣后，可以延期

支付工資，但最長不得超過30日。參見教材P70。

49.依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對必需招標(biāo)的項目，招標(biāo)人行為符合要求的是（）。

A.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人供應(yīng)有差別的項目信息

B.托付兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報名點接受投標(biāo)人報名

C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件

D.限定或者指定特定的品牌

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【名師解析】本題考查的是資格預(yù)審。招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投

標(biāo)人或者投標(biāo)人：（1）就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人供應(yīng)有差別的項目信息；（2）設(shè)定的

資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點和實際須要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)；（3）依法必

需進(jìn)行招標(biāo)的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標(biāo)條件；（4）對潛

在投標(biāo)人或者投標(biāo)人實行不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；（5）限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、

原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；（6）依法必需進(jìn)行招標(biāo)的項目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的全部制形式或者

組織形式；（7）以其他不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。參見教材P269?270。

50.關(guān)于建設(shè)工程竣工驗收備案的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主

管單位備案

B.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗收報告

C.建設(shè)單位辦理竣工驗收各案時，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書

D.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【名師解析】本題考查的是竣工驗收備案。選項A,正確的說法應(yīng)為“建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗

收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案”；選項B,正確的說

法應(yīng)為“建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，應(yīng)提交由建設(shè)單位編制的工程竣工驗收報告”；選項D,正確

的說法應(yīng)為“建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應(yīng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅運用說明

書》”。參見教材P199-200

51.某雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進(jìn)度支配實施檢查中發(fā)覺工作M實

際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進(jìn)度落后（）天。

A.7

B.5

C.6

D.8

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)支配。因為本項工作已有總時差5天，但還是影響總工期2天，

所以工作M的實際進(jìn)度是落后了5+2=7天。參見教材P127o

52.下列建設(shè)工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。

A.編制項目實施期組織總體方案

B.編制項目實施期管理總體方案

C.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D.制訂項目風(fēng)險管理與工程保險方案

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容中包

括項目實施的管理策劃，其主要工作內(nèi)容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；（2）項目

風(fēng)險管理與工程保險方案。參見教材P40。

53.關(guān)于建設(shè)工程平安事故報告的說法，正確的是（）。

A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報告

B.平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報外，還應(yīng)同時報告本級人民政府

C.一般狀況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)馬上向平安生產(chǎn)監(jiān)督部門報告

D.事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)干脆向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程平安事故的處理。選項A,正確的說法應(yīng)為“各個行業(yè)的建設(shè)施工

中出現(xiàn)了平安事故，都應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門報告”；選項C,正確的說法應(yīng)為“事故發(fā)生后，事故

現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)馬上向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣

級以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告”；選項D,正確

的說法應(yīng)為“狀況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以干脆向事故發(fā)生地縣級以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管

理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告”。參見教材P255。

54.建立項目質(zhì)量限制體系的過程包括：①分析質(zhì)量限制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量限制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量

限制制度；④編制質(zhì)量限制支配。其正確的工作步驟是（）。

A.②f③一①f④

B.①一②一③一④

C.②一①一③一④

D.①一③一②f④

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是項目質(zhì)量限制體系的建立。項目質(zhì)量限制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)

節(jié)依次綻開工作：（1）確立系統(tǒng)質(zhì)量限制網(wǎng)絡(luò)；（2）制定質(zhì)量限制制度；（3）分析質(zhì)量限制界面；

（4）編制質(zhì)量限制支配。參見教材P171?172。

55.施工合同的實施中，應(yīng)由（）對各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。

A.施工員

B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項目經(jīng)理

D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【名師解析】本題考查的是施工合同交底的任務(wù)。項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事務(wù)的責(zé)任

分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。參見教材P321。

56.某工程的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖，下列工期延誤事務(wù)中，屬于共同延誤的是（）。

A.工作C因發(fā)包人緣由和工作G因承包人緣由各延誤2周

B.工作D因發(fā)包人緣由和工作F因承包人緣由各延誤2周

C.工作A因發(fā)包人緣由和工作B因承包人緣由各延誤2周

D.工作E因發(fā)包人緣由和工作F因承包人緣由各延誤2周

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【名師解析】本題考查的是工期索賠的計算。當(dāng)兩個或兩個以上的延誤事務(wù)從發(fā)生到終止的時間完全相

同時，這些事務(wù)引起的延誤稱為共同延誤。參見教材P345。

57.依據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2023）,下列項目總承包方的工作中，首先應(yīng)

進(jìn)行的是（）。

A.進(jìn)行項目策劃

B.召開開工會議

C.任命項目經(jīng)理

D.施工開工打算

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【名師解析】本題考查的是項目總承包方的工作程序。項目總承包方的工作程序，首先應(yīng)進(jìn)行的是項目

啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。參見教材P43。

58.關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。

A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗收

B.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位托付監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實施

C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收

D.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署看法

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【名師解析】本題考查的是竣工質(zhì)量驗收程序和組織。選項A,正確的說法應(yīng)為“單位工程中的分包工

程完工后，分包單位應(yīng)對所承包的工程項目進(jìn)行自檢，并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗收”；選項B,正確的

說法應(yīng)為“工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施”；選項D,正確的說法應(yīng)為“實行監(jiān)理的工程,

工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署看法”。參見教材P198?199。

59.下列項目質(zhì)量限制體系中，屬于質(zhì)量限制體系其次層次的是（）。

A.建設(shè)單位項目管理機(jī)構(gòu)建立的項目質(zhì)量限制體系

B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機(jī)構(gòu)建立的項目質(zhì)量限制體系

C.項目設(shè)計總負(fù)責(zé)單位建立的項目質(zhì)量限制體系

D.施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量限制體系

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【名師解析】本題考查的是項目質(zhì)量限制體系的性質(zhì)、特點和構(gòu)成。其次層次的質(zhì)量限制體系，通常是

指分別由項目的設(shè)計總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量限制體系。參見教材

P170.

60.施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本支配，屬于（）成本支配。

A.指導(dǎo)性

B.實施性

C.作業(yè)性

D.競爭性

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是施工成本支配的類型。競爭性成本支配是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估

算成本支配。參見教材P85

61.某雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中，工作A有兩項緊后工作B和C,工作B和工作C的最早起先時間分別為第13

天和第15天，最遲起先時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0

天和2天。假如工作A實際進(jìn)度拖延7天，則（）。

A.對工期沒有影響

B.總工期延長2天

C.總工期延長3天

D.總工期延長1天

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)支配時間參數(shù)的計算。A工作有兩項緊后工作，A-B線路的總時

差為19-13=6天，A-C線路的總時差為21-15+2=7天，二者取最小值，那么A工作的總時差為6天，假

如A的實際進(jìn)度延誤7天，影響總工期1天。參見教材P137。

62.關(guān)于DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）。

A.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家

B.DAB提出的裁決具有終局性

C.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一樣

D.DAB由合同一方當(dāng)事人聘請

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是施工承包合同爭議的解決方式。選項B,DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不

具有終局性；選項C,特聘爭端裁決委員會，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終確定時期滿；

選項D,DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的。參見教材P352。

63.下列項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險響應(yīng)的是（）。

A.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息

B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險并提出預(yù)警

C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

D.向保險公司投保難以限制的風(fēng)險

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是項目風(fēng)險管理的工作流程。選項A屬于風(fēng)險識別；選項B屬于風(fēng)險限制；選

項C屬于風(fēng)險評估。參見教材P72。

64.下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業(yè)主跟蹤的是（）。

A.成本的增減

B.圖紙的供應(yīng)

C.施工的質(zhì)量

D.分包人失誤

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【名師解析】本題考查的是施工合同跟蹤。選項AC屬于對施工單位的跟蹤；選項D屬于對分包人的跟

蹤。參見教材P322。

65.在編制施工成本支配時，通常須要進(jìn)行“兩算”對比分析，“兩算”指的是（）。

A.施工圖預(yù)算、成本核算

B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算

C.施工預(yù)算、成本核算

D.施工預(yù)算、施工決算

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【名師解析】本題考查的是施工預(yù)算?！皟伤恪敝甘┕ゎA(yù)算與施工圖預(yù)算。參見教材P88。

66.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2024—0201）,保修期的起先計算時間是指（）。

A.竣工驗收合格日

B.合同基準(zhǔn)日期

C.實際竣工日期

D.保證金扣留日

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是施工承包合同文件。保修期：是指承包人依據(jù)合同約定對工程擔(dān)當(dāng)保修責(zé)任

的期限，從工程竣工驗收合格之日起計算。參見教材P279。

67.某雙代號網(wǎng)絡(luò)支配如下圖（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。

A.2

B.3

C.5

D.4

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差的確定。在雙代號網(wǎng)絡(luò)支配和單代號網(wǎng)絡(luò)支配中，

關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。關(guān)鍵線路有：A-B-E-G-I-J；A-B-E-H-J；A-C-F

fGflfJ；AfCfFfHfJ。參見教材P150。

68.在一份保險合同中，保險人擔(dān)當(dāng)或給付保險金責(zé)任的最高額度是該份保險合同的（）。

A.標(biāo)的價值

B.保險金額

C.保險費

D.實際賠付額

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【名師解析】本題考查的是工程保險的內(nèi)容。保險金額是保險利益的貨幣價值表現(xiàn)，簡稱保額，是保險

人擔(dān)當(dāng)賠償或給付保險金責(zé)任的最高限額。參見教材P311。

69.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度限制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A.落實資金供應(yīng)條件

B.選擇發(fā)承包模式

C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析

D.優(yōu)選工程項目的設(shè)計、施工方案

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【名師解析】本題考查的是項目進(jìn)度限制的經(jīng)濟(jì)措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度限制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求

支配、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施等。選項B屬于管理措施；選項C屬于管理措施；選項D屬于技

術(shù)措施。參見教材P155。

70.在進(jìn)行月（季）度成本分析時，假如存在“政策性”虧損，則應(yīng)（）。

A.增加收入，彌補(bǔ)虧損

B.降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支

C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整

D.限制支出，壓縮超支額

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【名師解析】本題考查的是綜合成本的分析方法。假如是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)從限制支出

著手，把超支額壓縮到最低限度。參見教材P116

二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯

項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

71.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度限制措施的說法，正確的有（）。

A.對于工程項目的進(jìn)度開展風(fēng)險管理屬于經(jīng)濟(jì)措施

B.各類進(jìn)度支配的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施

C.進(jìn)度限制會議的組織設(shè)計屬于技術(shù)措施

D.進(jìn)度限制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承發(fā)包模式等

E.應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度限制屬于管理措施

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BDE

【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度限制的措施。選項A是管理措施，選項C是組織措施。參

見教材P154?155。

72.依據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，下列不良行為中，屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有

（）O

A.允許其他單位或個人以單位名義承攬工程

B.不依據(jù)與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)峻

C.以向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄的手段謀取中標(biāo)

D.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包

E依據(jù)國家規(guī)定須要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書上崗

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCD

【名師解析】本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。選項AE是資質(zhì)不良行為的狀況。參見教

材P328?329。

73.關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)支配關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。

A.相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路

B.雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中無虛箭線的線路

C.總持續(xù)時間最長的線路

D.雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路

E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中無波形線的線路

【標(biāo)準(zhǔn)答案】CE

【名師解析】本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差的確定。選項A,從起點節(jié)點起先到終點節(jié)點均

為關(guān)鍵工作，且全部工作的時間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。選項B,關(guān)鍵線路上是可以有虛工作

的，虛工作不占用時間和資源；選項D,關(guān)鍵節(jié)點組成的線路不肯定是關(guān)鍵線路，而關(guān)鍵線路上的節(jié)點

必定是關(guān)鍵節(jié)點。參見教材P150。

74.關(guān)于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關(guān)系的說法，正確的有（）。

A.工作的自由時差肯定不超過其緊后工作的總時差

B.工作的自由時差肯定不超過其相應(yīng)的總時差

C.工作的總時差肯定不超過其緊后工作的自由時差

D.工作的自由時差肯定不超過其緊后工作之間的間隔時間

E.工作的總時差肯定不超過其緊后工作之間的間隔時間

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BD

【名師解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)支配有關(guān)時間參數(shù)的計算。選項A錯誤，本工作的自由時差，與緊

后工作的總時差沒有必定的聯(lián)系；選項C錯誤，本工作的總時差等于本工作的自由時差加上后續(xù)工作的

總時差，但是與緊后工作的自由時差是沒有關(guān)聯(lián)的；選項E錯誤，與緊后工作的最小時間間隔是該工作

的自由時差，總時差肯定是大于等于自由時差的。參見教材P138。

75.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)認(rèn)證時，在進(jìn)行項目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有（）。

A.編制各層進(jìn)度支配

B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度支配的關(guān)系

C.調(diào)查探討和收集資料

D.進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

E.項目結(jié)構(gòu)分析

【標(biāo)準(zhǔn)答案】CDE

【名師解析】本題考查的是項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

如下：（1）調(diào)查探討和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的

工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度支配；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度支配的關(guān)系，編制總進(jìn)度支配；（7）若所編

制的總進(jìn)度支配不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；