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級 號 產(chǎn)品與服務(wù)狀況分 藍ft咖啡廳本身狀況分析（SWOT分析 二、營銷方 營銷方案目 2、藍ft咖啡廳的裝 3、根據(jù)不同消費群體，我們制訂了不同的營銷方略 5、預(yù)充值的優(yōu)惠方 6、特殊節(jié)日的促銷方 7、文化體驗消費方 三、機會與營銷目的分 1、短期目的分 2、長久目的分 3、營業(yè)早期活 平院藍ft藍山咖啡廳本身狀況分析（SWOT分析SWOT分析即強弱機危綜合分析法，是一種公司競爭態(tài)勢分析辦法，1party。內(nèi)場咖啡書屋234KTV重要面對學生唱歌喝酒。這類餐廳環(huán)境閑適，234、廣告方略：廣告 藍山咖啡廳藍山咖啡廳--------5戶的力度。VIP卡的預(yù)充值能夠帶給藍山咖啡廳非常重要的資金流，6750123810點能夠免費品嘗由咖啡廳提供的咖1、內(nèi)容：在門口寫上一種大大的"WELCOME 1，宣傳用的橫幅---------三條三天懸掛一條每天二 共180（如需制作，費用另算2，廣告宣傳單----------50500 懸掛每天三 共150（如需制作，費用另算 每天200元 共400元校內(nèi)宣傳費用累計：1230元
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