任務(wù)分配管理制度模版

第頁(yè)共頁(yè)任務(wù)分配管理制度模版第一章總則為了規(guī)范任務(wù)分配管理流程，提高工作效率和質(zhì)量，確保任務(wù)順利完成，特制定本制度。第二章任務(wù)分配流程2.1任務(wù)分配流程的主要環(huán)節(jié)包括：任務(wù)發(fā)布、任務(wù)接收、任務(wù)執(zhí)行、任務(wù)反饋和任務(wù)評(píng)估。2.2任務(wù)發(fā)布：任務(wù)發(fā)布由任務(wù)負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)指定的負(fù)責(zé)人進(jìn)行，包括任務(wù)的具體要求、時(shí)間要求、任務(wù)執(zhí)行人員等信息。2.3任務(wù)接收：任務(wù)接收由任務(wù)執(zhí)行人員確認(rèn)接收，并與任務(wù)發(fā)布人員確認(rèn)任務(wù)的具體要求和時(shí)間要求。2.4任務(wù)執(zhí)行：任務(wù)執(zhí)行人員根據(jù)任務(wù)要求和時(shí)間要求進(jìn)行任務(wù)的具體執(zhí)行，包括任務(wù)的計(jì)劃制定、實(shí)施、監(jiān)督和控制等環(huán)節(jié)。2.5任務(wù)反饋：任務(wù)執(zhí)行人員在任務(wù)完成后，向任務(wù)發(fā)布人員提供任務(wù)完成情況的反饋，包括任務(wù)的完成時(shí)間、完成質(zhì)量等方面的情況。2.6任務(wù)評(píng)估：任務(wù)發(fā)布人員根據(jù)任務(wù)的完成情況，對(duì)任務(wù)執(zhí)行人員進(jìn)行評(píng)估，并提出下一步的改進(jìn)措施。第三章任務(wù)分配責(zé)任3.1任務(wù)發(fā)布人員負(fù)責(zé)確定任務(wù)的具體要求、時(shí)間要求和任務(wù)執(zhí)行人員。3.2任務(wù)執(zhí)行人員負(fù)責(zé)按照任務(wù)要求和時(shí)間要求進(jìn)行任務(wù)的執(zhí)行，并保證任務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度。3.3任務(wù)反饋人員負(fù)責(zé)向任務(wù)發(fā)布人員提供任務(wù)完成情況的反饋，并及時(shí)解決任務(wù)執(zhí)行中的問題。3.4任務(wù)評(píng)估人員負(fù)責(zé)對(duì)任務(wù)執(zhí)行人員的工作進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)措施。第四章任務(wù)分配管理要求4.1任務(wù)發(fā)布人員應(yīng)確保任務(wù)的具體要求、時(shí)間要求和任務(wù)執(zhí)行人員的確認(rèn)。4.2任務(wù)執(zhí)行人員應(yīng)按照任務(wù)要求和時(shí)間要求進(jìn)行任務(wù)的執(zhí)行，并及時(shí)反饋任務(wù)進(jìn)展情況。4.3任務(wù)反饋人員應(yīng)及時(shí)向任務(wù)發(fā)布人員提供任務(wù)完成情況的反饋，并解決任務(wù)執(zhí)行中的問題。4.4任務(wù)評(píng)估人員應(yīng)對(duì)任務(wù)執(zhí)行人員的工作進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)措施。第五章任務(wù)分配管理制度的執(zhí)行5.1任務(wù)分配管理制度的執(zhí)行由任務(wù)發(fā)布人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，任務(wù)執(zhí)行人員按照任務(wù)要求和時(shí)間要求進(jìn)行任務(wù)的具體執(zhí)行。5.2任務(wù)反饋人員應(yīng)及時(shí)向任務(wù)發(fā)布人員提供任務(wù)完成情況的反饋，任務(wù)評(píng)估人員對(duì)任務(wù)執(zhí)行人員的工作進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)措施。5.3任務(wù)分配管理制度的執(zhí)行情況應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于執(zhí)行不力的情況，應(yīng)給予及時(shí)的糾正和改進(jìn)。5.4任務(wù)分配管理制度的執(zhí)行有關(guān)問題的解決，由任務(wù)發(fā)布人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并提出解決方案。第六章附則6.1本制度自頒布之日起生效。6.2本制度由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。