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第頁共頁附中分管后勤副校長崗位工作職責分管后勤副校長是學校的重要職位之一,負責學校后勤事務的管理和運營工作。下面將詳細介紹分管后勤副校長的工作職責。一、后勤管理1.制定并完善學校的后勤管理制度和相關規(guī)定,確保學校后勤管理工作的規(guī)范和高效運行。2.負責后勤資源的配置和管理,包括人力資源、物資資源、財務資源等,優(yōu)化資源配置,提高資源利用效率。3.監(jiān)督學校后勤服務質(zhì)量,保障學校師生的生活和學習環(huán)境,提供良好的后勤服務保障。4.確保校園安全保衛(wèi)工作的順利開展,制定并落實安全防范措施,確保師生安全。二、食堂管理1.負責學校食堂的管理和運營工作,制定并優(yōu)化食堂的管理制度,確保食堂工作的規(guī)范和正常運營。2.負責食堂供應商的選取和管理,協(xié)調(diào)與供應商的合作關系,確保食材的質(zhì)量和供應的穩(wěn)定性。3.監(jiān)督食堂工作人員的日常工作,確保食堂工作的有序進行,保證食堂的食品安全和衛(wèi)生標準。三、校園環(huán)境管理1.負責學校的校園環(huán)境管理工作,包括校園綠化、道路清潔、公共設施維護等,保持校園環(huán)境整潔美觀。2.制定并執(zhí)行環(huán)境保護和節(jié)能減排措施,促進學校的可持續(xù)發(fā)展和綠色校園建設。3.組織開展環(huán)境整治和美化活動,提高學校師生的環(huán)境保護意識,營造良好的校園環(huán)境。四、物資采購與管理1.負責學校物資采購的規(guī)劃和組織工作,制定并完善物資采購管理制度,確保采購工作的透明、公平和合規(guī)性。2.組織物資需求評審和供應商的選擇,與供應商進行合同簽訂和執(zhí)行,確保物資供應的穩(wěn)定性和質(zhì)量。3.負責學校物資的庫存管理和清點工作,確保物資的安全和合理使用。五、設備維護與管理1.負責學校設備的維護和管理工作,包括教學設備、辦公設備、實驗室設備等,保證設備的正常運行。2.制定并執(zhí)行設備維護計劃,組織設備維修和保養(yǎng)工作,提高設備的使用壽命和安全性。3.投入新設備的選購和使用,確保設備的先進性和適用性,提高學校教學科研水平。六、后勤服務管理1.負責學校后勤服務管理工作,包括宿舍管理、校車管理、醫(yī)務室管理等,提供滿足學生需求的后勤服務。2.組織和指導宿舍衛(wèi)生、安全檢查等工作,維護學生的生活環(huán)境和安全。3.與校車供應商合作,確保學生的出行安全和便利性。4.協(xié)調(diào)醫(yī)務室的醫(yī)療資源和服務,提供健康保障,處理突發(fā)事件和應急情況。七、協(xié)調(diào)與溝通1.與其他職能部門密切溝通和協(xié)調(diào),提供有效的后勤支持,促進學校各項工作的順利開展。2.參與學校領導團隊和相關會議,提供后勤管理的意見和建議,參與學校重大決策的制定。八、團隊管理1.組織和管理后勤團隊,制定團隊工作計劃和目標,推動團隊成員的發(fā)展和進步。2.定期組織團隊會議和培訓,提高團隊成員的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。3.評估團隊成員的工作績效,營造團隊協(xié)作和奮發(fā)向上的氛圍。4.解決團隊成員的工作問題和糾紛,提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以上就是分管后勤副校長的主要工

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