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第頁共頁附小后勤主任工作職責(zé)范本作為附小后勤主任,您的工作職責(zé)主要涵蓋管理和協(xié)調(diào)學(xué)校后勤工作的各個方面。以下是一個簡要的工作職責(zé)范本,供您參考。1.后勤管理-完善后勤管理制度和流程,確保學(xué)校后勤工作的順暢進行。-組織制定年度后勤管理規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況。-負責(zé)編制和管理后勤預(yù)算,并確保預(yù)算的合理分配和使用。-管理后勤設(shè)施和資產(chǎn),保障其正常運行和維護。-組織后勤投訴處理和解決,確保后勤服務(wù)水平的提升。2.供應(yīng)管理-負責(zé)學(xué)校日常物資及設(shè)備的采購工作,確保學(xué)校教學(xué)、生活和管理用品的及時供應(yīng)。-管理供應(yīng)商,與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,并監(jiān)督其服務(wù)質(zhì)量。-控制和管理學(xué)校物資倉庫,做好物資的入庫、出庫、盤點和報廢工作。-進行物資采購統(tǒng)計和分析,優(yōu)化采購流程和工作效率。3.后勤服務(wù)-安排和組織學(xué)校教職工、學(xué)生的食宿安排,確保后勤服務(wù)的質(zhì)量和效率。-監(jiān)督和管理學(xué)校餐飲服務(wù),確保食堂衛(wèi)生和餐飲安全。-組織和協(xié)調(diào)學(xué)校保潔工作,確保學(xué)校環(huán)境整潔和衛(wèi)生。-組織學(xué)校校車的調(diào)度和管理,確保學(xué)生校車服務(wù)的安全和規(guī)范運行。-組織和協(xié)調(diào)學(xué)校安全工作,定期進行安全檢查和隱患排查。4.后勤信息化建設(shè)-推動后勤信息化建設(shè),提升后勤管理的現(xiàn)代化水平。-維護和管理后勤管理系統(tǒng),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。-提供后勤數(shù)據(jù)分析和報告,為學(xué)校決策提供支持和參考。-推廣和培訓(xùn)后勤信息化系統(tǒng)的使用,提高后勤管理人員的信息化素養(yǎng)。5.團隊管理-管理后勤團隊,組織團隊成員的工作安排和任務(wù)分配。-培養(yǎng)和發(fā)展后勤團隊成員的能力,提升團隊整體素質(zhì)。-定期組織團隊會議,交流工作進展和問題解決,促進團隊合作和溝通。請注意,以上僅是一個簡要的范本,您可以根據(jù)學(xué)校的實際情況和需要進行相應(yīng)的調(diào)整和補充。此外,隨著學(xué)校后勤工作
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