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文檔簡介
第1章課后練習題與答案1、園林工程建設的程序一般包括以下幾個階段:項目可行性研究階段、規(guī)劃設計階段、施工圖設計階段、招投標階段、施工階段和竣工驗收階段。項目可行性研究階段主要確定項目的可行性和可行性研究報告;規(guī)劃設計階段主要進行方案研究和方案設計;施工圖設計階段主要對規(guī)劃設計方案進行詳細設計;招投標階段主要是向招標人報價和投標;施工階段主要進行工程施工;竣工驗收階段主要進行工程質量檢查和驗收。(答案不唯一,斟酌后評閱)2、園林工程概預算是對一個園林工程項目的投資預算進行初步估算,以確定該項目的投資總額和各項費用的預算。廣義的園林工程概預算包括項目概算、建設概算和運營概算;狹義的園林工程概預算只包括項目概算。(答案不唯一,斟酌后評閱)3、常見的園林工程概預算種類包括項目概算、建設概算、運營概算和總投資預算。園林工程概預算的作用是為工程建設提供資金支持,預測工程建設的投資風險和經濟效益,以及對工程建設進行管理和監(jiān)督。(答案不唯一,斟酌后評閱)4、園林工程施工組織設計是指在工程施工前,為保證施工順利進行,對施工組織、施工方案、施工技術和質量保證等方面進行規(guī)劃和設計。其核心內容包括施工組織設計書、施工方案、質量保證計劃和安全施工計劃等方面。(答案不唯一,斟酌后評閱)5、園林施工組織設計包括總體施工組織設計和分部施工組織設計。總體施工組織設計是對整個工程施工進行全面規(guī)劃和設計;分部施工組織設計則是對工程施工過程中的各個部分進行規(guī)劃和設計。(答案不唯一,斟酌后評閱)6、園林工程招投標是招標人按照招標文件要求,向有意愿的投標人公開邀請,競爭性地選擇承建園林工程項目的一種方式。招標是一種公開、公正、公平的競爭性選擇方式,其目的是為了保證工程建設的質量,提高中標人的施工能力和管理水平,同時也可以有效地控制工程成本。園林工程招投標與施工組織設計的關系在于,招投標階段的投標人需要提交自己的施工組織設計方案,施工組織設計方案的合理性、可行性和科學性會影響到投標人的競標結果,而施工組織設計方案的合理性、可行性和科學性也是評價一個中標人的施工能力和管理水平的重要標準之一。因此,招投標階段的施工組織設計方案和施工能力評估是影響工程建設質量和工程成本的重要因素之一。(答案不唯一,斟酌后評閱)第2章課后練習題與答案1、1:1,1:2,1∶5,1∶10,1∶20,1∶50,1∶100,1∶500,1∶1000,1∶2000等。2、完整的尺寸標注應具有尺寸界線、尺寸線、尺寸數字及尺寸起止符號。3、100mm。4、圖紙目錄、設計說明、總平面圖、放線圖、豎向圖、種植圖、索引圖、詳圖、結構圖、給排水圖、電氣圖等。5、園林是由園林植物、建筑(構筑)物、園路廣場、園橋、水景、山石、地形等基本造園要素組成的。6、施工設計階段園路的平面表現主要是指路面的紋樣設計,且應有具體的尺寸標注及具體材質說明。7、30mm厚。8、圖紙圖號名稱是XS-01,詳圖名稱是①。9、索引圖。10、喬木按株數,色帶和地被按面積。第3章課后練習題與答案一、思考題:1、按照建設性質劃分:①新建項目②擴建項目③改建項目④遷建項目⑤恢復項目按照項目在國民經濟中的用途劃分:①生產性項目②非生產性項目按照投資效益與市場需求劃分:①基礎性項目②公益性項目③競爭性項目按照投資來源劃分:①政府投資項目②非政府投資項目按照建設項目層次:單項工程、單位工程、分部工程及分項工程2、工程項目管理通常包括決策、實施和交付使用3個階段項目決策階段的工作內容:此階段主要是為了保證工程項目的成功、提高項目的整體效益而做的項目的前期研究、規(guī)劃、決策等工作,主要工作內容包括:發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項目建議書(代可行性研究報告)的編制及評審、編制環(huán)境影響評價報告書、初步設計概算等前期支撐性文件并獲得批復、成立項目部(或確定項目責任人)并簽訂《項目管理目標責任書》。項目實施階段的工作內容:此階段主要工作內容包括項目設計、施工準備、工程施工等。交付使用階段包括試運行、竣工驗收以及使用后評價等工作內容。工程施工結束后,某些工程項目(尤其是安裝工程)需要進行項目的試運行,以考察項目的完成情況。3、簡述園林工程施工組織設計分類及編制內容。答:施工組織設計是施工單位針對工程施工項目編制的,用于指導施工的技術、經濟和管理綜合性文件,施工組織設計有三個層次:施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案,在危險性較大的分部分項工程施工前,施工單位還應編制專項施工方案。二、名詞解釋:1、建設項目:又稱為基本建設項目、基建項目,是指在一個總體設計和初步設計范圍內,由一個或幾個單項工程所組成,經濟實行統一核算,行政上實行統一管理的建設工程。2、單項工程:是建設項目的組成單元,具有獨立設計文件,建成后能獨立發(fā)揮生產能力或效益。3、單位工程:是竣工后不可以獨立發(fā)揮生產能力或效益,但具有獨立的設計文件、能夠獨立組織施工的工程,是單項工程的組成部分。4、分部分項工程:分部工程是單位工程的組成部分,是按單位工程的結構形式、工程部位、構件性質、使用材料、設備種類等不同而劃分的工程項目。分項工程是工程項目劃分的基本單元,是計算工、料及資金消耗的最基本的構造要素,一般是按施工方法、施工材料、材料規(guī)格等進行劃分。5、缺陷責任期:是指承包人按照施工合同約定的內容承擔缺陷修復責任、且發(fā)包人預留質量保證金的期限。第4章課后練習題與答案1、發(fā)包人、承包人在履行合同時發(fā)生爭議,可以和解或者要求有關主管部門調解。當事人不愿和解、調解或者和解、調解不成的,雙方可以在專用條款內約定以下一種方式解決爭議:第一種解決方式是雙方達成仲裁協議,向約定的仲裁委員會申請仲裁;第二種解決方式是向有管轄權的人民法院起訴。發(fā)生爭議后,在一般情況下,雙方都應繼續(xù)履行合同,保持施工連續(xù),保護好已完工程。出現下列情況時,可以停止履行合同:①單方違約導致合同確已無法履行,雙方協議停止施工。②調解要求停止施工,且為雙方接受。③仲裁機構要求停止施工。④法院要求停止施工。2、合同權利義務的終止簡稱合同的終止,又稱合同的消滅,是合同當事人雙方之間的權利義務在客觀上不復存在。合同的終止必須基于一定的法律事實,這就是合同終止的原因。合同的終止不同于合同的解除,合同的解除只是合同終止的一種原因。合同終止后,當事人之間的債權債務關系消滅。3、合同履行的原則,是指法律規(guī)定的所有種類合同的當事人在履行合同的整個過程中所必須遵循的一般準則。根據中國合同立法及司法實踐,合同的履行除應遵守平等、公平、誠實信用等民法基本原則外,還應遵循以下合同履行的特有原則,即適當履行原則、協作履行原則、經濟合理原則和情勢變更原則。4、總價合同又分為固定總價合同和可調總價合同。①固定總價合同指承包商按投標時業(yè)主接受的合同價格一筆包死。在合同履行過程中,如果業(yè)主沒有要求變更原定的承包內容,承包商在完成承包任務后,不論其實際成本如何,均應按合同價獲得工程款的支付。采用固定總價合同時,承包商要考慮承擔合同履行過程中的主要風險,因此,投標報價較高。②可調總價合同這類合同與固定總價合同基本相同,但合同期較長(1年以上),只是在固定總價合同的基礎上,增加合同履行過程中因市場價格浮動對承包價格調整的條款。由于合同期較長,承包商不可能在投標報價時合理地預見1年后市場價格的浮動影響,因此,應在合同明確約定合同價款的調整原則、方法和依據。5、單價合同是指承包商按工程量報價單內分項工作內容填報單價,以實際完成工程量乘以所報單價確定結算價款的合同。承包商所填報的單價應為計入及各種攤銷費用后的綜合單價,而非直接費單價。單價合同大多用于工期長、技術復雜、實施過程中發(fā)生各種不可預見因素較多的大型土建工程,以及業(yè)主為了縮短工程建設周期,初步設計完成后就進行施工招標的工程。單價合同的工程量清單內所開列的工程量一般為估計工程量,而非準確工程量。6、費用索賠是整個工程合同索賠的重要環(huán)節(jié)。費用索賠的計算方法,一般有以下幾種:①總費用法??傎M用法是一種較簡單的計算方法。其基本思路是,按現行計價規(guī)定估計算索賠值,另外也可按固定總價合同轉化為成本加酬金合同,即以承包商的額外成本為基礎加上管理費和利潤、稅金等作為索賠值。②分項法。分項法是按每個或每類干擾事件引起費用項目損失分別計算索賠值的方法。③因素分析法。也稱連環(huán)替代法,為了保證分析結果的可比性,應將各指標按客觀存在的經濟關系,分解為若干因素指標連乘形式。第5章課后練習題與答案1、園林工程造價計價依據主要有以下7類:①設備和工程量計算依據。如項目建議書、可行性研究報告、設計任務書、設計文件等。②人工、材料、機械臺班消耗量計算依據。如投資估算指標、概算定額、預算定額。③工程單價計算依據。如人工單價、材料單價、機械臺班單價等。④設備單價計算依據。如設備單價、設備運雜費、進口關稅等。⑤措施費、管理費和其他費用的計算依據。主要是相關的費用定額和指標、相關的政府文件。⑥政府規(guī)定的稅費。⑦物價指數和工程造價指數。2、完成一個園林工程項目必須消耗一定數量的勞動力、材料和施工機具(機械臺班和儀器儀表),對于這些消耗的數量規(guī)定就是定額。定額具有科學性、指導性、群眾性、時效性與相對穩(wěn)定性的特點。園林工程預算定額就是在正常的施工條件下,完成一定計量單位的分項工程或結構構件所必須消耗的人工、材料、施工機具的數量限額。園林工程預算定額的作用如下:①是編制施工圖預算、確定工程造價的依據。②是園林工程招投標中編制標底、招標控制價和投標報價的依據。③是施工企業(yè)進行經濟核算和經濟活動分析的依據。④是撥付工程款和工程竣工結算的依據。⑤是編制概算定額和概算指標的基礎。3、園林工程概算定額是一種計價性定額,其作用主要有:(1)是初步設計階段編制概算、擴大初步設計階段編制修正概算的主要依據;(2)是對設計方案進行經濟比較的依據;(3)是編制概算指標和投資估算指標的依據;(4)是控制施工圖預算的依據;(5)是施工企業(yè)在準備施工期間編制施工組織總設計或總規(guī)劃時對生產要素提出需要量計劃的依據。投資估算指標它的主要作用是為項目決策和投資控制提供依據,主要有:(1)在編制項目建議書階段,是項目主管部門審批項目建議書的依據之一,并對項目的規(guī)劃及規(guī)模起參考作用;(2)在可行性研究報告階段,是項目決策的重要依據,也是多方案比選、優(yōu)化設計方案、正確編制投資估算、合理確定項目投資額的重要基礎;(3)在建設項目評價及決策過程中,是評價建設項目投資可行性、分析投資效益的主要經濟指標;(4)在項目實施階段,是限額設計和工程造價確定與控制的依據;(5)是核算建設項目建設投資需要額和編制建設投資計劃的重要依據;4、略5、園林工程計價的綜合單價為不完全綜合單價(措施項目也可按此方法生成不完全單價),按照工程量計算規(guī)則計算出各分項工程的工程量,再乘以綜合單價生成合價,匯總后加上措施項目費,措施項目費也用同樣的方法計算匯總,再加上其他項目費、規(guī)費、稅金生成工程發(fā)承包價。6、單件性、多次性、組合性、計價方法的多樣性、計價依據的復雜性。7、人工單價的組成:計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。材料單價的組成:材料原價、運雜費、運輸損耗費、采購及保管費。機械臺班單價的組成:臺班折舊費、臺班大修費、臺班經常修理費、臺班安拆費及場外運費、機上人工費、臺班燃料動力費、其他費用(臺班車船稅費、保險費、檢測費)。8、預算定額中的人工消耗指標由基本用工、超運距用工、輔助用工、人工幅度差用工組成。基本用工數量=∑(工序或工作過程工程量×時間定額)超運距用工=∑(超運距材料數量×時間定額)輔助用工數量=∑(加工材料數量×時間定額)人工幅度差=∑(基本工+超運距用工+輔助用工)×人工幅度差系數)預算定額中的材料由主要材料、輔助材料、次要材料組成,次要材料以“其他材料費”用“元”表示,主要材料和輔助材料用量是由材料的凈用量和材料的損耗量組成,凈用量根據施工圖紙計算,再根據損耗率算出消耗量。預算定額中機械化施工過程的機械臺班消耗量機械臺班消耗量=(預算定額項目計量單位值/機械臺班產量定額)×(1+機械幅度差系數)以手工操作為主的工人班組所配備的施工機械的臺班消耗量機械臺班消耗量=預算定額項目計量單位值/小組總產量小組總產量=∑(定額所含分項去定的比重×該分項產量定額)9、工程造價資料積累的內容應包括“量”和“價”,還要包括對造價確定有重要影響的技術經濟條件,主要有以下內容:(1)建設項目和單項工程造價資料①對造價有主要影響的技術經濟條件。②主要的工程量、主要的材料量和主要設備的名稱、型號、規(guī)格、數量等。③投資估算、概算、預算、竣工決算及造價指數等。(2)單位工程造價資料單位工程造價資料包括工程的內容、主要工程量、主要材料的用量和單價、人工工日和人工費及相應的造價。(3)其他主要包括有關新材料、新工藝、新設備、新技術,分部分項工程的人工工日,主要材料用量,機械臺班用量。第6章課后練習題與答案1、①采用工程量清單計價的工程,應在招標文件或合同中明確計價的風險內容及其范圍,不得采用無限風險、所有風險或類似語句規(guī)定計價中的風險內容及其范圍。②出現下列影響合同價款的因素,應由發(fā)包人承擔:a.國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策變化。b.省級或行業(yè)建設主管部門發(fā)布的人工費調整。③由于市場價格波動影響合同價款,應由發(fā)承包雙方合理分攤并在合同中約定。合同中沒有約定,發(fā)、承包雙方發(fā)生爭議時,按下列規(guī)定實施:a.材料、工程設備的漲幅超過招標時基準價格5%以上由發(fā)包人承擔。b.施工機械使用費漲幅超過招標時的基準價格10%以上由發(fā)包人承擔。④由于承包人使用機械設備、施工技術以及組織管理水平等自身原因造成施工費用增加的,應由承包人全部承擔。⑤不可抗力發(fā)生時,影響合同價款的,按(GB50500—2013)第9、10節(jié)的規(guī)定執(zhí)行。2、工程量清單計價的基本程序如下:分部分項工程費3、①全部使用國有資金投資或以國有資金投資為主的大中型建設工程執(zhí)行本規(guī)范。②規(guī)范中要求強制執(zhí)行的4個統一。a.統一的分部分項工程項目名稱。b.統一的計量單位。c.統一的工程量計算規(guī)則。d.統一的項目編碼。4、①附錄A綠化工程。包括綠理地整理,栽植花木,綠地噴灌;②附錄B園路、園橋工程。包括園路、園橋工程,駁岸、護岸工程;③附錄C園林景觀工程。包括堆塑假山,原木、竹構件,亭廊屋面,花架,園林桌椅,噴泉安裝,雜項。5、帶土球喬木按其胸徑大小套用相應定額子目;帶土球棕櫚按其干徑大小套用相應定額子目;帶土球灌木按其土球直徑大小套用相應定額子目。灌木土球直徑設計未注明的,按其蓬徑的1/3計算土球直徑。叢生喬木的胸徑,按照每根樹干胸徑之和的0.75倍計算,其中樹干胸徑≤6cm(干徑≤7cm)不列入計算胸徑范圍。當胸徑在6cm以上的樹干少于2根時,其胸徑按每根樹干胸徑之和的0.85倍計算。只能測量地徑、干徑難以測量胸徑的喬木,胸徑按其地徑的0.88倍、干徑的0.86倍計算。6、假山工程量按實際堆砌的假山石料以t計算,假山中鐵件用量設計與定額不同時,按設計調整。堆砌假山工程量當沒有進料驗收的數量時,疊成后的假山可按下述方法計算:a.假山體積計算:V式中A矩──假山不規(guī)則平面輪廓的水平投影最大外接矩形面積,m2;H大──假山石著地點至最高頂點的垂直距離,m;V體──疊成后的假山計算體積,m3。b.假山質量計算:W式中W質──假山石質量,t;2.6──石料比重,t/m3,石料比重不同時按實調整;Kn──系數。當H大≤1m時,Kn取0.77;當1m<H大≤2m時,Kn取0.72;當2m<H大≤3m時,Kn取0.65;當3m<H大≤4m時,Kn取0.60。c.各種單體孤峰及散點石。按其單體石料體積(取單體長、寬、高各自的平均值乘積)乘以石料比重計算。第8章課后練習題與答案1、建設工程招標的種類包括建設項目總承包招標、工程勘察設計招標、工程施工招投標、建設監(jiān)理招標、貨物招標。2、建設工程的招標方式從競爭程度進行分類,分為公開招標和邀請招標兩種;從招標范圍進行分類,分為國際招標和國內招標。公開招標,是指業(yè)主以招標公告的方式邀請不特定的法人或其他組織投標。依法應當公開招標的建設項目,必須進行公開招標。公開招標的招標公告,應當在國家指定的報刊和信息網絡上發(fā)布。邀請招標,是指業(yè)主以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。依法可以采用邀請招標的建設項目,必須經過批準后方可進行邀請招標。業(yè)主應當向3家以上具備承擔施工招標項目的能力、資信良好的特定的法人或其他組織發(fā)出投標邀請書。3、建設工程施工招標文件的主要內容包括投標須知、合同主要條款、投標文件格式、工程量清單、技術條款、設計圖紙、評標標準和方法、投標輔助材料。4、高價贏利策略、低價薄利策略、無利潤算標的策略。5、降低投標價格、補充投標優(yōu)惠條件。6、評標準備、初步評審、詳細評審、評標報告與定標。7、通過招標,選定中標人決定合同價、以施工圖預算為基礎,發(fā)包方與承包方通過協商談判決定合同價。8、措施項目清單指為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全等方面的非工程實體項目的清單。措施項目清單的編制應考慮多種因素,除工程本身的因素外,還涉及水文、氣象、環(huán)境、安全和承包商的實際情況等。9、分部分項工程量清單計價、措施項目工程量清單計價、其他項目工程量清單計價、規(guī)費和稅金的計算、其他有關表格的填寫。第9章課后練習題與答案1、工程價款的結算方式主要有以下兩種:(1)按月結算與支付按月結算與支付即是實行按月支付進度款,竣工后清算的辦法。合同工期在兩個年度以上的工程,在年終進行工程盤點,辦理年度結算。(2)分段結算與支付分段結算與支付即是當年開工、當年不能竣工的工程按照工程形象進度,劃分不同階段支付工程進度款。2、工程預付款的數額確定方法主要有以下兩種:①百分比法。發(fā)包人根據工程的特點、工期長短、市場行情、供求規(guī)律等因素,招標時在合同條件中約定工程預付款的百分比。包工包料工程的預付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的10%,不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的30%。②公式計算法。公式計算法主要是根據主要材料(含結構件等)占年度承包工程總價的比重,材料儲備定額天數和年度施工天數等因素,通過公式計算預付款額度的一種方法。其計算公式為:工程預付款=式中,年度施工天數按365天日歷天計算;材料儲備定額天數由當地材料供應的在途天數、加工天數、整理天數、供應間隔天數、保險天數等因素決定。3、發(fā)包人應在收到承包人的工程進度款支付申請后14d內核對完畢。否則,從第15d起承包人遞交的工程進度款申請視為被批準。發(fā)包人應在批準工程進度款支付申請的14d內,向承包人按不低于計量工程價款的60%,不高于計量工程價款的90%向承包人支付工程進度款。若發(fā)包人未在合同約定時間內支付工程進度款,可按以下規(guī)定辦理:①發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程進度款,承包人應及時向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知,發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款,可與承包人協商簽訂延期付款協議,經承包人同意后可延期支付,協議應明確延期支付的時間和從付款申請生效后按同期銀行貸款利率計算應付工程進度款的利息。②發(fā)包人不按合同約定支付工程進度款,雙方又未達成延期付款協議,導致施工無法進行,承包人可停止施工,由發(fā)包人承擔違約責任。4、綜合《建設工程工程量清單計價規(guī)范》和《建設項目工程結算編審規(guī)程》的規(guī)定,工程竣工結算編制的主要依據包括以下內容:①國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度和相關的司法解釋。②建設工程工程量清單計價規(guī)范。③施工承發(fā)包合同、專業(yè)分包合同及補充合同,有關材料、設備采購合同。④招標投標文件,包括招標答疑文件、投標承諾、中標報價書及其組成內容。⑤工程竣工圖或施工圖、施工圖會審記錄,經批準的施工組織設計,以及設計變更、工程洽商和相關會議紀要。⑥經批準的開、竣工報告或停、復工報告。⑦雙方確認的工程量。⑧雙方確認追加(減)的工程價款。⑨雙方確認的索賠、現場簽證事項及價款。⑩其他依據。5、建設項目竣工驗收是指由發(fā)包人、承包人和項目驗收委員會,以項目批準的設計任務書和設計文件,以及國家或有關部門頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質量檢驗標準為依據,按照一定的程序和手續(xù),在項目建成并試生產合格后(工業(yè)生產性項目),對工程項目的總體進行檢驗和認證、綜合評價和鑒定的活動。6、項目竣工決算是指所有項目竣工后,項目單位按照國家有關規(guī)定在項目竣工驗收階段編制的竣工決算報告。竣工決算的作用主要以下三點:①建設項目竣工決算是綜合全面地反映竣工項目建設成果及財務情況的總結性文件,它采用貨幣指標、實物數量、建設工期和各種技術經濟指標綜合、全面地反映建設項目自開始建設到竣工為止全部建設成果和財務狀況。②建設項目竣工決算是辦理交付使用資產的依據,也是竣工驗收報告的重要組成部分。③建設項目竣工決算是分析和檢查設計概算的執(zhí)行情況,考核建設項目管理水平和投資效果的依據。7、建設項目竣工決算應包括從籌集到竣工投產全過程的全部實際費用,即包括建筑安裝工程費,設備工器具購置費用及預備費等費用。按照財政部、國家發(fā)改委和住房城鄉(xiāng)建設部的有關文件規(guī)定,竣工決算由竣工財務決算說明書、竣工財務決算報表、工程竣工圖和工程竣工造價對比分析4個部分組成。其中,竣工財務決算說明書和竣工財務決算報表兩部分又稱建設項目竣工財務決算,是竣工決算的核心內容。8、新增固定資產的其他費用,如果是屬于整個建設項目或兩個以上單項工程的,在計算新增固定資產價值時,應在各單項工程中按比例分攤。一般情況下,建設單位管理費按建筑工程、安裝工程、需安裝設備價值總額作比例分攤,而土地征用費、地質勘察和建筑工程設計等費用則按建筑工程造價比例分攤,生產工藝流程系統設計費按安裝工程造價比例分攤。第10章課后練習題與答案一、簡述招標投標活動依據法律法規(guī):1.《中華人民共和國招標投標法》摘要:為了規(guī)范招標投標活動,保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益,提高經濟效益,保證項目質量,(1999年8月30日第九屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過《中華人民共和國招標投標法》并于2000年1月起施行。2017年12月27日第十二屆全國人民代表大會常務委員會第三十一次會議修訂,自2017年12月28日起施行。2.《中華人民共和國政府采購法》摘要:為了規(guī)范政府采購行為,提高政府采購資金的使用效益,維護國家利益和社會公共利益,保護政府采購當事人的合法權益,促進廉政建設(2002年6月29日第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議通過《中華人民共和國政府采購法》,(以下簡稱政府采購法)。3.《中華人民共和國招標投標法實施條例》摘要:
2011年11月30日國務院第183次常務會議通過《中華人民共和國招標投標法實施條例》,自2012年2月1日起施行。4.《中華人民共和國政府采購法實施條例》摘要:2014年12月31日國務院第75次常務會議通過,《中華人民共和國政府采購法實施條例》自2015年3月1日起施行。5.電子招標投標辦法摘要:(2013年2月4日國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、監(jiān)察部、住房和城鄉(xiāng)建設部、交通運輸部、鐵道部、水利部、商務部第20號發(fā)布)為了規(guī)范電子招標投標活動,促進電子招標投標健康發(fā)展,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、監(jiān)察部、住房城鄉(xiāng)建設部、交通運輸部、鐵道部、水利部、商務部聯合制定了《電子招標投標辦法》及相關附件,現予發(fā)布,自2013年5月1日起施行。6.公共資源交易平臺管理暫行辦法:第一章
總
則
第一條
為規(guī)范公共資源交易平臺運行,提高公共資源配置效率和效益,加強對權力運行的監(jiān)督制約,維護國家利益、社會公共利益和交易當事人的合法權益,根據有關法律法規(guī)和《國務院辦公廳關于印發(fā)整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案的通知》(國辦發(fā)[2015]63號),制定本辦法。
第二條
本辦法適用于公共資源交易平臺的運行、服務和監(jiān)督管理。
第三條
本辦法所稱公共資源交易平臺是指實施統一的制度和標準、具備開放共享的公共資源交易電子服務系統和規(guī)范透明的運行機制,為市場主體、社會公眾、行政監(jiān)督管理部門等提供公共資源交易綜合服務的體系。
公共資源交易是指涉及公共利益、公眾安全的具有公有性、公益性的資源交易活動。
第四條
公共資源交易平臺應當立足公共服務職能定位,堅持電子化平臺的發(fā)展方向,遵循開放透明、資源共享、高效便民、守法誠信的運行服務原則。
第五條
公共資源交易平臺要利用信息網絡推進交易電子化,實現全流程透明化管理。
第六條
國務院發(fā)展改革部門會同國務院有關部門統籌指導和協調全國公共資源交易平臺相關工作。設區(qū)的市級以上地方人民政府發(fā)展改革部門或政府指定的部門會同有關部門負責本行政區(qū)域的公共資源交易平臺指導和協調等相關工作。
各級招標投標、財政、國土資源、國有資產等行政監(jiān)督管理部門按照規(guī)定的職責分工,負責公共資源交易活動的監(jiān)督管理。二、簡述中國政府采購服務平臺采購服務范圍:政府采購也稱為公共采購,是指各級國家機關和實行預算管理的黨政組織、社會團體、事業(yè)單位,使用
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