數(shù)據(jù)中心機房工程施工組織設(shè)計

.1.3質(zhì)量保證體系框圖：技術(shù)負責人項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量控制生產(chǎn)準備安全員技術(shù)員質(zhì)檢員施工員技術(shù)負責人項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量控制生產(chǎn)準備安全員技術(shù)員質(zhì)檢員施工員采購員材料員核算員資料員安全、技術(shù)、制度、組織、素質(zhì)、設(shè)備、工具、材料、資金及環(huán)境保證對工程整體質(zhì)量監(jiān)督施工及安全工藝過程質(zhì)量監(jiān)督投入產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督安裝工程質(zhì)量機械設(shè)備本身質(zhì)量施工方案施工工藝施工標準施工組織施工技術(shù)原材料質(zhì)量設(shè)備質(zhì)量標準化作業(yè)半成品、成品保護隱蔽工程驗收完成情況及整改措施竣工驗收質(zhì)量回訪、保修自檢互檢性能測試日常維護標準化作業(yè)自檢互檢性能測試日常維護6.2確保質(zhì)量措施（1）嚴格執(zhí)行強制性標準條文組織相關(guān)人員學習掌握強制性條款的要求?！督ㄔO(shè)工程標準強制性條文》是工程建設(shè)全過程中的強制性規(guī)定，是參與建設(shè)活動各方執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的依據(jù)，因此，在施工過程中，本公司將認真貫徹落實《工程建設(shè)標準強制性條文》的重要內(nèi)容，從技術(shù)上確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全，嚴禁違反強制性條文的規(guī)定。（2）嚴格按圖施工施工的過程中，認真組織有關(guān)人員熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖和工程特點難點。嚴格按照施工圖紙施工，禁止擅自修改圖紙。當施工和設(shè)計要求有矛盾而需修改時，必須征得設(shè)計方的同意，且出示設(shè)計變更記錄，方可施工。（3）原材料、半成品和各種加工預制品的檢驗保管材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在訂貨時應依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同，經(jīng)鑒定合格的樣品應予封存，作為以后材料驗收的依據(jù)。必須保證材料符合質(zhì)量標準和設(shè)計要求方可使用。材料及設(shè)備的采購質(zhì)量控制：對進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴格按要求檢查，并按規(guī)定取樣復驗，檢驗合格后方能使用。合格材料運入施工現(xiàn)場，對進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅決清除出場，并追究責任。物資部按規(guī)定辦理入庫驗收手續(xù)，建立臺帳。業(yè)主提供產(chǎn)品的控制：由物資部負責、對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行驗證（質(zhì)量、數(shù)量、保證、資料）、儲存（單獨碼放）、保管維護、發(fā)放（單獨建帳），并做出明顯的“甲供”標識。（4）技術(shù)交底每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術(shù)交底，包括項目總工對工長的技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底，技術(shù)交底存檔備查。（5）樣板制每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）在開始大面積操作前做出示范樣板，明確質(zhì)量目標，樣板完成后要由質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進行驗收，滿足要求后才能全面施工。對樣板和主要項目的樣板，還必須經(jīng)公司或上級有關(guān)部門檢查驗收后才能施工，同時據(jù)此確定成品、半成品的加工定貨計劃。（6）掛牌制主要工種如鋼筋、水電、模板、砌磚等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄（主要操作工藝流程和操作工藝要點），作為重要的施工檔案保存。（7）班組自檢和交接制度施工中嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度。按照生產(chǎn)者負責質(zhì)量的原則，所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操作質(zhì)量負責。完成部分完成施工任務(wù)時，應及時進行自檢，如有不合格的基礎(chǔ)上應及時進行返工處理，使其達到合格的標準。而后，經(jīng)施工總負責組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質(zhì)量合格后，方可進行下道工序施工。按實填寫相應的分項工程質(zhì)量評定表，進行評（核）定等級并簽名。過程精品、動態(tài)管理：求每道工序，每個部位必須是上道工序為下道工序提供精品，把質(zhì)量責任分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種，使嚴格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的質(zhì)量全過程，通過全方位，全過程的質(zhì)量動態(tài)管理來保證實實在在的高質(zhì)量，而不是修修補補的質(zhì)量。（8）預檢制度預檢是指該分項工程在末施工前所進行的預先檢查。預檢是保證工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生差錯造成重大事故的重要措施。一般承檢項目由施工總負責主持，請質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組長參加。重要的預檢項目應由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人主持，請設(shè)計單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。預檢的項目主要有：工程位置線、壩體位置、景觀安裝等。預檢后要辦理預檢手續(xù)，列入工程檔案。對于預檢中提出的不符合質(zhì)量標準的問題，要認真處理，處理后經(jīng)復核合格并寫明處理情況，未經(jīng)預檢或預檢不合格的，不得進行下一道工序施工。6.3工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制要控制好一個項目的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分部分項的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：①嚴格遵守工藝規(guī)程。②主動控制工序活動條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）。③及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。④在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。工序活動條件的質(zhì)量控制：（1）人的控制：操作工人必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級教育，特殊工種持證上崗。施工質(zhì)量好壞，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各工種技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進一步的提高，項目部定期開展一個月三次的技術(shù)培訓，聘請公司或其他單位的技術(shù)標兵來現(xiàn)場傳授技藝并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導。為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強工人的工作責任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量好的重獎，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布，以資獎勵或警告在職員工。對技術(shù)復雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工作由項目部事前挑選，由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成。（2）材料的控制掌握材料的質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，盡量獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低程造價。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進行。正確按定額計量使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。材料質(zhì)量的控制，重點要加強材料的驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。本工程中所有的各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證。在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿、絕緣材料、等的配合比，應先提出試配要求，經(jīng)試檢驗合格后才能使用。重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。對材料性能、質(zhì)量標準、使用范圍和對施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時由專人仔細核對、認證、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求等。（3）機械控制所有機械均由機械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。需要標定的機械由專業(yè)測度單位定期測試。（4）施工方法的控制：施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之好，首先由技術(shù)總負責審批再送公司總工審批，總工審批后，再報監(jiān)理及建設(shè)方批準執(zhí)行。預定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行。最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟核算人員對多個方案的經(jīng)濟效益進行比較，及由安全科做出安全性能評價，方能最終定稿。施工方案一經(jīng)確定，在施工正式開展前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細的交底及解釋。（5）環(huán)境控制施工現(xiàn)場按文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序，道路暢通、工作場所清潔整齊。質(zhì)量管理嚴格按公司的ISO9002質(zhì)量管理體系運行，確保良好的工程管理環(huán)境。編制詳細的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響。（6）工序活動效果的質(zhì)量檢驗。工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標準的尺度。也是工序活動條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對本工程工序活動效果的質(zhì)量檢驗要做好以下幾點：每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴格按照質(zhì)量評定標準進行及時的質(zhì)量評定。由質(zhì)量員負責及時用數(shù)理統(tǒng)讀報方法掌握各施工過程的質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始自終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標準的要求。6.4質(zhì)量保證承諾書我公司鄭重承諾：如果我公司在本次聯(lián)合體投標活動中有幸中標。設(shè)計要求的質(zhì)量標準：符合國家、建設(shè)部現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)政策、法規(guī)規(guī)定的設(shè)計深度要求并通過有關(guān)部門的審查；施工要求的質(zhì)量標準：工程質(zhì)量達到國家及行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準。如一次驗收達不到驗收標準要求，我公司愿意按本工程施工合同約定的內(nèi)容進行罰款。

四、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施7.1、安全生產(chǎn)保證體系安全保證體系安全保證體系思想保證體系組織保證體系技術(shù)保證體系經(jīng)濟保證體系安全教育安全領(lǐng)導小組按操作規(guī)程施工安全保險安全第一預防為主用事實和數(shù)據(jù)說話安全管理機構(gòu)簽訂安全管理責任制安全分項管理責任制全員安全活動提高安全管理意識把事故消滅在萌芽狀態(tài)經(jīng)濟兌現(xiàn)安全交底掌握安全操作規(guī)程安全設(shè)計及消防器材布置實行安全獎罰制度確保工程施工無傷亡事故7.2、安全管理目標確保無重大人身、設(shè)備安全事故，確保安全生產(chǎn)達到優(yōu)良。嚴格執(zhí)行“建筑施工安全檢查標準”，確保安全事故發(fā)生概率為零。7.3、安全教育1、工人進場必須進行崗位安全三級教育，即必須進行公司一級、項目一級、班組一級安全教育。2、新進場的工人隊組，首先由項目部牽頭，技術(shù)質(zhì)安講授安全生產(chǎn)常識和技術(shù)要求，治安由保衛(wèi)負責，道德教育由工會負責，教育后辦理簽字手續(xù)。3、新進場的工人隊組到施工項目部施工前，由項目部進行安全技術(shù)教育，具體由項目經(jīng)理負責，教育后辦理簽字手續(xù)。4、班組一級教育，由主管工長具體負責，教育內(nèi)容為事故教訓及本工種的工作環(huán)境等，教育后辦理簽字手續(xù)。5、安全生產(chǎn)知識，每年每個工種上一次安全課，由項目管理科安排時間，由技術(shù)質(zhì)安科授課，經(jīng)考試合格后，方可上崗。每年安全知識學習時間，專職安全員不少于40小時，其他管理人員不少于20小時。7.4、施工安全技術(shù)交底1、安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對性，并經(jīng)技術(shù)質(zhì)安部門及分管經(jīng)理簽字及蓋章后，方可實施。2、各分項施工前，由工長對操作人員進行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對性要強，與操作人員辦理簽字手續(xù)。無安全技術(shù)交底就進行施工，要追究工長的責任。3、開工前公司技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項目負責人及施工員進行詳細交底。分部分項工種由施工員向各工種班組長進行安全交底。班組長要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。4、安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進行簽字，不允許代簽。7.5、安全檢查1、項目進行日、旬檢查，并有記錄，整改應做到“三定一落實”，即定人，定時間、定措施、落實整改回訪。2、每次安全檢查，施工項目經(jīng)理部必須及時整改安全隱患，并作出書面報告送回分公司技術(shù)質(zhì)安科。3、在上級部門的安全檢查中，公司將根據(jù)各施工項目的檢查情況分別給予獎勵或處罰。7.6、班組安全活動1、班組的周安全活動日，由工長組織班組和安全員進行安全檢查，對存在問題提出整改措施及完成時間，凡不進行周安全活動的隊組，要追究工長和隊組的責任。2、各施工隊組由隊組長組織隊員召開班前安全會，嚴格執(zhí)行班前安全檢查制度，做好班前檢查工作。7.7、特殊工種持證上崗1、特殊工種操作人員，如電工、機械工等人員必須經(jīng)過地市級部門培訓，在取得操作證后才能上崗。2、摸清道路情況，不準盲目行駛，嚴禁超載行駛開野蠻車。7.8、機械設(shè)備作業(yè)安全保證措施1、機械設(shè)備操作人員必須有高度的責任心，嚴格按操作規(guī)程操作，經(jīng)常檢查消除故障，進行維修保養(yǎng)設(shè)備。2、項目部應向操作人員進行交底，由現(xiàn)場施工人員監(jiān)督安裝，并做好安裝記錄和交底記錄。3、機具進場后，應細致檢查各部位和防護裝置是否齊全靈敏、可靠，然后進行啟動運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)正常經(jīng)機械員驗收合格后方可使用。4、機動翻斗車堅持定人、定機、持證操作，在施工現(xiàn)場行駛，應注意周圍的道路情況，不準盲目行駛，嚴禁超載行駛開野蠻車。7.9、民工的安全教育和管理1.民工的安全教育（1）開工前進行系統(tǒng)安全教育，使廣大民工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想意識，克服麻痹思想。（2）組織民工有針對性地學習有關(guān)部門安全方面的規(guī)章制度和安全知識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。未佩戴安全帽禁止進入施工現(xiàn)場。（3）教育民工養(yǎng)成講究飲食和環(huán)境衛(wèi)生的習慣，預防傳染病和食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生。2.民工的管理（1）所有民工統(tǒng)一配證上崗，配證內(nèi)容有姓名、職務(wù)、工種和本人相片。同時根據(jù)施工任務(wù)情況相應安排住宿場所，由工班長負責領(lǐng)導。（2）開工后各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期組織檢查。各級安全監(jiān)督人員經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兌現(xiàn)。（3）各類機械設(shè)備的操作工、電工、架子工、起重信號工、焊工等工種，必須經(jīng)專門的安全操作技術(shù)訓練，考試合格后方可持證上崗。嚴禁酒后操作。（4）定期安排民工進行體檢，對住宿環(huán)境進行消毒，預防疾病的發(fā)生。（5）改善民工的伙食，修建洗澡堂及提高福利設(shè)施，增強其身體素質(zhì)。7.10、施工現(xiàn)場的交通安全管理現(xiàn)場施工必須做好交通安全工作，要有專人維持交通，對行人與車輛構(gòu)成危險的地段，應設(shè)立明顯標志。7.11、預防及控制措施1．提高施工人員的安全生產(chǎn)思想，通過經(jīng)常性的教育使施工人員牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”“安全第一，預防為主”的思想方針。在施工過程中，施工人員不僅要注意本人的安全，更要注意周圍其它人員的安全。2．實現(xiàn)“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”。對于影響施工安全的違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權(quán)進行抵制，專職安全員有權(quán)中止施工，并限期進行整改，在整改后經(jīng)專職安全員檢查后方準繼續(xù)施工。3．安排施工任務(wù)的同時必須進行安全交底，按照安全操作規(guī)定及各項安全規(guī)定的要求進行施工，安全交底應有書面資料，有交接人的簽字。4．加強安全帽使用要求及設(shè)置安全防護欄或加蓋板的安全防護要求。5．施工機械設(shè)備的設(shè)置及使用必須嚴格遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。設(shè)置防護罩，各種限位裝置及漏電保護裝置等安全防護設(shè)備必須齊全、有效，并按照各施工機械設(shè)備的使用要求與有關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng)與維修，機械設(shè)備操作人員必須持證上崗，禁止無證人員操作。6.現(xiàn)場施工用電嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進行布置與架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的安全使用檢查。7.夜間施工作業(yè)配有足夠的照明設(shè)施，上下施工聯(lián)系采用多種類型的通訊設(shè)施，例如哨子、對講機等。8.制定防火措施，嚴禁隨意動用明火，對于施工生產(chǎn)必須的氧割與電焊應有專人負責監(jiān)護。加強施工現(xiàn)場上消防管理，消防設(shè)施配備齊全，安置位置符合消防要求，并定期檢查、更換滅火材料，保證消防器材處于完好備用狀態(tài)。7.12防火安全措施（一）加強宣傳教育、落實組織管理1、工地成立以項目經(jīng)理、項目總工長等管理骨干為主的防火領(lǐng)導小組，各配合工種、各施工班組都設(shè)有防火專管員，做到層層包工，誰施工，誰負責。2、工地成立一支義務(wù)消防隊，各班組、宿舍都設(shè)有專職防火員。在有關(guān)的部門協(xié)助下進行消防器材的使用訓練和實習。每月一次消防例會和消防檢查，對照條例找差距，并及時整改。3、對全體民工，則充分利用班組會議、宣傳欄、大字報等形式反復宣傳《消防法》。通過近期建筑行業(yè)嚴重火災事件作為對照和教訓，從而提高民工的防火意識，使大家充分認識到防火安全是關(guān)系到自身生命安全，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)不受損失的大事，決不能掉以輕心，必須做到人人關(guān)心，處處防范。4、領(lǐng)導班子每周召開一次的有管理人員及班組長參加的例會，檢查落實安全和防火工作。（二）加強設(shè)施投入，健全管理措施1、做好安全防火工作，全工地須配備有滅火器。2、配套消防供水系統(tǒng)，工地消防用水與施工同步進行，現(xiàn)場配消防栓，消防水帶和消防槍，滅火器材分布均衡。機電設(shè)備要做到線路架空，三相五線、一閘一漏電開關(guān)。操作員必須持證上崗，操作上達到標準化，規(guī)范化，做到“六口有防，三寶常戴”。對于防火重點部位，則采取嚴密防范措施。宿舍、辦公室、倉庫、廁所、沖涼房等盡量采用框架結(jié)構(gòu)和鋼衍架結(jié)構(gòu)的建筑物，不用竹木結(jié)構(gòu)房屋，并按照文明施工標準進行裝修。3、施工現(xiàn)場，需要動火作業(yè)的實行嚴格的報批手續(xù)，要求動火作業(yè)人員嚴格執(zhí)行“八不”、“四要”、“一清理”，并做到燒焊現(xiàn)場一定要有滅火器和水源，要有防火擋扳，要有人值班觀察，下班時要巡視。對易燃易爆物品，如乙炔氣瓶、氧氣瓶在通風處設(shè)倉獨立存放，對倉庫要求物品堆放整齊，四周沒有易燃雜物,并掛上嚴禁煙火警示牌，對宿舍除了有專人管理和清掃外，并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)亂拉亂接電線，燒火做飯者、在床上吸煙者隨時給予罰款。（三）教育與執(zhí)罰并舉，嚴格執(zhí)行安全制度1、消防安全工作要落實，不但要靠宣傳教育，靠投入資金購置設(shè)備，更重要的是在思想上，行為上要得到落實，因此在工地各配合工種，各施工班組的承包合約書中防火安全作為一個承包內(nèi)容。誰施工，誰負責安全，誰出事，誰承擔責任。我們將會按以往施工經(jīng)驗制訂各項管理制度和處罰條例，如：《民工管理制度》、《宿舍安全防火制度》、《廚房衛(wèi)生管理制度》、《工地文明施工制度》、《違章處罰條例》等一系列規(guī)章管理制度來規(guī)范工人的行為，使管理者有章可循，有法可依。2、工地成立綜合治理領(lǐng)導小組，定期檢查和突擊檢查相結(jié)合。該整改的整改，該罰款的罰款，每月一次上黑板公布。除此之外，加強巡邏值班制度，上班時間由安全監(jiān)督員，班組長值班，下班時間由保衛(wèi)人員值班，不論宿舍與施工現(xiàn)場，24小時有人巡邏，這樣，即使發(fā)生火災隱患，也能夠及時處理。保證施工安全。（四）動火前須遵守原則1、動火前“八不”（1）防火、滅火措施不落實不動火；（2）周圍的易燃雜物未清除不動火；（3）附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火；（4）盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火；（5）盛裝過氣體會受熱膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火；（6）儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火；（7）在高處進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火；（8）未有配備相應的滅火器材不動火。2、動火中“四要”（1）動火前要指定現(xiàn)場安全負責人；（2）現(xiàn)場安全負責人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時要立即停止動火；（3）發(fā)生火災、爆炸事故時，要及時撲救；（4）動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。3、動火后“一清理”動火人員和現(xiàn)場安全責任人在動火后，應徹底清理現(xiàn)場火種，才能離開現(xiàn)場。7.13、應急救援預案應急救援及報告流程圖（一）應急準備1、本公司成立以公司經(jīng)理為組長，分管安全副經(jīng)理、安全科科長、項目經(jīng)理參加的公司意外傷害應急領(lǐng)導小組。施工項目根據(jù)承建項目情況成立以項目經(jīng)理為組長、施工員、技術(shù)負責人、專職安全員、施工班組負責人參加的現(xiàn)場意外傷害應急領(lǐng)導小組。2、根據(jù)公司承包經(jīng)營范圍，我公司主要市政公用工程施工為主，根據(jù)以往施工安全意外傷害發(fā)生頻率，主要意外傷害有：觸電、機械傷害、坍塌、事物中毒、窒息。3、為確保人員安全，提高安全防范意識，堅持以認為本的宗旨，當發(fā)生意外傷害時，建立暢通的應急聯(lián)絡(luò)渠道，公司堅持24小時有人值班，辦公室設(shè)在安全科，并注明聯(lián)系電話；及聯(lián)系人。

4、為提高安全防范意識，使事故人員得到及時求治，根據(jù)《建設(shè)工程安全管理條例》及國家《中華人民共和國安全法》規(guī)定，公司承建項目在《施工現(xiàn)場安全條件備案》時，必須參加施工現(xiàn)場職工意外傷害保險。5、施工現(xiàn)場技術(shù)負責人，必須根據(jù)公司IS09001質(zhì)量體系文件及《施工項目管理規(guī)范》要求，編制特殊及關(guān)鍵過程安全施工組織設(shè)計，項目開工前抓好“三級安全教育”，分部、分項工程施工前由技術(shù)負責人對施工班組進行安全技術(shù)交底。6、分部、分項工程開工前由專職安全，對施工現(xiàn)場安全條件進行驗收，做好“三寶”的使用，并向作業(yè)人員進行危險源分析，及施工注意事項交待。7、項目部根據(jù)工程進展情況，配備醫(yī)用擔架、急救藥品、衛(wèi)生繃帶等，并就近聯(lián)系衛(wèi)生醫(yī)療點，職工發(fā)生中毒、意外傷害時及時拔打“120”急救電話。進行搶救。（二）物體打擊事故的急救措施及方案物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期短，勞動力、施工機具、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對機械運行、物料傳接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。當發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。①發(fā)生的物體打擊事故，應馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如發(fā)生休克，應先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。②出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞脚P，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。（三）觸電事故的急救措施及方案觸電事故和其它事故比較，其特點是事故的預兆性不直觀、不明顯，而事故的危害性非常大。當流經(jīng)人體電流小于10mA時，人體不會產(chǎn)生危險的病理生理效應，但當流經(jīng)人體電流大于10mA時，人體將會產(chǎn)生危險的病理生理效應，并隨著電流的增大、時間的增長將會產(chǎn)生心室纖維性顫動，仍至人體窒息（“假死”狀態(tài)），在瞬間或在三分鐘內(nèi)就奪去人的生命。因此，在保護設(shè)施不完備的情況下，人體觸電傷害事故是極易發(fā)生的。所以，施工中必須做好預防工作，發(fā)生觸電事故時要正確處理，搶救傷者。1、發(fā)生觸電事故的急救措施及方案：①觸電急救的要點是動作迅速，救護得法，切不可驚慌失措，束手無策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅持”的觸電急救八字方針。發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進行對癥施救。②脫離電源的基本方法有：a)將出事附近電源開關(guān)閘刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源。b)用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。c)必要時可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭）切斷電源線。d)救護人可戴上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者，使之脫離電源。e)如果觸電者由于痙攣手指導線纏繞在身上，救護人先用干燥的木板塞進觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電流，然后再采取其它辦法把電源切斷。f)如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導線，且尚未確證線路無電之前，救護人員不得進入斷落地點8~10米的范圍內(nèi)，以防止跨步電壓觸電。進入該范圍的救護人員應穿上絕緣靴或臨時雙腳并攏跳躍地接近觸電者。觸電者脫離帶電導線后，應迅速將其帶至8~10米以外立即開始觸電急救。只有在確證線路已經(jīng)無電，才可在觸電者離開觸電導線后就地急救。③在使觸電者脫離電源時應注意的事項：a)未采取絕緣措施前，救護人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。b)嚴禁救護人直接用手推、拉和觸摸觸電者，救護人不得采用金屬或其他絕緣性能差的物體（如潮濕木棒、布帶等）作為救護工具。c)在拉拽觸電者脫離電源的過程中，救護人宜用單手操作，這樣對救護人比較安全。d)當觸電者位于高位時，應采取措施預防觸電者在脫離電源后，墜地摔傷或摔死（電擊二次傷害）。e)夜間發(fā)生觸電事故時，應考慮切斷電源后的臨時照明問題，以利救護。④觸電者未失去知覺的救護措施：應讓觸電者在比較干燥、通風暖和的地方靜臥休息，并派人嚴密觀察，同時請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。⑤觸電者已失去知覺但尚有心跳和呼吸的搶救措施：應使其舒適地平臥著，解開衣服以利呼吸，四周不要圍人，保持空氣流通，冷天應注意保暖，同時立即請醫(yī)生前來或送醫(yī)院診治。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳失常，應立即施工呼吸及胸外心臟擠壓。⑥對“假死”者的急救措施：當判斷觸電者呼吸和心跳停止時，應立即按心肺復蘇法地搶救。方法如下：a)通暢氣道。第一，清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方迅速解開其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深處。第二，采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時，救護人用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下。b)口對口（鼻）人工呼吸。使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，清除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道暢通。救護人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對住傷者的口用力吹氣，然后立即離開傷者口，同時松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘16—18次為宜。c)胸外心臟按壓：將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護人員跪或站于傷者一側(cè)，面對傷者，將右手掌置于傷者胸骨下段及劍突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓60—80次。在進行胸外心臟按壓時，宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。若傷者同時拌有呼吸停止，在進行胸外心臟按壓時，還應進行人工呼吸。一般做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。（四）火災和爆炸事故急救措施1、施工需要一定數(shù)量的可燃板材，這些材料如果處理不妥，防火措施不力，極易發(fā)生火災，在施工階段，也需要大量的乙炔和氧氣，對鋼筋進行焊接，如盛裝乙炔和氧氣內(nèi)的鋼瓶儲存方法不當，使用不規(guī)范，也容易發(fā)生因氣體泄露而產(chǎn)生的氣瓶爆炸事故。因此，加強對可燃物和易燃易爆物品的管理，是有效防止火災和爆炸事故的發(fā)生，保護員工生命安全，企業(yè)利益和國家財產(chǎn)不受損失的有效措施。2、發(fā)生火災和爆炸事故的應急措施①發(fā)生火災和爆炸，首先是迅速撲滅火源和報警，及時疏散有關(guān)人員，對傷者進行救治。②火災發(fā)生初期，是撲救的最佳時機，發(fā)生火災部位的人員要及時把握好這一時機，盡快把火撲滅。③在撲救火災的同時撥打“119”電話報警和及時向上級有關(guān)部門及領(lǐng)導報告。④在現(xiàn)場的消防安全管理人員，應立即指揮員工撤離火場附近的可燃物，避免火災區(qū)域擴大。⑤組織有關(guān)人員對事故區(qū)域進行保護。⑥及時指揮、引導員工按預定的線路、方法疏散、撤離事故區(qū)域。3、發(fā)生員工傷亡，要馬上進行施救，將傷員撤離危險區(qū)域，同時打“120”電話求救。（五）坍塌滑坡事故應急預案（1）因地質(zhì)狀況不好，或河道邊坡未及時防護等原因，河道施工時出現(xiàn)邊坡坍塌，有人員被埋的可能和連續(xù)塌方造成更大傷亡，被埋人員在搶救中誤傷，搶險人員物體打擊、互相誤傷和意外交通事故等。此外，可能產(chǎn)生連續(xù)塌方造成水土流失和植被受毀，搶險工具的損壞、廢棄等，搶險人員噪聲、踐踏和損毀農(nóng)田、農(nóng)作物、林區(qū)和草木，清除塌方渣土隨意傾倒、遺灑和揚塵等二次污染。?（2）發(fā)生坍塌、滑坡時，現(xiàn)場管理人員應組織班組長首先組織人員疏散，清點人員，確定有無人員失蹤、受傷。如有施工人員失蹤或被埋，在確保無二次坍塌的情況下立即組織有效的挖掘工作，并在第一時間向項目經(jīng)理或應急小組人員緊急報告，主要說明出事的地點、事故的大小、有無人員傷亡等。?（3）項目應急小組得知情況后，應協(xié)同項目醫(yī)療隊乘專車火速趕往現(xiàn)場，指揮營救工作，并撥打120急救電話，以防不測。項目應急小組組長在未到達現(xiàn)場之前，應授權(quán)給現(xiàn)場的施工負責人全權(quán)指揮救援，避免耽誤搶救時間。?（4）在實施救援之前，現(xiàn)場施工負責人需保持頭腦冷靜，觀察邊坡土的穩(wěn)定性情況，分析邊坡是否有再坍塌的跡象，如果有可能繼續(xù)坍塌，則首先要用挖機等機械排除松土后再實施救援，防止二次塌方引發(fā)的人員傷亡。并派專人時刻注意邊坡土的變化情況，發(fā)現(xiàn)變化，馬上向上一級負責人報告。?（5）在場施救的過程中，當塌方土量較小時，應采用人工清除覆土的方法，將被埋人員找到。在刨人時應一邊挖土一邊協(xié)同項目醫(yī)療人員進行搶救（如供氧、包扎），人員挖出后用擔架將受傷人員抬出。如塌方量較大，則用挖掘機將孔一側(cè)挖除，形成一定寬度的工作面，然后采用人工挖土，將被埋工人救出。挖掘應盡量采用人工挖掘，防止及機械對被埋人員造成傷害。人工挖掘應盡量避免使用尖銳性工具。當必須采用機械挖掘時，在估計距被埋人員3米時必須采用人工挖掘。對于大塊沉重物體，應合理組織搬運，尤其是壓在被埋人員身上的大塊物體，必須組織好足夠人力方可搬運，搬運前應明確分工，由專人負責將被埋人員移出。人員應分班組，按照工作面合理安排人力并及時輪換，保障搶救挖掘人員體力，保證在最短時間內(nèi)將被埋人員搶救出來。當?shù)乇碛兴畷r，應加強對地表水的引排，將水往反方向排放，防止地表水對塌方的沖刷。如果地下水較多，則采用相臨孔抽水降水辦法將地下水降低到孔底以下，防止塌方面積因地下水而加大，增加對被埋人員的壓力，并且形成流沙、淤泥導致被埋人員呼吸系統(tǒng)堵塞。?（6）被埋人員被救出以后，在專業(yè)醫(yī)療人員到達前由救助組對受傷人員進行簡單救助：爭分奪秒搶救壓埋者，使頭部先露出，保證呼吸暢通，出來之后，呼吸停止者立即做人工呼吸。在實施人工呼吸前，先要將傷員迅速地搬到附近較安全又通風的地方，再將傷員領(lǐng)口解開，腰帶放松，拖掉鞋子?？谇焕锶粲袎m土、血塊、痰液、假牙等，應完全吸出或取出。然后進行正規(guī)心肺復蘇；傷口止血且使用止血帶，切記對壓傷進行熱敷或按摩。?（7）在現(xiàn)場施救過程中，如發(fā)現(xiàn)這位傷員有骨折現(xiàn)象，則利用木板、竹片和繩布等捆綁骨折處的上下關(guān)節(jié)，固定骨折部位，也可將其上肢固定身側(cè)，下肢與下肢縛在一起；在醫(yī)院救護車未來之前，利用現(xiàn)場的木板選配不少于4名身強力壯的救護組人員保持在同一水平面上將其抬至救護車到達的地帶。如該傷者傷口出血比較嚴重，應讓其以頭低腳高的姿勢躺臥，使用消毒紗布或清潔物覆蓋在傷口上，用繃帶較緊的包扎，以壓迫止血，或選則彈性好的、橡膠帶或三角巾、毛巾、帶狀布巾等。對上肢出血者，捆綁在其上臂1/2處，對下肢出血者，捆綁在其腿上2/3處，并每隔斷25-40min放松一次，每次放松0.5-1min;如傷者劇烈痛疼難忍，即打開現(xiàn)場醫(yī)藥箱，讓其先服用止痛劑和鎮(zhèn)痛劑。對傷者救護時不要隨意移動或翻動其身體。?（8）傷員在經(jīng)過項目醫(yī)療人員簡單救護后，不管受傷輕重，均應用救護車或項目部車輛盡快送到最近醫(yī)院做進一步的救護與治療，聽從醫(yī)生意見是否進行留院觀察。（六）機械傷害事故應急預案為確保在發(fā)生機械事故時，應急工作高效、有序地進行，最大限度地減少機械傷害意外事故帶來的人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合項目部實際情況，特制定本應急預案。1、應急機構(gòu)的組成⑴領(lǐng)導小組及職責成立領(lǐng)導小組，由組長1人、組員2人共3人組成。領(lǐng)導小組主要職責：①加強領(lǐng)導，健全組織，明確職責，強化工作責任心，完善機械傷害事故應急預案的制定和各項措施的落實。②充分利用各種渠道向全體參建人員進行機械傷害安全知識的宣傳教育，廣泛開展機械傷害安全技能和火災現(xiàn)場逃生訓練，不斷提高廣大參建人員的防范意識和基本技能。③認真搞好各項物資保障，嚴格按救護要求配齊、配足各種必須設(shè)備和器材，強化管理，使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。④采取一切必要手段，組織各方面力量全面進行救護工作，把災害造成的損失降到最低點。⑤調(diào)動一切積極因素，迅速恢復現(xiàn)場施工秩序，全面保證和促進社會安全穩(wěn)定。⑵通訊聯(lián)絡(luò)組及職責成立通訊聯(lián)絡(luò)組，由組長1人、組員2人共3人組成。通訊聯(lián)絡(luò)組主要職責：根據(jù)機械傷害事故情況，如需報警，應立即就近用電話或手機報告救護中心，請迅速前來搶救，待對方放下電話在掛機。然后派人到大門口打開大門、清楚路障，等候救護車到來；引導救護人員和設(shè)施進入機械傷害事故現(xiàn)場；聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位、個人，組織調(diào)遣救護力量；負責對上、對外聯(lián)系及報告工作。⑶救護行動組及職責成立救護行動組，由組長1人、組員3人共四人組成。救護行動組主要職責：迅速組織相關(guān)人員攜帶救護器具趕赴現(xiàn)場進行搶救、迅速組織人員逃生。⑷疏散引導組及職責成立疏散引導組，由組長1人、組員3人共四人組成。疏散引導組主要職責：引導人員迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶，并負責重要物品的看守工作。⑸安全防護救護組及職責成立安全防護救護組，由組長1人、組員3人共四人組成。安全防護救護組主要職責：利用就便器材對傷病員進行緊急搶救，聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)院送救。2、應急行動①防機械傷害事故發(fā)生，施工單位項目部成立義務(wù)小組，由施工單位項目經(jīng)理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。②發(fā)生機械打擊事故后，由施工單位項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、機械傷害事故后有關(guān)行動⑴領(lǐng)導小組得悉機械傷害事故情況后立即趕赴現(xiàn)場，各種救護隊伍到辦公樓或附近集結(jié)待命。⑵各小組在領(lǐng)導小組統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織搶險救災。①迅速發(fā)出緊急警報，組織仍滯留在危險地帶的所有人員撤離。②迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作，及時將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近救護站搶救。③加強對重要設(shè)備、重要物品的救護和保護，加強管轄區(qū)域值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動。⑶積極做好廣大參建人員的思想宣傳教育工作，迅速恢復正常秩序，全力維護社會安全穩(wěn)定。⑷迅速了解和掌握傷亡情況，及時匯總上報。在機械傷害事件發(fā)生后，第一個接警者或首位發(fā)現(xiàn)機械傷害的人員，為該預案的第一責任人和執(zhí)行者。第一責任人要以國家利益、項目部利益為重，無條件地承擔組織、指揮、搶救、控制險情和報警的任務(wù)，要充分利用現(xiàn)代化的交通工具、通訊工具及時做好組織、搶救和報告工作。如事發(fā)或接警后拖延、推委等，一律視為失職、玩忽職守或瀆職。項目部視情況追究失職者的責任。造成嚴重后果的，給予包括開除在內(nèi)的行政處分，直到追究刑事責任。4、在機械傷害事件發(fā)生后，全體人員要把搶救、保護人員生命安全視為第一要務(wù)。不得臨陣退卻，更不得采取事不關(guān)己的回避逃脫手段，否則，將給予撤職、解聘、待崗等處分；造成嚴重后果的，給予開除的行政處分，直到追究刑事責任。5、機械傷害事故發(fā)生后，事故發(fā)生地施工單位，必須嚴格保護事故現(xiàn)場并立即上報總公司，總公司接報后根據(jù)事故性質(zhì)在生產(chǎn)安全事故報告時限內(nèi)再上報當?shù)匕踩O(jiān)管部門。生產(chǎn)安全事故報告時限是：①一般生產(chǎn)安全事故，報告時間不得超過事故發(fā)生后20小時；②重大事故，報告時間不得超過事故發(fā)生后8小時；③特大事故，報告時間不得超過事故發(fā)生后4小時；④特別重大事故，報告時間不得超過事故發(fā)生后2小時。6、其他在應急行動中，各組要密切配合，服從指揮，確保政令暢通和各項工作落實。7.14、社會治安安全措施1、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織系統(tǒng)(1)治安保衛(wèi)組織管理體系針對本項目成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全負責人為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。(2)職責與任務(wù)1)定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。2)定期對職工進行保衛(wèi)教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災害事故，做到召之即來，團結(jié)奮斗。2、治安保衛(wèi)措施為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進行，根據(jù)市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求，結(jié)合本工程的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。(1)本工程設(shè)立由10人組成的保衛(wèi)領(lǐng)導小組，由本工程項目經(jīng)理任組長，全面負責領(lǐng)導工作，安全負責人任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊隊長、安全員組成。(2)工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、辦公室及成品、半成品保衛(wèi)。(3)加強對勞務(wù)分包人員的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況必須經(jīng)項目保衛(wèi)負責人批準。(4)每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。(5)對易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫、專管，非經(jīng)項目負責人批準，任何人不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當事人刑事責任。(6)施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，由黨政主要領(lǐng)導干部負責保衛(wèi)工作。(7)施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。(8)更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案位要指定專人管理，重點巡查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。(9)變電室、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，加強保衛(wèi)，確保安全。(10)加強成品保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。(11)施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，立即報告有關(guān)部門并保護現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。3、治安保衛(wèi)教育(1)內(nèi)容1)每月對職工進行治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查。2)現(xiàn)場重要出入口應設(shè)警衛(wèi)室，晝夜有值