【應收賬款管理中存在的問題及完善對策研究開題報告2300字】

PAGE開題報告1．本課題的研究意義

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，市場的競爭越來越激烈，東莞中小企業(yè)的生存環(huán)境也變得越來越惡劣。企業(yè)不得不采用賒銷的辦法來提高銷量，從而產生了應收賬款。因此，應收賬款在企業(yè)的資產中占有非常重要的位置，是決定企業(yè)是否可以進行資金循環(huán)的一個重要環(huán)節(jié)，影響到企業(yè)的存亡，可是東莞很多中小企業(yè)應收賬款管理相對薄弱，導致企業(yè)在激烈的市場競爭中缺乏競爭力。

企業(yè)應收賬款管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在提高企業(yè)的銷量、提高企業(yè)經濟效益中發(fā)揮著重要作用。所謂應收賬款，是指企業(yè)在正常生產經營活動中，由于銷售商品或提供勞務等，而應向購貨或接受勞務單位收取的款項，主要包括企業(yè)出售商品、材料、提供勞務等應向有關債務人收取的價款及代購貨方墊付的運雜費等，而應收賬款管理就是企業(yè)在日常的經營管理活動中對應收賬款進行管理。企業(yè)管理的好壞，直接影響到資金的回收以及資金的運作。因此，加強中小企業(yè)應收賬款管理問題的研究，對促進中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

本文以應收賬款管理為主題，以東莞桐昌紙業(yè)有限公司為例，結合該企業(yè)發(fā)展的現狀，探究其存在的問題以及產生的原因，并找出相關改進的對策。希望能夠給企業(yè)帶來參考價值。

2．本課題的基本內容本文主要研究分析企業(yè)應收賬款管理的背景及意義，找出東莞桐昌紙業(yè)有限公司應收賬款管理中存在的問題進行分析，并結合該企業(yè)目前自身發(fā)展的實際情況，根據存在的問題找出產生問題的原因，針對問題提出改進對策，從而完善該企業(yè)的應收賬款的管理，提高企業(yè)的經濟效益。

開題報告3．本課題的重點和難點本課題的重點：分析出東莞桐昌紙業(yè)有限公司應收賬款管理的現狀與問題，結合企業(yè)的具體情況，找出解決問題的對策。首先，了解該企業(yè)的實際情況，發(fā)現其應收賬款管理存在的問題；其次，努力找出各個問題產生的原因；最后，有針對性地提出有效、合理的對策是本課題研究的重中之重。本課題的難點：第一，要想深入了解該企業(yè)經營與管理情況并不簡單，企業(yè)管理人員不愿意接受非職員的調研，特別是要揭示出企業(yè)存在的問題；第二，分析該企業(yè)應收賬款管理存在的問題，需要收集更加詳細、具體的資料和數據作為論據予以支撐，而這些資料和數據涉及到企業(yè)的利益和安全性，往往企業(yè)并不愿意提供，導致數據的收集難度較大；第三，想要研究企業(yè)應收賬款的管理，還會涉及到其他關聯方的往來，使課題研究增加了難度。4．論文提綱引言選題研究的背景選題研究的意義公司應收賬款的現狀公司簡介應收賬款管理中存在的問題（賒銷比例逐年上升，應收賬款總體水平高；應收賬款周轉率低；應收賬款占流動資金的比例較高；應收賬款回收難，壞賬損失多）問題的原因分析銷售人員只重視業(yè)績而盲目賒銷管理者整體素質偏低，應收賬款管理意識薄弱（三）沒有完善的應收賬款管理制度（四）銷售管理混亂而導致壞賬數額大（五）信用機制不健全使應收賬款管理難度大針對問題的改進對策（一）轉變企業(yè)的經營觀念（二）提高管理者的管理水平，引進高素質人才（三）完善企業(yè)內部控制，加強監(jiān)督（四）財會人員要及時對賬，加大追款力度(五）建立專門的信用管理機構結論參考文獻致謝

開題報告5．本課題已有的研究現狀綜述一、四川師范大學的朱霜教授在《中小型制造企業(yè)應收賬款管理問題研究》中提出：應收賬款在本賬戶結構中是借方科目，主要包括：①應向購貨單位收取的購買商品、材料、外包加工等賬款；②代墊的產品外包裝、貨物運費、貨物保費、資料費；③已貼現的承兌匯票，因承兌企業(yè)無力支付的票款；④預收貨款的結算；⑤退回的預收賬款；⑥預收工程款；⑦其他預收貨款的結算等。二、會計師鄧麗麗在《論應收賬款對企業(yè)的影響及風險規(guī)避》中提出：在激烈的市場經濟中，賒銷是提高競爭力的一種重要手段，在通貨緊縮的社會環(huán)境下，賒銷可以促進銷售。在企業(yè)在開發(fā)新產品、開拓新市場時，賒銷也是增加企業(yè)市場占有率的一種手段。因此，在對客戶的信用進行調查后，確定收入很可能流入的情況下，適度的賒銷對企業(yè)來說是一種很好地經營手段。三、冉葉明教授在《淺析中小企業(yè)應收賬款管理存在的問題及對策》中提出：隨著我國高等教育體制改革，本科以上的學子不斷流入企業(yè)，企業(yè)員工的整體素質有所提高，但是應收賬款管理崗位人員素質水平卻沒有明顯的提高。從現代企業(yè)來說，對應收賬款管理崗位要求比較高，應收賬款管理人員要具備制定應收賬款管理及賬款催收制度、監(jiān)督業(yè)務人員進行回款、對客戶的信用進行調查評估等能力。四、張永國教授認為：完善內部控制對賒銷業(yè)務具有非常重要的作用，就賒銷業(yè)務而言，內部控制是一種貫穿于賒銷業(yè)務全過程的決策、執(zhí)行、監(jiān)督動態(tài)機制，對規(guī)范、約束賒銷業(yè)務人員的行為，保障賒銷業(yè)務按規(guī)定的程序辦理具有十分重要的作用。企業(yè)應建立銷售與收款業(yè)務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責和權限，確保辦理銷售和收款業(yè)務不相容崗位的分離和相互制約和監(jiān)督。

開題報告6．參考文獻

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