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第頁(yè)共頁(yè)公司人力資源部工作職責(zé)模版公司人力資源部的工作職責(zé)主要涵蓋員工招聘與選用、員工培訓(xùn)與發(fā)展、員工績(jī)效管理、員工關(guān)系與福利管理、勞動(dòng)關(guān)系與法律風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。下面是一個(gè)關(guān)于公司人力資源部工作職責(zé)的模板,供參考。一、員工招聘與選用1.負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃,并根據(jù)崗位需求制定招聘流程和標(biāo)準(zhǔn);2.負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息,吸引符合要求的應(yīng)聘者;3.篩選簡(jiǎn)歷,進(jìn)行初步面試,并組織面試評(píng)估以確定最終人選;4.與部門(mén)經(jīng)理協(xié)商,制定錄用方案,并進(jìn)行錄用手續(xù)的辦理;5.協(xié)助新員工的入職手續(xù)辦理,并進(jìn)行工作交接。二、員工培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)公司發(fā)展需求和員工職業(yè)發(fā)展需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;2.開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng);3.定期評(píng)估培訓(xùn)效果,提供培訓(xùn)反饋和改進(jìn)建議;4.協(xié)助制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供相關(guān)咨詢與支持;5.定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估,確定培訓(xùn)和發(fā)展需求。三、員工績(jī)效管理1.負(fù)責(zé)制定績(jī)效管理制度和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn);2.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定和制定績(jī)效考核計(jì)劃;3.監(jiān)督績(jī)效評(píng)估的執(zhí)行情況,確保公正、客觀、合理;4.定期與部門(mén)經(jīng)理溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果,并提供相關(guān)建議;5.對(duì)績(jī)效優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),對(duì)績(jī)效不佳員工提供改進(jìn)方向和培訓(xùn)支持。四、員工關(guān)系與福利管理1.維護(hù)和促進(jìn)良好的員工關(guān)系,解決員工之間的矛盾與問(wèn)題;2.協(xié)助制定和執(zhí)行員工福利計(jì)劃,包括薪酬、社保、福利待遇等;3.監(jiān)督員工福利待遇的發(fā)放情況,確保符合相關(guān)規(guī)定;4.組織員工文化活動(dòng),提高員工凝聚力和歸屬感;5.協(xié)助處理離職員工的相關(guān)事務(wù),如離職手續(xù)辦理、離職面談等。五、勞動(dòng)關(guān)系與法律風(fēng)險(xiǎn)管理1.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更和解除等相關(guān)事宜;2.監(jiān)督員工勞動(dòng)條件與權(quán)益的保障,確保符合勞動(dòng)法和相關(guān)法規(guī);3.參與勞動(dòng)爭(zhēng)議解決和勞動(dòng)仲裁的協(xié)商和處理工作;4.跟蹤國(guó)家和地方法律法規(guī)的更新,及時(shí)調(diào)整企業(yè)人力資源政策和制度;5.提供法律咨詢和培訓(xùn),提高員工對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。以上僅為公司
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