醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)3篇

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)3篇

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)3篇

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以有效熬煉我們的語(yǔ)言組織力量，為此我們要做好回憶，寫(xiě)好總結(jié)。下面是為大家共享的醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)，盼望能幫忙到大家！

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)1

20__年2月，我開(kāi)頭了在內(nèi)蒙古民族大學(xué)附屬醫(yī)院財(cái)務(wù)部進(jìn)展的畢業(yè)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間，受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和愛(ài)惜，得到了同事們的幫忙和指導(dǎo)，使我有了一個(gè)能把實(shí)踐和所學(xué)理論相結(jié)合的時(shí)機(jī)，不僅提高了實(shí)踐力量，也對(duì)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)有了更深刻的理解。而這些收獲對(duì)于我今后的職業(yè)生涯進(jìn)展必定會(huì)有很大的幫忙。在此，我對(duì)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)狀況做一個(gè)小結(jié)。

一、實(shí)習(xí)單位根本狀況

內(nèi)蒙古民族大學(xué)附屬醫(yī)院隸屬于內(nèi)蒙古民族大學(xué)，是內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國(guó)唯一一所“以蒙醫(yī)為主、蒙西醫(yī)結(jié)合”的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健為一體的大型綜合性醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著培育、輸送大量高素養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的榮耀使命。醫(yī)療效勞掩蓋內(nèi)蒙古自治區(qū)東四盟及毗鄰周邊省市，所培育輸送的專(zhuān)業(yè)人才遍布自治區(qū)乃至全國(guó)各地，與蒙古國(guó)，國(guó)內(nèi)北京、上海、遼寧、吉林等各大城市醫(yī)院有著親密的醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系和學(xué)術(shù)往來(lái)。榮獲全國(guó)“愛(ài)嬰醫(yī)院”、自治區(qū)“百佳醫(yī)院”、自治區(qū)“文明醫(yī)院”、自治區(qū)“患者滿足單位”、自治區(qū)“抗病救災(zāi)”先進(jìn)集體、自治區(qū)教育系統(tǒng)“抗非”斗爭(zhēng)先進(jìn)集體、自治區(qū)“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，是通遼市醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院和通遼市交通事故綠色通道定點(diǎn)醫(yī)院。承辦“國(guó)家蒙藥新藥臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)”、“自治區(qū)高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地”和“內(nèi)蒙古連續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地”的建立工作。

醫(yī)院始建于1972年。多年堅(jiān)持“醫(yī)療和教學(xué)相結(jié)合、蒙醫(yī)和西醫(yī)并進(jìn)”的辦院方針，經(jīng)過(guò)三十余年的奮斗，現(xiàn)已進(jìn)展成為學(xué)科門(mén)類(lèi)齊全、設(shè)施設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力氣雄厚的一家綜合性醫(yī)院。醫(yī)院占地面積89000平方米，建筑面積34234平方米。設(shè)病床500張，年門(mén)診量24萬(wàn)余人次，住院病人1萬(wàn)余人次。現(xiàn)有職工560人。其中享受?chē)?guó)務(wù)院特別津貼專(zhuān)家2名，碩士討論生導(dǎo)師6名，全國(guó)“五。一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者1名，自治區(qū)突出奉獻(xiàn)中青年專(zhuān)家2名，自治區(qū)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1名，自治區(qū)321人才9名，副高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員100名，各類(lèi)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員235名，博士討論生9名，碩士討論生38名。醫(yī)院實(shí)施科技興院的進(jìn)展戰(zhàn)略，提出“譽(yù)名醫(yī)、樹(shù)名科、建名院”的奮斗目標(biāo)，獲得了豐碩的成果。其中，蒙醫(yī)內(nèi)科為自治區(qū)重點(diǎn)學(xué)科；蒙醫(yī)內(nèi)科學(xué)、蒙醫(yī)傳統(tǒng)療術(shù)學(xué)、蒙西醫(yī)結(jié)合臨床被國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)授權(quán)碩士學(xué)位學(xué)科點(diǎn)；蒙醫(yī)疑難病科被國(guó)家中醫(yī)藥治理局指定為名老中（蒙）醫(yī)學(xué)術(shù)閱歷繼承工作師帶徒培育點(diǎn)；神經(jīng)外科、內(nèi)一科為吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院碩士點(diǎn)。目前，醫(yī)院與首都醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院北京天壇醫(yī)院簽定國(guó)家“十五”科技攻關(guān)科研課題兩項(xiàng)，先后有50余項(xiàng)課題立項(xiàng)，29項(xiàng)課題通過(guò)自治區(qū)級(jí)鑒定。其中，3項(xiàng)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，14項(xiàng)處于區(qū)內(nèi)領(lǐng)先水平，4項(xiàng)課題獲國(guó)家、省部級(jí)科技進(jìn)步嘉獎(jiǎng)。每年在省級(jí)以上學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文200余篇，參與國(guó)際、國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)溝通會(huì)30余人次。

二、公司目前存在的問(wèn)題

（一）醫(yī)院對(duì)資金時(shí)間價(jià)值的概念熟悉缺乏

在進(jìn)展固定資產(chǎn)的購(gòu)置和更新時(shí)，缺乏對(duì)投資工程投入、產(chǎn)出的效益進(jìn)展分析評(píng)價(jià)，可行性分析常流于形式，缺乏科學(xué)的依據(jù)和方法，并且設(shè)備購(gòu)置部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)缺乏溝通，導(dǎo)致盲目購(gòu)置，更新固定資產(chǎn)或投資工程工期長(zhǎng)，資金回收慢，投資效果差，造成資金鋪張。

（二）醫(yī)院逐步推行全本錢(qián)核算過(guò)程中存在的問(wèn)題

1、行政、后勤等部門(mén)沒(méi)有進(jìn)展本錢(qián)核算，造成了一些不必要的支出，特殊是人力本錢(qián)的鋪張日趨嚴(yán)峻。

2、行政、后勤等部門(mén)形成的治理費(fèi)用未分?jǐn)偟脚R床醫(yī)療部門(mén)，本錢(qián)歸集不完整。

3、本錢(qián)掌握制度不夠完善。

（三）醫(yī)院資本構(gòu)造不合理

理論上說(shuō)，一個(gè)全部用自有資本從事醫(yī)療效勞的醫(yī)院只有財(cái)務(wù)危機(jī)而沒(méi)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表，假如結(jié)余是紅字，說(shuō)明一局部自有資本被虧損掉了；總資本量削減，說(shuō)明醫(yī)院已消失了財(cái)務(wù)危機(jī)。但是為了改善病人的就診環(huán)境，醫(yī)院的硬件建立就必需予以改善，并且還需要開(kāi)展許多根本建立工程，添置大型醫(yī)療設(shè)備，建筑和購(gòu)置固定資產(chǎn)等，結(jié)果會(huì)消失資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象。因此，醫(yī)院治理層應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，修正經(jīng)營(yíng)策略，從而提高醫(yī)院運(yùn)行質(zhì)量。然而，實(shí)際上不少醫(yī)院在運(yùn)行過(guò)程中，未進(jìn)展嚴(yán)密的財(cái)務(wù)預(yù)算和治理，致使財(cái)務(wù)失控也就在所難免，因此消失資產(chǎn)和負(fù)債構(gòu)造不合理現(xiàn)象。

（四）醫(yī)院內(nèi)部掌握存在缺陷

1、由于大多數(shù)醫(yī)院未設(shè)置總會(huì)計(jì)師，分管財(cái)務(wù)的院長(zhǎng)往往缺乏財(cái)務(wù)治理學(xué)問(wèn)，對(duì)財(cái)務(wù)工作過(guò)問(wèn)少，或者干脆授權(quán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人代負(fù)其責(zé)，這樣就減弱了醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)的掌握。

2、財(cái)務(wù)部門(mén)是與其他科室平行的部門(mén)，很難對(duì)其他科室的日常財(cái)務(wù)工作起指導(dǎo)作用；財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)常不能發(fā)揮其有效的組織和掌握作用，特殊是對(duì)基建、藥劑、設(shè)備、膳食、總務(wù)供給等部門(mén)的內(nèi)部掌握缺乏。

3、對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的選購(gòu)、驗(yàn)收、治理的掌握程度參差不齊。有的醫(yī)院雖有固定資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)選購(gòu)小組，并對(duì)擬購(gòu)進(jìn)的設(shè)備進(jìn)展論證，但其論證的結(jié)果并不肯定被接受。

4、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門(mén)不健全，對(duì)內(nèi)部掌握重視不夠，造成了內(nèi)部審計(jì)少，甚至不進(jìn)展內(nèi)部審計(jì)。

三、針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)部目前狀況提出的問(wèn)題

（一）完善內(nèi)部掌握，提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)

不高的人員素養(yǎng)，加上不完善的內(nèi)部掌握制度，都會(huì)對(duì)醫(yī)院的治理產(chǎn)生負(fù)面影響。醫(yī)院的內(nèi)部掌握制度，最直接的目的就是以標(biāo)準(zhǔn)化的治理防止舞弊，預(yù)防過(guò)失，實(shí)現(xiàn)最大可能的節(jié)省。依據(jù)內(nèi)部掌握理論，各類(lèi)業(yè)務(wù)的操必需是經(jīng)過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)的，且應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程，并應(yīng)有相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)展監(jiān)視或復(fù)核。另外應(yīng)依據(jù)科學(xué)設(shè)計(jì)的指標(biāo)對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)展考核，并實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。據(jù)此，對(duì)于資金的閑置或缺乏等問(wèn)題，應(yīng)責(zé)成財(cái)務(wù)部門(mén)分析相關(guān)緣由，并找出可行的解決方法或建議；對(duì)于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢問(wèn)題，應(yīng)設(shè)置相關(guān)的信用標(biāo)準(zhǔn)，以及應(yīng)收賬款收回的考核和嘉獎(jiǎng)；而對(duì)于存貨掌握薄弱問(wèn)題，可以依據(jù)日常業(yè)務(wù)流程以及已經(jīng)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題完善存貨內(nèi)部掌握制度，假如是人員問(wèn)題則應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)展懲處。

由于財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)不高所產(chǎn)生的如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)性差，財(cái)務(wù)問(wèn)題分析不透徹，財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度制定不合理，實(shí)施不科學(xué)等問(wèn)題，如要根本解決，則必需提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)。這可以通過(guò)兩個(gè)途徑解決，一方面可以通過(guò)連續(xù)教育和培訓(xùn)，提高在職員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量；另一方面，更新員工，聘請(qǐng)具有高素養(yǎng)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才。

（二）提高重視程度，推行全面預(yù)算治理

以社會(huì)公益為先，并不代表可以不計(jì)財(cái)務(wù)本錢(qián)，不代表可以放松預(yù)算治理，可以放松財(cái)務(wù)治理。相反的，為了提高自身素養(yǎng)，更好地發(fā)揮醫(yī)院的社會(huì)公益作用，應(yīng)當(dāng)更好地進(jìn)展財(cái)務(wù)治理。

固然，目前我國(guó)醫(yī)院性質(zhì)與企業(yè)有著很大差異，但全面預(yù)算治理的概念依舊可以引入醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理當(dāng)中。如想真正完善醫(yī)院的預(yù)算治理，首先應(yīng)當(dāng)提高對(duì)預(yù)算治理的重視程度，應(yīng)當(dāng)熟悉到財(cái)務(wù)活動(dòng)對(duì)一個(gè)單位存續(xù)和進(jìn)展的影響，更應(yīng)當(dāng)熟悉到預(yù)算治理在財(cái)務(wù)活動(dòng)中的重要作用。而推行全面預(yù)算治理，則是完善醫(yī)院財(cái)務(wù)治理的重要方面。

醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在全面分析歷史數(shù)據(jù)，考察政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、地域特別性等等之后針對(duì)企業(yè)當(dāng)前治理現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀制定出符合單位實(shí)際狀況的財(cái)務(wù)預(yù)算；另外財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)由單位各個(gè)部門(mén)協(xié)同制定，且考核指標(biāo)應(yīng)具有財(cái)務(wù)性質(zhì)和非財(cái)務(wù)性質(zhì)兩類(lèi)，以完善考察范圍和質(zhì)量，而預(yù)算的實(shí)際實(shí)施過(guò)程當(dāng)中也應(yīng)依據(jù)相關(guān)變化不斷調(diào)整。

（三）完善投資治理

醫(yī)院完善投資治理，首先應(yīng)當(dāng)正視自身實(shí)際狀況，科學(xué)定位進(jìn)展目標(biāo)。創(chuàng)新進(jìn)展，擴(kuò)大進(jìn)展規(guī)模，引進(jìn)高新技術(shù)自然無(wú)可厚非，但前提是應(yīng)當(dāng)保證相關(guān)投資的質(zhì)量，即投資應(yīng)當(dāng)保證能夠給醫(yī)院帶來(lái)肯定的收益，至少應(yīng)當(dāng)保證醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況能夠維持醫(yī)院的日常運(yùn)行，并對(duì)醫(yī)院將來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展有益。而不應(yīng)當(dāng)是僅僅是做到了規(guī)模的擴(kuò)大和效勞層次、水平的提高，但由于不符合患者需求，不符合自身定位，而使醫(yī)院受到損失。

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)2

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于現(xiàn)金治理的各項(xiàng)規(guī)定，仔細(xì)做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)視四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。

一、日常出納工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度，準(zhǔn)時(shí)辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、鋪張。確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全。

2、準(zhǔn)時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門(mén)診和住院收入，進(jìn)展核對(duì)算。準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能賜予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

二、日常會(huì)計(jì)工作

1、熟識(shí)國(guó)家的財(cái)政制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持原則秉公辦事

2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核工作。

3、仔細(xì)審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、標(biāo)準(zhǔn)性。檢查報(bào)銷(xiāo)手續(xù)是否齊全。

4、依據(jù)審核過(guò)的各種收會(huì)原始憑證準(zhǔn)時(shí)編制記賬憑證。

5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。

6、每月根據(jù)稅法規(guī)定準(zhǔn)時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。

7、每月根據(jù)法律規(guī)定準(zhǔn)時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作。

過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，為醫(yī)院做好管家婆，通過(guò)努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)3

20__年，我院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合規(guī)劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各項(xiàng)制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)規(guī)劃工作，現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、專(zhuān)心進(jìn)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素養(yǎng)

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)20__年度實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》（征求意見(jiàn)稿），透過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前把握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2、參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)連續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)連續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試透過(guò)。

3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)展職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)懇守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)治理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)掌握與治理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)展了講解。

二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支治理

依據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支治理。努力增收節(jié)支，削減醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，專(zhuān)心開(kāi)展醫(yī)療效勞。

門(mén)診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張，收費(fèi)金額__萬(wàn)元。住院處住院登記__人次，收取押金__萬(wàn)元，辦理病人結(jié)帳__人次。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)治理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采納有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金治理，確保資金安全。

醫(yī)院每日貨幣資金流淌量較大，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特別性，常常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫(kù)的狀況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。

財(cái)務(wù)科對(duì)門(mén)診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)展隨機(jī)抽查，以此監(jiān)視退費(fèi)行為，但發(fā)覺(jué)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思索新的治理方法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同治理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。

3、今年年末連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)展清查。

四、強(qiáng)化治理，建立良好的工作秩序

1、專(zhuān)心推動(dòng)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開(kāi)展，仔細(xì)了解有關(guān)政策規(guī)定，協(xié)作有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順當(dāng)，有利于醫(yī)院的進(jìn)展。

2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，就應(yīng)仔細(xì)作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化推舉，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力。

五、專(zhuān)心協(xié)作推動(dòng)醫(yī)院數(shù)字化建立以及醫(yī)保軟件接口工作

財(cái)務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克制了各種困難，專(zhuān)心協(xié)作各部門(mén)工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)治理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。