小區(qū)保安員年終工作總結(jié)范文

小區(qū)保安員年終工作總結(jié)范文一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設

1、優(yōu)質(zhì)服務、贏得信賴。

公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領(lǐng)導3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。

2、預防為主、重點布控

在公司總部的關(guān)心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。安全部全面安排檢查，清理消防通道，對消防設施、消防器材存等方面進行嚴格檢查。

3、細分責任、嚴密部署

在公司領(lǐng)導的指導下，在各部門負責人的配合下，安全部進行自我部門分析，按照工作要求，將公共區(qū)域進行區(qū)域劃分，并將各片區(qū)的形式走向制定出來，對一些公共區(qū)域、敏感部位加強管理，做到責任到人、目標到位。

二、搞好開源節(jié)流

1、提高清潔員利用率

為提高清潔員利用率、工作效率，經(jīng)常對清潔員進行培訓和指導。每天從五條線細化到班組教育面言傳身教落實到人。通過激勵機制的執(zhí)行使員工提高工作效率。

2、節(jié)能減排管理

在樓內(nèi)公共區(qū)域安裝聲控燈、走道燈實現(xiàn)節(jié)能。在樓內(nèi)各辦公室安裝水表進行計量收費實現(xiàn)節(jié)能減排。

三、持續(xù)改進管理思路

認真學習公司XX年工作意見和指導思想，要求管理者管理理念進行總結(jié)和提煉，提出適合本部門及本項目部的具體實施方案。并把各項指標任務分解下去，持之以恒的貫徹執(zhí)行。在實施過程中不斷改進管理思路。

四、主要體會

1、落實制度，明確職責才能發(fā)揮人的主觀能動性。

2、堅持“群管群防”化制度，“人防”“技防”相結(jié)合才能有效的預防和減少損失。

3、加強安全管理者的培訓和教育是安全管理的根本保障。

4、加強對外包單位的監(jiān)督和管理是減少事故隱患的有效途徑。保安員年終工作總結(jié)在全體隊員的共同努力下，在各部門的團結(jié)協(xié)作下，圍繞我市場安全生產(chǎn)標準化的總體目標，按照“四星級文明規(guī)范市場”要求，認真貫徹“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好市場消防安全防范工作，維護市場良好的治安秩序，較圓滿地完成了公司各項安保任務。

過去的一年，保安部的各項工作基本步入正規(guī)，發(fā)展趨勢良好，與上一年相比有了很大的提升。但在實際工作中，不足之處也在所難免，在規(guī)范部門正規(guī)化建設的同時，也深刻查找工作中的不足?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

市場安全是市場經(jīng)營的最基本保證，與市場的發(fā)展休戚相關(guān)，消防安全是市場安全的重要組成部分，消防工作自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導放心，我部門根據(jù)“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定了一系列工作計劃和安全應急預案。每天都要對所有消防器材及設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設備的合格率及正常運行能力。

在公司領(lǐng)導的指導下，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保市場安全萬無一失。針對重點區(qū)域及重點部位實行重點監(jiān)控。每天指定專人嚴格執(zhí)行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。

加大市場控煙力度，開具提示單報市場部處以違約金處理，并全部整改到位，直至復查驗收合格，確保了市場消防安全。對所有隱患都進行跟蹤整改，直至隱患消除。全年未發(fā)生火災，完成了上一年度制定的消防安全生產(chǎn)目標，火災事故率為零。

嚴格按照《消防法》相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管，杜絕使用易燃材料或三無產(chǎn)品。對進場施工單位進行嚴格管控，不具有裝修資質(zhì)或無相關(guān)操作證件者，一律不準進場施工。對符合要求的裝修公司或個體，實行備案登記，統(tǒng)一管理，杜絕了無證裝修行為。裝修審批交予市場部執(zhí)行，保安部一如既往做好裝修監(jiān)管工作，確保市場安全。

保安部歷來重視消防設施設備的管理，每天檢查消防設施設備完好情況，由于消防基礎設施設備落后，加之年限已久，很多消防設施設備出現(xiàn)問題，影響正常使用，保安部及時維保單位進行維修保養(yǎng)，每月定期對消防設施設備進行維護保養(yǎng)，每年定期對消防設施設備進行年度檢測。通過對消防設施設備的維護、保養(yǎng)、維修、更換，以完善消防基礎設施設備建設，更好地實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，確保了市場自動消防設施設備的正常運行。

依照消防大隊戶籍化管理制度規(guī)定，每月定期對市場“四個能力”建設進行自查自改，每天更新消防重點單位的電子錄入系統(tǒng)。結(jié)合消防主題月活動，加強市場消防知識宣傳；增設各類消防標識，安全出口標志，消防地貼標識及禁煙標識，參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶。

在防盜方面，部門也制定了一系列應對措施，除了加強市場的巡邏頻次以外，也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示，及時提醒廣大商戶和顧客嚴加防范。另外，要求各個隊員從思想上引起重視，時刻繃緊“安全”這根弦，經(jīng)過全體隊員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生。

在突發(fā)事件處臵方面，保安部制定了詳細的突發(fā)事件應急預案，加強商貿(mào)城的治安防范，確保了商貿(mào)城四星級文明市場的良好經(jīng)營秩序。

在應對自然災害性天氣方面，保安部制定了防臺防汛應急預案，并讓全體隊員工熟知應對程序，當災害性天氣到來時，能夠及時有效地應對，將自然災害損失降低到最小程度。根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴重，全體保安做到有備無患自二月份開始，全體保安員分批進行抗洪搶險實戰(zhàn)演練。通過近半年的實際運用水閘、毛竹搶險等非機動設備成功將9處低洼地方的積水排出商貿(mào)城外。確保了商貿(mào)城的安全正常營業(yè)。

商貿(mào)城是大型綜合市場，日均客流量、貨流量較大，外來機動車及人數(shù)業(yè)務較多。因此，今年上半年保安部對市場車位進行了全面的規(guī)劃與調(diào)整。首先在市場東進口、西進口和南進口分別增設了二次入市場內(nèi)的通道。徹底解決了車輛隨意橫穿市場的現(xiàn)象。同時對各分區(qū)車位進行了重新劃定并安裝了車位框。年終工作總結(jié)范文時間飛逝，20年的工作也已經(jīng)接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，本人特就這年度的工作總結(jié)如下：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，作為黨員教師，系統(tǒng)地理解了“堅持員先進性教育”培訓活動，政治理論進一步加強，黨性修養(yǎng)有了進一步的提高；遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，進取主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

和剛走上工作單位時相比，自我在教育教學本事方面有了進一步的提升。作為第二班主任，自我能夠協(xié)助第一班主任參與班級管理。關(guān)心班級班風、學風的建設，關(guān)心每一個學生的發(fā)展，班級工作無小事，就是在每一天繁瑣的日常工作中自我不斷的積累工作經(jīng)驗。

在教學方面，本人自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。認真按照學校教學常規(guī)的要求做，認真參加備課組的團體備課活動，以進取的態(tài)度上好每堂課，在實踐中探討、落實新課程教學理念。自我能認真執(zhí)行“青藍工程”，認真參加學校的學習培訓和校內(nèi)校外的教學觀摩活動。在教學之余，自我也進行一些教學研究，把平時在教學過程中的所感所想及時鑒定成文字形式，這不僅僅是一次經(jīng)驗的凝練，也是對教學的再思考，對自我教學理論水平的一次提升。

在一年中自我擔任一個班級的第二班主任，執(zhí)教5個班級的思想品德，一星期10節(jié)課，工作認真負責，進取參加學校、學科的各項會議、活動，沒有缺席和病假。

回顧這一年的工作，學校提供了各種讓自己快速鍛煉成長的平臺，學校領(lǐng)導給予自己很多工作上的關(guān)心，老教師給自我供給了很多寶貴的經(jīng)驗和幫忙，這一切讓自己在各方面都取得不一樣程度的提高，當然，自我也存在著許多需要改善的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)以務實的工作態(tài)度，一如既往地認真學習工作，爭取工作水平的更大提高。建筑工程年終工作總結(jié)范文本年度是我公司快速發(fā)展的一年，也是我公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，我部門緊緊圍繞公司的工作總體要求，以“山水安康，美麗長宏”的宗旨，按照“堅持一個中心，抓好兩個管理，著眼全年目標，重點抓好五項工作”的總思路，注重嚴格管理，勤奮務實，團結(jié)拼搏，扎實工作。一年來，我部全體員工團結(jié)一致，勤奮工作，較好地完成了上級交給的各項任務，為公司的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。我建筑工程部始終以高度的使命感和強烈的責任心，在精品工程、形象工程、用戶滿意工程等評比活動中始終名列前茅。

今年是我司改革的重要一年，也是我司各項工作的落實年。為確保公司經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展，我部門嚴格按照集團公司要求，積極推行以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)綜合競爭能力為重點的全面經(jīng)濟責任制管理，加強內(nèi)部承包管理和成本控制管理；加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設，進一步健全和完善各項管理制度；積極推進項目財務管理體系建設；切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，逐步健全權(quán)責明確、管理科學、激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)濟責任制；進一步增加職工對成本意識的認識，形成人人肩上有擔子、個個心里裝任務的局勢。全體員工紛紛行動起來，以只爭朝夕的緊迫感搶抓機遇、加快發(fā)展。一年來，我部嚴格按照公司要求，深入貫徹落實公司的各項指示精神和工作部署，充分發(fā)揮工程部作為公司指揮中心的作用，扎扎實實抓好項目管理、現(xiàn)場管理、成本控制、安全管理、隊伍管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等“六抓”工作。同時，我部積極優(yōu)化企業(yè)機制和內(nèi)部環(huán)境，按照市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點主動適應市場的變化；主動適應形勢的變化；主動適應新體制的要求；大力加強企業(yè)的制度建設和內(nèi)部管理機制創(chuàng)新。結(jié)合我公司的實際情況制定和完善了各項管理制度和規(guī)定。進一步深化和完善了項目法施工管理體制。公司經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況良好。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，對項目的施工安全生產(chǎn)要特別重視。我部堅持“安全第預防為主”的方針，時刻繃緊“安全第一”這根弦，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。我部按照集團公司的工作部署和要求，進一步健全完善安全管理體系和責任追究體系；進一步完善安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標責任制；加強安全宣傳教育和培訓；積極消除安全隱患；規(guī)范安全監(jiān)管行為；加大施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度；及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場一些不規(guī)范、不文明施工行為；確保了安全生產(chǎn)無事故。今后我們將更加努力地把安全生產(chǎn)工作做得更好。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、樹企業(yè)形象”是我們對業(yè)主的承諾。一年來，我部深入貫徹質(zhì)量管理的各項要求；以過硬的質(zhì)量來樹立企業(yè)的形象；狠抓施工質(zhì)量控制；嚴格把關(guān)材料質(zhì)量；堅決從源頭上治理質(zhì)量問題；通過加強質(zhì)量管理為施工生產(chǎn)服務。我部嚴格執(zhí)行公司制定的項目管理規(guī)定和施工質(zhì)量控制標準；對工程項目進行全程監(jiān)督和管理；對重大工程部位的施工進行認真分析；對施工方案進行仔細推敲；對工程重點部位進行嚴格把關(guān)。通過我們嚴格把關(guān)的施工生產(chǎn)過程管理；今年我司共完成大小工程共項；合格率達100%；其中項工程被評為優(yōu)良工程；優(yōu)良率達到%。

人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，也是最重要的因素。有了好的領(lǐng)導班子就能帶出好的隊伍。一年來，我部堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，建立健全各項規(guī)章制度；加強員工業(yè)務培訓和管理；加強勞動紀律和安全生產(chǎn)意識教育；做好新老員工的傳幫帶工作；加強黨風廉政建設教育活動和員工思想政治工作；關(guān)心員工生活疾苦、做好防暑降溫工作等。通過這些工作和努力使員工進一步增強了凝聚力和向心力以及積極向上的精神面貌。使我們的隊伍成為了一支具有很強戰(zhàn)斗力的隊伍。目前我部有名員工（名外借人員），其中有人已獲得工程師職稱；人已獲得助理工程師職稱；人已獲得技術(shù)員職稱。良好的專業(yè)知識和技能以及豐富的實踐經(jīng)驗是公司長久發(fā)展的基石。

我部負責分管今年我部完成了對個項目個標段的成本控制工作；為公司節(jié)約資金萬元；并提供了及時、準確的財務資料和分析資料等為公司的決策提供了強有力的依據(jù)。造價部門年終總結(jié)范文隨著時間的推移，我們即將迎來新的一年。在這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的年度，我們的造價部門在各個方面都取得了顯著的進步。以下是我們部門的年度總結(jié)：

項目成本控制：在過去的一年中，我們成功地對超過個項目進行了精確的成本控制和預算評估。通過我們的工作，公司節(jié)省了大量的資金，并確保了項目的順利進行。

團隊協(xié)作與溝通：我們造價部門積極與其他部門進行合作，提高了整體工作效率。通過有效的溝通，我們成功地解決了項目中的各種問題，確保了項目的順利進行。

專業(yè)技能提升：我們的團隊成員通過參加培訓和研討會，專業(yè)技能得到了顯著提高。這使得我們能夠更好地理解和解決項目中的問題。

盡管我們在過去的一年中取得了顯著的成就，但我們?nèi)匀淮嬖谝恍┎蛔?。例如，我們需要進一步加強團隊成員之間的協(xié)作能力，提高工作效率。我們還需要在專業(yè)技能方面進行更多的培訓和發(fā)展。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力提高我們的工作水平，為公司的成功做出更大的貢獻。我們將：

繼續(xù)提供專業(yè)培訓，提高團隊成員的專業(yè)技能；

深化與其他部門的溝通與合作，共同推動公司的發(fā)展；

探索新的成本控制方法，進一步提高公司的經(jīng)濟效益。

過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。我們造價部門在公司的大力支持下，克服了各種困難，取得了顯著的成就。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，為公司的成功做出更大的貢獻。集團公司年終工作總結(jié)范文在過去的一年里，我們集團公司取得了一些顯著的成績，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)。以下是我們在過去一年的工作總結(jié)：

在過去的一年中，我們集團公司實現(xiàn)了穩(wěn)步的發(fā)展。在各個業(yè)務領(lǐng)域，我們都有所提升。其中，我們的營業(yè)收入增長了10%，利潤增長了15%。這些成績的取得，離不開我們?nèi)w員工的共同努力。

優(yōu)化管理流程：為了提升公司的運營效率，我們重點優(yōu)化了公司的管理流程。通過引入先進的管理系統(tǒng)和技術(shù)，我們對公司的各個流程進行了全面梳理和優(yōu)化。這使得我們的工作效率提高了20%，同時減少了不必要的浪費。

人才培養(yǎng)：人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力。在過去的一年里，我們加大了對員工的培訓力度，開展了一系列培訓課程和活動。這不僅提高了員工的專業(yè)技能，也增強了公司的凝聚力。

產(chǎn)品創(chuàng)新：為了滿足市場的不斷變化，我們加大了對產(chǎn)品創(chuàng)新的投入。通過引入先進的技術(shù)和人才，我們成功開發(fā)了一系列新產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品的推出，不僅提高了公司的市場競爭力，也滿足了消費者的需求。

社會責任：作為一家有責任感的企業(yè)，我們始終社會責任。在過去的一年里，我們積極參與社會公益活動，捐款支持教育事業(yè)和扶貧當然可以，以下是一份集團公司年終工作總結(jié)范文的示例：

2023年，我們集團公司持續(xù)深化業(yè)務戰(zhàn)略，努力克服各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一系列重要的業(yè)務成果。在具體業(yè)務方面，我們的營業(yè)收入和利潤均實現(xiàn)了穩(wěn)定增長，其中營業(yè)收入的增長率為10%，利潤的增長率為15%。這些成果的取得離不開我們?nèi)w員工的辛勤付出和共同努力。

管理流程優(yōu)化：為了提高公司的運營效率和管理水平，我們在2023年對公司的管理流程進行了全面的梳理和優(yōu)化。通過引入先進的管理系統(tǒng)和技術(shù)手段，我們對公司的各項流程進行了簡化和優(yōu)化，從而提高了工作效率，減少了不必要的浪費。經(jīng)過優(yōu)化后，我們的工作效率提高了20%，同時成本也得到了有效控制。

人才培養(yǎng)與團隊建設：人才是企業(yè)最重要的資源之一。在2023年，我們加大了對員工的培訓力度，開展了一系列的培訓課程和活動。這些培訓涵蓋了專業(yè)技能、團隊協(xié)作、企業(yè)文化等多個方面，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時，我們也注重了團隊建設，通過各種團隊活動和交流，增強了員工的凝聚力和向心力。

產(chǎn)品創(chuàng)新與市場拓展：為了適應市場的不斷變化和滿足客戶的需求，我們在2023年加大了對產(chǎn)品創(chuàng)新的投入。通過引進先進的技術(shù)和人才，我們成功開發(fā)了一系列新產(chǎn)品，并迅速在市場上獲得了成功。這些新產(chǎn)品的推出不僅提高了公司的市場競爭力，也滿足了客戶的需求，為公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。

社會責任與可持續(xù)發(fā)展：作為一家有責任感的企業(yè)，我們始終社會責任和可持續(xù)發(fā)展。在2023年，我們積極參與社會公益活動，捐款支持教育事業(yè)和扶貧好的，以下是另一份集團公司年終工作總結(jié)范文的示例：

在剛剛過去的一年里，我們的集團公司取得了令人矚目的成績?？傮w上，我們的營業(yè)收入實現(xiàn)了穩(wěn)定增長，增長率達到了10%；利潤也有所提升，增長率為15%。這些成績的取得離不開每一位員工的辛勤付出和無私奉獻。

創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展：在市場競爭日益激烈的背景下，我們始終堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。通過引入先進的技術(shù)和管理模式，我們成功開發(fā)了一系列新產(chǎn)品，并在市場上獲得了良好的反響。同時，我們也對現(xiàn)有產(chǎn)品進行了升級換代，以滿足客戶的不同需求。創(chuàng)新舉措的實施不僅提升了公司的核心競爭力，也為我們打開了新的市場空間。

人才培養(yǎng)與引進：人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在2023年，我們加大了對人才的引進和培養(yǎng)力度。通過校園招聘、社會招聘等多種渠道吸引優(yōu)秀人才加入我們的團隊。同時，我們還與多家高校和培訓機構(gòu)建立了合作關(guān)系，開展了一系列的培訓課程和活動。這些舉措的實施為公司的發(fā)展提供了強有力的人才保障。

社會責任擔當：作為一家有責任感的企業(yè)，我們始終牢記社會責任。在2023年，我們積極參與社會公益活動和慈善事業(yè)，為困難群體和教育事業(yè)貢獻了自己的力量。同時，我們也環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展問題，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

企業(yè)文化建設：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。在過去的一年里，我們注重企業(yè)文化建設，通過舉辦各種員工活動和交流會議來增強員工的凝聚力和向心力。同時，我們也注重企業(yè)形象的塑造和維護，加強與合作伙伴和客戶的溝通與合作。這些舉措的實施為公司的發(fā)展提供了強有力的文化支撐。銀行年終總結(jié)范文時間一晃而過，彈指之間，20年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步。

記得初次見到x總時，你著實給人感覺親切、隨和，我想您應該是有著豐富知人閱歷的人，是有著屬于自己一套的獨特的處事哲學的人。您做事嚴謹