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2023年人事部招聘月工作總結(jié)范文5篇人事部聘請(qǐng)?jiān)鹿ぷ骺偨Y(jié)范文5篇1
人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢、教化培訓(xùn)、勞資保險(xiǎn)、工會(huì)、老干、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作,同時(shí)又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作,工作當(dāng)中必定會(huì)出現(xiàn)新狀況、新問題。公司領(lǐng)導(dǎo)特殊是分管領(lǐng)導(dǎo)特別重視,常常對(duì)我部工作剛好賜予指導(dǎo),各部門和職工對(duì)我部工作的理解及支持,使我們工作得以順當(dāng)開展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門支持是各項(xiàng)工作順當(dāng)完成的前提。
我部緊密圍繞公司中心任務(wù),仔細(xì)落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
20××年,重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)安排的制定和組織實(shí)施;建立政工例會(huì)制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教化大會(huì),組織公司系統(tǒng)弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,營(yíng)造誠(chéng)信和諧人際氛圍演講競(jìng)賽;召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議;組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對(duì)競(jìng)聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險(xiǎn);對(duì)職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問等方面的培訓(xùn);組織召開職代會(huì),主動(dòng)推動(dòng)司務(wù)公開,加強(qiáng)企業(yè)文化宣揚(yáng)和建設(shè),努力為職工辦實(shí)事。
二、加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順當(dāng)完成的關(guān)鍵。
年初,部門領(lǐng)導(dǎo)就依據(jù)年度工作目標(biāo),逐項(xiàng)分解工作任務(wù),層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位。在工作當(dāng)中,留意督促檢查和指導(dǎo),剛好發(fā)覺存在問題,并實(shí)行有效措施予以解決。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、仔細(xì)負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成果的保證。
針對(duì)我部人員少,任務(wù)多而重的實(shí)際,我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感,在部?jī)?nèi)提倡合作精神,全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互協(xié)作、相互理解、相互支持,工作質(zhì)量和效率大大提高。
四、提高綜合素養(yǎng)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。
要全面履行職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù),就必需有一個(gè)高素養(yǎng)的工作隊(duì)伍。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作實(shí)力,同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān),并加以言傳身教,使大家的工作實(shí)力在實(shí)踐中不斷得以熬煉和提高。
人事部聘請(qǐng)?jiān)鹿ぷ骺偨Y(jié)范文5篇2
9月是一切轉(zhuǎn)型的一月,在這個(gè)月里,我的身份、工作重心、思想都進(jìn)行了調(diào)整。在這個(gè)月中,我的培訓(xùn)生涯也漸漸步入正規(guī),在公司給與的各種機(jī)會(huì)中,我也在不斷的成長(zhǎng)。
首先,在這個(gè)月中,我由試用員工轉(zhuǎn)為正式員工,并與公司簽了兩年的勞動(dòng)合同。9月12日潘總與我進(jìn)行轉(zhuǎn)正談話,中秋過后9月16日提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書和述職報(bào)告,兩個(gè)月試用期到此結(jié)束,我正式成為彩虹人。其實(shí)在轉(zhuǎn)正前我始終都在遲疑中,轉(zhuǎn)正后的壓力,經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān),外在的誘惑,都在讓我動(dòng)搖,讓我退縮,不過很慶幸,有摯友的支持,我的心態(tài)很快進(jìn)行了調(diào)整,使自己定下心來,接受挑戰(zhàn)。
其次,轉(zhuǎn)正后,隨著公司聘請(qǐng)新員工,人力資源的招生接近尾聲,我的工作重心也進(jìn)行了調(diào)整。原先負(fù)責(zé)的“彩虹HR俱樂部”已交給新同事銀芳負(fù)責(zé),人力資源的招生也在9月底基本收尾,潘總在9月中旬推出了新項(xiàng)目--培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),我的工作也由負(fù)責(zé)人力資源招生漸漸調(diào)整為推廣“培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)”。關(guān)于新項(xiàng)目,說實(shí)話,我還沒找到切入點(diǎn),沒找到目標(biāo)人群,沒找到好的推廣方法,總覺得以前的那套流程對(duì)這項(xiàng)目的推廣不太適應(yīng),可又找不到更好的方法去實(shí)施,不過沒關(guān)系,好好想想,總會(huì)有好方法的,我堅(jiān)信:“一個(gè)問題總會(huì)找到三種以上的解決方法。”
再次,隨著轉(zhuǎn)正,工作的調(diào)整,我的思想也跟著調(diào)整。我不再是新員工了,別再以那種年輕沒閱歷犯錯(cuò)會(huì)得到寬恕的心態(tài)去做事了,自己的惡習(xí)也得要根除。我已經(jīng)是正式的彩虹人了,就要以彩虹標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,執(zhí)行力差、效率低,缺乏主動(dòng)性這些壞毛病確定會(huì)嚴(yán)峻影響我以后的工作,必需根除。轉(zhuǎn)正后我要在心理上認(rèn)為自己是能獨(dú)擋一面的人,然后打算足夠,帶著自信去處理事情,肯定要根除閱歷不夠可得到寬恕的依靠心態(tài)!做的不好就是不好,沒有任何借口可以找,9月份,我的心態(tài)漸漸成熟。
9月,在做銷售工作的同時(shí),公司供應(yīng)的熬煉機(jī)會(huì)許多。首先,進(jìn)行1個(gè)小時(shí)的授課,我主講的是“如何進(jìn)行有效溝通”,自我感覺整體效果還蠻不錯(cuò),不驚慌,一堂課下來思維蠻順暢,有點(diǎn)培訓(xùn)師的感覺,潘總給的評(píng)價(jià)也蠻好,確定下次的公益培訓(xùn)由我主講。這是次挑戰(zhàn)也是很大的熬煉,我信任通過此次的熬煉,我舞臺(tái)上的實(shí)力肯定能得到很大的提高。除了自我授課以外,在9月底,公司有兩個(gè)培訓(xùn),第一是給嘉沙實(shí)業(yè)做執(zhí)行力的培訓(xùn),培訓(xùn)主持由我擔(dān)當(dāng),這次有點(diǎn)驚慌,終歸算是比較正式場(chǎng)合的第一次公開亮相。其次是給神力公司做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的培訓(xùn),我在培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)呆了一成天。這次做培訓(xùn)主持我的心態(tài)比較平和,打算的算比較足夠,各方面實(shí)力都得到了熬煉。我想不到自己也能輕松的主持嬉戲,限制會(huì)場(chǎng),果真人的潛能都是逼出來的,這次的培訓(xùn)主持雖然有些地方做的不夠成熟,但讓我受益很深,真的很感謝潘總,感謝彩虹公司。
9月一切都按軌道進(jìn)行,搬了家,離公司更近了,工作照常進(jìn)展,自己也在不斷成長(zhǎng),唯一讓我心頭壓抑的就是自己的業(yè)績(jī)不好,希望在10月份,新項(xiàng)目---培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)能得到更好的推廣,自己的業(yè)績(jī)量能提升。潘總說過:“沒有過不去的坎,也沒有掙不到的?!?,我信任只要好好努力肯定會(huì)有回報(bào)的。
人事部聘請(qǐng)?jiān)鹿ぷ骺偨Y(jié)范文5篇3
在這個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,跨過年中,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把接下來的工作做的更好。下面我對(duì)七月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
關(guān)于七月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn),首先是對(duì)年度的總結(jié):
第一,總體工作業(yè)績(jī)不是很志向,年業(yè)績(jī)目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標(biāo)還有肯定的距離!
其次,整年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高,重視度不高。
第三,對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的`管理力度不夠,許多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。第四,對(duì)公司的向心力不夠,許多資源沒有充分有效利用。其次下面我七月份的工作進(jìn)行總結(jié):
1、沒有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,租售資源信息清楚。
3、對(duì)筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤的舉薦不夠主動(dòng)協(xié)作,沒有真正做到資源的合理有效利用。
4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,讓他們對(duì)工作產(chǎn)生肯定的惰性甚至開小差。
5、沒有把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài),導(dǎo)致有部分資源流失。
6、關(guān)于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位。
7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。
8、個(gè)人自己具有肯定的惰性,沒有做好自己本分的工作。
最終由于自己管理不到位不嚴(yán)厲,聽到同行陸接連續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時(shí)也為他們感到快樂,因?yàn)樽C明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的,我信任通過自己的努力,爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度,把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中,并利用這些學(xué)問教會(huì)戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰(zhàn)友們同心協(xié)力,共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。
下面是我對(duì)下半年乃至八月份的工作安排與支配:
第一,嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。
其次,開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績(jī)。
第三,堅(jiān)持引進(jìn)新人才,提高團(tuán)隊(duì)力氣為公司將來發(fā)展培育更多精英強(qiáng)將。
第四,嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤源,做到無一遺漏錯(cuò)失。
第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課,同時(shí)加深提高自我工作水平。其次,關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略:
1,自制戶外宣揚(yáng)資料外發(fā),重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場(chǎng),1號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?,其中已勝利簽一租了,效果比較明顯。
2,自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源,爭(zhēng)取七月來個(gè)量的突破。
3,嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤舉薦制度,主動(dòng)協(xié)作好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。
4,維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)全部在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。
5,加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。
6,重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用,達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。
20xx年新的季度已經(jīng)來臨,新的任務(wù)擺在眼前,艱難而圣神。作為公司分行主管,我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重,但是信任我們會(huì)把這份壓力化作動(dòng)力,以昂揚(yáng)的斗志,飽滿的熱忱,全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去,為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最終,預(yù)祝20xx年度的銷售任務(wù)圓滿完成。
人事部聘請(qǐng)?jiān)鹿ぷ骺偨Y(jié)范文5篇4
時(shí)間飛逝,黃金xx月又近尾聲,我部門本月除了做好了考勤與薪酬核算、社保新增與臺(tái)賬上報(bào)、全員與部門培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作外,完成了以下幾項(xiàng)工作:
1、和業(yè)務(wù)經(jīng)理呂書君談試用期延期、離職面談和離職手續(xù)的辦理,和溝通崗位晉升問題,跟催轉(zhuǎn)正事宜;同步加強(qiáng)高級(jí)投資經(jīng)理和風(fēng)控總監(jiān)崗位的儲(chǔ)備工作,本月共電話預(yù)約面試15人,實(shí)際面試1人,現(xiàn)階段金融崗人才聘請(qǐng)難度較大,安排1月份之前接著求賢,春節(jié)前后大力儲(chǔ)備人才,結(jié)合公司崗位需求,增加簇新血液;
2、統(tǒng)計(jì)xx月份工作總結(jié)中員工提出問題并上交,本月投資業(yè)務(wù)部員工未提交工作總結(jié)。工作總結(jié)是各部門員工對(duì)當(dāng)月工作的一個(gè)概括性總結(jié),反思個(gè)人需改進(jìn)的地方,并反饋重要信息,提出工作建議,讓部門負(fù)責(zé)人更加清楚的了解個(gè)人的工作和想法,希望各部門負(fù)責(zé)人正確相識(shí)寫工作總結(jié)的意義并對(duì)下屬嚴(yán)格要求。
3、整理從公司成立以來業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)狀況,提交至李總做參考;
4、統(tǒng)計(jì)公司20××年工資總額、個(gè)人收入總額、營(yíng)銷費(fèi)用總額,提交至李總;
5、跟催財(cái)務(wù)制度的審核與公示,現(xiàn)已于xx月17日公示在公司QQ群;附:工作建議
一、請(qǐng)公司考慮減去xx一過節(jié)費(fèi)、提高部分過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:(單位:元)
二、請(qǐng)公司考慮增加以下幾項(xiàng)員工福利,增加員工的歸屬感和凝合力:
1、住房公積金:個(gè)人和公司各擔(dān)當(dāng)應(yīng)繳費(fèi)用的一半,20××年7月至20××年6月工資基數(shù)為1240-10370元,公司和個(gè)人每月應(yīng)繳費(fèi)用為124-2488元,建議最低按社保最低工資基數(shù)20××元/月辦理公積金(即員工和個(gè)人每月各繳納166元);
2、員工父母生日禮品:可統(tǒng)一在重陽節(jié)發(fā)放或者員工父母生日當(dāng)月干脆選擇禮品后快遞發(fā)出,建議禮品額度在300元(員工生日禮金200元),上下浮動(dòng)不超過50元,禮品選擇如:足浴盆、羊毛圍巾、床上用品等,不僅傳達(dá)出公司別出心裁的福利政策理念,更能體現(xiàn)出公司踐行的孝道文化;
3、“六一兒童節(jié)”禮金:給已婚已育員工(限有14周歲以下獨(dú)生子女)發(fā)放200元禮金;
4、住院補(bǔ)助:?jiǎn)T工或者員工夫妻雙方父母動(dòng)手術(shù)或生病住院,公司前往探望,并賜予探望金500元;
5、大病陪護(hù)假:?jiǎn)T工父母因大病(保監(jiān)會(huì)規(guī)定的25種重大疾病)初次住院,賜予員工陪護(hù)假15天(包含節(jié)假日),且陪護(hù)期間員工的薪資和福利照發(fā)。
6、喪事補(bǔ)助:?jiǎn)T工夫妻雙方父母及員工本人祖輩,公司前往探望并賜予補(bǔ)助金1000元。
以上是本月工作總結(jié)與安排,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)賜予指責(zé)指正。
人事部聘請(qǐng)?jiān)鹿ぷ骺偨Y(jié)范文5篇5
驚慌而有序的大聘請(qǐng)就要過去了,大聘請(qǐng)的一個(gè)月,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪舜笃刚?qǐng)期間的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)閱歷、完善不足,本人就大聘請(qǐng)的工作總結(jié)如下:
1、獨(dú)立完成培訓(xùn)流程,并且擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)主持人。
2、在各部門的幫助下開展大聘請(qǐng)慶功會(huì)以及各月份的員工大會(huì)。
3、能獨(dú)立開展部門的基本工作,如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報(bào)的編寫。
4、在人力資源公司的幫助下完成員工五險(xiǎn)的購(gòu)買工作。
5、主持進(jìn)行了兩場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì),發(fā)出面試通知單105份,接待面試人員45人,最終面試通過7人,現(xiàn)在3人離職,2人在職。
6、將基本的部門工作交由xx負(fù)責(zé)。
回顧一個(gè)月來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也相識(shí)到自己的不足之處:
1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時(shí)在跟一線某些員工相處時(shí)會(huì)出現(xiàn)不平衡的心理。
2、自身修為有待提高,學(xué)會(huì)包涵諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤會(huì)時(shí)要學(xué)會(huì)自我調(diào)整。
3、在學(xué)習(xí)方面做得不好,首先是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。
4、工作效率不夠高,而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。尤其是6月11號(hào)上午四個(gè)小時(shí)都在制作月銷冠特輯,但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作相識(shí)的不夠全面,自己對(duì)部門工作駕馭速度還不夠快。
6、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情許多時(shí)候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動(dòng)性不夠。
7、日常工作做得不到位,特殊是在考勤和衛(wèi)生支配以及監(jiān)督方面。
8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位,只是在例會(huì)上簡(jiǎn)潔學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報(bào)。
9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)奢侈現(xiàn)象。
總結(jié)了過去,方能展望將來!在總結(jié)大聘請(qǐng)工作的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,我對(duì)8月工作也提出了初步設(shè)想:
1、在接著完善自身修養(yǎng)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好。
2、接著跟進(jìn)員工保險(xiǎn)辦理狀況,即時(shí)向保險(xiǎn)公司上交費(fèi)用。
3、支持8月20號(hào)專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì),確保聘請(qǐng)流程和培訓(xùn)流程的連貫,力保入職5位新員工。
4、在硬件條件允許的狀況下開展網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng),提高聘請(qǐng)的效率。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清
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