PDPC圖法教學(xué)課件

新QC七大工具——PDPC法培訓(xùn)人：呂齊健2017年8月17日PDPC圖法目錄PDPC圖法新QC七大工具——PDPC法PDPC法是英文ProcessDecisionProgramChart的縮寫，中文稱之為：過程決策程序圖法(過程決定計劃圖法)。

所謂的PDPC是為了完成某個任務(wù)或達到某個目標，在制定行動計劃或進行方案設(shè)計時，預(yù)測可能出現(xiàn)的種種障礙或結(jié)果，并相應(yīng)地提出多種應(yīng)變計劃的一種方法。PDPC圖法新QC七大工具——PDPC法PDPC法使用時機：往往理不清其過程關(guān)系，或事先未進行過程策劃，造成不必要的損失和混亂過程決策圖法具有很多優(yōu)點，具體來說主要有以下四點：

1)、能從整體上掌握系統(tǒng)的動態(tài)并依此判斷全局

2)、具有動態(tài)管理的特點

PDPC法具有動態(tài)管理的特征，它是在運動的，而不像系統(tǒng)圖是靜止的。3)具有可追蹤性

PDPC法很靈活，它既可以從出發(fā)點追蹤到最后的結(jié)果，也可以從最后的結(jié)果追蹤中間發(fā)生的原因。

4)、能預(yù)測那些通常很少發(fā)生的重大事故，并在設(shè)計階段預(yù)先考慮應(yīng)付事故的措施

PDPC法可以預(yù)測那些通常很少發(fā)生的重大事故，并且在設(shè)計階段，預(yù)先就制定出應(yīng)付事故的一系列措施和辦法。PDPC圖法新QC七大工具——PDPC法A0A1A2A3B2B1BQC1C2CrD1D3ZAp

順向思維法：是定好一個理想的目標，然后按順序考慮實現(xiàn)目標的手段和方法。這個目標可以是任何的東西，比如大的工程、一項具體的革新、一個技術(shù)改造方案等。為了能夠穩(wěn)步達到目標，需要設(shè)想很多條路線。D2DSPDPC圖法新QC七大工具——PDPC法逆向思維應(yīng)該考慮從理想狀態(tài)開始，考慮實現(xiàn)這個目標的前提是什么，為了滿足這個前提又應(yīng)該具備什么條件。一步一步退回來，一直退到出發(fā)點。A0A1A2A3B2B1BQC1C2CrD1D2D3DsZApPDPC圖法新QC七大工具——PDPC法一般情況下PDPC法可分為兩種制作方法：1.依次展開型：即一邊進行問題解決作業(yè)，一邊收集信息，一旦遇上新情況或新作業(yè)之前，即刻標示于圖表上。

2.強制連結(jié)型：即在進行作業(yè)前，為達成目標，在所有過程中被認為有阻礙的因素事先提出，并且制訂出對策或回避對策，將它標示于圖表上?！镌谥谱鱌DPC圖時，只要能隨著時間順序的變化，來預(yù)測會產(chǎn)生何種狀況，并針對狀況提出因應(yīng)對策，將對策的過程用圖表表示。

PDPC圖法PDPC的常用記號表示起點或目標表示狀態(tài)表示對策或手段表示決策之重點表示時間的經(jīng)過或事態(tài)的進展表示解決方法或不確定因素的引導(dǎo)路線新QC七大工具——PDPC法PDPC圖法新QC七大工具——PDPC法制作步驟

1）召集有關(guān)人員討論所要解決的課題或目標。

2）從自由討論中列出達到理想狀態(tài)（目標或課題）的手段、措施。

3）對提出的措施，列出預(yù)測的結(jié)果及遇到困難時應(yīng)采取的措施和方案。

4）將各研究措施按緊迫程度、所需工時、實施的可能性及難易程度予以分類。

5）決定各項措施實施的先后順序，并用箭頭按理想狀態(tài)方向連接起來。

6）確定承擔部門或?qū)嵤┴熑稳?，并把相?yīng)部門和事項串起來。

7）按計劃實施并定期檢查，出現(xiàn)新情況時，要重新修改或補充PDPC圖?！锾岢龅?、采取的措施必須以事實為依據(jù)。制作PDPC圖時應(yīng)以事實為依據(jù)，不可以以個人所想或推測來表示，如此將會使制成的PDPC圖毫無用處。

★利用PDPC法，可從全局、從整體掌握系統(tǒng)狀態(tài)以作出全局性判斷；可按時間順序掌握系統(tǒng)的進展情況。PDPC圖法新QC七大工具——PDPC法

在實踐中PDPC技術(shù)的圖形形式并沒有嚴格的規(guī)定?？梢允强v向的圖形，也可以是橫向的圖形，有多種不同的PDPC圖形表示方法。

PDPC決策方法的本質(zhì)是對計劃執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的各種障礙及結(jié)果，作了預(yù)測，并相應(yīng)地提出多種應(yīng)變計劃。它不是走著看，而是事先預(yù)計好。這種技術(shù)普遍應(yīng)用于產(chǎn)品制造業(yè)的差錯預(yù)防和過程改善，也是項目風(fēng)險管理中很實用的一項工具技術(shù)。PDPC圖法新QC七大工具——PDPC法打包機突然發(fā)生故障設(shè)想設(shè)備突然發(fā)生故障停機組織搶修人員到位領(lǐng)取備件更換備件調(diào)試運轉(zhuǎn)交付保證均衡生產(chǎn)配件不全無代用件外購配件外購無貨更換調(diào)整工裝/刀具修舊件應(yīng)急機電人員不到位安排其他設(shè)備生產(chǎn)確認質(zhì)量