供電段行政工作報告

供電段行政工作報告20xx年工作回顧

剛剛過去的20xx年，在xx集團和集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xx供電段堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦交通強國、鐵路先行，堅持強基達標(biāo)、提質(zhì)增效，著力節(jié)支降耗、改革創(chuàng)新，緊扣“五個確保，五個見實效”目標(biāo)任務(wù)，踐行“五個新南鐵”工作主線，推進“四精”管理提升，不懼疫情汛情挑戰(zhàn)、勇?lián)╇姲踩厝?、?yōu)化規(guī)范經(jīng)營管理、助力改革發(fā)展攻堅，高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)，20xx年被xx集團評為暑運運輸安全經(jīng)營業(yè)績突出先進單位，實現(xiàn)了安全年。

1、深化全面從嚴(yán)治黨，“兩個維護”更加自覺

●貫徹落實上級指示批示精神

●從嚴(yán)從實接受政治體檢

●深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)

2、艱險磨礪玉汝于成，同心戰(zhàn)“疫”有力有效

面對突如其來的新冠疫情，我段建立健全“4+1+1”疫情防控體系。各級干部職工迎難而上，涌現(xiàn)出了xx變電所熊x、xx網(wǎng)工區(qū)李x、xx網(wǎng)工區(qū)黃x、“95后”臨客值乘李xx等一大批“敢為人先，勇于擔(dān)當(dāng)”先進典型，他們是新時代最可愛的x供人！

3、堅守紅線恪守底線，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定

●準(zhǔn)確分析管控高鐵客車安全風(fēng)險

●外部環(huán)境舊貌煥新

●防洪防汛守土有責(zé)

●持續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)

4、問題導(dǎo)向精準(zhǔn)施策，關(guān)鍵風(fēng)險有效卡控

●強化施工安全風(fēng)險管控

●補齊勞動安全風(fēng)險短板

●嚴(yán)格行車安全風(fēng)險管控

5、多措并舉強基達標(biāo)，設(shè)備運行質(zhì)量穩(wěn)步提升

●從嚴(yán)落實質(zhì)量驗收制度

●有序推進專項整治

●卡控設(shè)備源頭質(zhì)量

●落實委管監(jiān)管工作

6、守正創(chuàng)新科學(xué)養(yǎng)護，穩(wěn)步推進修程修制改革

●健全機構(gòu)厘清權(quán)責(zé)

●健全完善檢測監(jiān)測體系

●推進接觸網(wǎng)集中修

●協(xié)調(diào)推進電力、變配電改革

7、人才強段提素強基，深化人才隊伍素質(zhì)建設(shè)

●持續(xù)深化教育培訓(xùn)體制

●持續(xù)深化人才隊伍培養(yǎng)

●持續(xù)加快推進梯隊建設(shè)

8、精細管理增收節(jié)支，經(jīng)營成果好于預(yù)期

全年節(jié)支電費1.18億元，同比增加2963萬元，節(jié)增33.4%；新增xx、xx等5座變電所“容改需”計費，節(jié)支9804.9萬元，同比增加2099.8萬元，節(jié)增26.9%；落實直購電政策，協(xié)議交易優(yōu)惠電量9.49億度，占總電量98%，節(jié)支電費1447萬元，同比增加171.15萬元，節(jié)增14.8%，創(chuàng)歷史新高；確保27座牽引變電所功率因數(shù)超過0.95，獲得全額力調(diào)獎勵577.1萬元；疫情期間，積極落實電費下調(diào)優(yōu)惠政策，節(jié)約電費成本2737.11萬元。

9、持續(xù)規(guī)范經(jīng)營管理，提升精細化管理水平

●加強全面預(yù)算管理

●持續(xù)健全2241機制

10、合力共為改善民生，增進福祉關(guān)愛職工

●職工收入穩(wěn)步提升

●落實幫扶救助制度

●持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件

●保障職工身體健康

20xx年工作總體思路

確保安全生產(chǎn)責(zé)任重大

一是安全意識不強

二是專業(yè)管理弱化

三是應(yīng)急處置能力存在短板

完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)艱巨

過去一年，我們雖然順利完成了經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，但全面預(yù)算管理還比較粗放，業(yè)財融合還不夠緊密，生產(chǎn)過程中的節(jié)支創(chuàng)效還不夠明顯，其他業(yè)務(wù)產(chǎn)值和利潤增長受限，集經(jīng)企業(yè)經(jīng)營范圍單一。這些問題都需要我們開動腦筋、尋求對策，通過改進生產(chǎn)組織和勞動組織，科學(xué)精細組織生產(chǎn)，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)外包，提高生產(chǎn)效率，努力實現(xiàn)盈虧目標(biāo)。

構(gòu)建和諧局穩(wěn)定使命在肩

近年來，職工涉賭、涉毒、危險駕駛等違法行為時有發(fā)生，特別是今年發(fā)生多起涉嫌協(xié)助網(wǎng)絡(luò)詐騙案件。我們要動員和組織各方力量，運用多重手段綜合治理，常態(tài)化開展法治教育。主動開展職工溝通談心，及時掌握思想動態(tài)，切實幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)生活困難，維護企業(yè)內(nèi)部安全穩(wěn)定。

全面從嚴(yán)治黨責(zé)無旁貸

過去一年，我們堅持眼睛向內(nèi)，嚴(yán)肅開展虛假驗工計件、小金庫等自查自糾工作。但是去年xx集團巡視組查處了我段個別黨員干部違反中央八項規(guī)定、打牌賭博等問題。我們必須始終保持高壓態(tài)勢，對違紀(jì)違規(guī)問題露頭就打、深度剖析、嚴(yán)肅整改。

20xx年主要工作目標(biāo)

供電安全：杜絕旅客列車一般C類；杜絕從業(yè)人員重傷及以上責(zé)任事故；杜絕一般D類及以上行車事故；杜絕火災(zāi)及網(wǎng)絡(luò)安全事故；確保20xx年實現(xiàn)安全年。

經(jīng)營效益：全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)；運輸總支出控制在有權(quán)支出范圍內(nèi)；其他業(yè)務(wù)、集體企業(yè)的收入、利潤實現(xiàn)新增長。

職工利益：職工工資收入與安全、績效掛鉤，實現(xiàn)穩(wěn)步增長；主要行車工種年度脫產(chǎn)培訓(xùn)率達到1/3以上；職工生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，物質(zhì)文化生活水平提高；困難職工得到有效幫扶救助，職工隊伍保持穩(wěn)定。

20xx年重點工作

1、高舉旗幟，全面從嚴(yán)治黨把牢政治方向

●堅持全面從嚴(yán)治黨

●深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)

2、慎終如始，抓好常態(tài)化疫情防控

●精準(zhǔn)落實疫情防控

●做好職工疫情防控工作

●強化突發(fā)疫情應(yīng)急處置

3、強基達標(biāo)，從嚴(yán)務(wù)實抓好安全生產(chǎn)

●堅守高鐵和旅客列車安全政治紅線和職業(yè)底線

●牢固樹立“安全第一，生命至上”理念

●夯實安全管理基礎(chǔ)

●深化專業(yè)安全管理

●強化關(guān)鍵風(fēng)險卡控

●強化公共安全管理

●推進標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)

●提升應(yīng)急處置能力

4、精檢細修，著力提升設(shè)備運行品質(zhì)

●推進設(shè)備安全專項整治行動

●落實設(shè)備質(zhì)量驗收制度

●切實抓好新線預(yù)介入

5、深化改革，全面增強企業(yè)發(fā)展動力

●完善檢測監(jiān)測體系

●推進修程修制改革

●深化勞動組織改革

●優(yōu)化收入分配體制

6、人才興段，提升干部職工隊伍素質(zhì)

●提升人才隊伍素質(zhì)

●深化班組長培養(yǎng)

●強化干部隊伍建設(shè)

●推進