管理協(xié)會案例分析策劃書范例

活動名稱：企業(yè)案例分析大賽活動單位：管理協(xié)會2012XX大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會監(jiān)察部制一、活動宗旨及目的意義活動宗旨：進(jìn)一步探索專業(yè)和課程的案例教學(xué)和實踐教學(xué)，深化應(yīng)用性人才培養(yǎng)，提升學(xué)生對專業(yè)知識的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力，增加崗位技能，促進(jìn)學(xué)以致用，引導(dǎo)大學(xué)生理論聯(lián)系實際，鼓勵求是拓新，通過案例分析接觸大量實際情景，凝聚團(tuán)隊智慧力量，指點市場風(fēng)云，評判成敗得失。活動目的：探究成功的管理方法豐富在校大學(xué)生案例分析的相關(guān)知識為在校大學(xué)生提供一個實例探究的機(jī)會為在校大學(xué)生提供一個展現(xiàn)知識和個人魅力及團(tuán)隊協(xié)作精神的機(jī)會二、活動責(zé)任單位主辦方：XX大學(xué)委員會承辦方：XX學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會XX大學(xué)管理協(xié)會三、活動時間與地點活動時間：11月16日——12月1日活動地點：四、活動對象以及嘉賓或評委活動對象：全校對企業(yè)管理有興趣的同學(xué)活動嘉賓或評委：培訓(xùn)老師：管理學(xué)院老師馬金平初賽評委：校社聯(lián)副主席趙飛明校會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)部部長魏帆校會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)部副部長管理協(xié)會會長徐德念創(chuàng)業(yè)者協(xié)會會長劉成果管理協(xié)會副會長王正敏管理協(xié)會外聯(lián)部部長吳湖龍復(fù)賽評委：象牙科技有限公司總經(jīng)理武漢實用電腦培訓(xùn)學(xué)校校學(xué)生會辦公室副主任管理協(xié)會會長市場營銷輔導(dǎo)員決賽：人力資源系、管理協(xié)會指導(dǎo)老師原管理學(xué)院黨委書記、研究生導(dǎo)師信偌教育集團(tuán)董事長校社聯(lián)主席管理協(xié)會會長嘉賓：市場營銷協(xié)會會長就業(yè)協(xié)會會長校報記者團(tuán)團(tuán)長校社聯(lián)監(jiān)察部部長管理學(xué)院副主席文法與經(jīng)濟(jì)學(xué)院主席五、

活動內(nèi)容培訓(xùn)講座（11.16，星期五7:00pm—9:00pm）講座流程：1、講座2、參賽者提問3、與培訓(xùn)講師交流4、謝謝講師的講座5、跟參賽者傳達(dá)初賽的比賽形式及規(guī)則6、由相關(guān)人員為參賽選手演示PPT、微視頻制作流程初賽（11.20，星期六，7：00pm~9:00pm）比賽流程：評委到齊就座案例分析分組或個人上臺進(jìn)行簡短案例介紹及分析。要求帶打印的分析材料存稿評委就分析提問等，并打分比賽結(jié)束，評委在一天內(nèi)根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及留稿情況評分，選出8組進(jìn)入復(fù)賽（32人）組織部：借到一個小教室（11.21，星期日，下午5:00~6：00）秘書部：通知進(jìn)入復(fù)賽的小組于下午5：00前到教室就復(fù)賽的相關(guān)事情開會復(fù)賽（11.26，星期五，7:00pm—9:00pm）比賽流程：播放秘書部準(zhǔn)備的活動ppt（包含公司的介紹）各組介紹（ppt背景）各組輪流上臺就各組的案例（四個公司）進(jìn)行分析陳述（帶ppt）評委提問、點評、評分評分標(biāo)準(zhǔn)：a.ppt制作分，滿分20分b.案例分析內(nèi)容分，由專業(yè)評委就其內(nèi)容情況進(jìn)行打分，滿分60分c.臺上表現(xiàn)分，如儀表、語音、禮貌等，滿分20分主持人公布成績，宣布進(jìn)入決賽的4小組6、感謝到場嘉賓、評委、各參賽組及觀眾等7、比賽結(jié)束，組織部組織人員進(jìn)行會場清理工作8、進(jìn)入決賽的四組留下就決賽相關(guān)事情進(jìn)行通知決賽及頒獎儀式（12.3，星期五，7：00pm~9：00pm）活動流程：以相關(guān)公司（信偌集團(tuán)，武漢快樂成功文化傳播有限公司）為案例進(jìn)行相關(guān)的分析（之前選手于公司采訪調(diào)查，參觀，組織材料）各組可利用星期日一天的時間鞏固一下各組在案例方面的相關(guān)知識，收集材料。也可進(jìn)行自主模擬分析等賽前一小時各小組必須到齊，并于6：00時抽簽決定分析的公司（最好每組能自帶手提）各組利用6：00~7：00間一個小時對該案例進(jìn)行分析，并擬出一份10分鐘左右的演講稿7：00比賽正式開始?，F(xiàn)場從管協(xié)隨機(jī)抽出15個大眾評委播放一段公司介紹錄影，該組進(jìn)行分析，其他三組在分析完后可以從其中挑出毛病和不足，并可與其進(jìn)行辯論（每組只進(jìn)行一次辯論，且根據(jù)主持人的指示進(jìn)行搶答）觀眾提問評委提問、評分并點評大眾評委投票整理資料，統(tǒng)計分?jǐn)?shù)11.頒獎1.主持人公布成績，宣布結(jié)果2.童澤平老師為一等獎獲得者頒獎并合影3.藍(lán)濟(jì)華教授，姜昆董事長為二等獎獲得者頒獎并合影4.管理協(xié)會會長魯漢軍，韻濤主席，郭銳主席為三等獎獲得者頒獎并合影5評委，協(xié)會負(fù)責(zé)人，嘉賓，參賽選手合影12.比賽結(jié)束，組織部清理會場六、活動資源.協(xié)會自行解決的活動材料需要校社聯(lián)來幫助解決的材料物品名稱物品數(shù)量物品名稱物品數(shù)量8m橫幅2條宣傳板2宣傳海報10張多媒體教室1宣傳單300張招聘教室1宣傳板制作顏料3普通教室2嘉賓名單牌位10個4m2噴繪2張邀請函15張礦泉水20瓶七、

活動開展（以時間流程的形式展開）前期準(zhǔn)備管理層召開第一次大會，確定此次活動的大致方案策劃部擬出策劃書，于11.5上交校社聯(lián)11.10左右批下來后開第二次管理層會議，確定具體的宣傳方案各部門召開部門會議，傳達(dá)此次活動的精神，并分配任務(wù)策劃部：時刻分析策劃書中可能存在的漏洞，確保此次活動高效可行組織部：積極與校方溝通，借1塊板，并協(xié)助宣傳部的工作秘書部：1擬出此次活動的口號和精神，為活動報名準(zhǔn)備5張表，并嚴(yán)格控制活動支出2在管協(xié)網(wǎng)站上通告此次活動，將兩塊板上的宣傳內(nèi)容放在網(wǎng)上宣傳外聯(lián)部：在校外找四個中小型公司企業(yè)，并與其溝通，希望其能夠參與此次活動，接受調(diào)查和采訪宣傳部：1.11.13在南、北園張貼活動海報2.出2張宣傳板（活動精神宣傳板、活動流程宣傳、活動報名方式宣傳）3.準(zhǔn)備四張A3的宣傳稿 4.根據(jù)秘書部擬出的活動口號和精神準(zhǔn)備若干硬紙板報名11.15~11.16在北園設(shè)定點報名。并展出兩塊宣傳板。一切成員聽從宣傳部安排（11：30~1：00；5：30~7：00）11.17~11.18在南園設(shè)定點報名電話報名報名形式：最好以2~4人為一組報名，可單人報名，但單人報名需服從主辦方安排，可能會為其組組培訓(xùn)講座（11.19，星期五7：00~9：00）全體會員在6：30前到會場聽候安排外聯(lián)部：聯(lián)系相關(guān)方面的校內(nèi)專業(yè)人士，請他就如何進(jìn)行案例分析等做一個講座組織部：提前借到多媒體到教室，檢查多媒體、話筒等是否正?？捎?。安排到會人員就坐，維持會場紀(jì)律，并及時處理突發(fā)事件。秘書部：通知各參賽者到會進(jìn)行培訓(xùn)，并確保都通知到位，進(jìn)行會議記錄，做好攝影等工作。策劃部：確保會議流程順利進(jìn)行其他部門聽從秘書部和組織部的調(diào)動講座流程：1.講座2.參賽者提問3.與培訓(xùn)講師交流4.謝謝講師的講座5.跟參賽者傳達(dá)初賽的比賽形式及規(guī)劃初賽（11.17，星期六，7：00~9:00）全體會員在6：30前到，做好賽前準(zhǔn)備工作組織部：提前借到一個大教室，并組織維持會場紀(jì)律，及時處理突發(fā)事情（后備教室青春驛站招聘辦公室需要聯(lián)系上多媒體）秘書部：安排好參賽者上場及等候秩序，簽到。做好活動記錄及拍照攝影等工作。策劃部：確?；顒恿鞒添樌M(jìn)行，之后的活動總結(jié)其他部門聽從組織部、秘書部調(diào)動比賽流程：評委到齊就座分組或個人上臺進(jìn)行簡短案例介紹及分析。要求帶打印的分析材料存稿評委就分析提問等，并打分比賽結(jié)束，評委在一天內(nèi)根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及留稿情況評分，選出8組進(jìn)入復(fù)賽（32人）組織部：借到一個小教室（11.21，星期日，下午5:00~6：00）秘書部：通知進(jìn)入復(fù)賽的小組于下午5：00前到教室就復(fù)賽的相關(guān)事情開會復(fù)賽（11.224，星期六，7：00~9：00）全體會員在6：30前到場，進(jìn)行會前紀(jì)錄組織部：提前借到一個多媒體大教室、兩個話筒。會前半小時檢查話筒及多媒體，確保正?？捎谩＞S持會場紀(jì)律，并及時處理突發(fā)事件秘書部：安排一個人做會議記錄，三個人分別在講臺、兩個過道進(jìn)行拍攝及錄像等工作，兩個人收集分?jǐn)?shù)，一個人進(jìn)行分?jǐn)?shù)歸總。策劃部：確保活動流程順利進(jìn)行根據(jù)宣傳、報名、初賽的相關(guān)資料、每組提供的照片或錄像做一個ppt，反映本次活動的開展及各組的情況.為每組做一張介紹的ppt賽前小組準(zhǔn)備：1．各小組根據(jù)外聯(lián)部聯(lián)系的四個校外商家，抽簽決定分析調(diào)查哪一個小型公司2．未來一周的時間里由管理協(xié)會內(nèi)部工作人員協(xié)帶參賽選手到各自抽到的公司參觀調(diào)查采訪，調(diào)查到公司的瓶頸和問題3．各小組在對抽到的公司進(jìn)行分析并制作講演ppt，用于復(fù)賽講演要求：調(diào)查該商家的成功之處，并找出其不足，并提出具體的解決方案每組都需制作ppt（需要帶相關(guān)的照片）每組的講稿控制在10分鐘左右，絕對不能超過15分鐘。不能生搬理論要提出切實的分析每組交一張組員全照，及一份簡短的介紹每組做一個演講稿備份留給主辦方每組在星期四前上交一些進(jìn)行調(diào)查時的照片或錄影比賽流程：播放秘書部準(zhǔn)備的活動ppt各組介紹（ppt背景）各組輪流上臺就各組的案例進(jìn)行分析陳述（帶ppt）評委提問、點評、評分評分標(biāo)準(zhǔn)：a.PPT、微視頻制作分，滿分20分b.案例分析內(nèi)容分，由專業(yè)評委就其內(nèi)容情況進(jìn)行打分，滿分60分c.臺上表現(xiàn)分，如儀表、語音、禮貌等，滿分20分主持人公布成績，宣布進(jìn)入決賽的4小組感謝到場嘉賓、評委、各參賽組及觀眾等比賽結(jié)束，組織部組織人員進(jìn)行會場清理工作進(jìn)入決賽的四組留下就決賽相關(guān)事情進(jìn)行通知決賽（12.1，星期六，19：00~21：00）全體會員在6：00前到會場，參賽組在6：30前到新聞部：1.做一組關(guān)于復(fù)賽精彩回顧的ppt2.對要進(jìn)行分析的四個大公司做一個錄影介紹，要求資料要相當(dāng)?shù)呢S富秘書部：安排一個人做會議記錄，三個人分別在講臺、兩個過道進(jìn)行拍攝及錄像等工作，兩個人收集分?jǐn)?shù)，一個人進(jìn)行分?jǐn)?shù)歸總。兩個人在下面遞話筒。組織部：提前借到一個多媒體大教室、兩個話筒。會前半小時前檢查話筒及多媒體，確保正?？捎?。維持會場紀(jì)律，并及時處理突發(fā)事件策劃部：確?；顒影凑樟鞒添樌M(jìn)行。活動流程：以武漢快樂成功文化傳播有限公司，信偌集團(tuán)為案例各組可利用星期日一天的時間鞏固一下各組在案例方面的相關(guān)知識，收集材料。也可進(jìn)行自主模擬分析等賽前一小時各小組必須到齊，并于6：00時抽簽決定分析的公司（最好每組能自帶手提）各組利用6：00~7：00間一個小時對該案例進(jìn)行分析，并擬出一份10分鐘左右的演講稿7：00比賽正式開始?，F(xiàn)場從管協(xié)隨機(jī)抽出15個大眾評委播放一段公司介紹錄影，該組進(jìn)行分析，其他三組在分析完后可以從其中挑出毛病和不足，并可與其進(jìn)行辯論（每組只進(jìn)行一次辯論，且根據(jù)主持人的指示進(jìn)行搶答）觀眾提問評委提問、評分并點評大眾評委投票評分標(biāo)準(zhǔn)：臺上表現(xiàn)，滿分10分案例分析內(nèi)容分，滿分60分大眾評委評分，滿分15分評委根據(jù)答辯情況進(jìn)行分析，滿分15分主持人公布成績，宣布結(jié)果頒獎，一等、二等、三等，優(yōu)秀選手兩名比賽結(jié)束，組織部清理會場賽后總結(jié)策劃部：寫活動總結(jié)組織部：收集賽后反饋并整理宣傳部：賽后宣傳反饋財務(wù)會長：財務(wù)上報九、活動獎項設(shè)置一等獎一隊二等獎一隊三等獎兩隊優(yōu)秀選手獎兩名頒獎1.主持人公布成績，宣布結(jié)果2查俊峰為一等獎獲得者頒獎并合影2.童澤平老師為二等獎獲得者頒獎并合影3.藍(lán)教授，姜昆董事長為三等獎獲得者頒獎并合影4.韻濤主席，郭銳主席為優(yōu)秀選手獲得者頒獎并合影十、

活動經(jīng)費預(yù)算8m橫幅*2*4元=64元宣傳海報*37張*0.8元=29.6元宣傳板制作顏料10元宣傳單300張*0.08=24元嘉賓名單牌位10個*0.8=8元4平方米噴繪*2*20yuan/m2=160元邀請函15*3元/個=45元礦泉水20瓶*1元=20元去公司參觀采訪車費：40人（領(lǐng)隊8人+參賽選手8隊*4人=40人）來回路費4元/人40*4=160元總計：515.6元十一、

活動安全對于參賽選手到公司參觀調(diào)查，安全問題控制及負(fù)責(zé)人由管理協(xié)會工作人員帶隊，形成第一責(zé)任人，保證參賽選手的安全！附件1第二屆武漢科技大學(xué)企業(yè)管理