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文檔簡(jiǎn)介

第人民醫(yī)院年度工作總結(jié)(3篇)

人民醫(yī)院年度工作總結(jié)(通用3篇)

人民醫(yī)院年度工作總結(jié)篇1

我院食品衛(wèi)生工作堅(jiān)持以職工、患者的身體健康為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化制度管理,在日常管理上始終從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)考核。層層落實(shí)到具體責(zé)任人,現(xiàn)將我院食品衛(wèi)生工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

我院始終把安全放在第一位,從講政治、講穩(wěn)定、講大局、講科學(xué)的高度,充分認(rèn)識(shí)和重視食品衛(wèi)生安全工作,做到“警鐘長(zhǎng)鳴”;另一方面根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合配合創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市工作,具體落實(shí)措施,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督查和整改,制定食品衛(wèi)生管理制度,每天對(duì)食品衛(wèi)生各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,從事食品工作人員進(jìn)行健康體檢。召開(kāi)每月一次的膳食管理小組工作會(huì)議,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

我院成立了副院長(zhǎng)為首的膳食管理小組,院領(lǐng)導(dǎo)以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,高度重視并切實(shí)做好食品衛(wèi)生工作,制訂了食堂食品衛(wèi)生管理措施及食品衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),并且對(duì)食堂的建筑衛(wèi)生設(shè)施,加工操作衛(wèi)生,食品的衛(wèi)生管理,環(huán)境衛(wèi)生及從業(yè)人員衛(wèi)生制訂了具體要求和管理辦法。將醫(yī)院的衛(wèi)生安全責(zé)任逐級(jí)分解,落實(shí)到具體崗位和具體人員。層層簽定了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書(shū),平時(shí)有檢查,有考核、有獎(jiǎng)懲記錄。

三、采取措施,提高服務(wù)

嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)食品安全法》的要求,針對(duì)醫(yī)院的實(shí)際,采取具體的衛(wèi)生防治措施,切實(shí)保障職工的身心健康。

1、做好食品從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。今年我院分別于3月、6月兩次集中組織了對(duì)上述人員的食品衛(wèi)生安全方面的'專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),幫助他們了解食品衛(wèi)生法律法規(guī)的要求,掌握必要的食品衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高做好食品衛(wèi)生工作的能力,以增強(qiáng)他們的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神。

2、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督力度,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)要求整改和落實(shí),并根據(jù)每月考核結(jié)果核定食堂補(bǔ)貼。同時(shí)通過(guò)每月膳食管理小組會(huì)議,討論小組成員平時(shí)收集到的病員和職工對(duì)醫(yī)院食堂伙食的意見(jiàn)、建議和要求,分析食堂伙食質(zhì)量和服務(wù)情況,提出改進(jìn)措施,不斷了提高食品衛(wèi)生工作的水平和服務(wù)質(zhì)量,得到了職工和患者的一致認(rèn)可。

__市第三人民醫(yī)院

人民醫(yī)院年度工作總結(jié)篇2

20__年度,在市衛(wèi)健委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院緊緊圍繞以打造濟(jì)南市東部區(qū)域醫(yī)療中心為定位,以創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院為目標(biāo)的管理理念,醫(yī)院管理水平和綜合實(shí)力得到健康有序發(fā)展。

一、20__年工作情況

(一)醫(yī)院運(yùn)行基本情況。截止到11月底,完成醫(yī)療收入6.35億元,同比增幅12.70%;

門(mén)診診療56.76萬(wàn)人次;

出院病人3.2萬(wàn)人次;

總手術(shù)量1.4萬(wàn)余例。

(二)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,提高班子領(lǐng)導(dǎo)力。院黨委嚴(yán)格按照公立醫(yī)院章程,建立健全了黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)決策規(guī)則,明確各自決策事項(xiàng)和范圍。醫(yī)院各層級(jí)明確責(zé)任分工,建立壓力傳導(dǎo)機(jī)制,形成正職抓總督導(dǎo)、副職分工負(fù)責(zé)、臨床科室與職能部門(mén)齊抓共管的工作格局。

(三)落實(shí)疫情常態(tài)化防控,打贏防控阻擊戰(zhàn)。新冠肺炎疫情發(fā)生后,醫(yī)院立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各種防控應(yīng)急預(yù)案,按照“三區(qū)二通道”模式新建了發(fā)熱門(mén)診,成立了感染性疾病科。全院醫(yī)護(hù)人員積極請(qǐng)纓,共有551人遞交請(qǐng)戰(zhàn)書(shū),最終分三批選派了5名人員前往武漢、黃岡的方艙醫(yī)院進(jìn)行援助。

(四)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為支撐,全面發(fā)展學(xué)科建設(shè)。大力推進(jìn)卒中、胸痛、腫瘤防治、創(chuàng)傷等中心建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展與醫(yī)生集團(tuán)合作,在原有的心血管、眼科、腫瘤專(zhuān)業(yè)合作基礎(chǔ)上,又與北京天壇醫(yī)院合作開(kāi)展神經(jīng)科綜合診療中心建設(shè)。同時(shí)在醫(yī)院內(nèi)部積極開(kāi)展多學(xué)科協(xié)作團(tuán)隊(duì)會(huì)診,為患者制定個(gè)性化診療方案。創(chuàng)傷骨二科劉華水主任帶領(lǐng)機(jī)器人團(tuán)隊(duì)完成超過(guò)600例機(jī)器人手術(shù),達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

(五)大力實(shí)施人才興院、科教興醫(yī)戰(zhàn)略。引進(jìn)臨床、醫(yī)技等急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員118人,申報(bào)科研計(jì)劃34項(xiàng);

獲批科技發(fā)展項(xiàng)目和教學(xué)課題立項(xiàng)項(xiàng)目32項(xiàng);

獲科研成果3項(xiàng)、教學(xué)成果1項(xiàng);

獲山東醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。創(chuàng)傷顯微外科實(shí)驗(yàn)室被評(píng)為濟(jì)南市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)b級(jí)實(shí)驗(yàn)室,劉華水入選山東省“領(lǐng)軍人才”培養(yǎng)計(jì)劃,獲得國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)頒發(fā)的20__年度“中國(guó)醫(yī)師獎(jiǎng)”。

(六)持續(xù)做好醫(yī)療保障,開(kāi)展精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧。為濟(jì)南市紀(jì)委廉政基地派駐點(diǎn)醫(yī)生、護(hù)士各990人次,保障車(chē)輛330車(chē)次。進(jìn)行義診下鄉(xiāng)活動(dòng)20余次。大力開(kāi)展精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧工作,先后選派2名醫(yī)師前往重慶武隆區(qū)、湖南湘西州進(jìn)行健康扶貧;

選派11名醫(yī)師到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫扶;

接收湖南湘西州保靖縣17名衛(wèi)技人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。救助高新區(qū)、歷城區(qū)精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧住院患者255人次。

(七)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升就醫(yī)環(huán)境。建筑面積5.6萬(wàn)平方米的醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓已正式開(kāi)工建設(shè),落成后可新增床位500余張。應(yīng)急醫(yī)學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn)中。完成了公共衛(wèi)生與查體中心、發(fā)熱門(mén)診等新建及改造工程10余項(xiàng)。新建了機(jī)械立體停車(chē)庫(kù),極大改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。

(八)聚焦核心價(jià)值觀引領(lǐng),加強(qiáng)精神文明建設(shè)。開(kāi)展援鄂事跡報(bào)告會(huì)28場(chǎng);

在各級(jí)各類(lèi)媒體發(fā)稿1000余篇。郭芳、張堃慧等5名援鄂隊(duì)員分別榮獲全國(guó)、省、市“新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)個(gè)人”、“戰(zhàn)役英雄”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);

發(fā)熱門(mén)診團(tuán)隊(duì)榮獲“濟(jì)南市戰(zhàn)疫團(tuán)隊(duì)榜樣”稱(chēng)號(hào)。

(九)強(qiáng)化制度落實(shí),建立防范風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,進(jìn)一步理順規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揮院監(jiān)督委員會(huì)的作用,加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、工程招標(biāo)、職稱(chēng)晉聘等重大事項(xiàng)的.監(jiān)督,確保透明規(guī)范。

二、存在問(wèn)題

(一)專(zhuān)業(yè)發(fā)展不均衡,醫(yī)師數(shù)量不足,高層次人才短缺,科研力量相對(duì)薄弱。

(二)制度體系不夠系統(tǒng)和完整,各級(jí)管理人員水平有待進(jìn)一步提高。

(三)信息化水平有待提高,基礎(chǔ)建設(shè)相對(duì)薄弱,制約醫(yī)院綜合服務(wù)能力。

三、20__年工作計(jì)劃

(一)圍繞“建黨100周年”和“建院70周年”兩大主題,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任意識(shí),助力醫(yī)院快速發(fā)展。

(二)按照三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),大力提升醫(yī)療業(yè)務(wù)管理精細(xì)化水平,力爭(zhēng)通過(guò)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審。

(三)加快培育院級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),加強(qiáng)院級(jí)優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度,力爭(zhēng)在打造新的省、市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)上有所突破。

(四)加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),改善病人就醫(yī)環(huán)境,積極推進(jìn)醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓、醫(yī)療應(yīng)急中心綜合樓建設(shè)。

20__年11月26日

人民醫(yī)院年度工作總結(jié)篇3

今年是__山區(qū)委區(qū)政府提出的“基層衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)新提升年”為了全面規(guī)范提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和管理水平,我們根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局《__年全區(qū)衛(wèi)生工作重點(diǎn)》,緊緊圍繞衛(wèi)生工作總體要求,結(jié)合我街道工作實(shí)際,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高

為適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)居民對(duì)健康的需求,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境。中心采取周一門(mén)診例會(huì)的形式,將一周來(lái)存在問(wèn)題進(jìn)行全員討論,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。對(duì)__年新上崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn),并選派業(yè)務(wù)骨干參加全省全科醫(yī)師骨干培訓(xùn),同時(shí)選派2名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加全省中醫(yī)藥骨干和中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。全面提高了醫(yī)療服務(wù)水平為下一步社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作深入開(kāi)展奠定基礎(chǔ);改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程。為了使患者有一個(gè)良好的就醫(yī)輸液環(huán)境,我們?cè)谳斠捍髲d配置了電視機(jī)、空調(diào)等一系列便民設(shè)施,做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位,并在門(mén)診設(shè)置合作醫(yī)療一站式窗口報(bào)銷(xiāo)、導(dǎo)診服務(wù)、代煎中藥,努力營(yíng)造溫馨的診療環(huán)境,為病人提供便捷、滿(mǎn)意的人性化服務(wù)。通過(guò)以上措施,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)較快,今年1-5月份門(mén)診業(yè)務(wù)量由去年的__余元元增長(zhǎng)到__余元,比同期增長(zhǎng)了%。固定資產(chǎn)收入由去年的__萬(wàn)元增長(zhǎng)到__萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)%。

二、星級(jí)衛(wèi)生所、服務(wù)站的創(chuàng)建工作

對(duì)照“星級(jí)”衛(wèi)生所、衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全處2個(gè)衛(wèi)生站、8個(gè)衛(wèi)生所進(jìn)行了分類(lèi),明確各個(gè)單位爭(zhēng)創(chuàng)的“星級(jí)”目標(biāo),將各項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化分解到責(zé)任人,規(guī)定完成時(shí)限,定期對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行調(diào)度,督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。前灌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站今年將爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。今年上半年,栗家莊村委投入__余元,為衛(wèi)生所粉刷了外墻,用不銹鋼框架為衛(wèi)生所制作了鈦金標(biāo)識(shí),更換了高標(biāo)準(zhǔn)的宣傳欄,還配備了彩電、洗衣機(jī)等高檔電器,衛(wèi)生所面貌煥然一新;達(dá)到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。目前,衛(wèi)生所擴(kuò)建房屋主體已基本建成。

三、一體化管理健康運(yùn)行

中心投入5萬(wàn)余元為各衛(wèi)生所(站)均配備了微機(jī),打印機(jī),完善了各單位內(nèi)部設(shè)施,實(shí)行包包責(zé)任制,責(zé)任到人,分組對(duì)每個(gè)衛(wèi)生所(站)逐一進(jìn)行清產(chǎn)核資,將藥品庫(kù)存數(shù)據(jù)全部錄入微機(jī),并與中心聯(lián)網(wǎng),加大一體化管理力度,實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)管,網(wǎng)上報(bào)帳,處方、合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)隨時(shí)打印,徹底杜絕私自進(jìn)藥、兩筆帳現(xiàn)象。1-5月份一體化收入__元,比去年同期增長(zhǎng)%。

四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)扎實(shí)推進(jìn)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心始終堅(jiān)持“以居民為中心,以健康為目標(biāo),以需求為導(dǎo)向”,大力開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。根據(jù)上級(jí)文件要求,中心及站均已安裝省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)電子檔案軟件系統(tǒng),并印制了大量的電子檔案信息表,進(jìn)行了新一輪的入戶(hù)查體建檔工作,免費(fèi)建立以戶(hù)為單位的家庭健康檔案,截至目前,共建檔__余份,其中建立電子健康擋案__余份。同時(shí)組織業(yè)務(wù)骨干,聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家到社區(qū)免費(fèi)為居民查體。篩查慢病患者,并進(jìn)行重點(diǎn)管理,定期隨訪。同時(shí)開(kāi)展一年一度的中小學(xué)生、幼兒園查體工作,查體已基本完成。

五、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

今年上半年,各衛(wèi)生所(服務(wù)站)均已安裝省軟件,并與全區(qū)聯(lián)網(wǎng),將參合人員名單全部錄入微機(jī),實(shí)行全區(qū)合作醫(yī)療“一證通”制度。參照__省基本用藥目錄對(duì)在衛(wèi)生服務(wù)中心及衛(wèi)生所、衛(wèi)生站就診發(fā)生的費(fèi)用一律現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)情況__辦公室每月向各村及時(shí)張榜公布,接受群眾監(jiān)督。今年上半年全街道累計(jì)報(bào)銷(xiāo)__元,其中門(mén)診__人次,報(bào)銷(xiāo)__元;大病住院__人次,累計(jì)報(bào)銷(xiāo)__元。為緩解群眾“因病致貧”、“因病返貧”起到了很好的作用,使新型合作醫(yī)療制度深入人心,不斷提高群眾對(duì)滿(mǎn)意度。

六、積極做好傳染病防控工作

今年上半年區(qū)委區(qū)政府把手足口病及流感疫情工作列為重要議事日程,為此,我街道黨工委高度重視,將此項(xiàng)工作擺在首要任務(wù)來(lái)抓。

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)疫情防控工作具體事宜,并召開(kāi)各村、社區(qū),處直各部門(mén)、各托幼機(jī)構(gòu)防治會(huì)議,下發(fā)有關(guān)文件等,進(jìn)一步安排工作,明確職責(zé),落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保各項(xiàng)防控工作措施落到實(shí)處。

(2)廣泛宣傳,分別對(duì)管轄的__個(gè)村衛(wèi)生所、服務(wù)站,__個(gè)廠企散居衛(wèi)生所、__個(gè)托幼機(jī)構(gòu)、__個(gè)中小學(xué)開(kāi)展手足口病及流感知識(shí)分期培訓(xùn),并制定手足口病防控工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)與村社區(qū)、衛(wèi)生所(站)、各托幼機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人層層簽訂,以明確責(zé)任,強(qiáng)化防控措施。通過(guò)發(fā)放宣傳單,召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳,增強(qiáng)防控意識(shí)。

(3)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施。我們?cè)谝咔槠陂g,實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制,落實(shí)行政、門(mén)診、預(yù)檢分診24小時(shí)在班在崗,確保值班電話(huà)、傳真24小時(shí)通暢。設(shè)立預(yù)檢分診臺(tái)、發(fā)熱門(mén)診、發(fā)熱留觀室,對(duì)來(lái)診患者進(jìn)行預(yù)檢分診,并實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)消毒隔離,以控制院內(nèi)感染。對(duì)手足口病新患病的患兒家庭實(shí)行流調(diào)跟蹤服務(wù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)各托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行每周兩次的督導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)防控措施,對(duì)措施不到位的進(jìn)行停園整改。目前,我街道手足口病累計(jì)發(fā)病病例例,以散居兒童為主,托幼機(jī)構(gòu)沒(méi)有停班停園現(xiàn)象,由此看來(lái),通過(guò)以上措施有效的控制了我街道手足口病的發(fā)病率,達(dá)到預(yù)期效果。

在下半年的工作中,我們將繼續(xù)做好以下幾方面的工作:

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