地稅系統(tǒng)“兩基”建設考核驗收方案模板

第頁共頁地稅系統(tǒng)“兩基”建設考核驗收方案模板一、背景近年來，地稅系統(tǒng)在黨中央和國家稅務總局的領導下，積極推進“兩基”建設，即稅收基礎設施和稅收管理基礎能力建設。各級地稅機關通過教育培訓、信息系統(tǒng)建設、人員調整等一系列舉措，不斷加強稅收基礎設施建設和稅收管理基礎能力提升，全面提高稅收工作水平。為了全面評估和驗收地稅系統(tǒng)“兩基”建設的成效，規(guī)范驗收工作，現(xiàn)制定本驗收方案。二、目的和意義本驗收方案的目的是為了根據(jù)相關政策文件要求，全面評估地稅系統(tǒng)“兩基”建設的完成情況，檢驗建設成果的質量和水平，提出進一步改進和完善的建議，為下一階段的工作提供科學依據(jù)。三、對象范圍本方案適用于全體地稅系統(tǒng)參與“兩基”建設的單位和人員。四、驗收內容和方法1.稅收基礎設施建設（1）硬件設施建設：根據(jù)地稅系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃和實際需要，評估硬件設施建設的情況，包括稅務辦公樓、稅務大廳、信息中心、數(shù)據(jù)中心等設施的規(guī)劃和建設情況。（2）軟件系統(tǒng)建設：評估軟件系統(tǒng)的建設情況，包括稅收管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、風險分析系統(tǒng)等的規(guī)劃和建設情況。（3）環(huán)境設施建設：評估辦公環(huán)境、安全設施、設備設施等的建設情況。2.稅收管理基礎能力提升（1）人員培訓情況：評估地稅系統(tǒng)人員的培訓情況，包括培訓計劃的制定和實施情況，培訓內容和方式的科學性和有效性等。（2）組織機構設置：評估地稅系統(tǒng)的組織機構設置情況，包括崗位設置、職責劃分、協(xié)作機制等。（3）業(yè)務流程優(yōu)化：評估地稅系統(tǒng)的業(yè)務流程的優(yōu)化情況，包括辦稅流程、征收流程、稽查流程等的改革和創(chuàng)新情況。（4）信息化應用：評估地稅系統(tǒng)的信息化應用情況，包括信息化設備的使用情況、信息系統(tǒng)的更新和維護情況等。五、驗收流程1.驗收準備階段（1）確定驗收組成員和組織形式。（2）收集相關材料和數(shù)據(jù)，準備驗收指標和評估工具。2.驗收實施階段（1）召開驗收啟動會議，介紹驗收目的、內容和要求。（2）查閱相關資料，對稅收基礎設施建設和稅收管理基礎能力提升進行實地考察。（3）與被考核單位進行座談，了解建設過程中的困難和問題，并提出改進建議。（4）根據(jù)考核指標和評估工具，對各項建設內容進行評估和打分。3.驗收總結階段（1）召開驗收總結會議，匯總各項評估結果，形成驗收報告。（2）編制驗收報告，對各項建設內容及得分進行分析和總結，提出改進建議。（3）提交驗收報告，由相關領導審閱，并作出決策。六、驗收標準根據(jù)地稅系統(tǒng)“兩基”建設的要求和相關文件的規(guī)定，對各項建設內容的完成情況進行打分評估，評分滿分為100分，按以下標準評分：（1）稅收基礎設施建設：40分（2）稅收管理基礎能力提升：60分七、驗收結果及使用驗收結果根據(jù)各項建設內容的得分情況評估，將評估結果及改進建議提交給相關領導，作為決策和后續(xù)工作的參考依據(jù)。八、驗收時限本方案的實施期限為一個月，具體時間根據(jù)實際情況確定。九、備注本方案的內容和方