叉車(chē)司機(jī)年終總結(jié)4篇

叉車(chē)司機(jī)年終總結(jié)4篇

一、加強(qiáng)安全工資考核，標(biāo)準(zhǔn)日常死產(chǎn)行為

把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)消失答題較長(zhǎng)較嚴(yán)峻的車(chē)間或個(gè)人進(jìn)展肯定金額的處獎(jiǎng)，極大天促進(jìn)了車(chē)間安全治理，使職工熟悉到由于本人的違章行為可使整個(gè)車(chē)間、局部職工都受到丟失，刪強(qiáng)了自人監(jiān)視和相互監(jiān)視意識(shí)，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使人廠的安全治理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

二、正在安全上全面推行qhse治理體系

1、認(rèn)實(shí)做佳交通治理工作，針對(duì)人廠的三臺(tái)抓管機(jī)，人們基層hse檢查小組不定期的對(duì)駕駛員及車(chē)輛進(jìn)展全面檢查，內(nèi)容包括：持證狀況、特種設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備的各種記錄，覺(jué)察答題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)雙位進(jìn)展修理，并正在冬季降臨之前催促司機(jī)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，實(shí)正在保證了特種車(chē)輛的安全運(yùn)行。教育并要求駕駛公家車(chē)的員工必需佩戴安全帶，正在雨天、霧天、及路面有炭雪的天氣，盡量乘坐班車(chē)上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)恣意識(shí)得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。

2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)正在主抓全面的同時(shí)，涂裝年終總結(jié)2對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行干部承包班組制度，對(duì)各班組消失的答題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門(mén)盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各車(chē)間班組進(jìn)展檢查，對(duì)檢查出的答題向所正在班組下發(fā)整改通知雙，責(zé)令限期整改，并正在整改后進(jìn)展驗(yàn)支。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，正在公司分公司下達(dá)文件后準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)小組會(huì)，討論部署各項(xiàng)工作。

3、認(rèn)實(shí)做佳消守工作各車(chē)間都配備了所需數(shù)量的滅護(hù)士年終總結(jié)1300火器，并正在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)備鏟車(chē)司機(jī)年終總結(jié)30。為了確保冬季消守安全，人廠組織人員正在邦慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的全部雜草進(jìn)展了去除，從而毀滅了火險(xiǎn)隱患。

組織員工進(jìn)展了消守演習(xí)，提高了員工對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急力量及嫻熟把握消守器材的使用。

三、利用長(zhǎng)種方式加強(qiáng)安全教育，刪強(qiáng)職工安全意識(shí)

1、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，準(zhǔn)時(shí)教育，和蹤檢查，常常正在現(xiàn)場(chǎng)解合實(shí)際狀況進(jìn)展有針對(duì)性的安全教育，標(biāo)準(zhǔn)了他們的很長(zhǎng)擔(dān)心全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避開(kāi)了一些安全事故發(fā)死。

2、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)、對(duì)員工進(jìn)展全面培訓(xùn)。準(zhǔn)時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，保證持證上崗率到達(dá)100%。每月組織員工進(jìn)展三主安全培訓(xùn)和一主標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)展了車(chē)間教育、班組教育及qhse學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式，開(kāi)展長(zhǎng)種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素養(yǎng)的全面提高。催促員工進(jìn)展自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)掌握措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)學(xué)問(wèn)進(jìn)展考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。正在全廠員工中構(gòu)成了良佳的學(xué)習(xí)氣氛。

3、利用工作之余集合全場(chǎng)人員進(jìn)展安全的學(xué)習(xí)、談?wù)?，學(xué)習(xí)各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)資料，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、貫徹下級(jí)文件精神及要求，剖析談?wù)摻诎顑?nèi)外各類(lèi)事故案例，觸類(lèi)旁通，解合公司實(shí)際查找答題并制定守范措施，提高了安全員綜合素養(yǎng)和安全治理力量。另外依據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并解合本廠實(shí)際死產(chǎn)狀況及上周存正在答題等，對(duì)下周須留意事項(xiàng)進(jìn)展全面剖析和部署，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察和解決答題，充分發(fā)揮了安全治理網(wǎng)絡(luò)的作用。

4、針對(duì)公司詳細(xì)死產(chǎn)狀況編制了本車(chē)間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全學(xué)問(wèn)，下發(fā)到每個(gè)職工。特殊非對(duì)進(jìn)一年來(lái)的新進(jìn)的員工，更非狠抓安全教育，并利用各種方式組織學(xué)習(xí)，普及了安全學(xué)問(wèn)和提高了職工自人守護(hù)意識(shí)。人也利用日常檢查、值班等時(shí)機(jī)與職工深化探討，準(zhǔn)時(shí)把握職工安全心理，隨時(shí)解合實(shí)際進(jìn)展安全教育，支到了特別良佳的教育效因。

5、開(kāi)展了事故警示教育。組織局部職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤(pán)。采納案例再現(xiàn)的表現(xiàn)方式，通過(guò)對(duì)企業(yè)典型實(shí)實(shí)案例的死動(dòng)再現(xiàn)，使廣闊干部職工熟悉到違章就非走向事故、靠近損害，甚至續(xù)送死命。使廣闊干部職工實(shí)正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)豐富長(zhǎng)彩的內(nèi)容及實(shí)實(shí)案例的死動(dòng)再現(xiàn)刪強(qiáng)了市場(chǎng)年終總結(jié)40職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣闊干部職工全都佳評(píng)，提高了職工的安全素養(yǎng)。

6、行政部年終總結(jié)120對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)展了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本雙位安全死產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存正在的風(fēng)險(xiǎn)、守范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)實(shí)進(jìn)展教育，使他們對(duì)公司安全死產(chǎn)形勢(shì)有了初步熟悉，并獲得了上崗前必需的根本安全技藝和自人守護(hù)學(xué)問(wèn)。

叉車(chē)司機(jī)年終總結(jié)2

一、一年來(lái)，首先我們明確了今年叉車(chē)班工作任務(wù)和目標(biāo)：落實(shí)和加強(qiáng)叉車(chē)日常安全操作及治理，完善叉車(chē)日常治理制度和操作規(guī)程，叉車(chē)工季度安全培訓(xùn)工作規(guī)劃和提高叉車(chē)修理水平與質(zhì)量。

二、一年中，我們叉車(chē)班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠部和部門(mén)提出的：“加強(qiáng)安全意識(shí)教育、提高操作技能和水平，全員參加、提高質(zhì)量、降低本錢(qián)”的要求！全班人員通過(guò)自身努力，安全意識(shí)、操作技能不斷地提高。并落實(shí)了叉車(chē)班倉(cāng)管員班前會(huì)與及叉車(chē)班組工作總結(jié)會(huì)。落實(shí)了班組季度現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車(chē)技能競(jìng)賽活動(dòng)與及對(duì)新員工重點(diǎn)安全教育培訓(xùn)，有明顯的成效。

三、通過(guò)這一年，叉車(chē)班根據(jù)20xx年制定的工作規(guī)劃和要求：加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)和人員日常操作治理、監(jiān)視和現(xiàn)場(chǎng)巡查、保養(yǎng)與及修理。從而，進(jìn)一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車(chē)輛修理本錢(qián)。叉車(chē)班的全體人員通過(guò)一年的共同努力，成功地完成了全年工作任務(wù)和規(guī)劃。績(jī)效如下：

1、全年培訓(xùn)合格率98%。

2、叉車(chē)安全事故率為0。

3、人員流淌率為6%。

4、叉車(chē)使用率95％以上。

5、叉車(chē)出入庫(kù)運(yùn)載量1—11月份為：支裝水3573。3284萬(wàn)箱。五加侖1724。9004萬(wàn)桶?？湛ò?架2649。1144萬(wàn)次。

6、叉車(chē)月度突發(fā)故障率掌握在5％以下。

7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審規(guī)劃完成率100％。

8、叉車(chē)年度費(fèi)用：

a)林德叉車(chē)未包括（2臺(tái)廣州電瓶車(chē)）：14。4萬(wàn)元，比去年下降44％。b)杭州、豐田叉車(chē)：17。8萬(wàn)元，比去下降5％。

c)柴油：20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%狀況下；叉車(chē)/發(fā)電機(jī)用油量為6。04萬(wàn)升，比去年下降了4％。節(jié)省費(fèi)用為：3。7萬(wàn)元。

四、治理與措施：

1、落實(shí)叉車(chē)司機(jī)每天必需做好日常車(chē)前檢查，例如；車(chē)輛衛(wèi)生清潔、車(chē)輛性能安全檢查與及填寫(xiě)車(chē)前點(diǎn)檢記錄。

2、完善叉車(chē)操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴(yán)峻制止酒后開(kāi)車(chē)，疲憊駕駛，患病操作的規(guī)定。

3、在日常運(yùn)作中，設(shè)備治理員應(yīng)不定時(shí)地巡查，抽檢車(chē)輛，如發(fā)覺(jué)故障時(shí)，應(yīng)快速查明緣由并準(zhǔn)時(shí)排解故障。

4、叉車(chē)除了日常保養(yǎng)外，我們制定了；車(chē)輛定期保養(yǎng)，車(chē)前故障風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)，并對(duì)車(chē)輛故障修理、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。

5、嚴(yán)格監(jiān)管；制止無(wú)國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車(chē)司機(jī)駕駛叉車(chē)，以免導(dǎo)致不必要的機(jī)械事故和安全事故的發(fā)生。因此，制定了班前車(chē)輛安排責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車(chē)使用狀況的監(jiān)視并做記錄。

6、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)治理，準(zhǔn)時(shí)訂正叉車(chē)在日常操作中的亂開(kāi)、亂放問(wèn)題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評(píng)定精確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車(chē)隨車(chē)記錄卡，主要確定叉車(chē)使用人和車(chē)輛運(yùn)行時(shí)間。以便領(lǐng)班，修理人員隨時(shí)快速知道設(shè)備運(yùn)行狀況和操作人員是否根據(jù)要求做到：定人、定崗、定車(chē)操作。

7、費(fèi)用掌握與措施：

a、車(chē)輛故障推斷，要求精確性100％。

b、對(duì)車(chē)輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和推斷要求到達(dá)95％。

c、車(chē)輛零件質(zhì)量掌握，我們要求做到：有疑點(diǎn)的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車(chē)輛配件時(shí)，局部配件必需有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生費(fèi)用。

d、在叉車(chē)配件性價(jià)比上，盡力協(xié)作協(xié)作選購(gòu)員對(duì)配件價(jià)格的評(píng)定。

e、對(duì)于局部配件可經(jīng)修理或加工再生利用率要求到達(dá)100％。

五、存在問(wèn)題：

1、20xx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。

2、在運(yùn)作中，存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不盡人意。

六、20xx年工作規(guī)劃

20xx年，我們叉車(chē)班在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好成績(jī)的根底上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作治理實(shí)際動(dòng)身，通過(guò)深入開(kāi)展“比安全超技能”活動(dòng)，著力在叉車(chē)安全操作治理和隊(duì)伍建立上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，努力降低修理本錢(qián)，提高隊(duì)伍素養(yǎng)、建立安全、無(wú)事故、穩(wěn)定的叉車(chē)隊(duì)伍。以及進(jìn)一步明確班組工作職責(zé)，任務(wù)和目標(biāo)，為打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而努力。

一、叉車(chē)班治理

1、進(jìn)一步提高20xx年度修理質(zhì)量，削減修理費(fèi)用，加強(qiáng)叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)操作治理與及設(shè)備使用治理。

2、優(yōu)化叉車(chē)操作規(guī)程和要求。

3、加大對(duì)叉車(chē)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡查的力度，與及叉車(chē)技能操作的監(jiān)視。

4、加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)技能操作的指導(dǎo)。

5、落實(shí)叉車(chē)司機(jī)班組周會(huì)。

6、落實(shí)季度、年度叉車(chē)技能安全操作理論培訓(xùn)。

二、規(guī)劃工作

（1）詳細(xì)執(zhí)行目標(biāo)（規(guī)劃）

a、短期規(guī)劃（周規(guī)劃）

b、中期規(guī)劃（月規(guī)劃）

c、長(zhǎng)期規(guī)劃（年規(guī)劃）

以上是我叉車(chē)度的工作規(guī)劃。我信任通過(guò)大家共同努力下，班組各項(xiàng)工作肯定會(huì)落到實(shí)處，肯定會(huì)呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌，肯定會(huì)更上一層樓，我將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)帶著叉車(chē)班為這個(gè)目標(biāo)努力而奮斗!

叉車(chē)司機(jī)年終總結(jié)3

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)瞬間我來(lái)萬(wàn)博隆公司已經(jīng)有半年了。記得我第一天來(lái)公司上班，對(duì)這里的環(huán)境是那么的奇怪，對(duì)這里的人是那么的生疏；經(jīng)過(guò)這半年多和同事們的相處，大家在一起相處的似乎是一家人似的，是那么融洽、那么和諧、那么的人情味。雖然我在公司里主要負(fù)責(zé)日常的辦公室的用車(chē)，有時(shí)還要幫忙陸總辦理其它事情，但要真正成為一個(gè)專(zhuān)職司機(jī)不是我想像的那么簡(jiǎn)單的。沒(méi)來(lái)公司上班的時(shí)候覺(jué)得開(kāi)車(chē)是件特別簡(jiǎn)單的事情，再加上我自己也有車(chē)，平常也對(duì)車(chē)輛有所了解，自己認(rèn)為當(dāng)個(gè)專(zhuān)職司機(jī)確定是十拿九穩(wěn)的。誰(shuí)知道通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐，再加上陸總不時(shí)的對(duì)我的提示和幫忙，一下子讓我覺(jué)得要想成為一個(gè)真正的職業(yè)司機(jī)不是我想像的那么簡(jiǎn)潔。

首先做為一個(gè)真正的職業(yè)司機(jī)必需做到：

第一：對(duì)客人說(shuō)話的時(shí)候要彬彬有禮，做到有問(wèn)必答；

其次：要留意服裝的干凈和穿著得體，并且留意個(gè)人的形象；

第三：每天出車(chē)前對(duì)車(chē)輛的外部及車(chē)內(nèi)擦試潔凈，定期對(duì)車(chē)內(nèi)進(jìn)展消毒；

第四：平常多留意車(chē)輛的`保養(yǎng)和維護(hù)，保證車(chē)輛到達(dá)百分之百的完好率，車(chē)輛到保養(yǎng)的時(shí)候肯定要通知公司領(lǐng)導(dǎo)；

第五：有公司的客人上車(chē)或下車(chē)的時(shí)候要主動(dòng)幫忙客人去開(kāi)門(mén)，假如客人手里有東西要主動(dòng)的幫忙客人把東西拿到車(chē)輛的后備箱里，客人下車(chē)的時(shí)候主動(dòng)到后備箱把客人的東西拿出來(lái)交到客人的手里；

第六：在行車(chē)及停車(chē)等紅燈的時(shí)候要保持肯定的車(chē)距，以防不必要的麻煩；

第七：開(kāi)車(chē)的時(shí)候要留意禮讓?zhuān)婚_(kāi)斗氣車(chē)，不開(kāi)快車(chē)，不酒后開(kāi)車(chē)，不超速行駛，遇到狀況不明時(shí)要下車(chē)觀看四周狀況做出正確的推斷后再開(kāi)車(chē)行駛；

第八：車(chē)輛出險(xiǎn)后準(zhǔn)時(shí)的報(bào)警等待交-警的處理，并給公司打電話，把車(chē)輛出險(xiǎn)的狀況真實(shí)、具體的說(shuō)明車(chē)輛出險(xiǎn)的狀況；以便能讓公司做出正確的的處理；

以上的這八條都是這半年來(lái)我依據(jù)自己的實(shí)際工作狀況以及陸總平常對(duì)我供應(yīng)的幫忙和提出的相關(guān)的意見(jiàn)總結(jié)出來(lái)的，可能還有許多不完善不全面的地方，這些都需要我在10年的工作中不斷去改良，有不完善的地方同時(shí)也盼望得到廣闊同事們及公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和改良和補(bǔ)充。我在公司工作的這半年里，自己認(rèn)為對(duì)工作態(tài)度還是積極的，對(duì)待同事們也是熱忱的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠準(zhǔn)時(shí)的完成，在做好自己本職工作的同時(shí)還能完成其他的工作；可能我個(gè)人在工作中還存在各種的缺乏，盼望這些缺乏能在10年的工作得到改良和完善，同時(shí)也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的缺乏能夠準(zhǔn)時(shí)提出并且監(jiān)視我改正。盼望能在10年的工作中再不影響我本職工作的同時(shí)公司是否能安排我再做些別的工作，由于我看到別人的勞碌而我卻特別的閑的時(shí)候，有時(shí)想幫忙他們卻不知如何從那里下手；尤其是看到辦公室的張師傅和鄭師傅歲數(shù)都比我大，過(guò)年過(guò)節(jié)還不能休息，還要加班加點(diǎn)，真的盼望我能夠幫忙他(她)們，可不知道如何幫忙。由于我覺(jué)得在一個(gè)公司里，只要是大家齊心合力并且每個(gè)人都能奉獻(xiàn)自己的力氣，這個(gè)公司就能夠興盛進(jìn)展，公司進(jìn)展了事業(yè)也就蒸蒸日上了，隨之而然公司每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益也就能夠得到進(jìn)一步的提高。

我會(huì)積極協(xié)作辦公室及陸總做好各項(xiàng)交給我的工作，努力做好本職工作，并且在10年的工作中的把09年工作中的毛病改正，在工作中不斷加強(qiáng)自身的修練和充實(shí)自己的學(xué)問(wèn)面，在10年工作努力做到一個(gè)合格的專(zhuān)職司機(jī)。

叉車(chē)司機(jī)年終總結(jié)4

20xx年馬上到來(lái)，回憶過(guò)去的20xx年，感概萬(wàn)千。期間仔細(xì)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)廠如愛(ài)家，而且在工作中不斷嚴(yán)格要求自己，協(xié)作生產(chǎn)部各項(xiàng)流程工作，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。勤勤懇懇，拼搏進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，持續(xù)地提高自身的工作效率，發(fā)覺(jué)工作上的問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并尋求解決的方法。以便為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。

叉車(chē)是生產(chǎn)不行缺少的效勞工具，作為一名叉車(chē)司機(jī)，必需堅(jiān)守崗位，效勞于生產(chǎn)各項(xiàng)工作。跟班叉車(chē)每天必需協(xié)作包裝班領(lǐng)用包裝袋、產(chǎn)成品包裝入庫(kù)擺放；協(xié)作雜工領(lǐng)用添加劑、領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。

一：工作成績(jī)

1、為協(xié)作包裝班領(lǐng)用包裝袋工作，每班提前二非常鐘上班幫助于包裝領(lǐng)用工作。

2、生產(chǎn)旺季時(shí)，七條包裝線同時(shí)開(kāi)機(jī)，叉車(chē)任務(wù)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，兩位叉車(chē)司機(jī)必需分工合作，期間需要一個(gè)多小時(shí)才能回到包裝口幫助包裝產(chǎn)成品的入庫(kù)工作。而在這期間另一位叉車(chē)司機(jī)需要協(xié)作七條生產(chǎn)線的入庫(kù)工作，因此必需具備較嫻熟的專(zhuān)業(yè)技能與敏捷的思維力量才能有條無(wú)紊的完成任務(wù)。在這么緊急的工作環(huán)境下，我能處之不亂，嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。

3、在領(lǐng)用添加劑時(shí)，與雜工協(xié)作好，清楚添加劑的擺放倉(cāng)位，幫助好雜工正確領(lǐng)用，包括品種、數(shù)量，嚴(yán)格根據(jù)雜工的領(lǐng)用單協(xié)作相關(guān)領(lǐng)用流程。

4、叉油脂必需清晰磷脂油與魚(yú)油使用的狀況，嚴(yán)格按倉(cāng)管員的標(biāo)識(shí)叉用，假如倉(cāng)管員沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)做好標(biāo)識(shí)，必需先與倉(cāng)管員溝通要求做