版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
化工銷售年終總結(jié)五篇
化工銷售年終總結(jié)篇1
隨著公司各項(xiàng)制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學(xué)問也更高更廣。在過去的一年里,全部的對(duì)的,錯(cuò)的都是一筆珍貴的財(cái)寶,我將帶著我在從前的工作中積存的全部,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項(xiàng)工作,給自己制定新的目標(biāo),吸取教訓(xùn),向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互溝通好的工作閱歷,共同進(jìn)步,力爭(zhēng)在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進(jìn)步,為公司的進(jìn)展做出自己最大的奉獻(xiàn)。
信任XX年肯定會(huì)是不平凡的一年。
化工銷售年終總結(jié)篇2
20xx年10月進(jìn)入東莞盛和化工有限公司以來,我始終擁護(hù)公司的工作方針,嚴(yán)格維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,思想上、行動(dòng)上與組織保持全都。榜樣執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上能英勇挑重?fù)?dān),聽從組織安排,工作勤奮,任勞任怨,作風(fēng)民主,以身作則,工作大膽,富有創(chuàng)新和進(jìn)取精神。x年被推舉為積極分子。
20xx年8月至20xx年8月,我擔(dān)當(dāng)車間主任助理期間,仔細(xì)做好生產(chǎn)裝置投產(chǎn)預(yù)備工作,起草編制工藝及安全操作規(guī)程。對(duì)全體員工進(jìn)展生產(chǎn)工藝及流程的系統(tǒng)培訓(xùn),模擬操作等工作。在新員工的思想教育方面,我把感情治理融入全部治理的全過程。結(jié)合化工生產(chǎn)的“安全第一,預(yù)防為主”的.指導(dǎo)方針。讓員工自我約束,仔細(xì)執(zhí)行工藝操作規(guī)程,嚴(yán)格掌握工藝參數(shù),確保生產(chǎn)的安全有序。通過以上周密籌劃,細(xì)心安排確保裝置一次開車勝利。自20xx年8月23日投料試生產(chǎn),在安全、產(chǎn)品質(zhì)量、流程的穩(wěn)定等方面取得令人滿足的效果,得到公司的嘉獎(jiǎng)。
20xx年7月至今擔(dān)當(dāng)車間主任工作期間,我做的工作主要有以下幾個(gè)方面:
一、職工教育方面:
積極做好職工的思想工作,化解消極因素,營(yíng)造良好的工作氣氛,增加集體的分散力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)展,離不開高素養(yǎng)(既有思想素養(yǎng)又有業(yè)務(wù)素養(yǎng))的員工。在化工生產(chǎn)中,培育一名專業(yè),敬業(yè)的職工不是一蹴而就的事。留住人才是企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)進(jìn)展和具備競(jìng)爭(zhēng)力的前提條件。因此建立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的職工是車間工作的重點(diǎn)。培育既有力量又有上進(jìn)心的員工作為人才儲(chǔ)藏,同時(shí)制定公正、公開與公正的選拔機(jī)制,讓有力量的員工有施展才華的舞臺(tái)。
二、生產(chǎn)治理方面:
努力提高治理水平,確保裝置安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗、長(zhǎng)周期、高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年至20xx年由于公司建立不久,品牌知名度不高,市場(chǎng)份額不多,裝置根本在設(shè)計(jì)產(chǎn)能(30000噸/年)狀態(tài)下運(yùn)行。隨著公司經(jīng)營(yíng)壯大,企業(yè)認(rèn)知度的提高。
20xx年產(chǎn)品消失供不應(yīng)求的局面,我車間裝置設(shè)計(jì)為30000噸/年,目前的產(chǎn)能已經(jīng)不能滿意市場(chǎng)的需要,嚴(yán)峻制約了公司的進(jìn)展。為擴(kuò)大產(chǎn)能積極解決組織車間各專業(yè)人員,爭(zhēng)論分析制約產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸及查找解決方法。最終從兩方面入手:
一方面加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn),同時(shí)讓員工熟悉到“責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)”之間的關(guān)系。讓員工與企業(yè)心連心充分發(fā)揚(yáng)仆人翁的責(zé)任感,增加職工對(duì)企業(yè)的分散力,極大地鼓舞、調(diào)發(fā)動(dòng)工生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和制造性,形成心齊、氣順、勁足的工作熱忱。從而在生產(chǎn)過程中,做到精確無誤的操作,消退誤工、怠工的現(xiàn)象,削減了非生產(chǎn)時(shí)間,提高了產(chǎn)能。
另一方面進(jìn)展單元操作的改造。
(1)產(chǎn)品脫醇改造:按設(shè)計(jì)工藝此單元操作為“真空蒸餾”提醇,這不僅需要極高的真空度和溫度(185℃以上),而且需要足夠停留時(shí)間(一般3-4小時(shí))。經(jīng)過分析及查找資料,找到解決脫醇的簡(jiǎn)捷方法,就是利用水和醇在99℃-104℃,在真空條件下形成低沸物的特點(diǎn),大膽使用“無離子水沖醇”的途徑代替“真空蒸餾”操作。從而降低脫醇溫度和時(shí)間,只需50分鐘就可到達(dá)工藝要求,這樣大大縮短了生產(chǎn)周期。到目前為止,裝置已經(jīng)到達(dá)年產(chǎn)60000噸/年,實(shí)現(xiàn)了實(shí)際產(chǎn)能比設(shè)計(jì)產(chǎn)能翻一翻的目標(biāo)??焖俟?yīng)足量質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品滿意市場(chǎng)需求,同時(shí)降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),降低了單位本錢。
(2)中和單元操作的改造:在中和階段,常常消失乳化和皂化的現(xiàn)象。這不僅延誤了生產(chǎn),也造成原料的鋪張,(由于皂化是不行逆反響)。針對(duì)這一現(xiàn)象,在試驗(yàn)室經(jīng)過6天6夜的反復(fù)模擬操作,最終找到解決方案,優(yōu)化了攪拌轉(zhuǎn)速,中和溫度及停攪拌時(shí)間,調(diào)整中和劑的濃度,使發(fā)生皂化的機(jī)率降低,加快了生產(chǎn)進(jìn)度。
化工銷售年終總結(jié)篇3
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回憶這一年的工作歷程,作為企業(yè)的一名員工,我深深感到企業(yè)蓬勃進(jìn)展的朝氣,員工拼搏的精神。
作為銷售部門的一名一般員工,剛到化工銷售部時(shí),對(duì)化工銷售方面的學(xué)問不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其化工市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)化工市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已經(jīng)適應(yīng)了化工銷售,并且努力做好自己的本職工作。了解到我大學(xué)中學(xué)習(xí)學(xué)問的缺乏,并且努力學(xué)習(xí)與現(xiàn)在工作相關(guān)的學(xué)問,積極適應(yīng)化工銷售工作。
化工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)劇烈,只有各員工之間積極協(xié)作,才能完成公司的銷售任務(wù)。在這段時(shí)間,我積極公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,并籌劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高潮奠定了根底。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)學(xué)問,使自己各方面都全部提高。
現(xiàn)在的我已經(jīng)逐步了解化工市場(chǎng),能夠按時(shí)完成銷售任務(wù),并且努力進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研,爭(zhēng)取在化工銷售上再上一個(gè)臺(tái)階。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。
化工銷售年終總結(jié)篇4
轉(zhuǎn)瞬間,xx年的已經(jīng)過去,回憶半年以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點(diǎn)收獲,接近年末,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信念也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對(duì)這幾個(gè)月以來的工作進(jìn)展的總結(jié)。
在剛進(jìn)公司時(shí),我就進(jìn)入到磷銨廠,作為一個(gè)非化工專業(yè)的門外漢,我努力地學(xué)習(xí)化工工藝技術(shù),下車間去了解各個(gè)工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地溝通。對(duì)公司的企業(yè)文化,運(yùn)行機(jī)制等都有了肯定的了解。同時(shí),在此期間,我對(duì)公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了肯定的熟悉。這為我之后的工藝工作打下了肯定的根底。
我的工作有以下幾個(gè)方面:
一、在安全生產(chǎn)治理方面
連續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓安全治理不放松;全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好班組治理,加強(qiáng)對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,嚴(yán)格根據(jù)安全操作規(guī)程進(jìn)展治理,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)通報(bào),杜絕了員工的擔(dān)心全行為;使安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。不定期的組織和宣貫有關(guān)“安全生產(chǎn),消防安全”的學(xué)問培訓(xùn),向廣闊員工宣傳公司安全治理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全治理方面要嚴(yán)格要求自己。讓企業(yè)員工明白生產(chǎn)安全了,才能安全去生產(chǎn)。
二、在質(zhì)量、生產(chǎn)效率治理方面
仔細(xì)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)緊抓本錢效益,做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)本錢。仔細(xì)做好車間各班組、倉庫、選購(gòu)、成品倉部門之間的溝通與溝通,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào),避開影響生產(chǎn)進(jìn)度。在生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控,幫助技術(shù)品質(zhì)部門做好產(chǎn)品的檢檢工作,對(duì)成品進(jìn)展定期抽查,加強(qiáng)巡查,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是合格品。
三、現(xiàn)場(chǎng)治理方面
完善生產(chǎn)工藝及作業(yè)流程:對(duì)車間相關(guān)作業(yè)文件進(jìn)展修訂與審批,優(yōu)化治理,使員工能夠合理標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展操作,加強(qiáng)班組員工培訓(xùn)和溝通:合理進(jìn)展工作分工,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設(shè)備的利用率,提高工作效率.節(jié)省生產(chǎn)本錢.對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難,加強(qiáng)與員工的溝通,做好溝通,解決員工工作上的心情問題,在工作上要留意員工的思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想工作,提高員工對(duì)企業(yè)的分散力,提高員工的思想素養(yǎng)和技能水平
通過這半年來的工作,使我在工作力量,思想方面都有了很大的進(jìn)步,同時(shí),也存在一些缺乏。比方,工藝檢查及反應(yīng)執(zhí)行狀況還不太抱負(fù)。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我規(guī)劃在明年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:
1.持續(xù)改善工藝文件,加強(qiáng)工藝文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的指導(dǎo)作用。開展工藝討論,針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探究工藝規(guī)律,改良工藝條件,優(yōu)化每一個(gè)工位,使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
2.加強(qiáng)工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)覺問題,實(shí)行措施,準(zhǔn)時(shí)解決;工藝檢查將根據(jù)各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)展測(cè)查。同時(shí)監(jiān)視檢查后的問題跟蹤及反應(yīng)。
3.多下車間與一線工人溝通,吸取廣闊群從的才智,收集他們提出的意見,建議。經(jīng)甄別篩選后對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)展改良。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。xx已經(jīng)過去,將來的路正大步走來。在將來的日子里,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,力爭(zhēng)明年取得更好的成績(jī)。
化工銷售年終總結(jié)篇5
我要感謝上海秉奇化工科技有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信訪調(diào)解協(xié)議書
- 2025版住宅小區(qū)消防疏散指示標(biāo)識(shí)安裝合同范本3篇
- 2025年度個(gè)人股權(quán)擔(dān)保貸款合同標(biāo)準(zhǔn)版
- 2025版托老院入住老人安全防護(hù)服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025-2030全球1-戊基-1H-吲哚行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球電子纖維鼻咽鏡行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 行業(yè)透視對(duì)公業(yè)務(wù)市場(chǎng)細(xì)分與行業(yè)特性
- 二零二五年度廚師勞務(wù)派遣及餐飲企業(yè)員工福利協(xié)議4篇
- 二零二五年度車輛抵押貸款利率調(diào)整與通知合同3篇
- 二零二五年度菜鳥驛站快遞業(yè)務(wù)快遞員招聘與管理協(xié)議3篇
- 江西省部分學(xué)校2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末英語試題(含解析無聽力音頻有聽力原文)
- 農(nóng)民工工資表格
- 【寒假預(yù)習(xí)】專題04 閱讀理解 20篇 集訓(xùn)-2025年人教版(PEP)六年級(jí)英語下冊(cè)寒假提前學(xué)(含答案)
- 2024年智能監(jiān)獄安防監(jiān)控工程合同3篇
- 2024年度窯爐施工協(xié)議詳例細(xì)則版B版
- 幼兒園籃球課培訓(xùn)
- 基底節(jié)腦出血護(hù)理查房
- 工程公司總經(jīng)理年終總結(jié)
- 【企業(yè)盈利能力探析的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2400字】
- 統(tǒng)編版(2024新版)七年級(jí)《道德與法治》上冊(cè)第一單元《少年有夢(mèng)》單元測(cè)試卷(含答案)
- 蘇教版(2024新版)一年級(jí)上冊(cè)科學(xué)全冊(cè)教案教學(xué)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論