酒店采購員年終總結(jié)范文集錦_第1頁
酒店采購員年終總結(jié)范文集錦_第2頁
酒店采購員年終總結(jié)范文集錦_第3頁
酒店采購員年終總結(jié)范文集錦_第4頁
酒店采購員年終總結(jié)范文集錦_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

酒店采購員年終總結(jié)范文集錦一、引言

作為一名酒店采購員,我深知自己的工作對(duì)于酒店運(yùn)營的重要性。在過去的一年中,我與各部門密切合作,完成了各項(xiàng)采購任務(wù),為酒店的穩(wěn)定運(yùn)營提供了有力的支持。現(xiàn)在,我將以這篇文章作為我這一年度工作的總結(jié),分享我的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

二、工作回顧

1、供應(yīng)商管理

在供應(yīng)商管理方面,我始終堅(jiān)持與高質(zhì)量的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。通過對(duì)比市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),我成功引入了一批新的供應(yīng)商,優(yōu)化了我們的供應(yīng)鏈。同時(shí),我也加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督,確保他們能按時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。

2、成本控制

在成本控制方面,我認(rèn)真分析了市場(chǎng)趨勢(shì)和需求,制定了合理的采購計(jì)劃。通過批量采購和優(yōu)化采購流程,我成功降低了采購成本,為酒店帶來了更多的利潤。

3、庫存管理

在庫存管理方面,我引入了先進(jìn)的庫存管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫存的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。這使得我們能更好地控制庫存水平,避免浪費(fèi)和缺貨現(xiàn)象。

三、工作成果

經(jīng)過一年的努力,我取得了以下工作成果:

1、與多個(gè)供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系,確保了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

2、通過成本控制和優(yōu)化采購流程,為酒店節(jié)省了大量的成本。

3、通過庫存管理系統(tǒng)的引入,實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫存的精準(zhǔn)控制。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與展望

在這一年的工作中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn):

1、要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與合作,建立互信關(guān)系。

2、要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整采購策略。

3、要不斷學(xué)習(xí)和引入新的技術(shù)和管理方法,提高工作效率。

展望未來,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力,為酒店的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。我也期待與各部門更緊密地合作,共同實(shí)現(xiàn)酒店的戰(zhàn)略目標(biāo)。采購員年終總結(jié)在過去的一年里,我擔(dān)任公司的采購員,負(fù)責(zé)公司的物資采購工作。在這一年的工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)能力,確保公司的采購工作順利進(jìn)行。在此,我想向大家匯報(bào)一下我今年的工作情況。

今年,我根據(jù)公司的實(shí)際需要,制定了合理的采購計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行采購。在執(zhí)行過程中,我積極與供應(yīng)商溝通,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,確保了物資的及時(shí)到貨和準(zhǔn)確使用。

今年,我與供應(yīng)商建立了更加緊密的合作關(guān)系,通過溝通和交流,及時(shí)解決物資供應(yīng)中的問題。同時(shí),我積極尋找新的供應(yīng)商,優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍,提高了物資采購的效率和質(zhì)量。

今年,我更加注重成本的控制和節(jié)約。在采購過程中,我通過市場(chǎng)調(diào)研和分析,合理確定采購價(jià)格,有效控制了成本。同時(shí),我還積極推廣集中采購和批量采購的方式,進(jìn)一步降低了采購成本。

今年,我成功引入了新的供應(yīng)商,優(yōu)化了公司的供應(yīng)商隊(duì)伍。通過引入競(jìng)爭(zhēng),有效提高了物資采購的效率和質(zhì)量。

今年,我成功推行了批量采購和集中采購的方式,進(jìn)一步降低了公司的采購成本。同時(shí),也提高了物資采購的穩(wěn)定性和可靠性。

在今年的工作中,我對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)不夠敏銳,有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決市場(chǎng)變化帶來的問題。為了改進(jìn)這一點(diǎn),我將加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析能力的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自己對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度和應(yīng)對(duì)能力。

在今年的工作中,我發(fā)現(xiàn)與供應(yīng)商溝通不夠充分,有時(shí)不能及時(shí)解決物資供應(yīng)中的問題。為了改進(jìn)這一點(diǎn),我將加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和交流能力的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自己的溝通能力和解決問題的能力。

明年,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),確保公司的采購工作順利進(jìn)行。具體工作計(jì)劃和目標(biāo)如下:

深入了解公司需求和市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃和策略;

繼續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍,提高物資采購的效率和質(zhì)量;

繼續(xù)推行批量采購和集中采購的方式,進(jìn)一步降低公司的采購成本;

加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和交流能力的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自己的溝通能力和解決問題的能力;

配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),積極探索新的采購模式和渠道。

在過去的一年里,我認(rèn)真履行職責(zé),努力工作,取得了一定的成績。但我也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足和需要改進(jìn)的地方。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),為公司的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助!謝謝大家!酒店年終總結(jié)時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20年即將過去。在這一年里,酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導(dǎo)下,以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實(shí)工作,在酒店開業(yè)以來取得可喜的成績。管理部全體員工以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作精神,為給酒店帶來良好的形象和聲譽(yù),充分發(fā)揮各自職能部門的作用,為酒店經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益貢獻(xiàn)了自己的一份力量,現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié)。

酒店是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),員工流動(dòng)性大。本著“優(yōu)勝劣汰”的原則,運(yùn)用各種激勵(lì)機(jī)制,從多方面著手建立并完善酒店員工制度,目前酒店擁有員工共計(jì)36人,全部具備與本崗位相匹配的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過嚴(yán)格管理,增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí),調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性,為酒店的快步發(fā)展作好扎實(shí)的根基工作。

本著“以人為本,共建和諧”的管理理念,將人性化融入酒店管理每個(gè)環(huán)節(jié)。以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子,秉著親切與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,對(duì)每位員工實(shí)行公平、公正的管理原則,使員工在工作中得到更多的肯定和支持。具體表現(xiàn)有:

(1)通過酒店的培訓(xùn)機(jī)制,不斷提酒店員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服從管理層的管理意識(shí);

(2)在酒店的各項(xiàng)工作中,始終貫徹著“細(xì)致入微”的工作態(tài)度,最大限度的為賓客提供方便、快捷、準(zhǔn)確、無誤的人性化服務(wù);

(3)在酒店的重大接待活動(dòng)中,除了制定一整套的接待方案和應(yīng)急預(yù)案之外,管理部還特別規(guī)定了禮儀接待標(biāo)準(zhǔn)以及物品和費(fèi)用申請(qǐng)使用的流程和審批制度;

(4)在各級(jí)管理人員在工作上表現(xiàn)出色時(shí),會(huì)給予各種形式的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),這種精神鼓勵(lì)的方式也調(diào)動(dòng)了員工們的工作積極性;

(5)面對(duì)工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,酒店管理層采取了比較嚴(yán)厲的懲罰制度,“末位淘汰制”和“首位獎(jiǎng)勵(lì)制”,兩者相結(jié)合的制度讓員工們?cè)诠ぷ髦懈訃?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,從而減少工作中的失誤;

(6)本年度管理部共參加了11次酒店內(nèi)部培訓(xùn),在培訓(xùn)形式上采取多種形式,包括外出培訓(xùn)、酒店內(nèi)部培訓(xùn)、邀請(qǐng)專業(yè)老師授課等;在培訓(xùn)內(nèi)容上,主要集中在禮儀禮節(jié)、禮貌服務(wù)技能、儀態(tài)儀表、職業(yè)道德等方面。通過這些培訓(xùn),不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

盡管今年酒店在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績,但仍存在一些不足之處:

對(duì)員工業(yè)務(wù)質(zhì)量考核方面較為嚴(yán)格,出現(xiàn)了一些員工離職的現(xiàn)象;

在對(duì)外協(xié)調(diào)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與合作;

在物品管理方面存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制;

在服務(wù)質(zhì)量方面還需進(jìn)一步提高,特別是在高峰期時(shí)員工服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性方面;

在培訓(xùn)方面仍需加大力度,培訓(xùn)內(nèi)容更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。采購員季度工作總結(jié)在這個(gè)季度中,我作為采購員,致力于完成公司的采購任務(wù),并努力實(shí)現(xiàn)采購成本的控制和效率的提升。以下是我在這個(gè)季度中的工作總結(jié):

本季度,我積極優(yōu)化了供應(yīng)商管理流程,通過定期評(píng)估和比較不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、質(zhì)量和服務(wù),確保我們的采購決策基于最優(yōu)質(zhì)的選擇。同時(shí),我也與供應(yīng)商建立了更加緊密的合作關(guān)系,提高了采購效率,降低了采購成本。

在控制采購成本方面,我采取了多種措施。我通過對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研,比較同類產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量,確定了合理的采購價(jià)格。我通過精細(xì)化的庫存管理,避免了過度采購和庫存積壓,從而減少了資金占用和不必要的浪費(fèi)。

我注意到采購流程中的一些瓶頸和低效環(huán)節(jié),并采取了相應(yīng)的改進(jìn)措施。例如,我通過引入電子化采購系統(tǒng),簡化了采購流程,提高了采購效率。同時(shí),我也積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決了溝通不暢的問題,從而使得采購流程更加順暢。

我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于采購工作的重要性,因此我加強(qiáng)了與供應(yīng)商、銷售部門和其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)作。通過定期召開跨部門會(huì)議,分享市場(chǎng)信息、需求變化和采購進(jìn)度,確保了團(tuán)隊(duì)之間的信息暢通和協(xié)同工作。

在這個(gè)季度中,我也注重自身能力的提升。我通過學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、參加專業(yè)培訓(xùn)和與其他行業(yè)專家的交流,不斷擴(kuò)展自己的視野和知識(shí)面。同時(shí),我也行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,以便更好地為公司采購工作做出貢獻(xiàn)。

在這個(gè)季度中,我作為采購員取得了一些成績和進(jìn)步。然而,我也意識(shí)到仍有一些不足之處需要改進(jìn)。例如,我需要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析能力,以便更好地把握市場(chǎng)變化和趨勢(shì)。我還需要更加注重供應(yīng)商的長期合作關(guān)系建立和維護(hù),以確保穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和持續(xù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,以更好地服務(wù)于公司的采購需求。同時(shí),我將繼續(xù)行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,與團(tuán)隊(duì)成員保持緊密的溝通和協(xié)作,共同推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。

謝謝大家的和支持!如果大家對(duì)我的工作有任何建議或意見,請(qǐng)隨時(shí)與我。我將竭誠為大家提供幫助和支持。采購員月工作總結(jié)在過去的一個(gè)月里,我作為采購員,努力地為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)的采購服務(wù)。這個(gè)月的工作主要包括以下幾方面:

供應(yīng)商管理:與供應(yīng)商保持良好的溝通,及時(shí)了解供應(yīng)商的庫存情況,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。同時(shí),對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量和交貨期進(jìn)行監(jiān)督,確保采購物品的質(zhì)量和及時(shí)性。

物品采購:根據(jù)公司的需求,及時(shí)采購所需的物品。這個(gè)月,我們主要采購了電子產(chǎn)品、辦公用品、五金配件等。在采購過程中,我嚴(yán)格遵守公司的采購規(guī)定,對(duì)比市場(chǎng)價(jià)格,選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商。

訂單跟蹤:對(duì)每一份采購訂單進(jìn)行跟蹤,確保訂單的及時(shí)交付。同時(shí),對(duì)訂單中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理,如質(zhì)量問題、交貨期問題等。

成本控制:在保證采購質(zhì)量的前提下,我積極尋求降低采購成本的方法。這個(gè)月,我們成功地與一些供應(yīng)商達(dá)成了長期合作的協(xié)議,有效地降低了采購成本。

成功地完成了本月的采購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)和辦公的正常進(jìn)行。

與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,有效地維護(hù)了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。

通過成本控制,成功地降低了公司的采購成本。

在工作中發(fā)現(xiàn)了供應(yīng)商的一些問題,并及時(shí)采取措施予以解決。

在訂單跟蹤過程中,有時(shí)出現(xiàn)了一些疏忽,導(dǎo)致一些訂單的交付不及時(shí)。

在與供應(yīng)商的溝通中,有時(shí)表達(dá)不夠清晰,需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通技巧。

提高與供應(yīng)商的溝通技巧,加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作。

繼續(xù)尋求降低采購成本的方法,為公司節(jié)約成本。

對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量和交貨期進(jìn)行更嚴(yán)格的監(jiān)督,確保采購物品的質(zhì)量和及時(shí)性。

過去的一個(gè)月里,我作為采購員,取得了一些成績,但也存在一些不足。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng),為公司和客戶提供更好的服務(wù)。酒店?duì)I銷年終總結(jié)在過去的一年里,我們的酒店經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和變化。作為一名營銷人員,我感到非常自豪和滿意,因?yàn)槲覀冊(cè)谶@一年里取得了很多成就。以下是我對(duì)我們的酒店?duì)I銷年終總結(jié)。

我想回顧一下我們?cè)谶@一年里取得的成就。我們的酒店在這個(gè)年度里取得了非常好的業(yè)績,其中最大的成就是實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo)。我們的酒店也在市場(chǎng)上獲得了很多認(rèn)可,客戶滿意度也得到了提高。我們還通過推出新的服務(wù)和產(chǎn)品,擴(kuò)大了我們的市場(chǎng)份額。

我想分享一下我們?cè)跔I銷方面所做的一些創(chuàng)新。我們通過社交媒體和在線平臺(tái)積極推廣我們的酒店,吸引了更多的客戶。我們還通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,推出了一些特別優(yōu)惠和活動(dòng),增加了客戶的忠誠度。我們還通過客戶調(diào)查和反饋,了解客戶的需求和意見,并采取了相應(yīng)的措施來改進(jìn)我們的服務(wù)和產(chǎn)品。

在總結(jié)中,我想強(qiáng)調(diào)一下我們?cè)谖磥硪荒曛行枰^續(xù)努力的方向。我們需要繼續(xù)客戶的需求和反饋,不斷改進(jìn)我們的服務(wù)和產(chǎn)品。我們需要加強(qiáng)我們的市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè),提高我們的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。我們需要加強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通,提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

我們?cè)谶^去一年里取得了很多成就,也有很多需要改進(jìn)的地方。我相信在未來的日子里,我們會(huì)繼續(xù)努力,為我們的客戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品,讓我們的酒店更受歡迎和更成功。采購員年度工作總結(jié)又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運(yùn),讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,踏過時(shí)間這條生產(chǎn)線,用勤奮的汗水澆灌出自己的精彩人生!新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作如下匯報(bào):

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不斷改變過去的錯(cuò)誤意識(shí)。大家都知道采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不斷改變過去的錯(cuò)誤意識(shí)。我現(xiàn)在已經(jīng)有了個(gè)大局意識(shí)、全局意識(shí)了?,F(xiàn)在的我每天工作過后都要好好總結(jié)一下,分析一下這一段時(shí)間的工作情況和公司的采購流程和市場(chǎng)的需求方面。只要所購產(chǎn)品的質(zhì)量能達(dá)到長斯計(jì)劃的要求就可以。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)。誰也不能改變生產(chǎn)的需求所以我們一定要向客戶有所看齊。同時(shí)我所購材料原則

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論