版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1)單項選擇題,共15題,每題2.0分,共30.0分'B.匕繃位薪資的設(shè)計和管理更為簡單
1單項選擇題(2.0分)CC.減少了企業(yè)在培訓方面付出的投資
以下哪個選項屬于勝任力冰山模型中的表象的特征?
CD.評定時不會出現(xiàn)爭議
C價值觀、態(tài)度
A.答案
CB.自我形象A
,C.知識、技能解析
4單項選擇題(2.0分)
CD.個性、品質(zhì)
以下哪項不是成功分享方案的實施要點
答案
C
CA.經(jīng)營單位中的所有員工全體參與
解析GB.管理層全權(quán)制定績效目標
勝任力冰山模型的表象特征有行為,知識、技能等;潛在特征有價值觀、態(tài)度,
自我形象,限、品rc神衡量績效,及時溝通
質(zhì),內(nèi)驅(qū)力、社會動機等
CD.適時完畢
2單項選擇題(2.0分)
答案
以下屬于勝任力模型中關(guān)于自我形象的是?
B
CA.靈活性
解析
6B.自信
成功分享方案的實施要點有經(jīng)營單位中的所有員工全體參與,管理層與基層員工共同制定績效目標,
定期衡量績效、及時溝通,適時完畢等
「C.成就導向
5單項選擇題(2.0分)
CD.顧客滿意度
以下不屬于團隊特征的是?
答案
B?A.明確的領(lǐng)導人
解析CB.積極協(xié)作
3單項選擇題(2.0分)CC.技能互相補充
以下屬于技能薪資體系的優(yōu)點的是?CD.可自己產(chǎn)生目標
(?
A.一定程度上有利于鼓勵優(yōu)秀專業(yè)人才安心本職工作答案
A
C,企業(yè)代替市場帶來內(nèi)部交易費用下降
解析
CD.經(jīng)營者與股東之間是附屬關(guān)系
6單項選擇題(2.0分)
答案
建立勝任力模型的第一步是?
B
A.確定目標崗位解析
.B.確定戰(zhàn)略和目標9單項選擇題(2.0分)
CC.確定樣本組以下不屬于企業(yè)補充保險的是
CD.行為事件訪談.A.工傷保險
答案CB.企業(yè)補充養(yǎng)老方案
BCC.集體人壽保險
解析
CD.安康醫(yī)療保險方案
7單項選擇題(2.0分)
答案
以下不屬于職業(yè)生涯規(guī)劃中環(huán)境分析局部的是?
A
?A.他人的選擇解析
CB.社會政策工傷保險屬于法定保險,不屬于企業(yè)補充保險
CC.組織特色10單項選擇題(2.0分)
CD.社會中人才供給情況設(shè)定團隊目標遵循的SMART原那么中的M指的是?
答案A.meaningful,有意義的
A?B.measurable,可衡量的
解析
C.moderate,適度的
8單項選擇題(2.0分)
D.moral,符合道德的
關(guān)于股權(quán)鼓勵的理論根底描述正確的選項是?
答案
CA.經(jīng)營者在收益卑微的情況下不會成為風險躲避者
B.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)別離會導致''內(nèi)部人"利用控制權(quán)侵占股東資產(chǎn)解析
11單項選擇題(2.0分)「C.公司給予其經(jīng)營者的是股票本身
以下哪項不是績效考評的方法eD.企業(yè)與經(jīng)理人簽訂合同時約定了經(jīng)理人未來行權(quán)時的價格
CA.強迫分布法答案
CB.排序法D
解析
CC,配比比較法
股票期權(quán)即企業(yè)在與經(jīng)理人簽訂合同時,授予經(jīng)理人未來以簽訂合同時約定的價格購置一定數(shù)量公司
@D.觀察法
普通股的選擇權(quán),經(jīng)理人有權(quán)在一定時期后出售這些股票,獲得股票市價和行權(quán)價之間的差價,但在
答案合同期內(nèi),期權(quán)不可轉(zhuǎn)讓,也不能得到股息。公司給予其經(jīng)營者的既不是現(xiàn)金報酬,也不是股票本
身,而是一種權(quán)利。
D
解析14單項選擇題(2.0分)
績效考評的方法主要有排序法、強迫分布法、配比比較法、關(guān)健事件法等以下哪項不屬于彈性福利方案的類型
C全部自選
12單項選擇題(2.0分)A.
活力曲線的劃分比例是?3B.全部非自選
rA.15%,60%,25%CC.局部自選
rB.15%,75%,10%CD.小范圍自選
?C.20%,70%,10%答案
B
rD.20%,65%,15%
解析
答案
彈性福利方案一共可以劃分為三種類型,即全部自選,局部自選及小范圍自選。
C
解析15單項選擇題(2.0分)
以下不屬于短期績效獎勵方案的是?
13單項選擇題(2.0分)
C
以下關(guān)于股票期權(quán)的描述正確的選項是A.績創(chuàng)口薪
C
CA.經(jīng)理人無權(quán)在一定時期后出售這些股票,獲得股票市價和行權(quán)價之間的差價B.一次性獎金
?C.收益分享方案
CB.合同期內(nèi),期權(quán)可以轉(zhuǎn)讓并得到股息
D.特殊績效認可方案
答案18多項選擇題(3.0分)
c員工福利的種類有?
解析
PA.法定保險
2)多項選擇題,共10題,每題3.0分,共30.0分
PB.企業(yè)補充保險
16多項選擇題(3.0分)
FC.法定福利
專業(yè)技術(shù)人員的特點是
丁D.員工效勞福利
"A.專業(yè)〔知識、技術(shù))立身
答案
同B.自主性
A,B,C,D
17獨立
C.解析
“D.成就感強19多項選擇題(3.0分)
口E.自我價值企業(yè)文化的構(gòu)成主要有
答案7A.戰(zhàn)略理念
A,B,CZD,EbB.價值理念
解析
「C.經(jīng)營理念
專業(yè)〔知識、技術(shù)〕立身、自主性、獨立、成就感強、自我價值
口D.執(zhí)行理念
17多項選擇題(3.0分)
答案
以下屬于能力與能力薪資掛鉤方案的是?
A,B,D
RA.直接能力分類法
解析
WB.傳統(tǒng)職位能力定薪法企業(yè)文化的根本構(gòu)成主要有戰(zhàn)略理念、價值理念和執(zhí)行理念,經(jīng)營理念包含于執(zhí)行理念
口C.行為目標達成加薪法20多項選擇題(3.0分)
廠D.績效評價法職業(yè)生涯規(guī)劃的原那么有
答案口A.擇己所愛
A,B,CB.擇他所贊
解析
Pc.擇世所需解析
“D.擇己所利23多項選擇題(3.0分)
答案確認后的素質(zhì)模型有哪些特點
A,C,D7A.關(guān)注產(chǎn)生高績效的關(guān)鍵性因素
解析曠B.與組織愿景、價值觀和經(jīng)營戰(zhàn)略嚴密相關(guān)
職業(yè)生涯規(guī)劃的原那么有擇己所愛,擇己所長,擇世所需,擇己所利。
廠C.形式復雜,最少包括4-6項素質(zhì)要素
21多項選擇題(3.0分)
7D.通俗易懂,能夠為管理者及員工承受
根據(jù)''心理需要理論”,人的心理需要主要有
答案
FA.權(quán)力需要
A,B,D
曠B.交往需要解析
口C.成就需要確認后的素質(zhì)模型形式簡單,最多包括4?6項素質(zhì)要素
廠D.尊重需要24多項選擇題(3.0分)
答案團隊成立期的工作重點是?
A,B,C口A.建立團隊于外界的初步聯(lián)系
解析一B.鼓勵團隊成員對有爭議的問題發(fā)表自己的看法
心理需要理論中的三個主要心理需要為權(quán)力需要、交往需要和成就需要
廠C,準備建立工作標準
22多項選擇題(3.0分)
“D.形成團隊的內(nèi)部構(gòu)造框架
以下屬于職業(yè)選擇理論的是?
答案
“A.帕森斯的特質(zhì)因素論
A,D
PB.霍蘭德的職業(yè)類型論解析
廠C.舒{白的終身職業(yè)開展理論25多項選擇題(3.0分)
廠D.施恩的職業(yè)變動模式理論以下屬于團隊構(gòu)成要素的是?
答案曠A.團隊定位
A,B口B.方案
Pc.權(quán)限答案
:一D.氣氛B
解析
答案
29判斷題(2.0分)
A,B,C
解析熱爐法那么說明了員工觸犯規(guī)章時,管理者一定要對其懲罰嗎?
對
3)判斷題,共20題,每題2.0分,共40.0分.A.
26判斷題(2.0分)B.錯
鼓勵力是指個人對結(jié)果的偏好程度嗎?答案
「A.對A
解析
6B.錯
-2.0分
答案
30判斷題(2.0分)
B
解析360度績效考評程序包括考評工程的設(shè)計、培訓考評者、實施及反響面談四個階段嗎?
對
27判斷題(2.0分)3A.
績效目標與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)嗎?B.錯
rA.對答案
B
④B.錯
解析
答案
31判斷題(2.0分)
B
解析薪資比較比率是指員工實際獲得的根本薪資與市場平均薪資水平之間的關(guān)系嗎?
r對
28判斷題(2.0分)A.
解決沖突時應(yīng)當成認自維護自己的利益是正當?shù)?,并追求自己的利益最大化嗎?B,錯
'A.對答案
B
B.錯
解析關(guān)鍵績效指標(KPI)是對組織運作過程中所有成功要素的提煉和歸納嗎?
32判斷題(2.0分)「A.對
職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定后就不需要再修改調(diào)整嗎?,B.錯
「A.對答案
?B.錯B
解析
答案
B36判斷題(2.0分)
解析馬斯洛五層次需要理論中,低層次需要沒得到滿足時候,高層次需要也會產(chǎn)生
33判斷題(2.0分).A.對
企業(yè)文化的形成是一種通過管理層開會討論拍板的短期過程嗎?.B.錯
「A.對答案
信B.錯B
解析
答案
B馬斯洛五層次需要理論認為,低層次需要沒得到滿足時候,高層次需要不會降臨
解析37判斷題(2.0分)
34判斷題(2.0分)相較于知識、技能,素質(zhì)要素中的潛能局部容易通過后天激發(fā)嗎?
團隊的開展經(jīng)過成立期之后將會進入到穩(wěn)定期CA.對
「A.對,B.錯
eB.錯答案
答案B
B解析
解析38判斷題(2.0分)
團隊開展經(jīng)歷過成立期之后將會進入到動亂期360度績效考評包括自我考評嗎?
35判斷題(2.0分)A.對
CB.錯答案
答案B
解析
A
解析企業(yè)對戰(zhàn)略、目標、哲學等表述性解釋是企業(yè)文化表達的價值
39判斷題(2.0分)42判斷題(2.0分)
職蹣資體系的直接排序法的依據(jù)是工作量的多少嗎?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年上教版八年級歷史上冊月考試卷含答案
- 2025年滬教版選擇性必修1生物上冊月考試卷含答案
- 2025年滬教版高三歷史上冊階段測試試卷含答案
- 2025年浙教新版選修6歷史下冊月考試卷含答案
- 2025年滬教版八年級地理上冊月考試卷
- 2025年人教A版七年級物理上冊月考試卷含答案
- 2025年滬科版八年級地理上冊月考試卷含答案
- 2025年農(nóng)行個人貸款合同范本3篇
- 2025年南京琴行教師知識產(chǎn)權(quán)保護與使用合同4篇
- 二零二五年度農(nóng)藥生產(chǎn)許可證申請代理合同范本3篇
- 2025年度公務(wù)車輛私人使用管理與責任協(xié)議書3篇
- 經(jīng)濟學基礎(chǔ)試題及答案 (二)
- 售后工程師述職報告
- 綠化養(yǎng)護難點要點分析及技術(shù)措施
- 2024年河北省高考歷史試卷(含答案解析)
- 車位款抵扣工程款合同
- 小學六年級數(shù)學奧數(shù)題100題附答案(完整版)
- 湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)技能測試參考試題庫(含答案)
- 英漢互譯單詞練習打印紙
- 2023湖北武漢華中科技大學招聘實驗技術(shù)人員24人筆試參考題庫(共500題)答案詳解版
- 一氯二氟甲烷安全技術(shù)說明書MSDS
評論
0/150
提交評論