內(nèi)部全真密押預(yù)測考點(diǎn)-咨詢工程師-工程項(xiàng)目組織與管理考題預(yù)測十七

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一?單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分?每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說法中,正確的是（）?[1分]

A目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的

B目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制

C目標(biāo)只能由最高決策者掌握

D目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的,是可達(dá)到的

2.工程項(xiàng)目的特性不包括（）?[1分]

A惟一性

B固定性

C整體性

D流動性

3.下列關(guān)于業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的表述中,正確的是（）?[1分]

A管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望

B業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心

C在項(xiàng)目建設(shè)過程中,業(yè)主對項(xiàng)目大都采用直接管理方式

D以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制

4.在項(xiàng)目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）?[1分]

A對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

B選擇好咨詢機(jī)構(gòu)

C組織對項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審

D組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)

5.工程項(xiàng)目績效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是（）?[1分]

A工程項(xiàng)目預(yù)測報(bào)告

B工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果

C工程項(xiàng)目變更申請

D工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

6.下列關(guān)于溝通的表述,不正確的是（）?[1分]

A溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境

B溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程

C溝通應(yīng)使用簡單明確的表達(dá)方式

D溝通信息越多越有效

7.項(xiàng)目狀態(tài)評審會是（）的一種常用方法?[1分]

A項(xiàng)目后評價(jià)

B項(xiàng)目可行性研究

C項(xiàng)目績效評價(jià)

D項(xiàng)目決策評估

8.下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述,正確的是（）?[1分]

A范圍確認(rèn)是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程

B范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過程

CWBS不能作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù)

D范圍確認(rèn)的方法是計(jì)劃?執(zhí)行?檢查?處理

9.工作大綱(TOR)是咨詢服務(wù)招標(biāo)文件中的重要組成部分,其內(nèi)容一般不包括（）?[1分]

A工程項(xiàng)目概述

B工程項(xiàng)目目標(biāo)

C實(shí)施咨詢?nèi)蝿?wù)的方法和工作計(jì)劃描述

D咨詢服務(wù)的范圍

10.組織作為管理的一項(xiàng)重要職能,其含義表現(xiàn)為（）?[1分]

A組織職能定位

B組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

C組織職能分工

D組織形式與組織行為

11.項(xiàng)目組織再造時(shí),新組織需要解決的問題是（）?[1分]

A上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要解決的關(guān)鍵問題

B原組織中需要解決的所有問題

C項(xiàng)目委托單位新提出的所有問題

D原組織中不適應(yīng)項(xiàng)目開展的關(guān)鍵問題

12.工作周期長?專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）?[1分]

A平衡矩陣式

B弱矩陣式

C強(qiáng)矩陣式

D職能式

13.讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制訂過程,這在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段中屬于（）?[1分]

A開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動

B人員配合訓(xùn)練

C培訓(xùn)

D改善環(huán)境

14.在招標(biāo)代理過程中,咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括（）[1分]

A編制招標(biāo)文件

B對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查

C編制標(biāo)底

D依法組建評標(biāo)委員會

15.下列建設(shè)項(xiàng)目中,應(yīng)進(jìn)行工程施工招標(biāo)的是（）?[1分]

A施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

B在建工程追加的附屬小型工程,且承包人未發(fā)生變化的

C施工企業(yè)自建自用的辦公樓,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

D停建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程,且承包人未發(fā)生變化的

16.咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作,正確的先后順序是（）?①編制評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請書③組織開標(biāo)④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場⑤召開答疑會[1分]

A①-②-③-④-⑤

B②-①-④-⑤-③

C②-①-③-④-⑤

D②-①-⑤-④-③

17.招標(biāo)管理中的公平原則是指（）?[1分]

A工程項(xiàng)目招標(biāo)具有較高的透明度

B給予所有投標(biāo)人平等的權(quán)利

C評標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評審

D當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)

18.下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充?修改或撤回的表述,正確的是（）?[1分]

A投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)

B投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,在投標(biāo)截止日期之前送達(dá)

C投標(biāo)文件的撤回是指收回部分投標(biāo)文件,或者放棄投標(biāo)

D投標(biāo)截止日期之后,投標(biāo)人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件

19.工程交工以后,計(jì)算工程的實(shí)際造價(jià)與已經(jīng)撥付的工程款之間差額的工作被稱為（）?[1分]

A工程概算

B工程預(yù)算

C工程結(jié)算

D工程決算

20.M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系,說明他們之間的先后順序是由（）決定的?[1分]

A人力調(diào)配需要

B材料供應(yīng)需要

C資金調(diào)配需要

D工作程序需要

21.下列關(guān)于M?N工作之間順序關(guān)系的表述,正確的是（）?[1分]

AN工作在M工作結(jié)束后隔一段時(shí)間才開始,則M?N工作為緊連順序關(guān)系

BM工作結(jié)束,N工作馬上開始,則M?N工作為緊連順序關(guān)系

CN工作只有在M工作結(jié)束后方可開始,中間不能插入其他工作,則M工作為N工作的緊后工作

DM工作完成以后N工作才能開始,中間不能插入其他工作,則N工作為M工作的緊前工作

22.下列關(guān)于單網(wǎng)絡(luò)圖的表述,正確的是（）?[1分]

A節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線長度表示工作的持續(xù)時(shí)間

B節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

C節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向

D節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向

23.下列費(fèi)用項(xiàng)目中,屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是（）?[1分]

A間接費(fèi)

B特殊工種培訓(xùn)費(fèi)

C生產(chǎn)家具購置費(fèi)

D聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

24.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一項(xiàng)工作是（）?[1分]

A確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成

B編制資源消耗計(jì)劃

C進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算

D編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

25.由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因,對投資較小?比較簡單的工程項(xiàng)目,多采用（）編制單位工程概算?[1分]

A概算指標(biāo)法

B生產(chǎn)能力指數(shù)法

C實(shí)物法

D擴(kuò)大單價(jià)法

26.某工程施工到2022年1月,已完工程實(shí)際費(fèi)用為1700萬元,已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1400萬元,擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為1500萬元,則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元?[1分]

A200

B100

C-300

D300

27.屬于項(xiàng)目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是（）?[1分]

A負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B對建筑材料?商品混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)

C對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊進(jìn)行現(xiàn)場取樣送檢

D對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)

28.在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審階段,由專業(yè)室組織進(jìn)行的評審是（）?[1分]

A初步設(shè)計(jì)評審

B施工圖設(shè)計(jì)評審

C工藝方案評審

D技術(shù)方案評審

29.《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中,（）屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評價(jià)?[1分]

A符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況

B效益估算的可靠性情況

C節(jié)能?節(jié)水論證情況

D制定營銷戰(zhàn)略情況

30.為應(yīng)對已知風(fēng)險(xiǎn),建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲備是最常用的（）措施?[1分]

A轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

B緩解風(fēng)險(xiǎn)

C自留風(fēng)險(xiǎn)

D避免風(fēng)險(xiǎn)

二?多項(xiàng)選擇題(共35題,每題2分?每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯項(xiàng)?錯選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0?5分)

1.咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括（）?[2,0.5分]

A對項(xiàng)目市場情況進(jìn)行調(diào)查

B征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系

C協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作

D項(xiàng)目的融資方案分析

E與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件

2.按照目前國際上的習(xí)慣,下列人員和實(shí)體中能稱作咨詢工程師的是（）?[2,0.5分]

A大型企業(yè)內(nèi)為該企業(yè)提供服務(wù)的工程師

B大型工程咨詢機(jī)構(gòu)的所有工作人員

C獨(dú)立為社會提供工程咨詢服務(wù)的工程師

D工科大學(xué)畢業(yè)的博士

E為社會提供工程咨詢服務(wù)的小型咨詢機(jī)構(gòu)

3.從確定項(xiàng)目目標(biāo)層次到建立工作分解結(jié)構(gòu)之間的工作包括（）?[2,0.5分]

A編制關(guān)鍵路線圖

B劃分項(xiàng)目建設(shè)階段

C建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

D確定項(xiàng)目組成結(jié)構(gòu)

E建立編碼體系

4.2022年3月修訂的《世界銀行技術(shù)建議書標(biāo)準(zhǔn)格式》的內(nèi)容包括（）?[2,0.5分]

A技術(shù)建議書遞交格式

B工作大綱(TOR)

C實(shí)施咨詢服務(wù)的方法和工作計(jì)劃描述

D擬派專業(yè)人員的簡歷

E工作進(jìn)度計(jì)劃

5.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（）?[2,0.5分]

A團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂

B有利于公司管理的連續(xù)性

C項(xiàng)目管理有權(quán)威性

D項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

E有利于提高專業(yè)技術(shù)問題的解決水平

6.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括（）?[2,0.5分]

A容易出現(xiàn)配置重復(fù),資源浪費(fèi)的問題

B項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感

C項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的負(fù)責(zé)人,團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

D項(xiàng)目管理相對簡單,但項(xiàng)目費(fèi)用?質(zhì)量及進(jìn)度等控制不容易進(jìn)行

E項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠,交流不充分的問題

7.項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行當(dāng)中的主要工作包括（）?[2,0.5分]

A建立工作基礎(chǔ)

B組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作

D積極拓展并承接各類項(xiàng)目

E項(xiàng)目結(jié)束階段的工作

8.對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的控制是項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵,重點(diǎn)包括（）?[2,0.5分]

A進(jìn)行適度的授權(quán)

B進(jìn)行合理的分工

C進(jìn)行經(jīng)常性的檢查

D做好對外關(guān)系的協(xié)調(diào)

E建立和保持有效?暢通的信息通道

9.在開標(biāo)時(shí),投標(biāo)文件出現(xiàn)（）的,應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件,不得進(jìn)入評標(biāo)?[2,0.5分]

A投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的法定代表人印章

B投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊,無法辨認(rèn)

C投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定期限

D組成聯(lián)合體投標(biāo)的,投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議

E投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求

10.貨物招標(biāo)投標(biāo)管理中的催交工作包括（）?[2,0.5分]

A檢查供貨廠商主要原材料以及外協(xié)配件的采購和準(zhǔn)備情況

B檢查供貨廠商各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行

C評估供貨廠商的進(jìn)度狀態(tài),確保關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度按期進(jìn)行

D檢查設(shè)備和材料的制造?組裝?試驗(yàn)?檢驗(yàn)等準(zhǔn)備情況

E從投料開始對貨物制造過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證貨物質(zhì)量

11.咨詢工程師在合同管理中的主要作用包括（）?[2,0.5分]

A提供合同體系方案,供業(yè)主決策

B把握全局,協(xié)助業(yè)主與承包商進(jìn)行合同談判

C起草通用合同條件,保證合同內(nèi)容完整?嚴(yán)謹(jǐn)?周密

D協(xié)助業(yè)主簽訂合同,保障業(yè)主合法權(quán)益

E重視合同風(fēng)險(xiǎn),督促承包方認(rèn)真履行合同

12.在工程項(xiàng)目前期咨詢合同中,屬于業(yè)主義務(wù)的是（）?[2,0.5分]

A按合同規(guī)定提供與咨詢服務(wù)有關(guān)的工作資料

B協(xié)調(diào)外部關(guān)系,收集咨詢工作需要的各種信息

C協(xié)助國外咨詢工程師辦理有關(guān)手續(xù)

D按照合同約定支付咨詢費(fèi)用

E組織設(shè)計(jì)交底

13.下列內(nèi)容中,屬于勘察設(shè)計(jì)合同條款主要約定內(nèi)容的是（）?[2,0.5分]

A向業(yè)主交付圖紙?資料?說明等勘察設(shè)計(jì)成果文件的時(shí)間和地點(diǎn)

B工程測量?地質(zhì)勘察等勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量要求

C業(yè)主為勘察設(shè)計(jì)單位提供的資料數(shù)據(jù)及其他服務(wù)

D設(shè)備材料供貨商

E業(yè)主應(yīng)支付的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用

14.貨物采購合同管理中,關(guān)于貨物價(jià)格的正確說法是（）?[2,0.5分]

A實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目,按評標(biāo)價(jià)格執(zhí)行

B不實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目,有國家定價(jià)的,按國家定價(jià)執(zhí)行

C實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目,按投標(biāo)價(jià)格執(zhí)行

D實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目,按中標(biāo)價(jià)格執(zhí)行

E不實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目,有國家指導(dǎo)價(jià)的,按國家指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行

15.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方法包括（）?[2,0.5分]

A橫道圖法

B可交付成果法

C進(jìn)度曲線法

D計(jì)劃評審技術(shù)法

E圖示評審技術(shù)法

16.在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中,常用于實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度比較的管理手段有（）?[2,0.5分]

AS型曲線法

B橫道圖法

C計(jì)劃評審技術(shù)法

D雙網(wǎng)絡(luò)圖法

E“香蕉”曲線比較法

17.對工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法包括（）?[2,0.5分]

A通過對關(guān)鍵線路上的工作開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間在時(shí)差范圍內(nèi)的合理調(diào)整,達(dá)到資源的平衡

B通過對非關(guān)鍵線路上工作開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間在時(shí)差范圍內(nèi)的合理調(diào)整,達(dá)到資源的平衡

C減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度,在時(shí)差允許范圍內(nèi)相應(yīng)縮短資源投入的持續(xù)時(shí)間

D減少關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度,在時(shí)差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時(shí)間

E減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度,在時(shí)差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時(shí)間

18.設(shè)備及工器具購置費(fèi)包括（）?[2,0.5分]

A生活家具購置費(fèi)

B生產(chǎn)家具購置費(fèi)

C設(shè)備原價(jià)

D設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)

E進(jìn)口設(shè)備商檢費(fèi)

19.《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中,（）屬于貫徹宏觀調(diào)控情況綜合評價(jià)?[2,0.5分]

A對合理布局的論證情況

B對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況

C對節(jié)約土地的論證情況

D預(yù)測方法選用情況

E對提高技術(shù)水平的論證情況

20.制訂工程咨詢項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的工作內(nèi)容包括（）?[2,0.5分]

A明確項(xiàng)目咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn),制訂檢查?控制的措施

C編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告,報(bào)上級質(zhì)檢部門和項(xiàng)目經(jīng)理

D層層分解質(zhì)量目標(biāo)

E發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時(shí)組織解決并向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告

21.在工程項(xiàng)目施工階段,咨詢工程師的質(zhì)量管理工作包括（）?[2,0.5分]

A幫助施工單位進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證