安全總監(jiān)崗位職責職責_第1頁
安全總監(jiān)崗位職責職責_第2頁
安全總監(jiān)崗位職責職責_第3頁
安全總監(jiān)崗位職責職責_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

安全總監(jiān)崗位職責職責安全總監(jiān)崗位職責2

1、組織開展公司安全管理工作及與部門溝通協調工作。

2、組織安全文件的編寫及安全文件的管理;

3、組織安全生產教育和培訓、應急救援預案演練;

4、對車輛運營安全進行監(jiān)督、檢查、指導,并做好安全檢查記錄;

5、組織安全檢查、安全教育、安全活動和駕駛員培訓和考核;

6、對不符合安全規(guī)范的違規(guī)行為進行安全教育、處罰,并及時責令整改;

7、負責安全生產事故原因的調查及處理情況并匯報。

安全總監(jiān)崗位職責3

1、負責施工現場的安全生產管理工作。

2、協助領導組織定期、不定期的安全檢查,經常對施工現場進行自檢和抽檢。

3、組織協助有關部門和單位制定或修改安全技術操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度,并對其貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4、項目初期的進場規(guī)劃布置、項目前期的施工人員安全知識培訓、項目前期的質量安全監(jiān)督備案等,施工過程中的安全管理包括(安全資料、大型機械、消防設施布、臨時用電管理、綠色施工管理、生活區(qū)管理、勞務實名制管理等工作),最后工程永久標牌的掛設、結束質量安全監(jiān)督備案工作。

安全總監(jiān)崗位職責4

1、負責項目安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作;

2、負責編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施,制定員工安全培訓計劃,并負責組織實施;

3、負責每周的全員安全生產例會,定期和不定期組織安全生產和文明施工的檢查,加強安全監(jiān)督管理、消除施工現場安全隱患;

4、負責安全目標的分解落實和安全生產責任制的考核評比,確保項目創(chuàng)“文明工地”的組織和管理活動有效進行;

安全總監(jiān)崗位職責5

1.協助單位主要負責人全面管理安全生產工作;

2.組織制定落實以安全生產責任制為核心的各項安全制度和規(guī)定,并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行;

3.實施安全標準化管理,建立和完善安全管理體系并不斷持續(xù)改進;

4.檢查、督促安全生產/職業(yè)病預防管理制度、安全生產/職業(yè)病預防責任制落實情況;

5.每季度組織開展安全大檢查活動,對查出的問題督促相關部門跟進處理;

6.組織事故管理部門對生產、工藝設備安全事故的調查處理,負責確定處理意見并及時向上級報告;

7.全面負責安全專業(yè)技術人員的培訓并統(tǒng)籌開展員工安全教育;

8.組織安全事故的應急救援與調查處理工作;

9.制定本年度安全工作計劃并落實在具體工作中。

安全總監(jiān)崗位職責6

1、履行安全總監(jiān)管理職責,對安全生產工作負監(jiān)管責任;

2、組織建立公司安全管理體系,并使之持續(xù)有效運行;

3、監(jiān)督落實各分公司及各項目部安全生產責任制和各項安全生產管理制度;

4、監(jiān)督落實各分公司及各項目部安全生產標準化、教育培訓等基礎管理工作;

5、監(jiān)督落實各分公司及各項目部隱患排查治理、應急救援預案的編制、演練及管理工作;

6、按規(guī)定做好生產安全事故的相關工作,包含組織安全生產事故調查和處理工作;

7、組織對在建項目的施工安全、消防設施、揚塵污染整治進行檢查,每個項目每月不少于一次,關鍵節(jié)點、階段檢查按規(guī)定進行,參加主管部門組織的節(jié)點階段抽查工作;

8、參與各分部分項工程安全專項施工方案會審、參與安全專項施工方案專家論證會、參與施工起重機械和整體提升腳手架、大模板等危險性較大分部分項工程驗收;

9、負責主管部門下達安全隱患的整改復查上報工作;

10、組織開展安全生產評優(yōu)評先工作;

11、建立在建項目安全生產管理檔案;

12、考核評價安全生產業(yè)績及項目安全生產管理情況。

安全總監(jiān)崗位職責7

1、全面負責工程的安全、消防保衛(wèi)活動的執(zhí)法檢查;

2、參與施工組織設計及工序程序的編制,為實現文明安全工地編制管路措施、加強事故的動態(tài)管理和安全事故的預測預控管理,減少傷亡事故的發(fā)生;

3、嚴格執(zhí)行安全方面的法規(guī)、規(guī)程、標準和各項責任制,以及新工人入場教育、特殊工種培訓考核等管理制度,組織和發(fā)揮生產指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務的完成和超額完成;

4、定期組織召開安全會議,提出施工生產中存在的安全問題和整改措施,長期保持項目的安全生產;

5、及時解決和處理施工生產中的重大問題,定期與不定期檢查安全消防、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論