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文檔簡介
第頁共頁安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收管理制度模版第一章總則第一條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行范圍本制度適用于我公司所有工程項目的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收管理工作。第二條目的和原則本制度的目的是為了規(guī)范項目的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作,確保工程項目的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達到國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。制度的原則是科學(xué)、公正、公平、準(zhǔn)確。第三條版權(quán)和保密制度使用過程中產(chǎn)生的所有文件和資料均歸公司所有,在未經(jīng)公司批準(zhǔn)的情況下,不得向外泄露,違者將承擔(dān)法律責(zé)任。第四條責(zé)任項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作,所有項目成員都有義務(wù)積極配合并提供必要的數(shù)據(jù)和資料。第二章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查第五條檢查內(nèi)容安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查主要針對工程項目的施工過程中的安全措施和施工質(zhì)量進行檢查,包括但不限于以下內(nèi)容:1.施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否齊全;2.施工人員是否具備相關(guān)崗位資格和證書;3.施工過程中是否嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行;4.施工工序是否符合國家標(biāo)準(zhǔn);5.施工材料是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)等。第六條檢查方式安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查可以由專業(yè)檢查人員進行定期巡檢,也可以根據(jù)需要進行突擊檢查。第七條檢查流程1.檢查人員進入施工現(xiàn)場,并核對施工方案和相關(guān)許可證件;2.根據(jù)檢查內(nèi)容進行全面檢查,遇到問題及時提出批評和建議;3.檢查人員準(zhǔn)備檢查報告,記錄檢查情況和問題,并提出整改要求;4.提交檢查報告給項目經(jīng)理,并闡明整改的期限;5.項目經(jīng)理派專人負(fù)責(zé)整改,并在期限內(nèi)完成整改;6.檢查人員對整改情況進行復(fù)查,并向項目經(jīng)理提交驗收報告。第三章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收第八條驗收內(nèi)容安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收主要針對工程項目的已完工部分進行驗收,包括但不限于以下內(nèi)容:1.施工過程中的安全措施是否得到有效的執(zhí)行;2.施工質(zhì)量是否達到國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求;3.工程項目的主要部分是否符合設(shè)計要求等。第九條驗收方式安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收可以分為初驗收和終驗收兩個階段進行。初驗收在工程項目完工前進行,終驗收在工程項目交付使用前進行。第十條驗收流程1.項目經(jīng)理安排驗收人員進入施工現(xiàn)場,并核對圖紙和相關(guān)許可證件;2.根據(jù)驗收內(nèi)容對工程項目進行全面驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時提出批評和建議;3.驗收人員準(zhǔn)備驗收報告,記錄驗收情況和問題,并提出整改要求;4.項目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)整改,并在期限內(nèi)完成整改;5.驗收人員對整改情況進行復(fù)查,并向項目經(jīng)理提交最終驗收報告;6.項目經(jīng)理根據(jù)驗收報告決定是否交付使用。第四章風(fēng)險與控制第十一條風(fēng)險評估在施工過程中,可能存在各種各樣的風(fēng)險,項目經(jīng)理需要對風(fēng)險進行評估,并制定相應(yīng)的控制措施。第十二條控制措施項目經(jīng)理根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的控制措施,并確保施工過程中有效執(zhí)行。第十三條風(fēng)險監(jiān)控項目經(jīng)理需要對施工過程中的風(fēng)險進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險,確保項目的安全順利進行。第十四條風(fēng)險報告項目經(jīng)理需要定期向公司匯報風(fēng)險情況和控制措施的執(zhí)行情況,并根據(jù)需要采取進一步的措施。第五章處罰與獎勵第十五條處罰措施如果發(fā)現(xiàn)施工過程中存在安全質(zhì)量問題,項目經(jīng)理有權(quán)對責(zé)任人進行相應(yīng)處理,包括但不限于警告、罰款、停工等。第十六條獎勵政策對于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作中表現(xiàn)突出的個人或團隊,項目經(jīng)理可以給予相應(yīng)的獎勵,包括但不限于獎金、表揚信等。第六章附則第十七條本制度的修訂本制度的修訂由公司負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)處負(fù)責(zé)人提出,并
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