庫存分析重點(diǎn)從以下方面著手_第1頁
庫存分析重點(diǎn)從以下方面著手_第2頁
庫存分析重點(diǎn)從以下方面著手_第3頁
庫存分析重點(diǎn)從以下方面著手_第4頁
庫存分析重點(diǎn)從以下方面著手_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

庫存分析重點(diǎn)單擊此處添加副標(biāo)題YOURLOGO匯報(bào)人:小無名目錄03.庫存成本分析04.庫存管理分析05.庫存風(fēng)險(xiǎn)分析01.庫存量分析02.庫存商品分析庫存量分析01分析庫存量是否合理庫存量與銷售量的關(guān)系:庫存量是否與銷售量成正比庫存量與庫存周轉(zhuǎn)率的關(guān)系:庫存量是否影響庫存周轉(zhuǎn)率庫存量與庫存風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系:庫存量是否導(dǎo)致庫存風(fēng)險(xiǎn)增加庫存量與庫存成本的關(guān)系:庫存量是否導(dǎo)致庫存成本過高判斷庫存周轉(zhuǎn)率是否符合標(biāo)準(zhǔn)庫存周轉(zhuǎn)率:衡量庫存管理的重要指標(biāo)影響因素:市場需求、采購策略、銷售策略等標(biāo)準(zhǔn)值:根據(jù)行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、銷售情況等因素確定判斷依據(jù):與標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行比較,分析庫存周轉(zhuǎn)率是否合理計(jì)算方法:庫存周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均庫存改進(jìn)措施:調(diào)整采購策略、銷售策略等,提高庫存周轉(zhuǎn)率評估庫存積壓情況庫存成本:計(jì)算庫存成本,了解庫存積壓對成本的影響庫存量:計(jì)算庫存量,了解庫存積壓情況庫存周轉(zhuǎn)率:分析庫存周轉(zhuǎn)率,了解庫存積壓程度庫存積壓原因:分析庫存積壓的原因,如銷售不暢、采購過多等庫存積壓對策:提出解決庫存積壓的對策,如調(diào)整銷售策略、優(yōu)化采購計(jì)劃等分析庫存結(jié)構(gòu)是否合理庫存量:分析庫存量是否合理,是否滿足需求庫存種類:分析庫存種類是否合理,是否滿足多樣化需求庫存分布:分析庫存分布是否合理,是否滿足不同區(qū)域需求庫存周轉(zhuǎn)率:分析庫存周轉(zhuǎn)率是否合理,是否滿足快速響應(yīng)市場需求庫存商品分析02分析庫存商品的種類和數(shù)量商品種類:包括食品、飲料、日用品、電子產(chǎn)品等商品數(shù)量:根據(jù)銷售數(shù)據(jù)、庫存周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測庫存管理:包括先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、隨機(jī)出庫等策略庫存成本:包括采購成本、倉儲成本、運(yùn)輸成本等判斷庫存商品的保質(zhì)期和有效期定期檢查庫存商品的保質(zhì)期和有效期對即將過期的商品進(jìn)行及時(shí)處理,如降價(jià)促銷或退回供應(yīng)商檢查商品包裝上的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期計(jì)算商品的剩余保質(zhì)期和有效期分析庫存商品的進(jìn)銷存情況進(jìn)貨:分析供應(yīng)商、采購價(jià)格、采購數(shù)量等銷售:分析銷售渠道、銷售價(jià)格、銷售數(shù)量等庫存:分析庫存數(shù)量、庫存成本、庫存周轉(zhuǎn)率等存銷比:分析庫存與銷售之間的關(guān)系,判斷庫存是否合理評估庫存商品的品質(zhì)和性能品質(zhì):檢查商品的質(zhì)量是否合格,是否存在瑕疵或損壞性能:測試商品的功能是否正常,是否符合使用要求保質(zhì)期:檢查商品的保質(zhì)期,是否即將過期或已過期庫存數(shù)量:統(tǒng)計(jì)庫存商品的數(shù)量,是否過多或過少庫存成本:計(jì)算庫存商品的成本,是否過高或過低庫存周轉(zhuǎn)率:分析庫存商品的周轉(zhuǎn)率,是否合理或需要改進(jìn)庫存成本分析03分析庫存成本的結(jié)構(gòu)和比例庫存成本包括:采購成本、倉儲成本、運(yùn)輸成本、管理成本等采購成本:包括原材料、零部件、半成品等采購費(fèi)用0102倉儲成本:包括倉庫租金、維護(hù)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等運(yùn)輸成本:包括運(yùn)輸費(fèi)用、運(yùn)輸工具維護(hù)費(fèi)用等0304管理成本:包括庫存管理、庫存控制、庫存分析等費(fèi)用庫存成本比例:根據(jù)不同行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn),庫存成本在總成本中的比例不同,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析和調(diào)整。0506判斷庫存成本的控制情況庫存成本包括:采購成本、倉儲成本、運(yùn)輸成本等庫存成本控制效果評估:通過庫存周轉(zhuǎn)率、庫存成本率等指標(biāo)進(jìn)行評估庫存成本控制方法:采用ABC分類法、經(jīng)濟(jì)批量法等庫存成本控制目標(biāo):降低庫存成本,提高庫存周轉(zhuǎn)率分析庫存成本的核算方法直接成本:包括原材料、人工、制造費(fèi)用等間接成本:包括倉儲、運(yùn)輸、管理費(fèi)用等機(jī)會成本:由于庫存占用資金,導(dǎo)致無法用于其他投資而產(chǎn)生的成本風(fēng)險(xiǎn)成本:由于庫存可能發(fā)生損壞、貶值、過期等風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的成本綜合成本:將直接成本、間接成本、機(jī)會成本和風(fēng)險(xiǎn)成本綜合考慮,得出庫存的總成本評估庫存成本的管理水平庫存成本構(gòu)成:包括采購成本、倉儲成本、運(yùn)輸成本等庫存成本管理策略:如經(jīng)濟(jì)批量采購、庫存控制等庫存成本分析方法:如ABC分析法、EOQ模型等庫存成本優(yōu)化措施:如減少庫存量、提高庫存周轉(zhuǎn)率等庫存管理分析04分析庫存管理的制度和流程制度:建立完善的庫存管理制度,明確職責(zé)和權(quán)限流程:制定合理的庫存管理流程,包括采購、入庫、出庫、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)監(jiān)控:建立庫存監(jiān)控機(jī)制,實(shí)時(shí)掌握庫存情況優(yōu)化:根據(jù)庫存情況,及時(shí)調(diào)整庫存策略,提高庫存周轉(zhuǎn)率判斷庫存管理的信息化程度庫存管理系統(tǒng):是否具備完善的庫存管理系統(tǒng),包括庫存管理軟件、硬件設(shè)備等數(shù)據(jù)采集:是否能夠?qū)崟r(shí)采集庫存數(shù)據(jù),包括庫存數(shù)量、庫存位置、庫存狀態(tài)等數(shù)據(jù)分析:是否能夠?qū)齑鏀?shù)據(jù)進(jìn)行分析,包括庫存周轉(zhuǎn)率、庫存成本、庫存風(fēng)險(xiǎn)等決策支持:是否能夠?yàn)閹齑婀芾硖峁Q策支持,包括庫存預(yù)警、庫存優(yōu)化、庫存預(yù)測等分析庫存管理的安全性和可靠性庫存管理風(fēng)險(xiǎn)控制:識別和管理庫存管理中的風(fēng)險(xiǎn),如庫存積壓、過期等庫存管理安全性:確保庫存物品的安全,防止丟失、損壞或被盜庫存管理可靠性:確保庫存物品的質(zhì)量和數(shù)量,滿足生產(chǎn)和銷售的需求庫存管理優(yōu)化:通過優(yōu)化庫存管理,提高庫存管理的安全性和可靠性,降低成本,提高效率。評估庫存管理的效率和效益庫存周轉(zhuǎn)率:衡量庫存管理的效率庫存成本:包括采購成本、倉儲成本、運(yùn)輸成本等庫存收益:通過銷售庫存商品獲得的收益庫存風(fēng)險(xiǎn):包括庫存積壓、過期、損壞等風(fēng)險(xiǎn)庫存管理策略:包括ABC分類法、經(jīng)濟(jì)批量法等庫存管理效果評估:通過數(shù)據(jù)分析和比較,評估庫存管理的效率和效益庫存風(fēng)險(xiǎn)分析05分析庫存風(fēng)險(xiǎn)的種類和來源添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題庫存風(fēng)險(xiǎn)來源:包括市場需求變化、供應(yīng)商供貨不穩(wěn)定、生產(chǎn)計(jì)劃不合理、庫存管理不善等庫存風(fēng)險(xiǎn)種類:包括庫存積壓、庫存短缺、庫存過期、庫存損壞等庫存風(fēng)險(xiǎn)影響:可能導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難、生產(chǎn)計(jì)劃受阻、產(chǎn)品質(zhì)量下降、客戶滿意度降低等庫存風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施:包括加強(qiáng)市場調(diào)研、優(yōu)化供應(yīng)商管理、合理制定生產(chǎn)計(jì)劃、提高庫存管理水平等判斷庫存風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估能力庫存風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略:制定應(yīng)對庫存風(fēng)險(xiǎn)的措施,如調(diào)整庫存策略、優(yōu)化供應(yīng)鏈等庫存風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:建立庫存風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理庫存風(fēng)險(xiǎn)庫存風(fēng)險(xiǎn)識別:了解庫存風(fēng)險(xiǎn)類型,如滯銷、缺貨、過期等庫存風(fēng)險(xiǎn)評估:分析庫存風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度分析庫存風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施和預(yù)案建立庫存預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存異常制定庫存控制策略,合理控制庫存水平加強(qiáng)庫存管理,提高庫存周轉(zhuǎn)率建立庫存風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)案,及時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論