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文檔簡介
2024年度IT工作總結(jié)緊張而有序的2024年已經(jīng)悄然而去,在過去一年的工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持,尤其是在黃盛林、張小龍同志的全力支持下,使得我們IT管理小組業(yè)績?nèi)〉昧溯^大的進(jìn)步,但同時也存在了許多缺乏。2024年度工作回憶:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部IT設(shè)備與耗材的采購與分配管控,保證各職能部門需求。負(fù)責(zé)公司內(nèi)各專營店業(yè)務(wù)系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)以及財務(wù)系統(tǒng)的更新與維護(hù)。成功的在公司局域網(wǎng)范圍內(nèi)全面實施內(nèi)網(wǎng)通信工具AM,并在本地架設(shè)了AM效勞器,確保信息數(shù)據(jù)傳輸平安快捷,使各同事間的工作效率有了一定的提高。配合公司各店裝修,并全程參與了綜合布線的規(guī)劃設(shè)計與實施。鑒于公司電話線路多年來已經(jīng)老化,導(dǎo)致局部電話經(jīng)常性故障,經(jīng)與電信局交涉后接入電話光纖設(shè)備一套置于我公司機(jī)房,徹底的解決了線路老化問題。接手管理了公司辦公類維修、廢舊管理與變賣,在李健權(quán)同志的積極配合下使得這一塊的事務(wù)得以初步改善。目前我公司所有IT設(shè)備分布如下:1.弘帆公司:弘帆
打印機(jī)掃描儀復(fù)印機(jī)相機(jī)
電腦噴墨激光針打ipad/多媒體機(jī)電話號碼銷售部8
11
233服務(wù)17
121
1
4備件3
3
1客服5
1
4水平31
1
2市場2
1
1
1財務(wù)9
141
3客休2
2手車1
行政/總辦5
1
1
1合計5516103143192.桂通公司桂通
電腦打印機(jī)掃描儀復(fù)印機(jī)相機(jī)
ipad/多媒體機(jī)
電話號碼噴墨激光針打銷售51
133車貸1
1
1
1市場21
2手車1
1服務(wù)13214
1
5備件5
5
1客服61
6客休4
財務(wù)5
2
2行政/總辦93
1
7合計5182111
33263.桂成公司桂成
打印機(jī)掃描儀復(fù)印機(jī)相機(jī)
電腦噴墨激光針打ipad/多媒體機(jī)電話號碼車貸11
1銷售41
134市場2
1服務(wù)91
12
1
4備件3
1
1客服5
5客休2
財務(wù)5
2
1行政/總辦61
1
1合計3741512318各公司IT設(shè)備分布表圖示如下:隨著信息技術(shù)的高速開展,我公司現(xiàn)有電腦設(shè)備或因年代久遠(yuǎn),或因業(yè)務(wù)需求對電腦配置要求越來越高,為適應(yīng)工作需要,提高辦公效率,下表中列出了2024年度方案對公司內(nèi)電腦設(shè)備的一些運營方案,其中“升級〞多數(shù)為內(nèi)存升級,建議辦公電腦內(nèi)存全部升級為1.5G以上〔辦公軟件全部實施office2024版本〕,更換為“更換〞到其他對業(yè)務(wù)依賴較低崗位或留余備用,“報廢〞那么不建議再繼續(xù)使用該電腦,“新增〞為方案內(nèi)新增電腦設(shè)備。公司因業(yè)務(wù)量大,局部打印機(jī)負(fù)載較大,尤其是業(yè)務(wù)部門的針式打印機(jī),經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的機(jī)械故障,加之因公司裝修及新建店〔啟辰店〕需要,以以下出了2024年度計算機(jī)輔助設(shè)備的一些采購方案。2024年度IT累設(shè)備采購清單展望2024年:公司進(jìn)入裝修末期,各機(jī)房線纜等雜亂無章,當(dāng)務(wù)之急是把機(jī)房整理整頓好,實行機(jī)房5S管理,并做好機(jī)房設(shè)備及效勞器點檢記錄。本年度起要求各IT人員做好維護(hù)記錄存檔,并做好每月、每季度故障處理統(tǒng)計分析及總結(jié),進(jìn)一步提高IT人員的技術(shù)能力。新店啟辰即將上線,3月份左右將配合廠家做好IT類軟硬件實施,確保新店在IT方面順利通過驗收。加強IT管理,方案在下半年周期性進(jìn)行一些計算機(jī)根底應(yīng)用技能培訓(xùn),提升用戶電腦辦公水平。目前客戶使用網(wǎng)絡(luò)為2M寬帶,由于客戶電腦較多,方案摒棄寬帶上網(wǎng),將客戶網(wǎng)絡(luò)并入公司光纖網(wǎng)絡(luò),在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)帶寬瓶頸的情況下,可能需要申請?zhí)砑庸饫w帶寬,并做好網(wǎng)絡(luò)平安隔離管理,以保證網(wǎng)絡(luò)使用平安。加強視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理,確保視頻監(jiān)控能為公司發(fā)揮更大的作用??傊瑸榱诉m應(yīng)我們汽車銷售公司這樣的一個快速向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)的步伐,我們IT管理小組需要在以后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和汲取工作中的失敗教訓(xùn),自覺的快速的加強專業(yè)課的學(xué)習(xí),虛心的向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、同仁請教,努力提高技術(shù)水平及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排??焖俚慕鉀Q網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)出現(xiàn)的問題
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