用友U8采購(gòu)管理介紹

用友軟件股份姓名梁林春2023年3月日1A014采購(gòu)管理渠道大學(xué)課程目錄講師簡(jiǎn)介1課程說(shuō)明2課程大綱3課程內(nèi)容4課后練習(xí)5講師簡(jiǎn)介照片〔免冠正照〕部門(mén)：U8事業(yè)部姓名：序列：咨詢實(shí)施職級(jí)：郵箱：擅長(zhǎng)課程：擅長(zhǎng)專業(yè)領(lǐng)域：化工行業(yè)、機(jī)械制造課程目錄講師簡(jiǎn)介1課程說(shuō)明2課程大綱3課程內(nèi)容4課后練習(xí)5課程說(shuō)明課程名稱采購(gòu)管理課程編碼1A014課程總學(xué)時(shí)0.5小時(shí)課程類別專業(yè)能力-產(chǎn)品能力-U8（供應(yīng)鏈-采購(gòu)管理）授課對(duì)象實(shí)施顧問(wèn)學(xué)習(xí)目標(biāo)熟悉采購(gòu)管理的應(yīng)用，能引導(dǎo)客戶正確、合理使用采購(gòu)管理預(yù)備知識(shí)有采購(gòu)管理實(shí)施的基礎(chǔ)，最少實(shí)施過(guò)一個(gè)采購(gòu)管理的項(xiàng)目課件內(nèi)容1、《1A014-采購(gòu)管理課程》授課PPT2、《1A014-采購(gòu)管理課程》錄屏課件3、《采購(gòu)管理》課后練習(xí)題備注每次課件學(xué)習(xí)后，要完成練習(xí)題。課程目錄講師簡(jiǎn)介1課程說(shuō)明2課程大綱3課程內(nèi)容4課后練習(xí)5課程大綱一級(jí)目錄名稱二級(jí)目錄名稱時(shí)長(zhǎng)（分鐘）要求重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握內(nèi)容采購(gòu)管理采購(gòu)管理總體介紹10熟悉采購(gòu)流程采購(gòu)管理采購(gòu)管理的價(jià)值5了解采購(gòu)管理價(jià)值采購(gòu)管理采購(gòu)管理的關(guān)鍵點(diǎn)5掌握采購(gòu)管理關(guān)鍵點(diǎn)采購(gòu)管理采購(gòu)管理與其他模塊的關(guān)系10了解采購(gòu)管理與其他各模塊的關(guān)系課程目錄講師簡(jiǎn)介1課程說(shuō)明2課程大綱3課程內(nèi)容4課后練習(xí)5采購(gòu)管理總體介紹1采購(gòu)管理的應(yīng)用價(jià)值2采購(gòu)管理的關(guān)鍵點(diǎn)3課程內(nèi)容之目錄采購(gòu)管理與其他模塊之間的關(guān)系4采購(gòu)管理主要流程1應(yīng)用角色2接口說(shuō)明3采購(gòu)管理總體介紹采購(gòu)管理主要流程供應(yīng)商管理資格審批供貨審批供貨信息催貨函價(jià)格分析交貨情況分析交貨質(zhì)量分析交貨周期分析價(jià)格對(duì)比分析ABC分析日常業(yè)務(wù)期初入庫(kù)單期初記賬請(qǐng)購(gòu)訂貨采購(gòu)到貨采購(gòu)?fù)素洸少?gòu)拒收采購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)結(jié)算采購(gòu)統(tǒng)計(jì)到貨明細(xì)表采購(gòu)明細(xì)表入庫(kù)明細(xì)表結(jié)算明細(xì)表未完成業(yè)務(wù)明細(xì)表執(zhí)行狀況表執(zhí)行進(jìn)度表時(shí)效性統(tǒng)計(jì)表結(jié)算余額表采購(gòu)分析采購(gòu)成本分析采購(gòu)類型結(jié)構(gòu)分析采購(gòu)資金比重分析采購(gòu)費(fèi)用分析采購(gòu)貨齡綜合分析采購(gòu)成本趨勢(shì)分析采購(gòu)管理主要流程1應(yīng)用角色2接口說(shuō)明3采購(gòu)管理總體介紹應(yīng)用角色角色（或崗位）崗位職責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)功能采購(gòu)主管1.負(fù)責(zé)擬定采購(gòu)部門(mén)的工作方針與目標(biāo)，遞交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批2.負(fù)責(zé)編制年度采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算，建立并不斷調(diào)整改善采購(gòu)制度和流程3.負(fù)責(zé)及時(shí)提供有效的市場(chǎng)信息4.負(fù)責(zé)監(jiān)控采購(gòu)人員的作業(yè)進(jìn)度5.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，掌握供應(yīng)商物料供應(yīng)制造與供應(yīng)能力6.負(fù)責(zé)審核訂購(gòu)單與采購(gòu)合約，核查采購(gòu)作業(yè)發(fā)包、驗(yàn)收和付款流程采購(gòu)主管角色門(mén)戶請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單等單據(jù)審批訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表供應(yīng)商交貨情況分析、質(zhì)量分析采購(gòu)業(yè)務(wù)員1.負(fù)責(zé)一般性物料采購(gòu)2.負(fù)責(zé)查訪廠商的供應(yīng)情況3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等4.負(fù)責(zé)核查供應(yīng)商提供的物料質(zhì)量5.負(fù)責(zé)退貨6.負(fù)責(zé)收集價(jià)格情報(bào)、替代品資料、最新產(chǎn)品信息及供應(yīng)商信息請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)訂單到貨單發(fā)票采購(gòu)管理主要流程1應(yīng)用角色2接口說(shuō)明3采購(gòu)管理總體介紹接口說(shuō)明采購(gòu)管理總體介紹1采購(gòu)管理的應(yīng)用價(jià)值2采購(gòu)管理的關(guān)鍵點(diǎn)3課程目錄采購(gòu)管理與其他模塊之間的關(guān)系4采購(gòu)管理應(yīng)用價(jià)值企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)數(shù)據(jù)共享：從請(qǐng)購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)始，訂貨業(yè)務(wù)、到貨確認(rèn)、入庫(kù)檢驗(yàn)、確認(rèn)入庫(kù)、采購(gòu)發(fā)票自動(dòng)生成并結(jié)算、采購(gòu)付款等業(yè)務(wù)都可關(guān)聯(lián)，各部門(mén)相關(guān)人員工作效率提高的同時(shí)工作質(zhì)量大幅度提高。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理：設(shè)在完成業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，財(cái)務(wù)所需要的數(shù)據(jù)自動(dòng)生成，順利的實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)各相關(guān)部門(mén)及人員高效工作。1滿足行業(yè)需求，實(shí)現(xiàn)與外部供給商的協(xié)同，最大限度的提高采購(gòu)管理效益。2利用先進(jìn)的管理手段，如：移動(dòng)通訊方式、交互溝通方式、預(yù)警報(bào)警方式將管理的效率提高，降低管理的風(fēng)險(xiǎn)。3利用BI分析工具實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)為決策者提供效勞的目的，使決策者耳聰目明。4通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)、到貨、采購(gòu)結(jié)算等的管理使采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。5采購(gòu)管理總體介紹1采購(gòu)管理的應(yīng)用價(jià)值2采購(gòu)管理的關(guān)鍵點(diǎn)3課程目錄采購(gòu)管理與其他模塊之間的關(guān)系4請(qǐng)購(gòu)管理1采購(gòu)訂單管理2采購(gòu)發(fā)票管理3采購(gòu)管理的關(guān)鍵點(diǎn)采購(gòu)管理總體流程請(qǐng)購(gòu)單支持直接進(jìn)入單據(jù)格式設(shè)置，設(shè)置完畢能可以及時(shí)更新模板支持對(duì)單據(jù)格式進(jìn)行保存，如調(diào)整列寬支持引用MRP/MPS計(jì)劃、ROP計(jì)劃、生產(chǎn)訂單生成請(qǐng)購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)管理1采購(gòu)訂單管理2采購(gòu)發(fā)票管理3采購(gòu)管理的關(guān)鍵點(diǎn)采購(gòu)訂單支持審核后對(duì)訂單的修改，變更后需要再次審核才生效，變更時(shí)數(shù)量不可小于累計(jì)到貨量或累計(jì)入庫(kù)量；金額不可小于已付款申請(qǐng)金額支持引用合同、銷(xiāo)售訂單、出口訂單、MRP/MPS計(jì)劃、ROP計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單可查詢訂單的累計(jì)到貨情況（包括退貨、拒收數(shù)量）、檢驗(yàn)情況（包括已到貨/完工待檢數(shù)量、在檢數(shù)量、檢驗(yàn)待入庫(kù)數(shù)量、不良待判定數(shù)量、不良待入庫(kù)數(shù)量）、累計(jì)入庫(kù)情況、累計(jì)發(fā)票情況、累計(jì)付款情況、預(yù)付款及核銷(xiāo)情況雙擊聯(lián)查對(duì)應(yīng)的到貨明細(xì)表、入庫(kù)明細(xì)表、采購(gòu)明細(xì)表只能查詢已審核的訂單，包括變更未審批的訂單請(qǐng)購(gòu)管理1采購(gòu)訂單管理2采購(gòu)發(fā)票管理3采購(gòu)管理的關(guān)鍵點(diǎn)采購(gòu)發(fā)票支持引用采購(gòu)訂單、采購(gòu)入庫(kù)單、代管掛賬確認(rèn)單、合同執(zhí)行單生成采購(gòu)發(fā)票應(yīng)付啟用付款申請(qǐng)，支持對(duì)已審核發(fā)票推式生成付款申請(qǐng)單參照入庫(kù)單生成時(shí)可直接進(jìn)行結(jié)算，其他生單方式不支持直接結(jié)算支持參照或手工錄入入庫(kù)單號(hào)，實(shí)現(xiàn)快速錄單采購(gòu)管理總體介紹1采購(gòu)管理的應(yīng)用價(jià)值2采購(gòu)管理的關(guān)鍵點(diǎn)3課程目錄采購(gòu)管理與其他模塊之間的關(guān)系4采購(gòu)管理與企業(yè)其他管理的關(guān)系供給商協(xié)同平臺(tái)供給商協(xié)同平臺(tái)VMI代管VMI代管課程目錄