02財務(wù)管理部職責(zé)說明書-V1.0-20120315

財務(wù)管理部職責(zé)說明書一、基本信息部門名稱：財務(wù)管理部部門負責(zé)人崗位名稱：財務(wù)管理部經(jīng)理部門上級主管崗位名稱：財務(wù)管理中心副總監(jiān)部門使命與定位：根據(jù)集團經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，負責(zé)集團的財務(wù)運作，協(xié)助制定相關(guān)的財務(wù)制度。規(guī)范集團財務(wù)業(yè)務(wù)核算體系，及時核算、分析、嚴(yán)密監(jiān)管集團財務(wù)運營狀況，結(jié)合預(yù)算管理監(jiān)控集團財務(wù)管理狀況。加強集團總部財務(wù)內(nèi)控與會計稽核，保證集團賬務(wù)核算的準(zhǔn)確和財產(chǎn)的安全。應(yīng)用財務(wù)核算與會計管理原理提供財務(wù)數(shù)據(jù)分析，為集團健康經(jīng)營提供有力支持。部門組織架構(gòu)：政策與規(guī)劃制度建設(shè)根據(jù)集團業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負責(zé)建立健全財務(wù)核算流程及財務(wù)管理制度的建設(shè)并不斷完善優(yōu)化；負責(zé)集團預(yù)算管理體系的建立及完善。業(yè)務(wù)規(guī)劃根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，通過財務(wù)階段性狀況分析、財務(wù)資源需求分析、財務(wù)階段性工作計劃等，組織制定財務(wù)發(fā)展規(guī)劃并依據(jù)財務(wù)規(guī)劃信息參與經(jīng)營管理。業(yè)務(wù)運營預(yù)算管理參與集團經(jīng)營計劃的制定及經(jīng)營目標(biāo)的分解；負責(zé)制做編制預(yù)算所需之表格；協(xié)調(diào)集團各中心預(yù)算的編制，匯總各中心的初步預(yù)算，并進行審核與修正；通過各項預(yù)算指標(biāo)的分析，考核及評估預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。會計核算與資產(chǎn)管理負責(zé)集團總部會計核算，編制集團月度財務(wù)報表；負責(zé)集團總部應(yīng)收賬款的核算，保證應(yīng)收賬款核算的準(zhǔn)確；負責(zé)集團總部應(yīng)付賬款的核算，保證應(yīng)付賬款核算的準(zhǔn)確；負責(zé)集團總部費用核算，保證費用核算的準(zhǔn)確；進行集團整體資產(chǎn)賬目管理，防止資產(chǎn)流失；負責(zé)集團總部泉州區(qū)域的工資及年終獎金的核算與審核。集團總部財務(wù)內(nèi)控與會計稽核負責(zé)監(jiān)督集團內(nèi)控制度執(zhí)行情況及會計稽核、確保會計核算的真實、準(zhǔn)確和完整；執(zhí)行并監(jiān)督業(yè)務(wù)部門政策的實施，同時根據(jù)業(yè)務(wù)政策的變化，不斷完善并優(yōu)化相關(guān)核算流程和管理制度；負責(zé)建立和完善部門財務(wù)信息溝通平臺，提高信息反饋速度和質(zhì)量。財務(wù)分析與決策支持分析集團的資金需求、財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和經(jīng)營風(fēng)險，編寫財務(wù)分析報告，預(yù)警財務(wù)風(fēng)險，為集團高層決策提供依據(jù)；從財務(wù)角度協(xié)助對投資項目可行性進行分析，并持續(xù)評估已投資項目，審核已完成項目。財務(wù)綜合事務(wù)管理負責(zé)集團的費用審核，保證費用的合理；負責(zé)集團會計科目的設(shè)置、日常維護；負責(zé)會計憑證的打印、裝訂、管理及會計資料的管理。內(nèi)部管理團隊建設(shè)貫徹執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度，確保管理團隊和關(guān)鍵崗位嚴(yán)格按照《廉潔承諾書》的要求遵守職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)范；秉承“德才并舉、共同成長”的人才戰(zhàn)略，打造團結(jié)協(xié)作、精干高效的管理團隊；組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和提升部門人員專業(yè)能力，完善內(nèi)部人才梯隊建設(shè)；在集團績效管理體系下，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)特點，組織落實各級人員績效的輔導(dǎo)與提升。文化傳承在部門內(nèi)部建立暢通的溝通機制，營造良好工作氛圍；持續(xù)發(fā)揚與傳承“誠信、創(chuàng)新、協(xié)同、高效”的企業(yè)核心價值觀；負責(zé)企業(yè)文化及核心價值觀在部門內(nèi)部的不斷宣導(dǎo)并應(yīng)用于日常工作中，持續(xù)提升團隊執(zhí)行力與凝聚力。三、部門服務(wù)對象內(nèi)部服務(wù)對象集團各中心、部門外部服務(wù)對象供應(yīng)商、代理商、外部合作單位；相關(guān)審計、會計部門審批中心主管審核：審核日期：（年/月/日）_________________________