PPP項目投標方案（技術標）

第一章項目建設管理方案…………………錯誤!未定義書簽。1.2總體目的任務………………錯誤!未定義書簽。1.3項目管理機構………………錯誤!未定義書簽。第二章項目組織實行方案…………………錯誤!未定義書簽。2.1控制目的……………………錯誤!未定義書簽。2.2質量管理制度和管控措施…………………錯誤!未定義書簽。2.3工期管理制度和管控措施…………………錯誤!未定義書簽。2.5成本管理制度和管控措施………………第三章項目運行期維護和管理方案………錯誤!未定義書簽。第四章項目移交方案…………錯誤!未定義書簽。4.1移交工作計劃………………錯誤!未定義4.2移交驗收程序………………錯誤!未定義書簽。第一章項目建設管理方案1.1項目建設內容及規(guī)模概況1.1.8投資預算：項目總投資估算為154500.00萬元(備注：本PPP項目總投資為估算金額，最終總投資以決算審計的金額為準),其中都市主干道路網(wǎng)投萬元，縣城集貿市場投資40700.00萬元，職業(yè)教育基地投資14500.00萬元。高速、贛深高鐵連接線，總里程約35公里(XX境內路段)。4、XX縣城集貿市場：新區(qū)農(nóng)貿市場占地25畝；長寧集貿市場占地35畝；中山西路農(nóng)貿市場占地7.7畝。職業(yè)教育公共實訓基地占地22畝，土建工程重要為新建實訓基地、教研室、倉的模式，即建設期為X年(根據(jù)每個子項目的建設期不一樣而不一樣),運維期固定為23年，從竣工驗收合格之日起到該項目運維期滿之日止。23年，運維期滿23年后即視為特許經(jīng)營期結束。運維期內政府以經(jīng)審計的投以8:2比例出資(中標人須以現(xiàn)金形式出資，政府授權出資人可以現(xiàn)金、專題資金或征地拆遷費等形式出資，雙方資金根據(jù)項目實行進度分批認繳到位),1.2總體目的任務1.2.1本項目特點融資、法律等系列問題，成功運作此PPP項目相對較難。2、項目融資主體唯一高風險、高投入的開發(fā)建設階段、相對低風險的運行和維護階段，各階段1.2.2本項目重點、難點本項目合理安排施工計劃和項目管理，保障資金貫徹到位；對于各個參與單位之間的配合要緊密合理；施工單位的人、材、機、金要有保障，才能在約因項目地大面廣，產(chǎn)生的不安全原因多，對于安全文明施工這一塊規(guī)定比1.2.3項目目的以“項目法施工”管理為基礎，通過嚴謹、科學、規(guī)范的管理，在保證安全生產(chǎn)文明施工的前提下，以最快的速度、高質量、低成當?shù)匕秧椖拷ㄔO成為精品工程；事故隱患整改率為100%,安全教育覆蓋率為100%,持證上崗率為根據(jù)協(xié)議質量目的：本項目應符合建設部各有關質量驗收規(guī)范合格原則及項目有關技術原則和規(guī)定、設計文獻規(guī)定。詳細以國家最新頒布的原則及項目項目質量目的分解：檢查批合格率100%;分項工程、分部工程合格率100%;施工現(xiàn)場安全達標合格率100%,爭創(chuàng)安全文明工地。(2)負傷率≤1.7%;杜絕重大傷亡事故發(fā)生；輕傷頻率控制在1%以內；無機械設備事故，無中安全教育目的為：對進入項目的每一種員工都嚴格按企業(yè)規(guī)定執(zhí)行三級安全教育，保證安全教育覆蓋率到達100%。生活及生產(chǎn)污水排放到達環(huán)境保護局污水排放原則規(guī)定；固體廢物逐漸實減少油品、化學品泄漏現(xiàn)象；防止施工現(xiàn)場火災事故發(fā)生，運送無遺漏；噪聲特殊工種(如：電工、運轉工、電焊工、垂直運送操作工、架子工等)保證1.3.1企業(yè)簡介公路工程施工總承包壹級等多項資質以及對外承包工程和勞務合作經(jīng)營權，通國500強、全國建筑業(yè)50強、XX省10強企業(yè)。班獎7項，國家優(yōu)質工程獎8項，省杜鵑花獎93項，省優(yōu)工程355項，省以上科技進步獎10多項，國家工法7項，省級工法102項。企業(yè)先后獲得“全國建“主業(yè)卓著,多元發(fā)展，技術精湛，行業(yè)一流”是XX建工人的愿風采，承接了大批國家、省市重點工程，其中有獲中國建筑工程“魯班獎”的優(yōu)質工程和以房建、電廠建設、高聳構筑物、大型網(wǎng)架施工技術為代表的一系列省級科技進步獎、省部級新技術應用示范工程等，為國家經(jīng)濟建設和社會發(fā)設有15個總承包工程企業(yè)、1個海外工程企業(yè)和1個設計院、1個技術中心，投資參與組建了XX天和建設有限企業(yè)和XX漢唐系統(tǒng)集成有限企業(yè)2個合資企業(yè)。經(jīng)營業(yè)務范圍波及房屋建筑工程、地基與基礎工程、高聳構筑物工程、市政公用工程、公路工程、水利工程、園林工程、機電安裝工程、冶煉工程、消防設施工程、鋼構造工程、建筑裝飾、建筑幕墻、國際工程承包以及勞務輸出塑造了“XX建工”優(yōu)質品牌的形象。業(yè)務區(qū)域不停擴大，國內已實現(xiàn)業(yè)務全覆蓋；海外已進入贊比亞、新加坡、馬拉維、印度、孟加拉、印度尼西亞、喀麥努力打造“有實力、講誠信、高質量、負責任”的品牌形象，集團企業(yè)的生產(chǎn)體制機制新優(yōu)勢，生產(chǎn)經(jīng)營一直保持高速發(fā)展勢頭，新簽協(xié)議額、營業(yè)收入和利稅利潤等重要指標年增30%以上，營業(yè)收入實現(xiàn)了100億元、200億元和300億元臺階的三次跨越，并在2023、2023、2023年持續(xù)三年躋身全國企業(yè)500強并分別位列471位、399位和362位，兩年勁增109個位次，實現(xiàn)了“進得去、保得住、位前移”的既定目的，為集團“十二五”收官畫上圓滿句號。如今，“穩(wěn)增長、促轉型、保上市、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，到2023年，實現(xiàn)新簽協(xié)議額800億元，年營業(yè)收入480億元，年利潤總額8億元，力爭實現(xiàn)企業(yè)IP0上于超越的精神，廣泛吸取優(yōu)秀文化成果，不停進行管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和科技一直在現(xiàn)場從事施工管理工作，歷任施工員、工程項目負責人、項目經(jīng)理等職務，先后主持和參與過工業(yè)建筑和民用建筑、現(xiàn)澆框架綜合樓以及高層建筑的施工技術及管理工作，積累了豐富的施工管理經(jīng)驗。本工程擬派的項目管理班子由我企業(yè)精良的施工管理人員構成，該項目管理班子曾完畢多項大型項目的機機景試驗室房材料后安公路計劃協(xié)路路路質量安管工程技土基施工面施工裝施工道施工方施工基施工面施工械施工觀綠化綜合管建綜合財務管路橋涵項目經(jīng)理1.3.2項目各職能科室職責2、質量安所有工作職責溝通協(xié)調省、市、集團企業(yè)安全管理部門之間4、計劃協(xié)議部工作職責資料),保證財務資料完整、齊全、安全；8、試驗室部門工作職責故的調查分析。(7)結合施工需要，進行必要的課題研究，積極推廣新技術、新工藝、新材料。1.3.3職能人員職責一覽表人員1、項目經(jīng)理1、項(1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項規(guī)章制度，自覺保護企業(yè)和職工的利益，加強與業(yè)主和監(jiān)理的合作，保證單位下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完畢。(3)根據(jù)單位年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需和租賃協(xié)議，并嚴格履行。(4)科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時處理施工中出現(xiàn)的問題。(5)組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度搞好與單位機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)絡和經(jīng)濟往來，定期向單位經(jīng)理(6)嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，對的處理國家、企業(yè)、集(7)對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權，對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調配使用權。(8)與有關部門協(xié)商的基礎上，有聘任項目管理班子組員和施工班組權力。(9)有對項目管理班子及施工班組的工資、資金的分派權，以及按協(xié)(10)履行協(xié)議規(guī)定的質量、工期、文明2、項目副經(jīng)理2、項(1)項目常務副經(jīng)理向項目經(jīng)理匯報工作，并接受企業(yè)生產(chǎn)副經(jīng)理的(2)對項目部的施工過程、生產(chǎn)安全、材料設備負重要管理責任。(3)組織項目部施工組織設計的編制，參與工程質量籌劃，參與工程(4)負責對分包單位的協(xié)調管理工作。(5)組織臨時設施搭設，施工力量進場，貫徹雨季施工準備，辦理動(6)編制項目月度資金需求計劃，提請項目經(jīng)理同(7)協(xié)助業(yè)主辦理動工手續(xù)，向業(yè)主簡介工程維護特殊規(guī)(1)負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、原則和上級的技術文獻、制度以及施工項目的技術管理制度。負責圖紙會審和項目質量計劃的編制。(2)組織有關人員熟悉圖紙及招標文獻等技術文獻，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商處理，并及時辦理文字洽商手續(xù)。組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人(3)檢查工程技術檔案資料的管理狀況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看與否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對也許出現(xiàn)的(4)組織接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、(5)工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結匯報。(6)監(jiān)督隱、預檢的實行和執(zhí)行狀況，規(guī)定此項工作按部位及時、真(7)處理項目工程質量缺陷，發(fā)生質量事故應以書面形式及時在企業(yè)(8)開展新技術推廣工作。針對施工項目中所波及到的新工藝、新技術、新材料、根據(jù)設計規(guī)定和使用功能規(guī)定，認真研必要時應放實樣或模擬試驗，掌握新工藝、新技術、新(9)組織開展技術培訓、學習，總結交流技術經(jīng)驗。對于技術規(guī)定復雜的項目，應組織參觀學習和技術培訓，并編施工員(1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織貫徹施工工藝、質量及安全(2)參與圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間(3)切實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關混凝土、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質量，力(4)定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹貫徹三級安全教育和(5)組織腳手架、提高架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，貫徹(6)協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期(7)參與半月一次的安全檢查并做好整改工材料員(2)及時理解市場信息，要做到四勤“眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤”,材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材(3)根據(jù)工程進度、材料計劃、及時進足施工材料的數(shù)量。(4)配合質量員對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好的劣質建材(5)及時提交有關的材料質量證明書。(6)根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時質檢員(1)向所有檢查范圍的工作內容、各工種進行規(guī)范和質量規(guī)定進行質(2)及時進行隱蔽工程驗收和復核，同步按質量評估規(guī)定，評估分項、(3)對不符合規(guī)定的分項及時指導返工，做到不合格部位不隱蔽、不(4)組織管轄區(qū)域內的質量互查，按細則實行獎(5)對多種材料、成品、半成品使用前進行驗收、嚴禁不合格材料的(6)負責監(jiān)督對砂漿、混凝土試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢、并負責(1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵(2)參與施工組織設計中安全技術措施的制定及審(3)常常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的貫徹，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不停改善安全管理和安全技術措施。定期(4)負責對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育，做好施工中的安全技術交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和(5)對的行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同步做好各級(6)負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工(7)督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使(8)參與企業(yè)工傷事故的調查和處理，及時總結經(jīng)驗教訓，防止事故機械員(1)組織施工設備進場。(2)審核除塔吊以外設備的安裝驗收記錄，并簽發(fā)安裝驗收合格(3)組織實行設備“三掛牌”制度。(4)編制機械設備保修計劃及大(中)型機械設備修理計劃，并組織實資料員(1)根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門規(guī)定，向有關人員進行交底，并貫(2)及時搜集本工程的技術資料，分門別類整頓歸(3)協(xié)助班組、質量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好(4)及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評(5)認真做好隱蔽記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。所有技術資料必須及時、對的、真實、齊全，并在施工和此后維修中起指導(6)負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，規(guī)定有關人員及預算員(1)編制施工圖預算。(2)根據(jù)工程施工進度狀況，編制每月生產(chǎn)預算計劃，并上報企業(yè)及(3)搜集整頓竣工決算資料。1(1)完畢試驗室下達的各項任務。(2)做好試驗前的準備工作。檢查樣品、對的分樣、取樣，查對儀器、設備量置，負責本工程的現(xiàn)場取樣、送樣、1(1)按照施工方案，組織勞動力進場，徹實做好班組的施工工藝和安(2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。(3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織(4)負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項狀況，及時進行(5)認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的(6)搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行(7)組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行狀況在任何狀況下，均不得違章，不得私自動用機械、電氣、(8)常常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的要采用臨時控制措施，(9)發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分提出防備措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場1.3.4項目部管理團體的構架項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理2人，項目總工1人，施工員：土建、安裝、市政、公路各2人，質檢員：土建、安裝、市政、公路各2人，材料員3人，技術員2人，資料員1人，試驗員2人，預算員2人，機械管理員3人，安全員3人，計算機人員1人，會計出納2人，后勤保衛(wèi)2人合計41人等的管理團體。職務人數(shù)備注項目經(jīng)理1項目副經(jīng)理2項目總工1安全員3質檢員8土建、安裝、市政、公路各2人施工員8土建、安裝、市政、公路各2人材料員3資料員1試驗員2預算員2機械管理員3技術員2計算機人員1會計出納2后勤保衛(wèi)2合計1.3.5擬投入本項目重要施工機械設備表序號名稱數(shù)量機械型號施工后期階段備注1塔吊552443314315216427沖擊鉆機82811911砼運送車66砼泵車21柴油發(fā)電機組21柴油發(fā)電機組21架橋機111.3.6勞動力需求計劃及保證措施序號名稱名稱人施工前期階段施工中期階段施工后期階段備注1瓦工2木工3鋼筋工4電焊工755安裝工6機修工4867架子工8油漆工09塔吊工雜工攤鋪工園藝工高、有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力，并通過現(xiàn)場短期的培訓不停提高勞動力的一定數(shù)量的勞動力，以防止窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得既有勞動力得以充2、勞動力投入及培訓保證序號內容名稱勞動力投入及培訓保障內容1穩(wěn)定的勞務分包我司擁有本土優(yōu)勢，并運用我司集中采購平臺在XX片區(qū)和許多勞務企業(yè)擁有長期合作的勞務分包，建立了優(yōu)質誠信勞2工資保證準備充足的資金，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保序號內容名稱勞動力投入及培訓保障內容3良好的后勤保障搞好生活后勤保障工作：在施工人員進場前4組織學習組織工人學習本單位規(guī)章管理制度及項目規(guī)5集中教育6各項交底各分項工程在動工前的技術交底，明確施工的重點和難點。7強化培訓把項目的質量，文明施工目的層層分解、交底，讓每一種員工明確自己的目的和規(guī)定。對關鍵性的工藝，工法有針對性8樹立對的思想教育工人樹立“質量第一、安全第一”的對的思想；遵守有3、勞動力的考核業(yè)基礎知識、專業(yè)安全知識等，合格后方可上崗作業(yè)(3)施工作業(yè)人員錄取原則為18～60歲的進行錄取，18歲如下，60歲以上序號管理措施名稱管理措施內容備注1集中管理本工程在整個施工過程中，現(xiàn)場高峰期現(xiàn)場勞動力集中；所有工人在同畢生活區(qū)，必須分專業(yè)、分區(qū)域管2錯開上班時間為保證工人可以及時上下班，現(xiàn)場可采用錯開各工種上下班時間的措施，錯開時間以半個小時為宜，防止3防止疲勞作業(yè)按照我司現(xiàn)場安全文明施工統(tǒng)一做法進行現(xiàn)場的文明施工保證民工的工作環(huán)境，根據(jù)《有關企業(yè)實行不定期工作制和綜合計算工時工作制的審批措施》合適的4生活保障措施搞好生活后勤工作，為員工提供平常的衣、食、住、行、醫(yī)服務及設施，認真貫徹，以充足調動職工生產(chǎn)5勞動協(xié)議加強勞務隊伍與其勞動者簽訂勞動協(xié)議的監(jiān)督，對未與勞務隊伍簽訂勞動協(xié)議的勞動者嚴禁在施工現(xiàn)場從強制執(zhí)行6專職分包管理建立施工管理作業(yè)人員勞務檔案，記錄人員身份證號、專人專管7建立獎罰為調動現(xiàn)場勞動力的積極性，我單位在進場時將與勞動隊伍簽訂現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書，從工期、質量、安制度全、文明施工等各個方面制定對應的獎罰措施，作到8旁站式監(jiān)督勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。夜間施工期間，安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場24小時有管理人5、勞動力的調配合理調配勞動力是保證施工進度的關鍵。我司將充足運用企業(yè)內部整體的勞動力資源，在項目需要時，將及時進行統(tǒng)一調配，保證有充足的勞動力，保障該項目的順利施工。1.4項目溝通與協(xié)調程序1.4.1目的更好的增進項目各參與方的配合，加強項目內部和外部信息交流，保障項目信息管理暢通，保證項目管理工作的順利完畢。1.4.2范圍合用于本工程的項目管理工作。1.4.3職責負責項目的過程管理。1.4.4一般規(guī)定1、本工程建立項目溝通管理體系，健全管理制度，采用合適的措施和手段個人，包括業(yè)主、勘察、設計、施工、監(jiān)理、征詢服務等單位以及其他有關單1.4.5項目溝通程序和內容1.4.6項目溝通計劃1.4.7項目溝通根據(jù)與方式和有關組員之間的溝通與協(xié)調。內部溝通應根據(jù)項目溝通計劃、規(guī)章制度、項溝通計劃、有關協(xié)議和協(xié)議變更資料、有關法律法規(guī)、倫理道德、社會責任和6、項目經(jīng)理部應編寫項目進展匯報(周報、月報)。項目進展匯報(周報、1.4.8項目溝通障礙與沖突管理第二章項目組織實行方案2.1控制目的2.1.1工程質量目的：根據(jù)協(xié)議質量目的：本項目應符合建設部各有關質量驗收規(guī)范合格原則及項目有關技術原則和規(guī)定、設計文獻規(guī)定。詳細以國家最新頒布的原則及項目項目質量目的分解：檢查批合格率100%;分項工程、分部工程合格率100%;2.1.3安全管理目的：施工現(xiàn)場安全達標合格率100%,爭創(chuàng)安全文明工地。2.1.4文明施工目的：安全、環(huán)境保護、原則、整潔，到達安全文明工地。2.1.5職業(yè)安全健康目的、指標：2.1.6安全教育目的：安全教育目的為：對進入項目的每一種員工都嚴格按企業(yè)規(guī)定執(zhí)行三級安全教育，保證安全教育覆蓋率到達100%。2.1.7環(huán)境目的：生活及生產(chǎn)污水排放到達環(huán)境保護局污水排放原則規(guī)定；固體廢物逐漸實減少油品、化學品泄漏現(xiàn)象；防止施工現(xiàn)場火災事故發(fā)生，運送無遺漏；噪聲2.1.8工程成本目的：2.1.9隱患整改率：對所檢查出的事故隱患及時整改，保證到達100%整改。2.1.10持證上崗率特殊工種(如：電工、運轉工、電焊工、垂直運送操作工、架子工等)保證2.2質量管理制度和管控措施工程項目質量的原則：本項目應符合建設部各有關質量驗收規(guī)范合格原則及項目有關技術原則和規(guī)定、設計文獻規(guī)定。詳細以國家最新頒布的原則及項目有關技術原則和規(guī)定為準。項目質量目的分解：檢查批合格率100%;分項工程、分部工程合格率100%;質量控制資料、安全和重要功能符合規(guī)定；工程項目建設中運用全面質量管理的措施，重點對5M1E(人、材、機、法、環(huán)、測)進行質量預控管理，運用PDCA(即計劃-行動-檢查-改善)質量循環(huán)管理的措施，以“管理預控，過程監(jiān)控，目的總控，成品終控”為原則，建立以一種橫究竟、縱究竟的質量控制網(wǎng)絡，對工程質量進行全方位、全過程管理和監(jiān)控，保證各工序施工質量，以過程精細創(chuàng)精品工程，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。堅持“百年大計，質量第一”的方針，本工程將按照質量管理體系原則建立項目質量管理體系，實現(xiàn)工程質量管理的原則化、規(guī)范化、程序化和制度化，保證各項工作開展有計劃、有根據(jù)、有原則、有措施、有檢查、有分析和有改善。質量保證體系控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點重要控制人工作根據(jù)工作見證施工準備階段設計交底、圖紙會審對設計提出征詢，理解設計意圖總工、項目經(jīng)理施工圖及有關文獻、圖集規(guī)范、規(guī)程設計交底記錄或圖紙會審記錄研究施工方案施工布署，重要項目的施工措施、計劃安排、平面布置及各項管理措施總工項目經(jīng)理技術負責人施工員施工圖及有關文獻、已掌握的現(xiàn)場有關資料施工方案研究記錄制定施工工藝文獻編制施工組織設計項目經(jīng)理技術負責人施工員按企業(yè)原則規(guī)定進行編制施工組織設計，組織審批同意的施工組織設計材料機具準備各專業(yè)提出需用計劃安裝工程師施工員規(guī)范定額材料預算和機具計劃技術交底技術總交底和專業(yè)技術交底技術負責人施工圖、驗收規(guī)范、質量評估原則技術交底設備材料進場編寫材料計貨，查對規(guī)格、型號，審查材料、質保書、合格證、清查數(shù)量，分類寄存、建立帳卡項目經(jīng)理技術負責人材料員材料預算、供貨清單、產(chǎn)品闡明書、協(xié)議、供應計劃單施工機具準備設備進場項目經(jīng)理技術負責人設備進場計劃設備進場驗收單人員資格承認特殊工種和機械操作工項目經(jīng)理安全負責人特殊工種操作證特殊工種操作證臺帳施工階段動工匯報確立施工條件項目經(jīng)理施工準備工作計劃經(jīng)同意的動工匯報設計變更設計變更、施工洽商單技術負責人設計變更告知單設計變更告知單測量放線布設基準點和控制點技術負責人測量工程師施工圖、規(guī)范定位放線記錄、測量放線記錄、沉降觀測記錄材料代用材料代用技術負責人、質檢員材料代用告知單經(jīng)同意的材料代用告知單模板放樣圖技術負責人木工施工員質檢員驗收規(guī)范、質量原則隱蔽驗收記錄鋼筋鋼筋翻樣技術負責人鋼筋施工員質檢員施工規(guī)范和工藝工法隱蔽驗收記錄焊接工藝技術負責人鋼筋施工員質檢員施工規(guī)范和工藝工法隱蔽驗收記錄、鋼筋焊接匯報混凝土混凝土澆搗技術負責人施工員質檢員施工規(guī)范驗收記錄土方開挖基坑尺寸、基底土質、邊坡防護技術負責人施工員質檢員施工規(guī)范、質勘察匯報坑槽驗收記錄組砌措施、砂漿強度、飽滿度技術負責人施工員質檢員施工規(guī)范驗收記錄屋面工程基層、防水層、隔熱層技術負責人施工員質檢員施工規(guī)范隱蔽工程記錄驗收記錄50cm控制線、基層、結合層、面層技術負責人施工員質檢員施工規(guī)范隱蔽工程記錄驗收記錄基層、面層技術負責人施工員質檢員施工規(guī)范隱蔽工程記錄驗收記錄門窗工程門洞尺寸、材質安裝質量技術負責人施工員質檢員施工規(guī)范驗收記錄隱蔽工程驗收分項、分部單項目經(jīng)理技術負責人質檢員施工圖紙、施工規(guī)范隱蔽工程驗收記錄質量評估分項、分部、項目經(jīng)理技術負責人質檢員施工圖紙、施工規(guī)范隱蔽工程驗收記錄交工驗收階段工程驗收交工驗收匯報資料整頓項目經(jīng)理技術負責人質檢員施工圖紙、施工規(guī)范竣工資料交工辦理交工項目經(jīng)理技術負責人施工圖紙、施工規(guī)范竣工資料顧客質量回訪質量狀況項目管理部、項目經(jīng)理協(xié)議質量回訪記錄、保修記錄2.2.1質量檢查監(jiān)督行前，做好工程預檢工作，由對應專業(yè)技術人員組織質檢員、作業(yè)班組負責人參與，必要時邀請建設單位人員和監(jiān)理工程師參與，填寫工程預檢記2.2.2質量保證措施(1)做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，施工方案必須經(jīng)技術負責人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴格按施工組織設計程、原則及技術文獻組織施工，任何人不得隨意處理。對不按設計規(guī)定、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(1)合理編制材料供應計劃，并嚴格按照經(jīng)審批的材料供應計劃進行(2)原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必(3)材料員、技術員及時對進場的原材料進行抽樣、試驗、檢查成果(1)工程質量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結合，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查，逐層檢查(2)嚴格執(zhí)行質量等級評估。對完畢的分部(分項)工程，按“建筑工(4)所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進入下一(5)加強平常多種工作的文字記錄和對文獻資料的搜集管理、保管工特殊原因需在名目以外選擇分承包方，則必須進行評估，并報上級部門審員、安全員，共同驗證并開具驗收單據(jù)，做好材料進場原始記錄，同步還對于無質量保證文獻或資料不完全的，材料對經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料，材料員應及時采報，做好不合格品記錄和標識，并上報上級部門經(jīng)同意后，降級使用、調對進場材料的檢查和試驗狀態(tài)進行標識，以標明四種狀態(tài)中的那一種易燃、易爆、有毒等危險品應單獨寄存，并備有消防措施，庫存內嚴序號分項工程檢查項目檢查數(shù)量1軸線位移、標高、截面尺寸、垂直度、相鄰板面高下差、表面平整、預埋位置、模板接縫、表面清理及隔離措施按檢查原則2間距、排距、焊接、綁扎、軸線、保護層、骨架尺寸按檢查原則3按檢查原則4砌體工程按檢查原則5屋面找平層表面平整、基層、空鼓、裂縫、連接處和轉角處、分格縫按檢查原則6防水層基層、坡度、搭接寬度、細部處理按檢查原則7水落管管箍固定、幾何尺寸、順直、坡度按檢查原則8樓地面工程基層、砂漿配合比、表面平整度、踢腳線上口平直、空鼓、縫格平直、接縫高下差、板塊間隙寬度按檢查原則9抹灰工程平整度、垂直度、陰陽角方正、基層粘接、滴按檢查原水線、護角則試驗計劃序號試驗項目檢查措施檢查數(shù)量1水泥原則稠度、抗壓強度、抗折強度、安定性、驗匯報抽檢2鋼筋屈服點、抗拉強度、伸長率、冷彎、化學分析、可焊性試驗驗匯報抽檢3木材含水率、順紋抗壓、抗拉、抗彎、抗剪抽檢4磚抗壓強度、抗折強度、抗凍驗匯報抽檢5砂子顆粒級配、密度、表觀密度、細度模數(shù)、含泥量、有機物含量抽檢6卵石顆粒級配、密度、表觀密度、含泥量、空隙率、強度抽檢7防水卷材拉力、耐熱度、不透水性、柔度、吸水率驗匯報抽檢8砌筑稠度、分層度、抗壓強度抽檢9一般砼坍落度、表觀密度、抗壓強度、抗凍、彈性模量、抗?jié)B、抗彎、干縮抽檢回填土干表觀密度、含水率、最佳含水率和最大干表觀密度抽檢減水劑減水率、抗壓強度、凝結時間、含氣量、泌水率、收縮驗匯報抽檢6、季節(jié)性施工措施好冬期施工的人員培訓與交底。分別對管理人3)冬期攪拌混凝土時，須注意骨料不得帶有冰雪和凍結團塊，攪拌時間應較常溫時延長50%左右。每立方砼中的水泥用量不適宜少于300kg,水灰比不應不小于0.6。5)為了減少凍害，應將配合比中的水最減少至最低程度。措施是控制坍落度，加入引氣型減水劑，含氣量按3-5%控制。以7)抗凍外加劑宜優(yōu)先選用單摻氯化納，另一方面是摻氯化鈣的復鹽或2)施工現(xiàn)場應平整扎實，預留5%地面排水坡度，施工道路旁設臨時排6)水泥、木材、木門等材料應設棚保管，并采用措施防潮。加強對水8)雨季施工時，應測定砂、石含水率，及時調整配合比。雨天澆灌的7、分部分項工程質量控制目的1)主控項目和一般項目的質量經(jīng)抽樣檢查合格。2)具有完整的施工操作根據(jù)、質量檢查記錄。(2)分項工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：1)分項工程所含檢查批均應符合合格質量的規(guī)定。2)分項工程所含檢查批質量驗收記錄應完整。(3)分部(子分部)工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：1)分部(子分部)工程所含分項工程的質量均應驗收合格。質量控制資料應完整。2)地基與基礎、主體構造和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢查和抽樣檢測成果應符合有關規(guī)定。觀感質量驗收應符合規(guī)定。8、工序質量控制措施和自檢、自控措施為保證實現(xiàn)質量目的，將各分項工程質量細分到各工種工序控制。合格(1)自檢、自控措施1)自檢：施工過程中規(guī)定班組工人操作要認真，隨時進行自檢，每日2)互檢：上下工序交接時，施工員及質檢員組織各班組長進行互檢和3)預檢：對較重要的工序要在實行前進行預檢工作，辦理預檢簽證手4)隱檢：基礎工程、鋼筋工程、防水工程，2.2.3重要分項工程質量控制措施開挖時，嚴格控制基底標高，防止超挖，回填土方時嚴格控制回填土格按設計圖紙規(guī)定及工程基線、軸線進行測量鋼筋應存儲在高于地面的平臺、墊木或其他支鋼筋必須按圖紙所示的形狀彎曲，除非監(jiān)理工程師另有許可，所有鋼鋼筋的綁扎與焊接按設計圖紙的規(guī)定進行施工固定好，使其在澆筑過程中不致移位，不容許將鋼2)任何構件的鋼筋安裝后如實填寫質量檢查表，并需經(jīng)監(jiān)理工程師檢1)在混凝土澆筑開始前至少28天，應作好試配拌和的一切準備工作，用其他振搗器時，其厚度則不超過30cm,每層混凝土應在前一層混凝土初凝前澆筑和振搗，以防止損害先澆的混凝土，同1)混凝土澆筑完畢后，立即對混凝土養(yǎng)護，養(yǎng)護期應至少保持7天。8、裝飾工程質量保證措施進行樣板房間施工，待工藝成熟、工人操作純熟并9、樓地面工程質量保證措施合規(guī)定后方可進行面層鋪貼。并嚴格把握好防水層的施工，在通過24小時應打掃，直到表面無污物為止。鋪筑面層前，勻地刷上一薄層熱瀝青結合料(或用合適溶劑溶解的粘稠瀝青或稀釋瀝向攤鋪機輸送材料的速率應與攤鋪機持續(xù)不停工作的應盡一切也許使攤鋪機持續(xù)作業(yè)。假如發(fā)生臨5)攤鋪應沿著鋼質側模向前推進，側模應順線形和高程并牢固地加以支撐，并要有足夠的強度，以承受壓路機在6)攤鋪機的行駛速度和操作措施應及時調整以保證混合料平整而均勻8)在雨天、表面存有積水及平均氣溫低于5℃1)在混合料完畢攤鋪和刮平后應立即對中線進行檢查，對不規(guī)則之處4)整度和路拱，必要時應予以修整。復壓采5)碾壓作業(yè)的溫度控制為：初壓不得低于120℃,復壓不得低于90℃,終壓完畢時的溫度不得低于70℃。雙輪壓路機相鄰碾壓至少重疊寬度為30cm。采用有效措施防止油料、潤滑脂、汽油或其他有的混合溫度已不能滿足壓實溫度規(guī)定，應采用加熱器提高混合料的溫度到達規(guī)定的壓實溫度，再壓實到無縫跡為止。否則1)鋪筑工作的安排應使縱、橫向兩種接縫都保持在最小數(shù)量。接縫的措施及設備，應獲得監(jiān)理工程師批誰。在接縫處的密度和表面修飾應與其內，與下臥層接縫的錯位至少為15cm。復工作時，就應做成一道橫縫。橫縫應與鋪筑主向大體成直角。橫縫在相原則進行工程質量管理外，還應按下表的規(guī)定對瀝青的性質進行檢測，必(5)瀝青應盡量靠近供拌和混合料使用的部位取樣；對現(xiàn)場制作的瀝青，取樣后應立即灌制試樣并進行試驗，不得鉆孔檢查，但應增長核子密度儀的檢測數(shù)量、范圍和頻度，并嚴格控制碾溶于試驗溶劑的改性劑，如PE,應根據(jù)生產(chǎn)改性瀝青時投放的改性劑劑量(1)水泥宜選用31.9bfpa火山灰水泥，不使用高強度水泥。受溯、變實系數(shù)約為1.3—1.35。松鋪大體整平后，應雖然用機械壓實，最遲不能遲于松鋪后12h。(4)預制構件應鋪筑在不不不小于2cm的砂漿墊層上，水泥和砂的體積比應為1:2。2.2.4須執(zhí)行國家有關施工規(guī)范、原則混凝土構造工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2023建筑防腐蝕工程施工質量驗收規(guī)范GB50224-2023建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2023建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范GB50411-2023住宅區(qū)和住宅建筑內通信設施工程驗收規(guī)范GB/T5起重設備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50278-2023工程測量規(guī)范GB50026-2023建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/T104-2023房屋建筑制圖統(tǒng)一原則GB50001-2023總圖制圖原則GB/T50103-2023建筑制圖原則GB/T50104-2023建筑構造制圖原則GB/T50105-2023抹灰砂漿技術規(guī)程JGT/T220-2023鋁合金門窗工程技術規(guī)程JGJ214-2023鋁合金構造工程施工規(guī)程JGJ/T216-2023地下工程滲漏治理技術規(guī)程JGJ/T212-2023預拌砂漿應用技術規(guī)程JGJ/T223-2023建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程JGJ215-2023冷拔低碳鋼絲應用技術規(guī)程JGJ19-2023鋼筋機械連接技術規(guī)程JGJ/T199-2023建筑工程水泥-水玻璃雙液注漿技術規(guī)程JGJ/T211-2023建筑施工工具式腳手架安全技術規(guī)程JGJ202-2023石膏砌塊砌體技術規(guī)程JGJ/T201-2023建筑門窗工程檢測技術規(guī)程JGJ/T205-2023建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程JGJ196-2023大體積混凝土施工規(guī)范GB50496-2023清水混凝土應用技術規(guī)程JGJ169-2023房屋建筑和市政基礎設施工程質量檢測技術管理規(guī)范GB5城建檔案業(yè)務管理規(guī)范CJJ/T158-2023建筑工程檢測試驗技術管理規(guī)范JGJ190-2023建筑施工組織設計規(guī)范GB/T50502-2023工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范GB/T50430-2023施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價原則JG/T77-2023城鎮(zhèn)供熱系統(tǒng)評價原則GB/T50627-2023建筑工程綠色施工評價原則GB/T50640-2023混凝土強度檢查評估原則GB/T50107-2023綠色建筑評價原則GB/T50378-2023城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范CJJ1-2023埋地塑料排水管道工程技術規(guī)程CJJ143-2023給水排水構筑物工程施工及驗收規(guī)范GB50141-20232.2.5施工機械控制措施機械設備的進出場計劃，在施工過程中如對起重員的對的指揮，嚴格實行《建筑機械使用安全技術規(guī)程》,負責填寫《機5、重大事故發(fā)生后，須于24小時內用或電報及時匯報上級主管部2.2.6成品、半成品保護措施內墻陽角2.0如下應用水泥砂漿粉護角。在面層裝飾時，應防止多種2、鋼筋3、模板支、拆保護4、砌磚成品保護5、抹灰成品保護6、地面、樓梯的成品保護水泥砂漿成層施工完畢后72小時內不準在上面行走或進行其他作業(yè)，細石混凝土面層鋪設24小時后，可用鋸沫或其他覆蓋材料覆蓋。樓梯8、玻璃安裝保護2.2.7工程質量回訪及保修及時進行保修。質量回訪結束后要填寫《工程回訪調查表》,報上級部門2.2.8工程質量通病及其防治措施消除工程質量通病機構由項目經(jīng)理帶領現(xiàn)場各組員，配合企業(yè)工程處共同分析原因制定糾正措施，并組織驗證。由質地面倒泛水，導致樓地面滲漏。此外下水管道3)健全圖紙會審制，合理分派圖紙、原則圖、有關資料，督促施工技4)認真根據(jù)“施工組織設計”指導施工，對特殊規(guī)定的部位交底要清晰和在采用新構造，樣工作，在建筑工程整個施工過程中，配合監(jiān)理1)回填土應按規(guī)定每層取樣測量扎實后的干容重，在符合設計或施工3)嚴格選用回填土料質量，控制含水量、扎實遍數(shù)等是防止回填土下4)機械夯填的邊角位置及墻與地坪、散水的交接處，應仔細扎實，并5)雨大不應進行填方的施工。如必須施工時，應分段盡快完畢，且宜采用碎石類土和砂土、石屑等填料?，F(xiàn)場應有防間距要根據(jù)柱截面大小及高度進行設計確定；梁柱接頭模板要按大樣圖進2)梁和樓板的模板輕易產(chǎn)生的問題：梁身不平直，梁底不平，梁側面高如下模板之間的聯(lián)接插銷不少于兩道，梁底與梁側板宜用聯(lián)接角模進行2)保護層砂漿墊塊厚度應精確，墊塊間距應合適，否則導致平板懸臂3)鋼筋骨架吊裝入模時，應力爭平穩(wěn)，鋼筋骨架用“扁擔”起吊，吊點應根據(jù)骨架外形預先確定，骨架各鋼筋交點要綁扎牢固，1)蜂窩2)露筋防止措施：鋼筋墊塊厚度要符合設計規(guī)定的保護層厚度；墊塊放置間距合適，鋼筋直徑較小時墊塊間距宜密些，使鋼筋撓度減少；使用振動器3)麻面防止措施：模板應平整光滑，安裝前要把粘漿清除潔凈，4)孔洞防止措施：對鋼筋較密的部位(如梁柱接頭)應分防止措施：澆注前對柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查，清理雜6)柱底部缺陷(爛腳)產(chǎn)生原因：柱頭模板剛度差，或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的9)混凝土表面不規(guī)則裂縫防止措施：混凝土終凝后立即進行淋水保養(yǎng)；高溫或干燥天氣要加麻防止措施：指定專人監(jiān)控投料，投料計量精確；攪拌時間要足夠；拆模應在混凝土強度能保證其表面及棱角不應在拆防止措施：墊塊的強度不得低于構件強度，并能抵御鋼筋放置時的沖擊力；當承托上人的梁鋼筋時，墊塊中應加鋼筋①麻面：先用清水對表面沖刷潔凈后用1:2或1:2.5水泥砂漿抹平。②蜂窩、露筋：先鑿除孔洞周圍疏松軟弱的混凝土，然后用壓力水或鋼絲刷洗刷潔凈，對小的蜂窩孔洞用1:2或1:2.5水泥砂漿抹平壓實，對③孔洞：鑿去疏松砼，用壓力水或鋼絲刷洗刷潔凈，支模后，用高標其原因有：水泥質量不好(過期或受潮至使強度減少),水泥砂漿攪拌度計);掌握好面層的壓光時間。水泥地面的壓光一般不應少于三遍。第一遍隨鋪隨進行，第二遍壓光應在初凝后終凝前完畢1)門窗洞口、墻面、踢腳板，墻裙上等抹灰空鼓、裂縫，其重要原因門窗框兩邊塞灰不嚴，墻體預埋木磚問距過大或關振動，在門窗框周圍處產(chǎn)生空鼓、裂縫。應重視門窗框塞縫工作，設專3)抹灰表面不平，陰陽角不垂直，不方正。重要是抹灰前吊垂直，套損壞，表面不平；沖筋與抹灰層收縮不一樣，因而產(chǎn)生高下不平，陰陽角4)門窗洞口，墻面、踢腳扳、墻裙等面灰接要是操作時隨意留施工縫導致。留施工縫應5)踢腳板、水泥墻裙和窗臺板上口出墻厚度不一致，上口毛刺和口角常見的質量通病有：檻滲水、窗連接件厚度不夠，連接間距過大，窗量、位置應按操作規(guī)程規(guī)定設置。連接件除不接件在磚墻處嚴禁用鋼釘釘和射釘固定；安裝過粉刷時應及時清理窗框表面的水泥砂漿，以保護墻窗框外側打膠應認真，打膠應用玻璃膠，嚴禁使用建材膠(劣質膠)。推選用含水率較小的木材，制框選用鋸割料中靠心材部位；門框重疊堆放時，應使底面支承點在一種平面內，以免產(chǎn)6、屋面工程砂漿配合比或水灰比要掌握好；找平層施工前先地漏等處與否松動，并及時修補和穩(wěn)固；在施殊部位處理：平立面交接處、排汽道口、泛水(1)衛(wèi)生間的排水坡度為3%,坡向集中排水方向，地漏安裝在最低處。在管子四面圍用1:2水泥砂漿粉出高于地面3cm以上的防水錐體。防治措施：檢查管口外邊與否平滑、橡皮與否打皺。管口在安裝前要防治措施：嚴格按照施工規(guī)范規(guī)定的坡度施工，保證管道有2‰～5‰防治措施：套管連接時，套管長度為連接管外徑的1.5～3倍，連接管防治措施：根據(jù)施工及驗收規(guī)范規(guī)定，在剖開導線絕緣層時，不應傷芯線，銅芯導線中間連接和分支連接應使用熔焊或壓接法連接。多股鋼芯絕緣導線的中間和分支接頭處，應用絕緣帶包纏均勻、嚴密，并到達或不低于原有絕緣強度，在接線端子的端部與導線絕緣層的空隙處也應包纏嚴防治措施：根據(jù)施工驗收及規(guī)范規(guī)定，器具及其支架牢固端正，對的，固定探測器用的螺栓不少于兩個；同一室內成排探測器安裝，其中地面水浸入或經(jīng)地面荷載作用，導致沉陷。②溝槽中的積水、淤泥、有機雜物沒有清除和認真處理，雖經(jīng)夯打，但在飽和土上不也許扎實；有機雜物一經(jīng)腐爛，必導致回填土下沉。③部分槽段接管溝槽，槽寬較窄，扎實不力，沒有到達規(guī)定的密實度。④使用壓路機碾壓回填土的溝槽，在檢查井周圍和溝槽邊角碾壓不到的部位，又未用小型夯具扎實，導致局部漏夯。⑤在回填土中具有較大的干土塊或含水量較采用水沉法(純砂性土除外),密實度達不到規(guī)定。裝道路上，會使鋪裝的構造層遭到破壞，有的劣的社會影響。②混凝土和鋼筋混凝土管材的受力特點，是規(guī)定管道胸腔和管頂以上都要扎實形成卸力拱，以保護管②溝槽回填土前，須將槽中積滯水、淤泥、雜物情理潔凈?；靥钔林胁坏寐┖?。⑥非同步進行的兩個回填土段的搭接處狀，階梯長度應不小于高度的2倍。②面積、深度較大的嚴重沉陷，除重新將土挖出分層扎實外，還應會同設計、建設、質量監(jiān)督、監(jiān)理部門共同檢查管道構造有無損壞.如有損墻擠壓變形，甚至導致管道中心位移。使用推①回填土時接口抹管帶砂漿和管座混凝土未到達一定強度；磚砌溝墻尚未安裝溝蓋，管道及溝墻構造遇回填土的強力碰撞和側壓力而變形回填土時，只回填管道一側或兩側填筑高差太大，使管道單側受力導致管道向一側推移，使接口抹帶和管座混凝土遭到破覆土厚度小，使用機械扎實，由于機械的自①溝槽回填土工序應認真看待，構造不被損傷，又要保證兩側同步回填扎實，其高差不得超過30cm。③管頂以上50cm范圍內要用木夯扎實，胸腔部位以上的回填土，當使用應予修復，同步不應低于原有強度。②對管道1)現(xiàn)象2)防止措施2)防止措施①混合料的含水量應控制在混合料的最佳含水量上浮2～5%的范圍②混合料堆放時間不應超過規(guī)定的時間(如24h),若遇雨，料堆應有3)治理措施氣溫高、攤鋪速度慢、含水量可取偏高值?；旌狭狭隙驯仨氝M行翻堆，使②混合料攤鋪前若發(fā)現(xiàn)含水量低于容許碾壓含水量范圍時，在現(xiàn)場路③混合料若含水量偏大，應在天氣晴好時方能攤鋪，以利蒸發(fā)，但不1)現(xiàn)象①用攤鋪機攤鋪后，攤鋪機兩側骨料明顯偏多，壓實后，表面展現(xiàn)帶①進混合料前，應先對原材料質量狀況進行實地考察，并對混合料的③根據(jù)攤鋪機的機型以及配合比中細料的多少最大寬度，一般應控制在機器最大攤鋪寬度的2/3。攤鋪速度不不小于④非機鋪時進入現(xiàn)場的混合料應按攤鋪厚度來估算卸料堆放距離。卸3)治理措施②基層表面出現(xiàn)小范圍細料集中，應及時進行翻挖，挖深10cm以上。1)現(xiàn)象2)防止措施②混合料中的二灰用量及含水量，應符合設計。如攤鋪時發(fā)現(xiàn)個別料3)治理措施簧”土清除，在該處進行換土或加固后，重新鋪1)現(xiàn)象2)防治措施機(8～12t)穩(wěn)壓三遍，再用重型壓路機(1～16t)復壓6～8遍，最終用輕型③嚴格控制好混合料的配比和混合料的均勻性，以④混合料抽樣進行原則密度的試驗，通過試驗來確定或修正混合料原1)現(xiàn)象2)防止措施②攤鋪時要保證持續(xù)供料，勻速攤鋪，分料料器高度的2/3以上。使混合料松鋪系數(shù)均勻一致。⑤用推土機攤鋪時，其行駛路線應當均勻，不應隨意加鋪混合料，以防松緊不一。3)治理措施1)現(xiàn)象2)防治措施④混合料在養(yǎng)護期要封鎖交通。強度形成后應嚴格控制重車通過。若3)治理措施1)現(xiàn)象2)防止措施接縫處，使其預熱軟化，鏟除敷貼料，對縫壁涂刷0.3～0.6kg/m2貼層瀝鋪層15cm,每壓一遍向新鋪層移動15~20cm,直到壓路機所有在新鋪層為3)治理措施縫。灌縫前，須清除縫內、縫邊碎粒料、垃圾、并使縫內干燥。灌縫后，1)現(xiàn)象2)防止措施采用全路幅一次攤鋪，如分幅攤鋪時，前后幅相接處為冷接縫時，應先將已施工壓實完的邊緣坍斜部分切除，切線須順直，側壁要垂直，清除碎料后，宜用熱混化，然后鏟除敷貼料，并對側壁涂刷0.3~0.6kg/m2粘層溝槽回填土應分層填筑、壓實，壓實度必須到達規(guī)定。如符合質量規(guī)1)現(xiàn)象2)防止措施層，保證下臥穩(wěn)定，并宜噴灑0.3～0.6kg/m2粘層瀝青。強度滿足設計有效期限內交通荷載規(guī)定。上基層必須選用水穩(wěn)定性良好的3)治理措施的網(wǎng)裂時，鏟除面層后，需加設將路面滲透水排除至路外的排水設施，然如強度滿足規(guī)定，網(wǎng)狀裂縫出自瀝青面層厚度局限性時，可采用銑削網(wǎng)裂的面層后加鋪新料來處理。加鋪厚度按現(xiàn)行設計規(guī)范計算確定；如在由于路基不穩(wěn)定導致路面網(wǎng)裂時，可采用石灰或水泥10%,或水泥用量4%～6%。待土路基處理穩(wěn)定后，再重新做基層、面層。加厚、調換或綜合穩(wěn)定的措施進行加強。水穩(wěn)1)現(xiàn)象表面，路表面裂縫的位置形狀與基層裂縫基本相似。對于半剛性基層以橫2)防止措施在舊路面加罩瀝青路面構造層前，可銑削原3)治理措施1)現(xiàn)象2)防止措施采用含粗粒料的水泥、石灰粉煤灰穩(wěn)定類材瀝青碎石時，基層表面必須做下封層。設計時，對空隙率較大，易滲水的表面處治和貫入式面層經(jīng)施工壓實后，空隙時間借助行車深入壓實成型。因此，這兩種類型面層宜在熱天少雨季節(jié)施3)治理措施采用切實措施，使路面排水順暢，及時清除對輕微翻漿路段，將面層挖除后，清除基層表面軟弱層，施設下封層對嚴重翻漿路段，將面層、基層挖除，如波之后，鋪筑水穩(wěn)性好、具有粗骨料的半剛性材料作基層，用合適的瀝青構1)現(xiàn)象明挖溝槽產(chǎn)生基底隆起、流砂、管涌、邊坡滑移和2)防止措施①應保證邊坡的穩(wěn)定，放坡的坡度應根據(jù)土壤鉆探地質1)現(xiàn)象③為防止雨水沖刷坡面，應在坡頂外側開挖截水溝，或采用坡面保護措施。在開挖過程中，若出現(xiàn)地面裂縫，應立即采用有效措施，防止發(fā)展，保證3)治理措施①對已滑坡或塌方的土體，可放寬坡面，將坡度改緩后，挖除塌落部②如坡腳部分塌方，可采用臨時支護措施，挖除余土后，堆灌土草包2)防止措施2)防止措施好、無積水，槽底的最終土，應在鋪設碎石或礫石砂墊層前挖除，防止間3)治理措施①混凝土基礎如因強度局限性遭到破壞，只能敲拆清除后，按規(guī)定規(guī)1)現(xiàn)象1)現(xiàn)象①在采用橫列板支撐時，強調整修槽壁必須垂直②采用鋼板樁支撐時，首先要檢查鋼板樁自身不得有彎曲。如有彎曲應校正后才可使用；施打鋼板樁時也必須測放直線，控制平面線形并使用加放5～10cm,以防止因上寬下窄導致底部基礎寬度不夠。3)治理措施①如采用橫列板支撐發(fā)生上寬下窄導致混凝土基礎寬度局限修正槽壁后，用板補撐。但屬于破壞性的槽壁坍土，槽底隆起、管涌等原在不影響使用，并保證質量的前提下，在征計變更。否則徹底返工，按設計規(guī)定軸線測放2)防止措施⑤兩個以上施工單位，在相鄰施工段施工，事前應互相校對測量用的3)治理措施一旦發(fā)生管道基礎高程錯誤，如誤差在驗收規(guī)范容許偏差范圍內，則1)現(xiàn)象2)防止措施①在管道鋪設前，必須對管道基礎作仔細復核。復核軸線位置、線形以及標高與否與設計標高吻合。如發(fā)既有差錯，應予以糾②穩(wěn)管用墊塊應事前按設計預制成形，安放位置精確。使用三角形墊塊，應將斜面作底部，并涂抹一層砂漿，以加強管道的穩(wěn)定性。預制的管④采用邊線控制排管時所設邊線應緊繃，防止中間下垂；采用中心線⑤每排一節(jié)管材應先用樣尺與樣板架觀測校驗，然而再用水準尺檢查⑥在管道鋪設前，必須對樣板架再次測量復核，符合設計高程后開始3)治理措施當排水管道竣工交付使用后，出現(xiàn)管道接口滲漏2)防止措施①對所采用的管材，必須通過嚴格檢查，符合產(chǎn)品原則。凡不符合原則者不得使用，尤其是卸管后，要再檢查有無損傷、裂縫，承插口和企口②凡采用剛性接口(砂漿或細石混凝土),應對承口和插口用水清洗潔凈，保持濕潤有毛口處應鑿清，使用的砂漿或細石混凝土的配合比，應符③排設混凝土承插管道，承口下部三分之二以上應抹足座灰(砂漿)接口縫隙內砂漿應嵌實，并按設計原則分兩次抹漿，④選用的橡膠止水帶(密封圈)必須符合規(guī)定的物理性能，其質量應符⑤鋪設管道安放橡膠止水帶應謹慎小心，就位對的，橡膠圈表面均勻涂刷中性潤滑劑，合攏時兩側應同步拉動，不使扭曲脫槽。尤其遇水膨脹3)治理措施①采用剛性接口(水泥砂漿、細石混凝土)發(fā)現(xiàn)裂縫、起殼、下口脫落②采用柔性接口(橡膠止水帶)應每安放一節(jié)管后，立即檢查與否符合1)現(xiàn)象2)防止措施煤灰粒料作基礎，再以砂(石屑)、或干水泥砂、砂漿作墊層，在其上鋪設②嚴格遵照先管線、后土基、基礎、再作鋪面的次序施基礎進行有效壓實，必須滿足設計壓實度規(guī)定3)治理措施1)現(xiàn)象2)防止措施①嚴格遵守施工工藝規(guī)程，精心施工，保證砂漿粘結層②砂漿要作到隨拌、隨用、隨鋪，防止時間過長，使砂漿凝結或流動③采用水泥砂漿作為粘結層的人行道鋪面，要注意成④一般混凝土板的基礎要平整、密實，墊層厚度要均勻。墊層可采用3)治理措施人行道鋪面板的平面尺寸和厚度的偏差超過原則，使鋪面板縱、橫向2)防治措施①應使用優(yōu)質鋼制模板，其材質與規(guī)格應符合原則規(guī)定，不適宜采用2)防止措施3)治理措施2)防止措施進行輕碾，以利鎖結。填料粒徑一般應不不小于5mm,并有一定的級配規(guī)3)治理措施2)防治措施彎道處應堅持“多放點，反復看”的原則，放樣滿意后再澆搗基礎及塢膀都市交叉口處側緣石及人行道鋪面，彎道不和順，有諸多折線(側緣2)防治措施2.3工期管理制度和管控措施本項目中，建設期為X年(根據(jù)每個子項目的建設期不一樣而不一樣),每子項目動工之日起至按約定條件竣工驗收合格之日止的期2.3.1施工進度管理內容2.3.2工程進度管理措施及措施行。2.3.3項目建設進度控制1、設計單位進度保證措施(2)各有關單位領圖后在3個工作日內，認真系統(tǒng)的看圖并記錄術人員及有關管理人員姓名、聯(lián)絡，動工和計劃竣工日期以及施(2)進度驗收在施工單位自檢自評和監(jiān)理單位檢查的基礎上進行。施工單位25日前向監(jiān)理企業(yè)及工程管理部遞交當月進度完畢報(3)施工單位根據(jù)監(jiān)理單位及工程管理部簽(1)選派一名有類似工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理，保必須根據(jù)施工總承包項目經(jīng)理部總進度計劃編制各專業(yè)施工進度計(4)嚴格把控工序施工質量，保證一次驗收合格，杜絕返工，以5、施工準備的保證措施(3)與業(yè)主和設計、監(jiān)理單位進行聯(lián)絡，盡快獲為最大程度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前8、施工機具及工器具投入的保證措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ杏捎谫Y金問題而影響工2.4安全文明管理制度和管控措施2.4.1安全生產(chǎn)管理體系不防防防設備高空爆不防防防設備高空爆破定期定期傷墜傷檢檢三級教育系統(tǒng)安全安全管理安全獎罰安全活動全生產(chǎn)(3)強化安全教育。堅持“三級安全教育”,規(guī)范“三級安全交底”制度，匯報一次。各作業(yè)班組設置兼職安全員，重要是帶形勢分析會(內部法定日),對當周存在的安全隱患問題，按照上級及本部的規(guī)速急救傷員并由經(jīng)理部領導用迅速的措施將事故報給場恢復由項目部隊理同意，重傷以上的事故現(xiàn)場恢復2.4.2安全生產(chǎn)職責人、定措施認真整改；對上級安全監(jiān)督部門的對工程項目的職業(yè)健康安全負技術責任，貫徹貫針對施工的不一樣階段(如季節(jié)性施工),制定專題安全技術措施，并組織3、施工員安全工作職責產(chǎn)品合格證及有關技術資料交安全環(huán)境保護部審查參與項目的施工組織設計(方案)的討論，2.4.3安全技術措施1、鋼管腳手架外用密目網(wǎng)進行防護，防止物體墜落傷同步建筑物外墻周圍外墻設置安全網(wǎng)進行安全防護，保證施工2、建筑物進出口搭設安全通道，保證過往人員的安1、機械和動力機械的機座必須穩(wěn)固，轉動的危險部位要2、施工機械和電氣設備不得“帶病”運轉和超負荷作業(yè)，3、提高機必須安裝安全?？垦b置、斷繩保護、樓層?？?、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應隨手放入工具3、高空作業(yè)人員要系好安全帶，衣著靈便，嚴禁穿硬底理1、外墻腳手架要有牢固的連墻點，腳手架外側應滿掛密2、腳手架拆除時要有專人指揮，劃分作業(yè)區(qū)，豎立警戒標志，作業(yè)人員必須戴好安全帽，系好安全帶，扎綁腿，穿軟1、在施工中所有進入現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須系好符合國標GB6095《安全帶》的安全帶，并且要有牢固的掛鉤設施。安全網(wǎng)的搭設要符合操作規(guī)程，要使用合格的安全網(wǎng)，防止墜物穿過安全網(wǎng)傷人，搭設時不得有任何遺漏，拆除時要在施工完畢后，經(jīng)工程負責人同意，方可施2、樓梯口、預留洞口、通道口在施工中要設置牢固的防護門、防護欄桿、防護蓋板和防護棚等設施，防止人員墜落和1、要進行詳細的施工用電組織設計，按照統(tǒng)一布署，統(tǒng)2、加大安全用電設施的投入，漏電保護裝置、電纜、閘3、要做到安全用電六個一，既“一機一閘一箱一鎖一接地電阻到達規(guī)定規(guī)定，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及腳手架外側采用全封閉密目式安全掛網(wǎng)；腳手架金屬物，外架應事先設置避雷裝置，遇6級以上大風或雷雨、濃霧時嚴禁高空作業(yè)時首先必須具有一定左、右方向的安全間洞口防護欄桿示意圖邊長為0.5～1.5m的洞口，必須設置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其邊長在1.5m以上的洞口，四面設防護欄和擋腳板，洞口設安全平網(wǎng)。接料平臺防護側面圖立面圖底座基礎平整牢固，加設地腳螺栓以加強架體穩(wěn)定性，地腳栓基礎為C20機應使用單向開關，拌灰葉片不應松動和磨擦料筒；好，機械外殼必須保護接地(零),接地電阻不不小于4歐姆。每臺電焊機應有專用電源控制開關。開關的保險絲容量，應為該機的1.51)鋼筋加工：繩子系牢后升降，不得亂拋。模板裝拆時，上下應在模板上架設的電線和使用電動工具，用36v低壓電源或采用其他有效的所有扣件緊固力矩，應到達4-5kg·m。墻身砌體高度超過地坪1.2m時，應搭設腳手架，在一層以上或高度超過4m時，外腳手架應設護身欄桿擋腳笆加立網(wǎng)封閉后才可砌筑。腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載，堆磚高度不得超過3皮側磚。狀況下，在一層腳手架上隨意再疊加一層，腳手板2×4厚木料或模板作立人板。磚料運送車輛兩車前后距離平道上不不不小于2m,坡道上不不不小于10m,2.4.4文明施工措施工地現(xiàn)場設置持續(xù)、密閉的磚砌圍墻，高度不低于2.0m,嚴格按規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作?，F(xiàn)場設置工程嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的6、施工現(xiàn)場料具管理施工現(xiàn)場道路硬化處理，運送車輛必須沖洗潔凈運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛使途中不污染道路和環(huán)境。辦公室要保持整潔有嚴禁在夜間11點至早上7點、中午12點至下午2點進行產(chǎn)生噪音的建筑現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和通。對儲存物品進行火災危險性的分類并分開寄存，木工作業(yè)棚采用阻燃材料搭設，電氣設備應2.5成本管理制度和管控措施“XX縣公共基礎設施PPP項目”投資融資規(guī)模大，項目建設期需實行的工物力、財力消耗的重要階段。在項目總投資已經(jīng)確質量和安全，把控工程進度，減少資源和資金的2.5.1建立科學的造價管理和成本控制系統(tǒng)要時應結合有關協(xié)議中的有關規(guī)定提出有效的2.5.2精確科學地記錄工程量，強化原則定額管理熟悉施工現(xiàn)場狀況，多與施工現(xiàn)場管理技術人員多溝通，做到“心中有數(shù)”,2.5.3控制價風格整程變更、價差調整等原因導致價風格整超過協(xié)議價格的拌砼、塘渣、水穩(wěn)、瀝青、型鋼、鋼板、鋼管、球墨鑄鐵管、電纜等),人工和機械是工程項目費用的一種重要構成部分，受市場影2.5.4嚴格控制施工變更，做好預付款、進度款支付工作2.5.5控制工程進度2.5.6加強工程質量管理力度政府、企業(yè)和行業(yè)的良好形象。為此波及項目的各單2.5.7提高造價從業(yè)人員和工程管理人員的素質材料量大而廣泛，各方的利益集中關系到金錢，工理的骨干，再搭配肯學能干有活力的年輕人2.5.8工程竣工階段的造價成本控制第三章項目運行期維護和管理方案擔項目企業(yè)的債務及責任。自項目企業(yè)成立日行使表決權，股東會行使職權里第(6)(7)(8)(9)(1過全體股東代表表決同意方可生效，其他決策事項須1/2以上股東表決通過后生效，其他確定或決定事項須經(jīng)1/2以上董事表決同意通過后方可生效。3.1項目企業(yè)組織機構3.1.1組織機構框圖合預質全程技量檢生產(chǎn)算合辦公務審安綜財工3.1.2項目運行維護部門職責1、股東會行使下列職權：(1)決定企業(yè)的經(jīng)營方針和投資計劃；(2)選舉和更換董事，決定有關董事的酬勞事項；會表決的，第6)、7)、8)、9)、10)、11)、12)項決策事項需經(jīng)全體股東表決5、項目企業(yè)設總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理2名，項目企業(yè)設財務總監(jiān)1名、財務副總監(jiān)1名，設質量負責人、安全負責人各一名；總經(jīng)理、副總經(jīng)理，財務3.2項目運行維護過程管理3.2.1本項目重點、難點較高；對于施安全、質量、技術規(guī)定就更高.3.2.2項目目的生產(chǎn)文明施工的前提下，以最快的速度、高質品工程；事故隱患整改率為100%,安全教育覆蓋率為100%,持證上崗率為100%。根據(jù)協(xié)議質量目的：本項目應符合建設部各有項目質量目的分解：檢查批合格率100%;分項工程、分部工程合格率100%;3、管理措施4、技術保障法規(guī)教育，增強全員質量責任感，并積極開展3.3項目運行維護應急預案應針對自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)狀況建立應急預案和對應的組織、指揮、設備等保障體系，并保證在出現(xiàn)突發(fā)狀況時其保障體系可以正常啟動。應急預案考慮發(fā)生重大或緊急事故時，能隨時啟動響應機制，配合有關責任或實行主體，3.3.1成立應急組織機構對外協(xié)調組、后勤保障組、物資保障組、事故調查組、善后處理組等專職組，負責指揮和協(xié)調處理安全生產(chǎn)事故緊急狀況，保證事故應急救援預案的順利執(zhí)應急領導小組以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為和安所有長為副組長，項目部各部門職工為組員的應急反應領導小組。應急小組機構框架圖應急小組機構框架圖義義務救援隊后勤組:財務部調查組:副經(jīng)理治安組:安質部救護組:計劃部搶險組:工程部聯(lián)絡組:辦公室經(jīng)理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、和性質；確定事故責任，提出對事故責任者的處交通：122匪警：110第四章項目移交方案4.1移交工作計劃向接受人提交移交申請匯報和清單垃配1中未匯報和速品AILnLem-mak.it4.這紋止些近幻地議紋止些近幻地議移土佰日人mm準護程函的解險本項目移交工作從特許期結束的12個月前開始，到特許期結束止，為期11、特許期結束的12個月前成立移交小組，宣布移交工作正式開始。2、特許期結束的6個月前，移交小組約定本項目移交特許經(jīng)營權授予方及接受人應告知其負責接受移交3、移交日期前7個月時由移交小組核準最終大修的內容和時間。4、移交日期前6個月時開始最終大修施工。5、最終大修開始施工后5個月完畢大修并通過驗收。6、移交日期前1個月時完畢接受人的人員培訓。7、移交前第3月開始準備移交典禮。8、特許期結束后第1天舉行移交典禮。9、移交日之后60天之內，移走項目企業(yè)職工個4.2移交驗收程序3、其他權益的轉讓移交時，乙方應將所有承包商和供應商提供讓給甲方，并且將所有保險單、暫保單和保險術和技術訣竅。假如該等技術和技術訣竅為方按照實際使用費用獲得這些技術和技術訣竅合作期屆滿24個月前，甲方和乙方應成立移交委員會，由乙方3名代表