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文檔簡介
2023年會計(jì)主管的年終工作總結(jié)(通用9篇)會計(jì)主管的年終工作總結(jié)1
這一年來的工作結(jié)束了,做這份工作我感覺特別的充溢,在過去的一年里我不斷的在提高自己實(shí)力,作為管理層,我希望能夠做到這一點(diǎn)的,在這個(gè)過程當(dāng)中能夠在很程度上面熬煉自己,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候我感覺特別的充溢,對于過去的一年我也須要總結(jié)一下:
在工作方面我始終都比較仔細(xì)的,過去的一年當(dāng)中每天做好統(tǒng)計(jì),仔細(xì)的對好公司的每一筆賬,這是作為會計(jì)的基本工作,保證每一筆支出都是應(yīng)當(dāng)要有跡可循,這特別的重要,在過去的一年當(dāng)中我深刻的相識到了這一點(diǎn),我們部門的人雖然不是許多,但是在工作方面始終都是特別仔細(xì)的,我知道在這的環(huán)境下面才能夠把工作做的更好,仔細(xì)的落實(shí)好公司的規(guī)章制度,每個(gè)人分工明確,年初的時(shí)候協(xié)作人事制定好公司的績效,這是一個(gè)特別大的任務(wù),通過年初的這次工作我們部門都是在不斷的制定實(shí)行方式,公司對于這是特別重視的,所以我也是應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)一點(diǎn)去對待,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候我還是覺得這是我應(yīng)當(dāng)要有的看法。
作為一名主管我覺得領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力是特別關(guān)鍵的,在工作當(dāng)中我仔細(xì)的落實(shí)好公司的規(guī)定,嚴(yán)格的要求部門的成員,我覺得會計(jì)的工作是須要很細(xì)心的,肯定不能夠松懈,不然就會出現(xiàn)大問題,同時(shí)我須要樹立一個(gè)好的威信,這一點(diǎn)是肯定的,在這個(gè)過程當(dāng)中我對自己的要求還是比較高的,我也能夠在這個(gè)過程當(dāng)中去了解更多,這一點(diǎn)是特別明確的,我信任這是我應(yīng)當(dāng)要去做好的,一個(gè)好的管理模式對于工作肯定是有很大的幫助的,這毋庸置疑。
在工作當(dāng)中熬煉提高自身,這也是我始終以來的方向,我朝著這個(gè)方向努力,我希望把這份工作一點(diǎn)點(diǎn)的做的更好充溢好自己日常的工作,在這方面我對自己是特別有信念的,在以后的工作當(dāng)中我也會做的更好,首先我是一名xx的會計(jì),然后再是管理人員,我認(rèn)為我在這方面是須要調(diào)整好自己的心態(tài)的,在做好自己本職工作前提下,再去管理好團(tuán)隊(duì),這一點(diǎn)是沒有問題的,希望在接下來的工作當(dāng)中可以一點(diǎn)點(diǎn)的去處理好相關(guān)的工作,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,我也在不斷的落實(shí)好相關(guān)的制度,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候的確還是感覺特別有意義的,在這方面我也是做的比較仔細(xì)的,新的一年接著努力。
會計(jì)主管的年終工作總結(jié)2
本人在20xx年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管支配下,從事了會計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者,以飽滿的熱忱投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1—10月本人主要從事會計(jì)主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的狀況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)約稅務(wù)支出,在費(fèi)用限制上,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),恪守誠信,在費(fèi)用的限制上嚴(yán)格把關(guān),把會計(jì)監(jiān)督、限制工作到實(shí)處。
在對新員工的傳幫代上,本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培育和培訓(xùn),熬煉和培訓(xùn)新員工的會計(jì)工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作看法和職業(yè)道德,言傳身教,以敏捷機(jī)動的方式把會計(jì)工作技巧和閱歷以及成本費(fèi)用的核算限制理念灌輸給新員工,做好公司會計(jì)承前啟后的工作。
11—12月是公司領(lǐng)導(dǎo)支配從事財(cái)務(wù)主管一職,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)狀況,了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,對工作中發(fā)覺在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,發(fā)覺的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),肯定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
始終以來,做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,對國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng),始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的看法,堅(jiān)持原則,信守職責(zé),主動工作,為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,作出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作看法和主動性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
會計(jì)主管的年終工作總結(jié)3
20xx年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)一般員工成為一名主管會計(jì),壓力也相應(yīng)的增加了!艷羨的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較安靜,心中好像也沒有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的起先銀行會計(jì)工作總結(jié),的確是個(gè)熬煉人的機(jī)會!
一、加深了對銀行價(jià)值化的理解
何謂價(jià)值化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采納的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與酬勞的關(guān)系,我們銀行將“成為價(jià)值創(chuàng)建力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價(jià)值化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必需樹立價(jià)值化的經(jīng)營理念,深刻相識和領(lǐng)悟價(jià)值化理念的精髓,“價(jià)值化”克服和避開了“規(guī)?;薄ⅰ百|(zhì)量化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值化”也不同于利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)將來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿?,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營平安性、流淌性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值化的有效途徑。在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到水平;在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)水平;樹立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者供應(yīng)優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
二、在實(shí)踐中印證了理論,熬煉了實(shí)力
拓展式訓(xùn)練不同于競技競賽、軍事訓(xùn)練?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個(gè)人的親身參加、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)分與其他培訓(xùn),精華就在于參加后的溝通和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力氣是有限的,團(tuán)隊(duì)的力氣是無限的,“1+1>2!”。一個(gè)人不行能完備,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)實(shí)力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們不可思議的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
三、模擬銀行演練
在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要勝利,必需具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的實(shí)力,這才是長久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的詳細(xì)實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和限制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化?!澳M銀行”演練收獲頗多,感受最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)(即各家銀行的市場價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流淌性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互沖突又相互依存的運(yùn)動過程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值化”目標(biāo)必需以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值化”是銀行經(jīng)營平安性、流淌性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價(jià)值化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價(jià)和是價(jià)值創(chuàng)建的兩個(gè)核心機(jī)制。
2、明確了銀行管理的目標(biāo)。
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會常常進(jìn)行猛烈的變革,而是堅(jiān)持按部就班,注意長期治理。
3、“戰(zhàn)略確定方向,細(xì)微環(huán)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。
在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)干脆影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得略微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特別的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和限制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)限制實(shí)力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)實(shí)力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
四、在思索中領(lǐng)悟了做人做事的真諦
做領(lǐng)導(dǎo)是一件既困難又簡潔的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最宏大的管理原則就是簡潔的一句話:人們會去做受到嘉獎的事情。“以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”、“人的情感心情”和“人的利益”。一個(gè)勝利或卓越的、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信任支持,從而創(chuàng)建一種強(qiáng)大的向心力和凝合力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、同心同德、共同解決工作問題。
會計(jì)主管的年終工作總結(jié)4
時(shí)間飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間我在主管會計(jì)崗位工作已經(jīng)整整六年,在這六年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、支持、協(xié)作下,我順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)支行工作部署和工作支配,緊緊抓住案件風(fēng)險(xiǎn)防范這條主線,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),仔細(xì)履行會出輔導(dǎo)職責(zé),促進(jìn)了會計(jì)工作規(guī)范化、制度化?,F(xiàn)將這幾年的工作匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己,努力提高自身素養(yǎng)
作為一名主管會計(jì)人員,必需不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新學(xué)問,才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)力。因此,幾年來,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度,從而拓寬了學(xué)問面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不埋怨的員工》后,我受益非淺,在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,樹立良好的道德觀念,杜絕貪腐行為,清正廉潔。工作中,能夠仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、務(wù)實(shí)開拓,我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在工作中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。生活中,嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)優(yōu)良,事事到處以大局為重,以集體利益為重,克己奉公。
二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,立足本職、服務(wù)三農(nóng)
農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方、服務(wù)大眾”的農(nóng)村銀行,因此,必需立足“三農(nóng)”,為廣闊農(nóng)村地區(qū)供應(yīng)便利、快捷的金融服務(wù),才能促進(jìn)銀行的持續(xù)發(fā)展。我在工作中,主動主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系,克服種種困難,搶抓有利時(shí)機(jī),堅(jiān)固樹立“存款興行”的思想意識,想方設(shè)法籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道,時(shí)時(shí)留意服務(wù)的言行,熱忱對待每一位客戶,耐性細(xì)致地做好說明,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對公業(yè)務(wù),主動與各單位聯(lián)系,吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣揚(yáng)力度,充分利用了柜臺宣揚(yáng)、街道宣揚(yáng)、下鄉(xiāng)宣揚(yáng)、標(biāo)語宣揚(yáng)等方式進(jìn)行全方位宣揚(yáng)。幾年來,在支行統(tǒng)一支配下,我主動參與了分理處開展的各種營銷活動。在針對農(nóng)村社保開戶的時(shí)候,我主動與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系,與其它同事一道,克服困難,犧牲休息時(shí)間,晚上加班工作,保質(zhì)保量提前完成任務(wù),贏得了群眾的好評。
三、加大財(cái)務(wù)管理力度,仔細(xì)做好會出輔導(dǎo)
作為一名主管會計(jì),必需要有較強(qiáng)的責(zé)任心,在工作中以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度,遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標(biāo),確保了全年無事故的發(fā)生。我堅(jiān)持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點(diǎn)檢查制度執(zhí)行狀況,組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和工作紀(jì)律,對會出工作進(jìn)行細(xì)致檢查、仔細(xì)輔導(dǎo),發(fā)覺工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處,當(dāng)面指出,剛好化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),防止案件發(fā)生。平常工作中,我注意數(shù)據(jù)收集和票據(jù)剛好整理歸檔,隨時(shí)向支行供應(yīng)、上報(bào)精確的數(shù)據(jù)和報(bào)表。
幾年來,我虛心學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)力有了很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,在這六年里,有三年被支行評為先進(jìn)、優(yōu)秀員工。我所取得的成果與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切和支持分不開的。我自我反思,在工作中仍存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一是對業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠好、不全面,沒有很好地處理工學(xué)沖突。成天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新狀況、新問題,不能很好地駕馭理論,用理論指導(dǎo)工作;
二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們溝通不夠。開展交心談心活動較少,不能剛好溝通,溝通思想;
三是深化網(wǎng)點(diǎn)檢查力度不夠,未能剛好、全面了解會出工作動態(tài),往往檢查較多,關(guān)切和嚴(yán)格要求較少等等。
對這些問題,我將在來年的工作中加以改正,在上級組織和分理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的關(guān)切、支持下,接著努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,克服困難,為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
會計(jì)主管的年終工作總結(jié)5
20xx年受支行委派我到從事會計(jì)主管工作,回顧一年來的工作,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計(jì)改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)督職能,加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn),增加風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)力,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。長青支行的會計(jì)工作有了全面提高,受到上級行和支行的確定,現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:
一、會計(jì)工作質(zhì)量
1、依據(jù)會計(jì)核算的統(tǒng)一要求,堅(jiān)持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,根據(jù)檢查安排和上級行的檢查要求,仔細(xì)履行會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),做好內(nèi)控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音電話管理、會計(jì)檔案管理、單位賬戶資料、個(gè)人開銷戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類資料打印狀況、個(gè)人存款證明、詢證函、單位資信證明、代替發(fā)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)行工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅(jiān)決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣;
2、提高會計(jì)核算質(zhì)量?,F(xiàn)前臺柜面共有柜員5名,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我實(shí)行前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專職輔導(dǎo),后期業(yè)務(wù)較熟識后,新柜員之間相互查看傳票,這樣不僅降低了差錯(cuò)率,同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在第四季度核算中有3名柜員差錯(cuò)為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
二、員工管理及培訓(xùn)
1、在10月份,支行對員工直行了一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,心情波動不穩(wěn)定。針對這種狀況,我剛好與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通,經(jīng)過大家的共同努力,柜員已能嫻熟駕馭所在崗位的技能,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡;
2、由于有幾名柜員從業(yè)時(shí)間不長,他們的操作風(fēng)險(xiǎn)意識較淡薄,我利用班后時(shí)間實(shí)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采納領(lǐng)講、探討、提問等多種形式學(xué)習(xí)上級行行制定的各項(xiàng)會計(jì)結(jié)算制度,會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)操作流程要求,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)《市行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險(xiǎn)題庫等內(nèi)容,對員工進(jìn)行了操作風(fēng)險(xiǎn)防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)意識有了一個(gè)較大的提高;
3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我主動組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),在內(nèi)部實(shí)行業(yè)務(wù)練兵活動,主動調(diào)動大家的主觀能動性,仔細(xì)組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練,柜員能嫻熟的操作,使新的操作系統(tǒng)按時(shí)對外辦理業(yè)務(wù)。其中4人取得了保險(xiǎn)代理叢業(yè)資格證,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,2人取得了反假資格證書。
三、其他主要工作
1、補(bǔ)充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實(shí)施細(xì)則;
2、按時(shí)精確報(bào)送支行各項(xiàng)報(bào)表;
3、協(xié)作會計(jì)部門進(jìn)行各季度會計(jì)檢查,剛好上報(bào)整改報(bào)告;
4、組織召開支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告;
5、協(xié)作上級行行各管理部門進(jìn)行檢查。
四、存在的問題
首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,要轉(zhuǎn)換視角,以一個(gè)基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平須要進(jìn)一步的提高,會計(jì)主管須要駕馭更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)學(xué)問。
這些都須要我在以后的工作中多學(xué)、多問、多總結(jié),仔細(xì)加以改進(jìn)和完善,根據(jù)上級行要求及委派會計(jì)主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、下一步工作安排
1、進(jìn)一步梳理、規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)管理工作,為支行會計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
2、按時(shí)做好會計(jì)主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)覺、早整改;
3、加強(qiáng)人員管理,接著加強(qiáng)柜員培訓(xùn),結(jié)合上級行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn),進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),主動為大家創(chuàng)建一個(gè)良好的工作氛圍;
4、加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教化,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦,時(shí)刻不松懈,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。
會計(jì)主管的年終工作總結(jié)6
回顧即將過去的一年,我單位財(cái)務(wù)會計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,依據(jù)財(cái)政部會計(jì)年度工作思路和財(cái)會工作要點(diǎn)精神,在如何做好資金收付,費(fèi)用限制的同時(shí),本年度做了以下幾方面工作:
一、作為非盈利部門,合理限制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的說明。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、探討,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)肯定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,仔細(xì)審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有勸服力的,在銷售額與上年同期基本持平的狀況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本限制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得繪聲繪色。為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的主動性,充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機(jī)制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,主動協(xié)作總經(jīng)辦順當(dāng)完成了工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中心錄入費(fèi)用,我們剛好、精確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售安排供應(yīng)依據(jù),我們剛好記錄每一筆到款,精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一樣。
四、為了培育自身的綜合實(shí)力,取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組探討、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,大家相互溝通心得,熟識各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管依據(jù)匯總上來的看法與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地支配每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了很多困難,通過主動參與國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順當(dāng)完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且嫻熟駕馭了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
一、參與財(cái)務(wù)人員接著教化每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員接著教化
首先參與財(cái)務(wù)人員接著教化,了解新準(zhǔn)則體系框架,駕馭和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等安排,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參與接著教化后,匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。剛好進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人建議措施
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用限制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),接著加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作實(shí)力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,主動完成全年的各項(xiàng)安排,以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
會計(jì)主管的年終工作總結(jié)7
一、費(fèi)用的規(guī)范管理
嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行限制,如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)依據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個(gè)部門,為便利下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。
二、會計(jì)的基礎(chǔ)工作
(1)規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。
(2)按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所須要的財(cái)務(wù)報(bào)表,以便領(lǐng)導(dǎo)能剛好精確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤等狀況。
(3)每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。
(4)不斷加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理,每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬,核實(shí)到每個(gè)部門,每個(gè)責(zé)任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。
(5)每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用,打算無誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬各公司的借貸狀況,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)最新最準(zhǔn)的公司資金信息。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),核算門市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用,以便能夠剛好精確的駕馭其經(jīng)營動態(tài)。同時(shí)提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,以便日后核算與管理。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,剛好、足額地繳納稅款,主動協(xié)作稅務(wù)部門運(yùn)用新的稅收申報(bào)軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,在接連結(jié)算工程欠款的同時(shí),加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,對年限過長的客戶往來進(jìn)行了細(xì)致的核對。
(4)10月份依據(jù)公司去年的利潤將20xx年度的分紅款核算并安排到位。支付分紅款時(shí)嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)主動協(xié)作工程部對去年及今年的馬綿河馬路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
作為基層工作者,我充分相識到自己是一個(gè)執(zhí)行者,無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能剛好并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。
五、工作中存在的問題:
所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯(cuò),在這一年的工作之中還有許多待改的地方:
1、財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)問要學(xué)的太多,須要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂,并學(xué)之以用。
3、工作中有時(shí)會馬虎,值得去改進(jìn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
會計(jì)主管的`年終工作總結(jié)8
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實(shí)力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了肯定的工作成果,現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、在學(xué)習(xí)上,注意提升個(gè)人修養(yǎng)
1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的路途、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺根據(jù)國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,主動參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格根據(jù)“勤于學(xué)習(xí)、擅長創(chuàng)建、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注意融會貫穿,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合學(xué)問、讓學(xué)問伴隨年齡增長,使自身綜合實(shí)力不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務(wù)學(xué)問,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)實(shí)力。
二、在思想上,仔細(xì)履行廉政建設(shè)
作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能仔細(xì)履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財(cái)務(wù)工作安排,樂于接受支配的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾狀況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。
三、在工作上,扎實(shí)做好本職工作
一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐性的看法投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱忱服務(wù)、耐性講解,做好會計(jì)法律法規(guī)的宣揚(yáng)工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,剛好賜予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明緣由,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順當(dāng)開展。
四、下一步工作思索
經(jīng)過這次全面總結(jié),讓自己又一次相識到自身在工作中、意識上存在很多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一年工作,再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比,還存在一下幾個(gè)的問題,希望在14年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高。
1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作,目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然。
2、會計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對財(cái)務(wù)制度中新的改變做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對我們的會計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,變更起來還有肯定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,比照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通,對相關(guān)信息駕馭不到位。財(cái)務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應(yīng)剛好了解,而目前就是對財(cái)務(wù)短暫沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全駕馭,以至于使自己的工作有時(shí)很被動。
五、鑒于以上問題以及個(gè)人的一些想法
安排在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
1、在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的閱歷,提高自身的綜合業(yè)務(wù)實(shí)力。另外,仔細(xì)做好財(cái)務(wù)安排工作,保持與領(lǐng)導(dǎo)剛好溝通,確保全部事項(xiàng)順當(dāng)進(jìn)行。
2、力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化。
根據(jù)財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計(jì)核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)供
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