公司工程質(zhì)量管理制度

第頁共頁公司工程質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司工程質(zhì)量管理行為，提高工程質(zhì)量水平，保障公司工程質(zhì)量安全，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有工程項目的質(zhì)量管理。第三條公司工程質(zhì)量管理必須遵循以下原則：1.以顧客需求為導向，注重產(chǎn)品和服務質(zhì)量；2.著力控制工程質(zhì)量風險，提高工程質(zhì)量水平；3.依法合規(guī)，注重合同約定；4.全員參與，形成協(xié)同效應；5.持續(xù)改進，不斷提高。第四條公司工程質(zhì)量管理應遵循確保質(zhì)量的基本要求：1.安全性：保證工程施工過程的安全；2.可靠性：確保工程項目的可靠與穩(wěn)定；3.性能：滿足工程項目的設計要求、功能要求；4.經(jīng)濟性：降低工程成本，提高投資回報率；5.環(huán)境保護：保護環(huán)境，遵守環(huán)境法規(guī)。第二章組織架構第五條公司質(zhì)量管理委員會是公司工程質(zhì)量管理的最高決策機構，負責制定公司工程質(zhì)量管理方針和目標，審查和決策重大工程質(zhì)量管理事項。第六條公司工程質(zhì)量管理部門是公司質(zhì)量管理委員會的執(zhí)行機構，負責制定和推動工程質(zhì)量管理制度，落實公司工程質(zhì)量管理方針和目標。第七條公司工程質(zhì)量管理部門的職責包括：1.制定并修訂公司工程質(zhì)量管理制度及其相關規(guī)章制度；2.組織開展質(zhì)量管理體系的建設和持續(xù)改進工作；3.監(jiān)督和檢查各項目質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況；4.對工程質(zhì)量管理存在的問題，提出整改意見和措施；5.組織工程質(zhì)量管理培訓，提升員工工程質(zhì)量意識和管理能力；6.收集和分析工程質(zhì)量數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計和報告。第八條公司各項目部門應設立專門的質(zhì)量管理崗位，負責本部門工程質(zhì)量管理工作，包括：1.負責貫徹執(zhí)行公司工程質(zhì)量管理制度和各項規(guī)章制度；2.組織制定項目質(zhì)量控制計劃和實施方案，確保工程合格；3.監(jiān)督和檢查工程施工過程中的質(zhì)量問題，提出整改意見和措施；4.組織對項目工程質(zhì)量進行定期評審，提出改進意見和措施；5.組織項目工程質(zhì)量驗收，并按規(guī)定程序進行記錄和歸檔。第三章質(zhì)量管理體系第九條公司應建立健全質(zhì)量管理體系，以保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。第十條公司質(zhì)量管理體系應包括以下要素：1.質(zhì)量方針和目標：明確公司的質(zhì)量方針和目標，并將其傳達到各級管理人員和全體員工；2.質(zhì)量手冊：詳細描述公司的質(zhì)量管理體系、職責和程序，并定期進行修訂；3.工程質(zhì)量計劃：制定工程質(zhì)量控制計劃，明確質(zhì)量控制目標、措施和方法；4.質(zhì)量控制過程：確保工程施工過程中所有關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施得到執(zhí)行；5.質(zhì)量檢查和測試：對施工過程中的質(zhì)量問題進行檢查和測試，確保符合質(zhì)量要求；6.隱患排查和整改：及時發(fā)現(xiàn)和排查施工過程中存在的質(zhì)量隱患，并采取措施進行整改；7.過程和產(chǎn)品驗收：對施工過程和產(chǎn)品進行驗收，確保符合質(zhì)量要求；8.不合格品處理：建立不合格品處理制度，對不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品進行處理；9.質(zhì)量問題反饋和改進：建立質(zhì)量問題反饋機制，及時處理質(zhì)量問題，并進行改進。第四章質(zhì)量控制第十一條公司工程質(zhì)量控制應遵循以下原則：1.全面控制：對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制；2.階段控制：按照不同施工階段的特點和要求進行質(zhì)量控制；3.過程控制：注重施工過程中的質(zhì)量控制，防止質(zhì)量問題的發(fā)生；4.結果控制：對工程質(zhì)量的結果進行檢驗和驗收；5.目標控制：對質(zhì)量控制的目標進行確定和跟蹤。第十二條公司質(zhì)量控制的具體措施包括：1.編制質(zhì)量控制計劃和實施方案，明確質(zhì)量控制目標、措施和方法；2.建立質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)和處理機制，及時處理工程質(zhì)量問題；3.加強工程施工現(xiàn)場管理，確保施工質(zhì)量符合要求；4.加強供應品質(zhì)量管理，確保供應品質(zhì)量符合要求；5.加強工程施工過程中的質(zhì)量備案和記錄，形成工程質(zhì)量檔案；6.加強工程驗收和驗收記錄，確保工程質(zhì)量符合要求。第五章質(zhì)量改進第十三條公司應進行質(zhì)量改進活動，以不斷提高工程質(zhì)量水平。第十四條公司質(zhì)量改進的具體措施包括：1.分析和總結歷次工程質(zhì)量問題，確定改進方案；2.加強工程質(zhì)量培訓，提升員工質(zhì)量意識和管理能力；3.強化工程質(zhì)量考核和獎懲機制，激勵工程質(zhì)量改進；4.建立和完善質(zhì)量管理體系，推動質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進；5.借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗，學習和引進先進工程質(zhì)量管理理念和方法。第十五條公司應設立質(zhì)量改進專項經(jīng)費，用于支持質(zhì)量改進活動的開展。第六章質(zhì)量考核第十六條公司應建立健全質(zhì)量考核制度，以促進工程質(zhì)量的持續(xù)提升。第十七條公司質(zhì)量考核應考核以下方面：1.工程質(zhì)量標準的達標情況；2.工程質(zhì)量管理體系的建設和執(zhí)行情況；3.工程施工過程中的質(zhì)量控制措施和效果；4.工程質(zhì)量改進的效果；5.工程質(zhì)量問題的處理和整改情況。第十八條公司質(zhì)量考核的結果將作為績效評定和獎勵的重要依據(jù)。第十九條公司應建立并發(fā)布質(zhì)量考核指標體系，明確考核內(nèi)容、權重和評分標準，并定期對質(zhì)量考核指標進行修訂和調(diào)整。第七章法律責任第二十條公司工程質(zhì)量管理依法合規(guī)，必須遵守國家有關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。第二十一條公司工程質(zhì)量管理違法行為將承擔相應的法律責任，公司將依法對相關責任人進行嚴肅處理。第八章附則