年度工作計劃模板集錦4篇

年度工作計劃模板集錦4篇年度工作計劃篇1

一、指導思想：

以學校工作計劃、教學工作計劃為指導，立足本教研組學科、年級特點，結合目前教師、教材、學生等實際情況，以提高集體備課質量、盡最大努力發(fā)揮備課組積極作用為主要手段，以實施“導學結合邊學邊練”的課堂設計理念并逐步構建符合本學科不同內容的課堂教學模式為主要途徑，以有效實施和不斷改進、盡快完善為最主要工作和突破口，樹立管理與服務并舉，教學與研究同行的理念，以求真的態(tài)度、務實的作風、開拓創(chuàng)新的精神全身心地投入到教學工作之中，為實現提升教師專業(yè)技術崗位水平和提高學生科學素養(yǎng)的工作目標而努力。

二、工作目標：

1、認清學校工作方向，抓注重點、尋找方法，為學校進一步發(fā)展貢獻全部力量。

2、進一步強化備課組職能，利用月評價促進研討課工作，通過改進和完善、落實三級備課、高效備課盡快提高個人素質，不斷提高備課組整體水平和個體水平，實現抓好備課組工作，進而提高教學質量。

3、在進一步學習、借鑒目標教學、落實“導學結合邊學邊練”的課堂設計理念，在原來的基礎上以存在問題的解決為突破口進一步提高和完善學科教學。

4、注重教師基本功的提高，強化常規(guī)工作的組織與管理，繼續(xù)將注重課堂上對學生的能力訓練和及時反饋矯正、補救作為大面積提高教學質量的主要手段，并不斷總結成功經驗。

5、實驗工作一方面要確保實驗安全、避免浪費，同時認真完成初三理化實驗考核工作。

三、主要工作及措施：

進一步轉變觀念，提高意識，明確責任，通過備課組各個成員都有不同程度提高而增強備課組的整體實力。

1、牢固樹立責任、學習、合作、發(fā)展、主體、安全、研究、危機等意識。(態(tài)度決定一切，思想決定行動。)

(1)責任意識：教師要認識到學科教學任務完成的好壞與學校、學生的發(fā)展緊密相關，更是對自己崗位的'負責。

(2)學習意識：在學會向書本學習的同時(如深入研究課程標準、專業(yè)知識，學習教法)也要學會向自己周圍的人學習，增強聽課意識。在反復學習和積極探索的基礎上實現對所學習內容的反思、內化、吸收、運用。

(3)合作意識：合作才能雙贏，競爭的最高層次是合作，我們競爭的眼光要向外。(不要做集體工作中合作能力最差的那一個)。

(4)發(fā)展意識：學校的快速發(fā)展，要求我們自身也必須盡快發(fā)展，從而適應崗位要求。

(5)主體意識：認識到學生是我們的工作對象，學生是學習的主體，必須千方百計讓主體發(fā)揮作用。(提高學生就是提高我們自己)

(6)安全意識：理化生屬于自然學科，在實驗教學中一方面要保護好實驗儀器，另一方面一定要確保師生人身安全;牢固樹立安全第一，安全無小事意識。

(7)研究意識：研究使我們的工作深入，研究使我們的工作省時高效，研究使我們的層次提升，沒有研究我們就會落后。

(8)危機意識：當“狼”真的來了做一個有準備的人

2、認清當前理化生學科在中考中的地位

3、月常規(guī)檢查

采取“自查——自查說明——備課組上交”

四、積累好的經驗、實施好的做法。

1、認真反思和學習在以前課堂教學比賽、層推課中一些課例的成功做法。

2、總結一些做法，期末做好書面總結。

如生物“一目標一反饋一矯正”的課堂教學模式，以段清促堂清。初三物理“五分鐘檢測、學生展示、跟蹤反饋、五分鐘反質疑”四段式教學。

五、具體安排

一、集體學習：

學習和實踐目標教學、洋思經驗、杜郎口模式，并結合實際優(yōu)化，實現提升自己專業(yè)技術水平和提高學生科學素養(yǎng)，其切入點就是抓好常規(guī)工作。

教學工作中努力實現的十字要求：理念要“新”，備課要“透”，講課要“活”，作業(yè)要“精”，輔導要“勤”，批改要“細”，研究要“近”，學習要“真”，考評要“嚴”，過程要“實”，把“十字”要求作為保證教學質量的底線加以落實，力求做到全面、全員、全程、高效。

二、怎樣上好復習課

三、研討實驗課怎么上

認真?zhèn)湔n

備好課，這是教師保證和提高教學質量的關鍵。決不能因為實驗課是以學生的實踐為主，教師就忽視備課，也不能由于已有幾年的教學實踐而放松這方面的要求。備課的內容應該包括：

(1)研究每次實驗的教學目的和要求，確定在教學實踐中如何具體實現的方案;

(2)鉆研與實驗有關的原理，思考如何在實驗課中啟發(fā)引導學生理論聯系實際：

(3)反復做準備實驗，鉆研使實驗成敗的條件和可能出現各種異常的原因，掌握各項操作的規(guī)范和要領;

(4)研究實驗教材內容應如何改進和完善：

(5)實驗課前檢查實驗室有關設備和各項實驗器材的準備情況。

四、怎樣上好習題課。

五、談談自己的教學經驗、經歷、當時你怎么處理的。

六、面對差生你怎么辦?

七、研討教育敘事怎樣寫

年度工作計劃篇2

(一)確定洗浴各部門的管轄區(qū)域及責任范圍

各部門經理到崗后，首先要熟悉桑拿水會洗浴的平面布局，最好能實地察看.然后根據實際情況，確定桑拿水會洗浴的管轄區(qū)域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理.桑拿水會洗浴最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定.在進行區(qū)域及責任劃分時，各部門管理人員應從大局出發(fā)，要有良好的服務意識.按專業(yè)化的分工要求，桑拿水會洗浴的清潔工作最好歸口管理.這有利于標準的統(tǒng)一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養(yǎng)及人員的管理.職責的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定.

(二)設計桑拿水會洗浴各部門組織機構

要科學、合理地設計組織機構，桑拿水會洗浴各部門經理要綜合考慮各種相關因素，如：桑拿水會洗浴的規(guī)模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等.

(三)制定物品采購清單

桑拿水會洗浴開業(yè)前事務繁多，經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務難度很大，各經營部門應協(xié)助其共同完成.無論是采購部還是桑拿水會洗浴各部門，在制定桑拿水會洗浴各部門采購清單時，都應考慮到以下一些問題：

1.本桑拿水會洗浴的建筑特點.

采購的物品種類和數量與建筑的特點有著密切的關系.例如，客房樓層通常需配置工作車，但對于某些別墅式建筑的客房樓層，工作車就無法發(fā)揮作用;再者，某些清潔設備的配置數量，與樓層的客房數量直接相關，對于每層樓有18—20間左右客房的桑拿水會洗浴，客房部經理就需決定每層樓的主要清潔設備是一套還是兩套.此外，客房部某些設備用品的配置，還與客房部的勞動組織及相關業(yè)務量有關.再如餐飲部的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間.按摩床能否進按摩間的門口，等等

2.行業(yè)標準.

依據相關浴業(yè)行業(yè)標準，它是相關客房工作的主要依據.

3.本桑拿水會洗浴的設計標準及目標市場定位.

桑拿水會洗浴管理人員應從本桑拿水會洗浴的實際出發(fā)，根據設計的星級標準，參照國家行業(yè)標準制作清單，同時還應根據本桑拿水會洗浴的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對客房用品的'需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費時的一些行為習慣.

4.行業(yè)發(fā)展趨勢.

桑拿水會洗浴管理人員應密切關注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過于傳統(tǒng)和保守.例如，桑拿水會洗浴根據客人的需要在客房內適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試.餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等.

5.其它情況.

在制定物資采購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：出租率、桑拿水會洗浴的資金狀況等.采購清單的設計必須規(guī)范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數量、參考供貨單位、備注等.此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準.

(四)協(xié)助采購

桑拿水會洗浴各部門經理雖然不直接承擔采購任務，但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大，因此，桑拿水會洗浴各部門經理應密切關注并適當參與采購工作.這不僅可以減輕采購部經理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求.桑拿水會洗浴各部門經理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高.

(五)參與或負責制服的設計與制作

桑拿水會洗浴各部門參與制服的設計與制作，是桑拿水會洗浴行業(yè)的慣例，同時，特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨到的鑒賞能力.

(六)編寫桑拿水會洗浴各部工作手冊

工作手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓和考核的依據.一般來說，工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規(guī)章制度及運轉表格等部分.

(七)參與員工的招聘與培訓

桑拿水會洗浴各部門的員工招聘與培訓，需由人事部和桑拿水會洗浴各部門經理共同負責.在員工招聘過程中，人事部根據桑拿水會洗浴工作的一般要求，對應聘者進行初步篩選，而桑拿水會洗浴各部門經理則負責把好錄取關.培訓是部門開業(yè)前的一項主要任務，桑拿水會洗浴各部門經理需從本桑拿水會洗浴的實際出發(fā)，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，并確保培訓丁作達到預期的效果.

(八)建立桑拿水會洗浴各部門財產檔案

開業(yè)前，即開始建立桑拿水會洗浴各部門的財產檔案，對日后桑拿水會洗浴各部門的管理具有特別重要的意義.很多桑拿水會洗浴各部門經理就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會.

(九)跟進桑拿水會洗浴裝飾工程進度并參與桑拿水會洗浴各部門驗收

桑拿水會洗浴各部門的驗收，一般由基建部、工程部、桑拿水會洗浴各部門等部門共同參加.桑拿水會洗浴各部門參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質量達到桑拿水會洗浴所要求的標準.桑拿水會洗浴各部門在參與驗收前，應根據本桑拿水會洗浴的情況設計一份桑拿水會洗浴各部門驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應的培訓.驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查.

(十)負責全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中.桑拿水會洗浴各部門除了負責各自負責區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關公共區(qū)域的清潔.開業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對桑拿水會洗浴成品的保護.很多桑拿水會洗浴就因對此項工作的忽視，而留下永久的遺憾.桑拿水會洗浴各部門應在開業(yè)前與桑拿水會洗浴最高管理層及相關負責部門，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后由客房部的PA組，對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進行檢查和指導.

(十一)部門的模擬運轉

桑拿水會洗浴各部門在各項準備工作基本到位后，即可進行部門模擬運轉.這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎.

年度工作計劃篇3

一、電網建設與改造：

（一）、主網部分：完成35KV高莊變電站新建工程。（上半年）

2、完成35KV白王變電站新建工程。（全年）

（二）、配網部分：配合開發(fā)公司完成用戶工程。（全年）

2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。（全年）

3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。（全年）

二、安全生產方面：

（一）、實現全年的安全奮斗目標：及時完成上級和局下達的各項生產任務。

2、加強設備運行維護管理，確保主、配網、變電安全運行。

3、實現全年安全生產，不發(fā)生主網、變電事故。

4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。

5、不發(fā)生五類惡性事故。

（二）主網部分：加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的安全運行。

2、制定各單位的.安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。

3、今年三月份對設備進行預防性試驗。

4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。

（三）配網部分：繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度，確保全年安全生產無事故。

2、加強線路、設備的巡視工作，及時消缺。

3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。

4、完善生產規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產資料。

5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。

三、職工培訓：

2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。

2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。

3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。

4、9—11月份組織一次青工技術比武。

5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。

年度工作計劃篇4

新學期伊始，為實現學校的培養(yǎng)目標，以及對學生進行良好的教育和管理，針對該班實際情況，特制定本期工作計劃：

一.班級情況：

班級情況分析

本班有學生47人，男生21人，女生26人，他們思想單純，上進心和集體榮譽感較強。有較多同學在小學做過班干部或組長，有一定的學習和管理能力。但同時還有些學生行為習慣較差，學習態(tài)度不夠端正，還不能很快的適應中學的學習環(huán)境。雖說是重點班，但也有部分基礎相對比較薄弱的學生。少數學生的.行為習慣、學習態(tài)度、學習成績跟不上整體步調，還有待進一步加強培養(yǎng)。

二.本期班級活動目標及管理：