2023年道路運(yùn)輸安全工作總結(jié)(篇)

2023年道路運(yùn)輸安全工作總結(jié)(篇)道路運(yùn)輸平安工作總結(jié)1

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，在縣交通運(yùn)輸局的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，我所加強(qiáng)運(yùn)管行政實(shí)力建設(shè)，提高依法行政水平，加快道路運(yùn)輸發(fā)展，主動開展道路運(yùn)輸平安專項(xiàng)整治，打擊非法營運(yùn)規(guī)范道路運(yùn)輸市場，維護(hù)道路運(yùn)輸市場秩序，確保道路運(yùn)輸平安，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、深化開展客運(yùn)平安管理工作

(一)主動開展平安隱患專項(xiàng)整治和打非治違排查工作

依據(jù)省、州、縣各級部門關(guān)于開展運(yùn)輸市場綜合整治、春運(yùn)、汛期道路運(yùn)輸平安工作的通知，我所做到早部署、早謀劃，主動開展客運(yùn)企業(yè)平安隱患排查治理和路檢路查工作。一是今年以來深化企業(yè)開展平安排查14次，參加檢查人員共計(jì)30余人次，查出平安隱患7起，下發(fā)平安隱患整改通知書7份；二是主動開展路檢路查和打非治違工作，共計(jì)出動執(zhí)法人員80人次，檢查車輛300余輛，懲罰違法案件2起，懲罰金33000元整，確保了我縣運(yùn)輸市場和諧穩(wěn)定；并且在“6.16”聯(lián)合安監(jiān)、公安、交通等部門在我縣紅軍廣場開展以“生命至上，平安發(fā)展”為主體的平安生產(chǎn)月活動，懸掛橫幅1幅、發(fā)放宣揚(yáng)單500余份，接受群眾詢問20余人次，有效提高了法制觀念和平安生產(chǎn)意識。三是強(qiáng)化道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審核道路運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格道路運(yùn)輸市場準(zhǔn)入管理，嚴(yán)把平安管理制度和平安生產(chǎn)條件，審核道路運(yùn)輸證28輛。

（二）加強(qiáng)道路運(yùn)輸客運(yùn)源頭平安監(jiān)管

一是要求客運(yùn)站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站，六不出站”管理制度，進(jìn)一步落實(shí)駐站管理人員工作職責(zé)，有效杜絕了駐站人員不到位、不履職現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行全部參營車輛必需按規(guī)定進(jìn)行二級維護(hù)保養(yǎng)和車輛綜合性能檢測工作，確保車輛技術(shù)狀況良好。二是年初與客運(yùn)企業(yè)、7家二類修理企業(yè)、3家駕培行業(yè)，大噸位貨車簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。落實(shí)企業(yè)客運(yùn)車輛衛(wèi)星定位平臺管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)星定位監(jiān)控、歷史軌跡回放和數(shù)據(jù)信息收集備份工作，提高駕駛員平安意識等。三是加大道路運(yùn)輸行業(yè)平安培訓(xùn)工作，組織參與參營人員開展應(yīng)急演練2次。

（三）仔細(xì)履行“三把關(guān)一監(jiān)督”的職能

我所根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署，狠抓道路運(yùn)輸平安管理工作，針對轄區(qū)內(nèi)的道路運(yùn)輸企業(yè)、貨運(yùn)源頭單位和客運(yùn)站等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓平安落實(shí)。要求九紅出租車有限責(zé)任公司加強(qiáng)對出租汽車平安管理，主動協(xié)調(diào)城建、公安、交通等部門落實(shí)出租車停車位問題，依據(jù)我縣出租車公司實(shí)際狀況督促企業(yè)加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化平安培訓(xùn)，定期進(jìn)行平安檢查。

（四）加強(qiáng)城市公共交通燃油補(bǔ)助發(fā)放

加強(qiáng)對城市出租車的管理，切實(shí)解決我縣境內(nèi)農(nóng)牧民出行困難，保障廣闊人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，樹立城市交通服務(wù)行業(yè)形象，我所根據(jù)程序?qū)⑾硎苡脱a(bǔ)車輛進(jìn)行逐臺審查、登記，審查，完成20xx年出租車、公交車燃油把補(bǔ)貼發(fā)放工作，共計(jì)發(fā)放燃油補(bǔ)貼43.62萬元，其中發(fā)放公交車燃油補(bǔ)助0.719萬元，出租車燃油補(bǔ)貼36.43萬元。

二、完善應(yīng)急管理機(jī)制，做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作

為確保節(jié)假日、汛期和維穩(wěn)期間的運(yùn)輸保障工作，我所提前部署、周密支配，按要求制定了各時(shí)期的應(yīng)急運(yùn)輸保障預(yù)案，設(shè)立了突發(fā)事務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)、道路運(yùn)輸應(yīng)急保障隊(duì)、應(yīng)急運(yùn)力后勤保障隊(duì)，支配了應(yīng)急保障車輛和人員，做好應(yīng)急保障工作。落實(shí)24小時(shí)值班制度，保證在須要時(shí)能剛好調(diào)動，做到人在崗、車在位，高效行動。

三、工作中存在的問題

一是我縣鑫佛公司存在人員配置不完備，平安監(jiān)管不到位，法律意識淡薄，存在超范圍經(jīng)營等行為，管理給道路運(yùn)輸帶來極大的平安隱患；九紅出租車公司在內(nèi)部管理水平及沖突糾紛處置方法措施有待加強(qiáng)，在經(jīng)營過程中沖突不斷，為社會穩(wěn)定帶來負(fù)面影響。

二是各駕校和修理企業(yè)設(shè)備設(shè)施配置不夠完備，從業(yè)人員素養(yǎng)參差不齊，在內(nèi)部管理上還存在不規(guī)范問題，與行業(yè)國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)還存在肯定差距。

三是我縣的道路運(yùn)輸管理工作面寬，任務(wù)重，管理工作點(diǎn)多面廣，人員少，熟識業(yè)務(wù)人員少，導(dǎo)致在行業(yè)管理上存在肯定的空白。

四是非法運(yùn)輸車輛利用微信平臺發(fā)布“車找人”信息嚴(yán)峻擾亂我縣道路運(yùn)輸市場秩序，打非治違工作開展難度較大。

四、20xx年工作要點(diǎn)

為確保明年我縣道路運(yùn)輸管理工作的順當(dāng)開展，全面完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，結(jié)合我縣道路運(yùn)輸實(shí)際狀況制定20xx年工作安排：

（一）加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)平安管理

一是加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)準(zhǔn)入管理。圍繞“三把關(guān)一監(jiān)督”平安工作職責(zé)，加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，建立和完善道路運(yùn)輸市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制。二是主動推動道路運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)管理體系和服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核建設(shè)。要將服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核、平安生產(chǎn)狀況評估考核結(jié)果，不斷完善企業(yè)平安管理的.激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)互助，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力。三是根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安管理規(guī)范》指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格長途班線車、公交車、出租車、農(nóng)村客運(yùn)車輛及企業(yè)的平安管理。四是加強(qiáng)對從業(yè)人員的平安培訓(xùn)監(jiān)督工作，督促汽車客運(yùn)站做好客車附搭小件物品運(yùn)輸平安管理工作。

（二）強(qiáng)化依法行政、文明執(zhí)法力度

根據(jù)班線客運(yùn)車輛服務(wù)質(zhì)量暗訪任務(wù)，為道路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量提升和平安操作水平的提高供應(yīng)保障。嚴(yán)格遵循法律規(guī)定的執(zhí)法程序，堅(jiān)持教化與懲罰相結(jié)合，管理與服務(wù)相結(jié)合，不斷提高行政執(zhí)法效能，為建設(shè)和諧社會和法制社會供應(yīng)保障。

（三)凈化客運(yùn)市場，提高服務(wù)質(zhì)量

在縣政府牽頭下，建立長效機(jī)制，和公安交警主動協(xié)作接著開展“道路運(yùn)輸平安年”活動，加大打擊非法從事客運(yùn)車輛專項(xiàng)整治力度；進(jìn)一步規(guī)范駕培市場和修理市場，向國家標(biāo)準(zhǔn)要求協(xié)調(diào)發(fā)展；主動向我縣網(wǎng)絡(luò)管理部門反應(yīng)，杜絕微信平臺發(fā)布“車找人”信息，維護(hù)運(yùn)輸市場秩序，并完成xx19年度運(yùn)管工作目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府支配的其他工作。

道路運(yùn)輸平安工作總結(jié)2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是泰安市天騰運(yùn)輸有限公司負(fù)責(zé)人。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)器重。20xx年的其次季度，我公司平安生產(chǎn)工作在上級交通部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和指導(dǎo)下，健康有序地開展。二季度沒有發(fā)生過交通平安責(zé)任事故。和其它防礙平安生的苗頭，我公司全體職工仔細(xì)實(shí)行行業(yè)主管部門有關(guān)平安工作相關(guān)文件及會議精神，堅(jiān)固樹立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，根據(jù)“以人為本、平安第一”原則，高度重視，落實(shí)平安責(zé)任制，加大防止“三超一疲憊”的專項(xiàng)整治工作，確保了二季度的平安運(yùn)輸工作平穩(wěn)過度?，F(xiàn)就這三個(gè)月來我公司的平安管理工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任為進(jìn)一步做好我公司的平安管理工作，切實(shí)加強(qiáng)我公司對平安管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)法人把平安工作列入重要工作日程，由企業(yè)法人干脆抓，辦公室詳細(xì)抓，各部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)分工組織實(shí)施，全面深化地開展了我公司的平安工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的.齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)平安制度措施齊全，依據(jù)上級管理部門的要求，公司建立健全了平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，辦公室全面負(fù)責(zé)我公司的平安生產(chǎn)管理工作。我公司平安管理小組作為平安生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了平安領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全平安管理方面的規(guī)章制度，做好了平安工作的長效管理、日常管理，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和諧與穩(wěn)定工作。

三、加強(qiáng)平安管理，確保行車平安為確保20xx年其次季度車輛平安出行，我公司高度重視平安工作，多次召開平安工作會議，制定了較全面的平安工作管理方法和措施，

1是將平安責(zé)任落實(shí)到車、人。2是對公司全部車輛進(jìn)行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測，3是對駕駛員進(jìn)行了考核，嚴(yán)把了駕駛員考核關(guān)。4是嚴(yán)格做好“三超一疲憊”的專項(xiàng)整治工作。5是加大了平安檢查力度，6是落實(shí)了GPS監(jiān)控平臺的值班制度，對車輛進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，同時(shí)對違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行電話及短信的警示。

四、加大平安宣揚(yáng)力度提升自我愛護(hù)實(shí)力

，我們平安工作的指導(dǎo)思想是“平安第一預(yù)防為主綜合治理”。因此平安教化工作是“預(yù)防為主”的前提。針對員工平安意識弱、自我愛護(hù)意識弱的狀況公司組織人員進(jìn)行教化培訓(xùn)使其明白各項(xiàng)平安工作的相關(guān)規(guī)定及要求增加全員平安生產(chǎn)法制觀念和自我愛護(hù)意識強(qiáng)化其責(zé)任心。

分析第三季度平安生產(chǎn)安排，7-9月天氣狀況比較惡劣，高溫柔暴雨、臺風(fēng)等強(qiáng)對流天氣增多，是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期，平安生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻，給平安行車帶來隱患，給平安運(yùn)輸工作造成影響。公司要全面把握夏秋季天氣特點(diǎn)，結(jié)合本單位平安生產(chǎn)狀況工作的實(shí)際，狠抓各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作措施落實(shí)，確保公司平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

道路運(yùn)輸平安工作總結(jié)3

今年以來，公司平安生產(chǎn)工作在各級主管部門的大力支持下，在公司全體管理人員及駕駛從業(yè)人員的努力下，平安生產(chǎn)形勢總體上是好的，也取得了肯定成果。公司始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針，深化宣揚(yáng)實(shí)行了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安規(guī)范》，仔細(xì)扎實(shí)開展各項(xiàng)平安專題活動，夯實(shí)平安生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，大力開展企業(yè)平安文化建設(shè)和普及，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。

一、今年以來平安限制目標(biāo)完成狀況

公司現(xiàn)在擁有營運(yùn)車輛11輛，已經(jīng)正式營運(yùn)的有7輛，平安行駛總里程5萬公里，沒有發(fā)生交通事故；沒有發(fā)生行車平安責(zé)任事故；消防安保等工作均在限制目標(biāo)范圍內(nèi)；無服務(wù)質(zhì)量投訴。

（一）行車平安限制目標(biāo)

班線客運(yùn)超速行為零次；班線客運(yùn)超員行為零次；行車平安肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項(xiàng)指標(biāo)均在限制目標(biāo)范圍內(nèi)。

（二）駕駛員考核目標(biāo)

今年以來公司加強(qiáng)對駕駛員考核工作，經(jīng)考核聘請的駕駛員，除正常解聘的外，沒有違章被懲罰解聘的人員，現(xiàn)在客車駕駛員綜合素養(yǎng)統(tǒng)一考核合格率達(dá)100%。

二、今年以來平安工作狀況

（一）做好年度平安工作支配部署，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書

今年，公司對20xx年度的平安生產(chǎn)工作作了詳盡的支配和部署，明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。組織管理人員及司乘人員簽訂了《20xx年度平安目標(biāo)責(zé)任書》，簽訂面達(dá)100%，將平安目標(biāo)指標(biāo)量化、分解到各管理人員及司乘人員，并作為全年平安生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向究竟的平安責(zé)任管理體系。

（二）仔細(xì)做好秋冬季節(jié)交通平安集中整治工作和平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。秋冬季節(jié)，雨霧天氣較多，給道路交通平安帶來嚴(yán)峻隱患，影響車輛行駛平安。為切實(shí)做好秋冬季節(jié)雨霧天氣條件下的道路交通平安工作，預(yù)防重特大道路交通事故的'發(fā)生，依據(jù)貞府辦（20xx）232號”文件《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)貞豐縣秋冬季節(jié)交通平安集中整治放方案的通知》精神，結(jié)合我公司的實(shí)際，公司仔細(xì)做好了公司進(jìn)入秋冬季節(jié)后的平安工作支配。同時(shí)，依據(jù)“州安辦（20xx）106號”《轉(zhuǎn)發(fā)（省安委辦關(guān)于馬上開展全省平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知）的通知》精神，公司堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升的平安生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，為公司發(fā)展?fàn)I造更加良好的平安環(huán)境。

（三）堅(jiān)持平安會議制度

今年以來，公司堅(jiān)持了平安會議制度和平安例會制度，組織司乘人員平安學(xué)習(xí)。每次會議、例會、學(xué)習(xí)都做到對各階段平安生產(chǎn)工作完成狀況和對存在的平安工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié)，對下一步平安工作進(jìn)行支配部署。同時(shí)傳達(dá)了各級主管部門對平安生產(chǎn)工作的最新要求，通報(bào)、分析了典型平安生產(chǎn)事故案例，確保了平安工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項(xiàng)工作得以順當(dāng)進(jìn)行。今年以來，公司起先正式營運(yùn)后，每月按時(shí)組織平安領(lǐng)導(dǎo)小組、平安例會、駕駛乘務(wù)

人員學(xué)習(xí)，到會率達(dá)到百分之百。

（四）抓好平安動態(tài)監(jiān)控管理。

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司動態(tài)監(jiān)控平安管理方法，落實(shí)了監(jiān)管職責(zé)，對在監(jiān)管中發(fā)覺的車載故障問題剛好聯(lián)系監(jiān)控中心進(jìn)行維護(hù)，確保平臺定位良好、精確，在線率達(dá)到100%。嚴(yán)格隨時(shí)訂正發(fā)生的違章行為，對發(fā)生的超速3分鐘以上違章行為將進(jìn)行了嚴(yán)厲處理；不按規(guī)定站點(diǎn)?？空撸瑢①n予罰款并剛好通報(bào)；

二、公司常常利用動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)送語音平安提示和預(yù)警信息，兩人輪番值班，每天正常營運(yùn)時(shí)間對公司全部車輛監(jiān)控不間斷，并對監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和狀況進(jìn)行記錄。

三、對公司全部車輛不定期進(jìn)行機(jī)件檢查，對在檢查中發(fā)覺的問題將剛好整改，遏制違章行為，杜絕因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的平安責(zé)任事故。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行公司保險(xiǎn)規(guī)定，堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)。根據(jù)公司機(jī)動車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)制度要求，對車輛足額進(jìn)行了投保，購買了法定交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)等必需繳納的保險(xiǎn)，無一例漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

（五）仔細(xì)做好各項(xiàng)平安基礎(chǔ)工作

今年我們仔細(xì)貫徹實(shí)施《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安管理規(guī)范》，依據(jù)規(guī)范要求對平安基礎(chǔ)資料進(jìn)行了逐一整理，項(xiàng)目逐一歸類、裝訂，建立了科學(xué)、規(guī)范的平安檔案管理體系，各項(xiàng)平安基礎(chǔ)資料整理齊全，存檔備查。按規(guī)定時(shí)限上報(bào)各種平安資料和報(bào)表，平安檔案記錄清晰、分類明晰、標(biāo)記清晰，體現(xiàn)了規(guī)范化管理。

三、存在的問題：

雖然公司在平安生產(chǎn)工作中做了大量工作，取得了肯定成果，但同時(shí)應(yīng)當(dāng)醒悟地相識到，我公司平安生產(chǎn)工作也存在肯定的薄弱環(huán)節(jié)：一是全員平安意識，有待進(jìn)一步提高。二是平安規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，偶然性和不行預(yù)見性平安隱患仍舊存在。為此，公司將進(jìn)一步實(shí)行措施：一是要充分相識平安生產(chǎn)工作的重要性，加大平安宣揚(yáng)教化力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大平安經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)日常平安監(jiān)管和平安隱患排查治理工作，落實(shí)責(zé)任追究制度，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制。

今后要做的工作：

1、做好迎接元旦春節(jié)期間的平安檢查工作

從交通狀況看，兩節(jié)期間是交通運(yùn)輸?shù)姆泵ζ冢彩墙煌ㄊ鹿识喟l(fā)期。因此，我公司充分相識兩節(jié)期間事故預(yù)防工作的重要性，對群眾生命財(cái)產(chǎn)平安高度負(fù)責(zé)的看法，切實(shí)增加責(zé)隨意識、憂患意識，并針對兩節(jié)期間行車特點(diǎn)，制定工作方案，細(xì)化工作措施，明確崗位責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。

2、接著抓好車輛動態(tài)監(jiān)控工作

我們要接著嚴(yán)格管理動態(tài)監(jiān)控監(jiān)控和車載監(jiān)控平臺運(yùn)用，做好組織調(diào)度，剛好發(fā)送重大事故通報(bào)、平安提示和預(yù)警信息。對斷開、遮擋、損壞動態(tài)監(jiān)控等行為嚴(yán)厲懲罰；對屢次告知仍舊我行我素的一般性超速行為（每次不超過2分鐘，但是次數(shù)多）肅穆指責(zé)教化；對發(fā)生的違反規(guī)定的超速行為，嚴(yán)厲懲罰，絕不手軟。

以上是公司今年以來平安生產(chǎn)工作狀況的總結(jié)，假如說我們在平安工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果，這也是與上級有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)分不開的，我們肯定主動協(xié)作工作，把交通平安工作做好。

今年雖然已經(jīng)過去，但是平安工作是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們要接著堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，接著以開展“平安生產(chǎn)年”活動和全省運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動及“打非治違”等為主線，以預(yù)防為主、加強(qiáng)平安監(jiān)管、落實(shí)平安責(zé)任為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

道路運(yùn)輸平安工作總結(jié)4

依據(jù)XX省交通運(yùn)輸廳道路運(yùn)輸管理局《關(guān)于進(jìn)一步開展道路運(yùn)輸平安隱患專項(xiàng)排查整治工作的通知》（XX運(yùn)函83號文件）的統(tǒng)一部署和要求，我公司仔細(xì)組織開展道路運(yùn)輸行業(yè)平安隱患排查治理專項(xiàng)行動工作，根據(jù)上級的部署，20xx年7月底，我公司開展了道路旅客運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作，在相關(guān)部門的'協(xié)調(diào)協(xié)作下，整治工作已完成?，F(xiàn)將工作狀況報(bào)告如下：

一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密支配

道路旅客運(yùn)輸是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，我公司領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視。依據(jù)省交通廳和市交通運(yùn)輸局有關(guān)文件精神的要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化任務(wù)措施，確保整治工作順當(dāng)進(jìn)行并取得實(shí)效。

二、我們的主要做法

（一）嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”，專項(xiàng)整治工作結(jié)合年度審驗(yàn)工作同步進(jìn)行，落實(shí)責(zé)任制，根據(jù)誰審驗(yàn)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則貫徹實(shí)施。

（二）主動協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推動。在工作過程當(dāng)中，上級部門檢查我公司內(nèi)的平安生產(chǎn)條件、平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安生產(chǎn)措施等，指導(dǎo)我公司建立健全了各種臺帳、檔案，并督促我公司做好動態(tài)監(jiān)督管理（GPS監(jiān)管和記錄工作），消退平安隱患。

（三）開展培訓(xùn)教化，提高從業(yè)人員素養(yǎng)。

道路旅客運(yùn)輸從業(yè)人員必需具備相應(yīng)的從業(yè)資格證件，駕駛員須持有道路旅客運(yùn)輸從業(yè)資格證，對不符合要求的駕駛員一律不得從事道路旅客運(yùn)輸和作業(yè)。加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)教化工作，提高其平安意識、事故防范意識和技能、法制觀念得到了增加，改善了運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。

（四）強(qiáng)化道路旅客運(yùn)輸車輛的管理。

通過整治，我公司共有XXX輛客車張貼了旅客運(yùn)輸駕駛員平安承諾書；X輛客車按要求安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)；車輛都能定期檢測，車輛技術(shù)等級都達(dá)到了一級，從而提高了平安系數(shù)，削減了事故隱患，達(dá)到了“防患于未然”的目的，為加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸管理打下了基礎(chǔ)。檢查從業(yè)人員XXX名，其中駕駛員XX名，售票員XX名，全部符合上崗的要求。

XXXXX運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司

二〇XX年XX月XX日

道路運(yùn)輸平安工作總結(jié)5

20xx年度，我公司在區(qū)委區(qū)政府、安監(jiān)局、交委、運(yùn)管處等相關(guān)部門的指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，深化宣揚(yáng)實(shí)行《道路交通平安法》、《道路危急貨物運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《刑法修正案九》等法律法規(guī)的規(guī)定。仔細(xì)組織平安隱患排查治理工作，全面落實(shí)平安生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任制，扎實(shí)開展了“平安生產(chǎn)月”、“平安隱患大檢查、大排查”、新平安生產(chǎn)法學(xué)問競賽等重要活動。堅(jiān)固樹立平安發(fā)展理念，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零損害”的平安目標(biāo)，平安運(yùn)輸形勢保持穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、今年我公司依據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦?，從高?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求動身，制定了20xx年度平安工作目標(biāo)。詳細(xì)來講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教化面達(dá)到100%、各種證件年審率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到100%、車輛警示標(biāo)記齊全率達(dá)到100%、隱患整改率達(dá)到100%；

杜絕重大平安責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕危急品泄漏、燃燒、爆炸、丟失等重大事故的發(fā)生。年初，公司剛好組織召開了公司安委會、平安生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會，對20xx年度的平安工作作了具體的支配和部署，明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理室與各部門、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書》。公司平安科與各車駕駛員、押運(yùn)員分別簽訂了《20xx年度駕駛員平安生產(chǎn)責(zé)任書》和《20xx年度押運(yùn)員平安生產(chǎn)責(zé)任書》簽訂率達(dá)100%，并將平安目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年平安生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向究竟的平安責(zé)任管理體系。

2、依據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提綱，公司成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安教化、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

二、狠抓平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)，努力提高全員平安意識

實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點(diǎn)，我認(rèn)為就是在抓好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化培訓(xùn)工作上從細(xì)著手，強(qiáng)化教化，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)钠桨惨庾R。運(yùn)輸?shù)奈＜睙o時(shí)不有，無時(shí)不在，要防止危急的發(fā)生，首先

就必需使從事危貨運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把平安放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“平安閥”，我們在20xx年內(nèi)召開安委會會議5次，平安例會12次，組織平安教化培訓(xùn)30余次，短信預(yù)警通知做好平安工作30次。年內(nèi)還主動開展了“道路運(yùn)輸平安年”“平安交通建設(shè)”“平安生產(chǎn)月”“平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)回頭看”“平安生產(chǎn)大檢查”等平安管理活動。

公司利用標(biāo)語、懸掛橫幅，發(fā)信息宣揚(yáng)平安生產(chǎn)，用簡潔的語句和格言，做好平安宣揚(yáng)工作，用身邊的事教化身邊的人，使員工受到教化，從思想上堅(jiān)固樹立平安是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)，行動上遵紀(jì)守紀(jì)，增加了職工的平安意識，使職工做好平安工作的主動性有所增加，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任，從而達(dá)到平安教化的目的，從思想上相識到平安管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動。利用發(fā)生過的事故和通報(bào)的事故案例，宣揚(yáng)教化，從別人所發(fā)生的平安事故中吸取教訓(xùn)，對待平安事故，嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”的`原則進(jìn)行分析、處理，增加職工對事故的平安防范意識，充分相識每起事故發(fā)生的嚴(yán)峻性和惡劣后果。

同時(shí)為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松平安，我司還嚴(yán)格執(zhí)行平安教化培訓(xùn)例會制度，平安例會一方面主要是

剛好學(xué)習(xí)平安運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級主管部門的指示精神，另一方面主要定期總結(jié)平安運(yùn)輸?shù)膶?shí)際狀況，對一些平安事故案例進(jìn)行分析總結(jié)。

三、組織檢查，抓好隱患排查治理工作

在平安隱患排查治理工作中，首先實(shí)行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛平安隱患，明確平安隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：平安設(shè)施配備是否到位；車輛平安技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等狀況，進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致排查，對查出的平安隱患責(zé)令剛好整改，并建立平安隱患統(tǒng)計(jì)臺帳。確保平安運(yùn)輸，使駕駛員充分相識到平安隱患存在的危害性。并對平安隱患進(jìn)行復(fù)查，以備確認(rèn)整改的詳細(xì)狀況。全年度查處大小平安隱患40余起，現(xiàn)場整改34余起，事后整改6起，公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶隊(duì)上路檢查160余次，發(fā)覺處置問題多例。

今年天氣改變頻繁，對運(yùn)輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，為確保公司的平安生產(chǎn)和駕押人員的人身平安，公司制定了惡劣天氣條件下的平安應(yīng)急方案和《重點(diǎn)路段與重點(diǎn)時(shí)段平安行車告知書》，并著公司GPS值班室隨時(shí)留意天氣改變，剛好發(fā)布信息，要求駕駛員做好平安生產(chǎn)工作和平安防范

措施，確保了平安生產(chǎn)，在惡劣天氣狀況下，今年冬季我司未發(fā)生任何平安產(chǎn)責(zé)任事故。

四、強(qiáng)化GPS動態(tài)監(jiān)管

公司目前擁有危急品運(yùn)輸車輛17輛，均全部安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)裝置。并設(shè)有專職的GPS管理人員3名。利用這個(gè)監(jiān)控平臺，公司車輛管理人員能夠全天候24小時(shí)監(jiān)控每輛車的運(yùn)行路途及?？课恢谩⑿熊囁俣鹊?，有效的限制了道路運(yùn)輸事故的發(fā)生。年內(nèi)GPS值班室發(fā)布預(yù)警信息100余條，有效防范或避開事故發(fā)生多起。

五、狠抓違法違章違規(guī)行為的處理

我司對違法、違章、違規(guī)行為一貫堅(jiān)持上線從嚴(yán)處置，年內(nèi)因違法違章違規(guī)行為開除駕駛員3名，通報(bào)指責(zé)降職降薪4名，行政懲罰9人，強(qiáng)制下車學(xué)習(xí)6任。見面談話14人次。

20xx年度公司總體平安形勢較為平穩(wěn)，平安工作開展初步實(shí)現(xiàn)了有安排、有布置、有落實(shí)、有總結(jié)，會議有記錄，臺帳較齊全，平安生產(chǎn)檢查活動基本做到常?；?、制度化，基本實(shí)現(xiàn)了平安責(zé)任層層分解，平安職責(zé)人人明確。希望在20xx年我公司接著在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下繼往開來，努力打造成具有凝合力、競爭力、充溢活力

道路運(yùn)輸平安工作總結(jié)6

20xx年第一季度，我公司的主要工作是春運(yùn)平安和行業(yè)維穩(wěn)工作，依據(jù)行業(yè)主管部門有關(guān)春運(yùn)平安工作相關(guān)文件及會議精神，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，根據(jù)“以人為本、平安第一”原則，高度重視，落實(shí)平安責(zé)任制，加大防止“三超一疲憊”的專項(xiàng)整治工作，確保了春運(yùn)期間的平安運(yùn)輸工作。現(xiàn)就這三個(gè)月來我公司的平安管理工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任

為進(jìn)一步做好我公司的平安管理工作，切實(shí)加強(qiáng)我公司對平安管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)法人把平安工作列入重要工作日程，由企業(yè)法人干脆抓，辦公室詳細(xì)抓，各部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)分工組織實(shí)施，全面深化地開展了我公司的平安工作，形成了上有組織，下有管理的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)平安制度措施齊全

依據(jù)上級管理部門的'要求，公司建立健全了平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，辦公室全面負(fù)責(zé)我公司的平安生產(chǎn)管理工作。我公司平安管理小組作為平安生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了平安領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全平安管理方面的規(guī)章制度，做好了平安

工作的長效管理、日常管理，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和諧與穩(wěn)定工作。擬定了其次季度各部門的平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

三、加強(qiáng)平安管理，確保春運(yùn)平安

為確保20xx年春運(yùn)期間車輛平安出行，我公司高度重視春運(yùn)平安工作，多次召開春運(yùn)平安工作，制定了較全面的春運(yùn)平安工作管理方法和措施，一是將春運(yùn)平安責(zé)任落實(shí)到車、人。二是春運(yùn)前對公司參與春運(yùn)全部客運(yùn)車輛進(jìn)行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測，發(fā)放了“春運(yùn)平安管理規(guī)定”提示卡。三是對駕駛員進(jìn)行了考核，嚴(yán)把了駕駛員考核關(guān)。四是嚴(yán)格做好“三超一疲憊”的專項(xiàng)整治工作。五是加大了平安檢查力度，堅(jiān)持了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展春運(yùn)期間上路抽查。六是落實(shí)了GPS監(jiān)控平臺的值班制度，春運(yùn)期間對車輛進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，同時(shí)對違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行電話及短信的警示。七是嚴(yán)處了春運(yùn)期間超員20%以下違法行為的車輛1臺，并對駕駛員進(jìn)行了嚴(yán)厲的通報(bào)指責(zé)、停業(yè)整頓和經(jīng)濟(jì)懲罰。

四、存在問題

20xx年其次季度我公司在平安管理工作方面雖取得了比較好的成果，但在第一季度中我們有少許松懈，應(yīng)更好的加強(qiáng)對駕駛員的平安教化培訓(xùn)，狠抓各項(xiàng)措施，加大“三超一疲憊”違法駕駛行為的宣揚(yáng)及落實(shí)，努力抓好平安生產(chǎn)管理工作的自查自糾，強(qiáng)化平安管理，消退平安隱患，力爭做好20xx年其次季度特殊是清明節(jié)、五一勞動節(jié)期間的道路旅客運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理工作。

道路運(yùn)輸平安工作總結(jié)7

年初以來，公司平安生產(chǎn)工作，在各級主管部門的大力支持下，在公司全體同仁的努力下，平安生產(chǎn)形勢總體上講是好的，也取得了肯定成果。公司始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針，深化宣貫落實(shí)了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安規(guī)范》及《吉林省道路旅客運(yùn)輸駕駛員平安生產(chǎn)行為規(guī)范》。仔細(xì)扎實(shí)開展各項(xiàng)平安專題活動，夯實(shí)平安生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，大力開展企業(yè)平安文化建設(shè)和普及，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。

今日參與我們會議有交警大隊(duì)趙隊(duì)長，讓我們以熱情的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中光臨我們的會議！

下面我從三方面講一下平安生產(chǎn)工作狀況及當(dāng)前平安工作要求。

一、年初以來平安限制目標(biāo)完成狀況

公司在渾江區(qū)現(xiàn)在營運(yùn)車輛22輛(其中吉F17178四月八日報(bào)停)，平安行駛總里程230萬公里，沒有發(fā)生交通事故；沒有發(fā)生行車平安責(zé)任事故；消防安保等工作均在限制目標(biāo)范圍內(nèi)；無服務(wù)質(zhì)量投訴。

（一）、行車平安限制目標(biāo)

班線客運(yùn)超速行為：上半年354次比去年削減309次；班線客運(yùn)超員行為零次；行車平安肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項(xiàng)指標(biāo)均在限制目標(biāo)范圍內(nèi)。

（二）駕駛員考核目標(biāo)

年初以來加強(qiáng)了對駕駛員考核工作，經(jīng)考核解聘3名駕駛員?，F(xiàn)在客車駕駛員綜合素養(yǎng)統(tǒng)一考核合格率達(dá)100%。

二、年初以來平安工作狀況

（一）、做好年度平安工作支配部署，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書

年初，公司對20xx年度的平安生產(chǎn)工作作了詳盡的支配和部署，明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。組織子公司、各科室、司乘人員簽訂了《20xx年度平安目標(biāo)責(zé)任書》，簽訂面達(dá)100%，將平安目標(biāo)指標(biāo)量化、分解到各子公司、科室、司乘人員，并作為全年平安生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向究竟的平安責(zé)任管理體系。

（二）、仔細(xì)做好春運(yùn)“百日提升活動”、三月份“平安生產(chǎn)月”活動、全省運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動和“打非治違”等重大活動的平安工作，確保每項(xiàng)活動開展扎實(shí)平穩(wěn)有序進(jìn)行。

“春運(yùn)”是年度平安生產(chǎn)工作的重頭戲，根據(jù)行業(yè)主管部門對春運(yùn)工作的統(tǒng)一支配部署，公司成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，支配部署了春運(yùn)運(yùn)輸平安工作。春運(yùn)工作堅(jiān)持“平安第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有序組織”的原則，經(jīng)公司全體同志共同努力，實(shí)現(xiàn)了讓旅客走得舒心，走得放心的春運(yùn)工作目標(biāo)。對“百提活動”、“平安生產(chǎn)月”等階段性專項(xiàng)平安活動，公司都嚴(yán)格做到事前有支配，事中有落實(shí)，事后有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了活動期間平安秩序的根本穩(wěn)定。

結(jié)合上級支配實(shí)施的全省運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”和“打非治違”等專項(xiàng)行動，公司高度重視、仔細(xì)組織，分別成立各項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，制定方案、落實(shí)措施，抓好活動前的支配、部署、動員，做好活動中督查、分析。做好活動的總結(jié)、鞏固和提高。

（三）、堅(jiān)持平安會議制度

年初以來，公司堅(jiān)持了平安會議制度和平安例會制度，組織司乘人員平安學(xué)習(xí)。每次會議、例會、學(xué)習(xí)都做到對各階段平安生產(chǎn)工作完成狀況和對存在的平安工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié)，對下一步平安工作進(jìn)行支配部署。同時(shí)傳達(dá)了各級主管部門對平安生產(chǎn)工作的最新要求，通報(bào)、分析了典型平安生產(chǎn)事故案例，確保了平安工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項(xiàng)工作得以順當(dāng)進(jìn)行。年初以來，公司共計(jì)召開平安會議5次，平安生產(chǎn)分析會7次，駕駛員平安學(xué)習(xí)或以會代訓(xùn)7次。

（四）、抓好平安動態(tài)監(jiān)控管理。一是：嚴(yán)格執(zhí)行公司GPS平安管理方法，落實(shí)了監(jiān)管職責(zé)，對在監(jiān)管中發(fā)覺的車載故障問題剛好聯(lián)系GPS中心進(jìn)行維護(hù)，確保平臺定位良好、精確，在線率達(dá)到100%。嚴(yán)格訂正違章行為，對發(fā)生的超速3分鐘以上等違章行為共19車次進(jìn)行了嚴(yán)厲處理，罰款950元；不按規(guī)定站點(diǎn)?？?車次，罰款3000元，并剛好通報(bào)，整改面達(dá)100%；二是：我們利用GPS發(fā)送語音平安提示和預(yù)警信息4600余次，電話提示70余次，特殊是我們監(jiān)控凌晨2點(diǎn)到5點(diǎn)停車休息從未間斷。三是駐站檢查150余次，檢查400余車次，對在檢查中發(fā)覺的問題剛好整改，使違章行為得到了基本遏制，杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的平安責(zé)任事故。

（五）、嚴(yán)格執(zhí)行公司保險(xiǎn)規(guī)定，堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)。根據(jù)公司機(jī)動車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)制度要求，對車輛足額進(jìn)行了投保，購買了法定交強(qiáng)險(xiǎn)、每座50萬的座位險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)、保障金等，無一例脫保、漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

（六）、仔細(xì)做好各項(xiàng)平安基礎(chǔ)工作

今年我們仔細(xì)貫徹實(shí)施《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安管理規(guī)范》，公司支配專人對平安基礎(chǔ)資料進(jìn)行了逐一整理，依據(jù)規(guī)范要求項(xiàng)目逐一歸類、裝訂，建立了科學(xué)、規(guī)范的平安檔案管理體系，各項(xiàng)平安基礎(chǔ)資料整理齊全，存檔備查。按規(guī)定時(shí)限上報(bào)各種平安資料和報(bào)表，平安檔案記錄清晰、分類明晰、標(biāo)記清晰，體現(xiàn)了規(guī)范化管理。

三、存在的問題：

雖然公司在平安生產(chǎn)工作中做了大量工作，取得了肯定成果，但同時(shí)應(yīng)當(dāng)醒悟地相識到，我公司平安生產(chǎn)工作也存在肯定的薄弱環(huán)節(jié)：一是全員平安意識，有待進(jìn)一步提高。二是平安規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，偶然性和不行預(yù)見性平安隱患仍舊存在。為此，公司將進(jìn)一步實(shí)行措施：一是要充分相識平安生產(chǎn)工作的重要性，加大平安宣揚(yáng)教化力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大平安經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的.方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)日常平安監(jiān)管和平安隱患排查治理工作，落實(shí)責(zé)任追究制度，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制。

對當(dāng)前平安生產(chǎn)工作我在強(qiáng)調(diào)4點(diǎn)：

1、做好迎接地區(qū)之間平安生產(chǎn)互撿工作。

8月7日，市交通局召開了“大排查、大檢查、大整改”互檢工作支配部署會議，根據(jù)省廳支配，長白山管委會交通運(yùn)輸局檢查渾江區(qū)，聯(lián)絡(luò)員是徐百辰（省運(yùn)輸局安監(jiān)處）。檢查的重點(diǎn)是全省開展的“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動的落實(shí)狀況、排查出的隱患治理狀況、“打非治違”專項(xiàng)整治行動開展?fàn)顩r和員工平安教化和培訓(xùn)狀況等，互檢工作從8月7日至8月25日結(jié)束。到白山的時(shí)間現(xiàn)在還不確定，這就要求我們對平安工作不能有任何懈怠，思想上要接著繃緊平安生產(chǎn)這根弦。我們認(rèn)為檢查不是目的，目的是搞好平安。所以，我們要高度重視，仔細(xì)對待并做好隨時(shí)迎檢工作，進(jìn)一步提升我們平安工作水平。

2、開展好“文明交通美妙隨行”主題文明創(chuàng)建活動

渾江區(qū)運(yùn)管所今年開展的“文明交通美妙隨行”主題文明創(chuàng)建活動，這是一項(xiàng)全年性的工作，重點(diǎn)是提高服務(wù)實(shí)力，打造服務(wù)品牌，為人民群眾出行供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)在活動中創(chuàng)建一批文明服務(wù)班線和服務(wù)標(biāo)兵。為此，公司制定了《活動方案》、《服務(wù)規(guī)范》和《乘務(wù)員文明用語》。希望在座的各位接著做好客運(yùn)服務(wù)工作，打造華龍服務(wù)品牌，爭當(dāng)文明服務(wù)班線和服務(wù)標(biāo)兵，為發(fā)展壯大我們公司做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

3、接著抓好GPS動態(tài)監(jiān)控工作

我們要接著嚴(yán)格管理GPS監(jiān)控和車載GPS運(yùn)用，做好組織調(diào)度，剛好發(fā)送重大事故通報(bào)、平安提示和預(yù)警信息。對斷開、遮擋、損壞GPS等行為嚴(yán)厲懲罰；對屢次告知仍舊我行我素的一般性超速行為（每次不超過2分鐘，但是次數(shù)多）肅穆指責(zé)教化；對發(fā)生的違反規(guī)定的超速行為，嚴(yán)厲懲罰，絕不手軟。

4、暑期即將結(jié)束，學(xué)生返校等客流高峰即將到來，希望各個(gè)班線提前做好各種打算工作。

以上是公司今年以來平安生產(chǎn)工作狀況和當(dāng)前平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作。開今日這個(gè)會，可以說是平安工作狀況的通報(bào)會和匯報(bào)會，這個(gè)會既是向公司同仁通報(bào)平安工作狀況，也是向交警大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)平安工作狀況。假如說我們在平安工作中取得一點(diǎn)點(diǎn)成果，這也是與交警部門的大力支持和指導(dǎo)分不開的，在工作中交警的領(lǐng)導(dǎo)對我公司嚴(yán)格要求又關(guān)愛有加，林大隊(duì)、趙隊(duì)長等領(lǐng)導(dǎo)同志到親自到公司檢查指導(dǎo)工作，我們非常感動。在此，我代表公司請趙隊(duì)長和交警同志放心，我們肯定主動協(xié)作工作，把交通平安工作做好，

今年時(shí)間過半，但是平安工作是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們要接著堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，接著以開展“平安生產(chǎn)年”活動和全省運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動及“打非治違”等為主線，以預(yù)防為主、加強(qiáng)平安監(jiān)管、落實(shí)平安責(zé)任為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

道路運(yùn)輸平安工作總結(jié)8

為深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)實(shí)行道路運(yùn)輸平安年活動文件部署，加強(qiáng)我司?；愤\(yùn)輸?shù)钠桨采a(chǎn)工作，針對我司存在的車輛管理、道路運(yùn)輸平安等方面的隱患，我司確定自20xx年7月起到20xx年10月開展危急貨物運(yùn)輸平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作?，F(xiàn)將20xx年7月工作進(jìn)展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。我司成立了以總經(jīng)理周云為組長，平安副總?cè)f成文為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)我司危急貨物運(yùn)輸平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的部署、指導(dǎo)和組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在平安科，蔣世勇任辦公室主任，聯(lián)系電話：5550589，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤監(jiān)督和日常工作。

2、嚴(yán)格企業(yè)平安監(jiān)管，仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任主體。7月份，我司組織人員重點(diǎn)復(fù)查了我司道路危急貨物運(yùn)輸經(jīng)營資質(zhì)，平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、專職平安管理人員、GPS監(jiān)控人員的配備。清查我司各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度的.建立建全，檢查了各崗位，各環(huán)節(jié)平安責(zé)任落實(shí)狀況。

3、嚴(yán)格清理從業(yè)人員資格。7月份，我司對全部從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行了清理，對證照真實(shí)性進(jìn)行了核查。經(jīng)核查我司全部從業(yè)人員資格真實(shí)、有效。我司在7月份對全部從業(yè)人員的檔案進(jìn)行了規(guī)范，清查了各從業(yè)人員有無上崗前培訓(xùn)記錄和入廠三級平安教化記錄

并考核合格。經(jīng)檢查，我司從業(yè)人員入廠前都嚴(yán)格根據(jù)《危急貨物道路運(yùn)輸從業(yè)人員培訓(xùn)大綱和教學(xué)安排》的要求參與了培訓(xùn)，考試合格并取得從業(yè)資格證書。進(jìn)入我司時(shí)進(jìn)行了入廠三級平安教化并考核合格。

二、發(fā)覺的問題。

1、個(gè)別從業(yè)人員平安責(zé)隨意識不強(qiáng)，平安責(zé)任制度落實(shí)流于行勢，未真正落到實(shí)處。針對這種狀況我司將組織人員加強(qiáng)對從業(yè)人員的平安教化培訓(xùn)，平安管理人員加強(qiáng)道路運(yùn)輸路檢路查，仔細(xì)督促每位從業(yè)人員將平安責(zé)任制度落到實(shí)處

2、檔案管理不到位，各類檔案未分類存放。我司將嚴(yán)格根據(jù)運(yùn)管部門要求的內(nèi)容建檔，駕押員檔案也根據(jù)行業(yè)部門要求建立。

三、下一步工作。

1、嚴(yán)格排查我司全部危貨運(yùn)輸車輛的平安技術(shù)狀況。

2、嚴(yán)格排查GPS監(jiān)控管理。

3、強(qiáng)化駕押人員平安教化培訓(xùn)。

4、嚴(yán)格查處各種違章違法行為。

道路運(yùn)輸平安工作總結(jié)9

20xx年上半年我縣道路運(yùn)輸行業(yè)平安工作在縣委、政府和各級交通主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以抓好全方位的隱患排查治理和強(qiáng)化道路客運(yùn)平安監(jiān)管為重點(diǎn)，仔細(xì)吸取全國各類平安生產(chǎn)事故的教訓(xùn)，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)開展各類專項(xiàng)行動，持續(xù)深化開展“六嚴(yán)禁”、“道路運(yùn)輸駕駛員記分管理方法”宣貫落實(shí)等工作，由于我局對平安工作高度重視，開展工作卓有成效，全年全縣道路運(yùn)輸行業(yè)未發(fā)生任何惡性平安生產(chǎn)事故，平安生產(chǎn)態(tài)勢基本平穩(wěn)，客運(yùn)站秩序良好，站務(wù)管理水平逐步提高，現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)開展交通運(yùn)輸平安隱患整治行動，強(qiáng)化日常平安監(jiān)管

在嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)平安生產(chǎn)工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，我局把各類專項(xiàng)行動與日常平安生產(chǎn)監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，全方位落實(shí)平安措施，嚴(yán)格根據(jù)整治活動要求開展日常的平安工作。同時(shí)與縣安監(jiān)局、縣交運(yùn)局不定期一道進(jìn)行平安工作檢查，監(jiān)督企業(yè)、客運(yùn)站落實(shí)平安責(zé)任制，剛好進(jìn)行隱患排查、整改，將道路客運(yùn)隱患排查整治作為今年我縣道路運(yùn)輸源頭管理的重中之重。從宣揚(yáng)、培訓(xùn)、整治、排查等各個(gè)方面著手，將各項(xiàng)行動全面鋪綻開來，不僅營造了深厚的平安生產(chǎn)氛圍，更圓滿的完成了上級布置的各項(xiàng)任務(wù)。

二、加強(qiáng)源頭平安管理，全面落實(shí)《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車平安例行檢查工作規(guī)范》和《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安管理規(guī)范》

一是加強(qiáng)站務(wù)管理，堅(jiān)持“三不進(jìn)站、六不出站”的平安管理制度，運(yùn)政人員與各客運(yùn)企業(yè)的平安管理人員落實(shí)到位，履職盡責(zé)，強(qiáng)化了客運(yùn)車輛的日常例檢、例保工作，發(fā)覺隱患剛好整改，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)；二是抓好源頭平安管理，強(qiáng)化了平安檢查制度，各客運(yùn)站加強(qiáng)了平安工作的檢查、監(jiān)督，駐站人員協(xié)同企業(yè)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行了“三把關(guān)、一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站、六不出站”等規(guī)定，落實(shí)了“誰檢查，誰負(fù)責(zé)、誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任追究制度，同時(shí)加強(qiáng)了對站內(nèi)車輛及外地配載車輛的“三品”檢查；四是局企安站務(wù)股依據(jù)“科技興安”的工作要求，加強(qiáng)了對超長客運(yùn)車輛的動態(tài)監(jiān)管，各客運(yùn)企業(yè)衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺實(shí)行24小時(shí)值班，具體做好監(jiān)控狀況記錄并剛好通知駕駛員訂正在旅客運(yùn)輸途中發(fā)生的“三違”行為；五是加強(qiáng)路面監(jiān)控，嚴(yán)查違章行為，我局各稽查隊(duì)站和企業(yè)內(nèi)部稽查人員堅(jiān)持每天上路檢查，特殊是對在區(qū)鄉(xiāng)間運(yùn)行的農(nóng)村客運(yùn)車輛進(jìn)行著重排查，督促這批車輛搞好例檢、例保工作，發(fā)覺超載、甩客等違章行為一律從重懲罰。

三、抓好“春運(yùn)”、“汛期”及各類小長假等重要時(shí)段平安運(yùn)輸工作

節(jié)日平安運(yùn)輸工作是平安管理工作的重頭戲，為確保廣闊旅客的出行平安，“春運(yùn)”、“汛期”及各小長假期間，局領(lǐng)導(dǎo)和企安站務(wù)股的同志都堅(jiān)持到各客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行平安隱患檢查，督促各企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)上級文件要求實(shí)行。一是嚴(yán)格車輛的技術(shù)狀況管理，嚴(yán)把駕駛員的'資質(zhì)關(guān)，對各客運(yùn)企業(yè)參與各重要時(shí)段的運(yùn)輸車輛進(jìn)行了全面檢測，同時(shí)督促運(yùn)輸企業(yè)對駕駛員的資質(zhì)進(jìn)行篩查，不符合條件的駕駛員進(jìn)行調(diào)離崗位或清退，對符合條件的駕駛員進(jìn)行節(jié)前的平安教化及職業(yè)道德教化，提高他們的平安意識，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)禁“三超”。二是在節(jié)假日期間，全局職工與客運(yùn)企業(yè)安檢人員一起堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，始終把節(jié)日平安工作放在首位。三是經(jīng)過前期的嚴(yán)格篩選，統(tǒng)一布置，備足了運(yùn)力確保無一名高考、中考學(xué)生滯留，圓滿完成了參考學(xué)生接送任務(wù)。從而確保我縣參與春運(yùn)和假期旅客運(yùn)輸及高考中、考學(xué)生接送的營運(yùn)車輛無一例道路交通事故發(fā)生。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化宣揚(yáng)。

一是加強(qiáng)從業(yè)人員平安素養(yǎng)教化，我局將各企業(yè)對從業(yè)平安培訓(xùn)教化工作列為督查重點(diǎn)之一，特殊是各客運(yùn)企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)率必需達(dá)到100%。二是提高全民的平安意識，結(jié)合今年各類專項(xiàng)行動的主題，我局利用車站廣播、版墻報(bào)、標(biāo)語、電子顯示屏、典型案例分析、平安學(xué)問競賽等形式深化宣揚(yáng)《平安生產(chǎn)法》、《道路交通平安法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《四川省道路營運(yùn)駕駛員記分管理方法》等法律法規(guī)。三是依據(jù)上級文件精神，我局和各運(yùn)輸企業(yè)簽訂了道路運(yùn)輸平安目標(biāo)責(zé)任書，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，確保各項(xiàng)平安措施落實(shí)到人頭、車臺，全面構(gòu)建了平安目標(biāo)責(zé)任“橫向到邊，縱向究竟”的平安管理體系。

五、加強(qiáng)超長客運(yùn)平安管理，全面落實(shí)“六嚴(yán)禁”規(guī)定和“四川省道路營運(yùn)駕駛員記分管理方法”

超長客運(yùn)車輛的運(yùn)輸平安是全縣客運(yùn)平安管理工作的重中之重，為確保該項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，我局一是高度重視，落實(shí)到位，堅(jiān)決查處違反“六嚴(yán)禁”相關(guān)規(guī)定的行為；二是加強(qiáng)路面監(jiān)控，剛好查處各類違章；三是加強(qiáng)超長客運(yùn)的源頭簽單管理，徹底落實(shí)各項(xiàng)發(fā)車制度；四是嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)超長客運(yùn)衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺的運(yùn)用、管理、考核工作，通過對個(gè)別人損壞車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)和駕駛員超時(shí)、超速、超載等違章行為的嚴(yán)厲打擊，目前，我縣超長客運(yùn)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)安裝運(yùn)用率達(dá)100%，超速、超載、駕駛員疲憊駕駛等行為得到有效遏制。五是嚴(yán)格執(zhí)行超長客運(yùn)車輛趟次維護(hù)制度，確保車輛的技術(shù)狀況符合平安行車標(biāo)準(zhǔn)。六是督促客運(yùn)企業(yè)制定并嚴(yán)格執(zhí)行長途客運(yùn)車輛凌晨2時(shí)至5時(shí)落地休息制度，結(jié)合監(jiān)控平臺應(yīng)用剛好駕馭長途客運(yùn)車輛運(yùn)行狀況，同時(shí)要求客運(yùn)企業(yè)對不執(zhí)行落地休息制度或執(zhí)行走樣的車輛和駕駛員進(jìn)行肅穆的處理。

六、切實(shí)做好突發(fā)事務(wù)的預(yù)防應(yīng)急處理和救援工作。

我局成立了預(yù)防各類應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并依據(jù)職能職責(zé)和實(shí)際工作須要制定了各類道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)督促各運(yùn)輸企業(yè)成立了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定各類應(yīng)急預(yù)案，并就應(yīng)急預(yù)案開展針對性的演練，讓應(yīng)急隊(duì)伍組成人員應(yīng)知應(yīng)會，具備合格的應(yīng)急救援技能，保持在一旦發(fā)生緊急狀況時(shí)應(yīng)急隊(duì)伍召之即來，來之能戰(zhàn)的良好狀態(tài)。

七、下半年平安工作安排

1、以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為工作要求，接著深化開展各類平安專項(xiàng)行動，確保取得實(shí)效。

2、加強(qiáng)對各道路運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，排查清理平安生產(chǎn)隱患。

3、嚴(yán)格“四川省道路營運(yùn)駕駛員記分管理方法”、“三不進(jìn)站、六不出站”等法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行落實(shí)，強(qiáng)化源頭平安監(jiān)管。

4、加強(qiáng)對“汛期”、“十一”、“暑運(yùn)”、“中、高考”等重點(diǎn)時(shí)段、重要節(jié)點(diǎn)的管控，以平安動態(tài)監(jiān)管為抓手，剛好駕馭天氣、路況、車況實(shí)時(shí)信息，及早支配部署平安運(yùn)輸工作。

5、堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，研判形勢，制定對策，依據(jù)道路運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)現(xiàn)狀實(shí)時(shí)更新工作支配和要求，確保行業(yè)平安、穩(wěn)定。

20xx年上半年，我局道路運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)工作雖然取得了肯定的成果，但仍存在一些問題：一是個(gè)別企業(yè)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，存在麻痹思想，平安管理工作未能全面履職盡責(zé)；二是個(gè)別客運(yùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未能有效的行使平安管理職能，主動性較差；三是某些客運(yùn)企業(yè)一些平安隱患未能徹底清除。上述問題我們力爭強(qiáng)化監(jiān)管，細(xì)心指導(dǎo)，逐步改善，同時(shí)在今后的平安工作中我們將堅(jiān)持以人為本，本著科學(xué)發(fā)展觀的看法踏實(shí)工作，樂于奉獻(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)政策法規(guī)，為全縣道路運(yùn)輸行業(yè)的蓬勃發(fā)展供應(yīng)有力的平安保障。

道路運(yùn)輸平安工作總結(jié)10

我是泰安市天騰運(yùn)輸有限公司負(fù)責(zé)人。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)器重。20xx年的其次季度，我公司平安生產(chǎn)工作在上級交通部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和指導(dǎo)下，健康有序地開展。二季度沒有發(fā)生過交通平安責(zé)任事故。和其它防礙平安生的苗頭，我公司全體職工仔細(xì)實(shí)行行業(yè)主管部門有關(guān)平安工作相關(guān)文件及會議精神，堅(jiān)固樹立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，根據(jù)“以人為本、平安第一”原則，高度重視，落實(shí)平安責(zé)任制，加大防止“三超一疲憊”的專項(xiàng)整治工作，確保了二季度的平安運(yùn)輸工作平穩(wěn)過度?，F(xiàn)就這三個(gè)月來我公司的平安管理工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任為進(jìn)一步做好我公司的平安管理工作，切實(shí)加強(qiáng)我公司對平安管理工作的.領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)法人把平安工作列入重要工作日程，由企業(yè)法人干脆抓，辦公室詳細(xì)抓，各部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)分工組織實(shí)施，全面深化地開展了我公司的平安工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)平安制度措施齊全，依據(jù)上級管理部門的要求，公司建立健全了平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，辦公室全面負(fù)責(zé)我公司的平安生產(chǎn)管理工作。我公司平安管理小組作為平安生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了平安領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全平安管理方面的規(guī)章制度，做好了平安工作的長效管理、日常管理，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和諧與穩(wěn)定工作。

三、加強(qiáng)平安管理，確保行車平安為確保20xx年其次季度車輛平安出行，我公司高度重視平安工作，多次召開平安工作會議，制定了較全面的平安工作管理方法和措施，一是將平安責(zé)任落實(shí)到車、人。二是對公司全部車輛進(jìn)行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測，三是對駕駛員進(jìn)行了考核，嚴(yán)把了駕駛員考核關(guān)。四是嚴(yán)格做好“三超一疲憊”的專項(xiàng)整治工作。五是加大了平安檢查力度，六是落實(shí)了GPS監(jiān)控平臺的值班制度，對車輛進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，同時(shí)對違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行電話及短信的警示。

四、加大平安宣揚(yáng)力度提升自我愛護(hù)實(shí)力，我們平安工作的指導(dǎo)思想是“平安第一預(yù)防為主綜合治理”。因此平安教化工作是“預(yù)防為主”的前提。針對員工平安意識弱、自我愛護(hù)意識弱的狀況公司組織人員進(jìn)行教化培訓(xùn)使其明白各項(xiàng)平安工作的相關(guān)規(guī)定及要求增加全員平安生產(chǎn)法制觀念和自我愛護(hù)意識強(qiáng)化其責(zé)任心。

分析第三季度平安生產(chǎn)安排，7-9月天氣狀況比較惡劣，高溫柔暴雨、臺風(fēng)等強(qiáng)對流天氣增多，是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期，平安生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻，給平安行車帶來隱患，給平安運(yùn)輸工作造成影響。公司要全面把握夏秋季天氣特點(diǎn)，結(jié)合本單位平安生產(chǎn)狀況工作的實(shí)際，狠抓各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作措施落實(shí)，確保公司平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

道路運(yùn)輸平安工作總結(jié)11

為全面貫徹《xx省交通運(yùn)輸廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于集中開展平安生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查文件的通知》(云交運(yùn)安發(fā)電[20xx]63號)文件精神，根據(jù)《怒江州交通運(yùn)政管理處關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(怒運(yùn)管[20xx]102號)號文件的要求，結(jié)合正在開展的“平安生產(chǎn)年”活動和平安生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”，我所高度重視，上下行動快速，結(jié)合縣內(nèi)運(yùn)輸市場實(shí)際，全方位、全過程抓道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)隱患排查。截止8月6日，共排查隱患5處，完成整改5處(含已經(jīng)