進(jìn)度和質(zhì)量管理制度及處罰細(xì)則

施工進(jìn)度計劃和質(zhì)量管理制度及處罰細(xì)則江蘇南通二建集團(tuán)東聯(lián)公司二○○七年四月誠信高效協(xié)作創(chuàng)新目錄一、總則1二、施工進(jìn)度計劃管理制度1三、隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定2四、鋼筋工程管理規(guī)定檢查要點(diǎn)2五、模板安裝檢查要點(diǎn)3六、砼工程管理檢查要點(diǎn)4七、建筑裝修質(zhì)量管理辦法5八、施工質(zhì)量控制補(bǔ)充管理規(guī)定9九、工程質(zhì)量獎勵管理制度10誠信高效協(xié)作創(chuàng)新施工進(jìn)度計劃和質(zhì)量管理制度及處罰細(xì)則一、總則為加強(qiáng)對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場各項(xiàng)生產(chǎn)活動的管理力度，確保工程施工的質(zhì)量，加快工程施工的速度，提高施工現(xiàn)場安全文明施工等綜合管理水平。特制定以下制度：二、施工進(jìn)度計劃管理制度1、項(xiàng)目部按監(jiān)理工程師和公司核準(zhǔn)的周、月、總施工進(jìn)度計劃組織施工，施工月進(jìn)度計劃是工程總計劃的分解和細(xì)化，施工周進(jìn)度計劃是月進(jìn)度計劃的分解和細(xì)化，確保周、月、總計劃施工進(jìn)度計劃全部完成。2、月進(jìn)度計劃每月25日前、周進(jìn)度計劃每周六或周日由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人上報公司企業(yè)管理中心和公司生產(chǎn)經(jīng)理。延期一天罰技術(shù)負(fù)責(zé)人20元。3、若周計劃未完成，則罰項(xiàng)目部100元，若連續(xù)第二施工周計劃沒有完成則加倍罰款，依次類推。4、若月施工進(jìn)度計劃未全部完成，則罰施工項(xiàng)目部200元，若當(dāng)月計劃全部完成，則把當(dāng)月每周罰款總額50﹪返還項(xiàng)目部。5、若連續(xù)兩個月月施工進(jìn)度計劃末完成，則把兩個月的罰款數(shù)額合并一起，加倍處罰。6、若因項(xiàng)目部管理原因，致使工程主體（含圍護(hù)結(jié)構(gòu)）不能按期封頂，則根據(jù)合同約定進(jìn)行處罰。7、若工程不能按施工合同工期按期完成，又沒有辦理工期順延手續(xù)，則根據(jù)合同條款約定，建設(shè)單位要求的違約索賠，根據(jù)實(shí)際情況由此引起的費(fèi)用增加部分由項(xiàng)目部承擔(dān)。8、若周、月、總施工進(jìn)度計劃都能依照監(jiān)理工程師和公司核準(zhǔn)的計劃按期完成，應(yīng)視作項(xiàng)目部正常管理，或?qū)?xiàng)目部酌情獎勵。三、隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定1、檢查驗(yàn)收記錄要及時、認(rèn)真、嚴(yán)格督促施工段作業(yè)，重視過程控制，全部完成后才組織檢查驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)不按此要求施工，生產(chǎn)經(jīng)理處罰50元，質(zhì)量員、施工員分別罰20元。2、在隱蔽工程驗(yàn)收時，項(xiàng)目施工員必須詳細(xì)填寫工程名稱和分部分項(xiàng)名稱，被驗(yàn)收的軸線、標(biāo)高、數(shù)量，必要時用簡要圖加以說明。3、通過隱蔽工程驗(yàn)收檢查，如符合設(shè)計與規(guī)范要求，參檢人員應(yīng)及時辦理簽字手續(xù)，意見是必須是肯定性的，不能無檢查意見，如不及時辦理手續(xù)或無檢查意見的，罰責(zé)任人20元。四、鋼筋工程管理規(guī)定檢查要點(diǎn)1、保護(hù)層是否滿足要求2、鋼筋的交叉點(diǎn)是否綁扎牢固3、鋼筋負(fù)筋位置是否正確4、箍筋位置是否正確5、鋼筋彎鉤錨固長度是否正確6、鋼筋搭接長度是否正確7、板、主梁、次梁鋼筋位置是否正確8、鋼筋連接是否正確以上各項(xiàng)中，有一項(xiàng)合格率低于85%，對各相關(guān)責(zé)任人均罰款20元；有二項(xiàng)，罰款40元，以此類推。凡檢查發(fā)現(xiàn)鋼筋嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象，罰相應(yīng)責(zé)任人50-200元。五、模板安裝檢查要點(diǎn)1、模板的支撐體系是否滿足承載力要求2、模板的標(biāo)高是否滿足要求3、模板是否涂刷隔離劑4、模板的平整度、接縫是否滿足施工要求5、模板固定是否牢固、對拉螺栓位置是否按交底施工6、梁、柱的對拉桿是否按要求設(shè)置以上六項(xiàng)中，有一項(xiàng)合格率低于85%，對各相關(guān)責(zé)任人均罰款20元；有二項(xiàng)，罰款40元，以此類推。7、后澆帶支模要求：嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，后澆帶部位與整體模板不進(jìn)行連接，后澆帶兩邊采用獨(dú)立支撐，如發(fā)現(xiàn)不按此要求施工，罰生產(chǎn)經(jīng)理、木工施工員50元，質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰20元。8、水平構(gòu)件模板拆除必須以同條件試塊強(qiáng)度為依據(jù)，砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后方可拆模，若強(qiáng)度未達(dá)到提前拆除，每次罰生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量員50元，施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人20元。9、模板拆除時，一定要特別注意防護(hù)模板的損壞，若發(fā)現(xiàn)拆模時損壞一張模板，罰責(zé)任人20元。10、外側(cè)剪力墻沒有預(yù)埋螺桿（看腳桿）引起上下樓層接槎明顯缺陷，則每一處每一次罰款20元。11、剪力墻上口模板明顯彎曲不直，每次罰款20元。六、砼工程管理檢查要點(diǎn)1、模板安裝：項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)做好對模板的位置、標(biāo)高、截面尺寸、垂直度、接縫等是否正確，預(yù)埋件位置和數(shù)量是否符合施工圖要求，支撐是否牢固，模板內(nèi)的垃圾是否清理干凈。2、鋼筋進(jìn)行檢查：項(xiàng)目質(zhì)量員主要針對鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭是否正確，項(xiàng)目質(zhì)量員要督促工長安排人在澆注砼時對鋼筋進(jìn)行修整。3、項(xiàng)目預(yù)算員負(fù)責(zé)向生產(chǎn)經(jīng)理提供澆注砼的方量，及時聯(lián)系砼攪拌站。4、項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)塌落度筒及時試模的準(zhǔn)備工作。5、工長協(xié)助材料員做好對砼方量的抽查工作。6、砼到達(dá)現(xiàn)場前不允許出現(xiàn)初凝和離析現(xiàn)象，砼不允許直接加水，發(fā)現(xiàn)一次處以50元罰款。7、砼澆注過程中盡量做到連續(xù)作業(yè)，其間隙時間盡量縮短，振搗必須密實(shí)，盡量減少蜂窩、麻面、爛根等現(xiàn)象。8、在澆注砼完畢后12小時內(nèi)，對于平均氣溫超過5℃7、為防止砼裂縫，當(dāng)室外溫度高于30℃時，新澆筑砼必須使用一次性薄膜覆蓋，進(jìn)入冬季施工，新澆筑砼必須采用塑料薄膜和草簾被覆蓋，并采用其他冬季措施；室外氣溫低于-108、鋼筋砼結(jié)構(gòu)柱、剪力墻、梁板，每出現(xiàn)一處爛根、露筋、漏振、蜂窩、孔洞、夾渣、麻面、脹模、豎向鋼筋偏位，則每一處每一次罰款30元。9、樓梯間踏步砼收理不到位，每一踏步罰款5元（側(cè)模埋在砼里）。10、澆筑砼時，要嚴(yán)格控制砼的厚度。砼實(shí)際平均厚度不得大于設(shè)計厚度的5mm，不得小于設(shè)計厚度的10mm，一旦發(fā)現(xiàn)超過此范圍的，罰責(zé)任人50元。七、建筑裝修質(zhì)量管理辦法1、進(jìn)行主體施工前必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制屋面和裝修階段的專項(xiàng)施工方案。包括屋面、室外、室內(nèi)墻面、樓地面、室內(nèi)裝修工程以及雨季施工方案，技術(shù)方案編制完成后，技術(shù)員根據(jù)《技術(shù)管理制度》報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，經(jīng)公司審批后的方案，方能報監(jiān)理（建設(shè)）單位認(rèn)可。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)監(jiān)理（建設(shè)）單位認(rèn)可的施工方案，結(jié)合工程和現(xiàn)場實(shí)際，在施工前一天對工種進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。施工作業(yè)前，由工長對各施工作業(yè)班組進(jìn)行班前施工交底。2、施工過程中，必須按照技術(shù)交底進(jìn)行，技術(shù)交底上的所有施工工藝和質(zhì)量要求只有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)更改和修正，各工種及相關(guān)人員必須執(zhí)行，若發(fā)現(xiàn)有錯誤的地方或者有更好的工藝，可向技術(shù)員提出，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署書面同意文件后，方可實(shí)施，嚴(yán)禁擅自更改技術(shù)交底做法?，F(xiàn)場若不按施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底要求施工的，罰技術(shù)負(fù)責(zé)人50元，生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量員、施工員各20元。3、屋面的做法，核實(shí)屋面的詳細(xì)做法，注意屋面施工后女兒墻的高度、出屋面門下檻高度等，特別是細(xì)部做法必須得到設(shè)計的認(rèn)可，使用的防水材料必須施工前10天進(jìn)場試驗(yàn)員負(fù)責(zé)辦理材料抽檢，合格后方可使用，嚴(yán)禁在沒有抽檢，或者抽檢結(jié)果沒有出來之前進(jìn)行防水施工。違反本規(guī)定，處以50元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處以100元以上罰款。4、屋面施工前，必須有防雨措施，相關(guān)防雨材料進(jìn)場，找坡層和保溫層施工必須分段進(jìn)行。防水施工后，關(guān)鍵部位（后澆帶、后澆洞、出屋面的管道，出屋面的設(shè)備基礎(chǔ)等）必須進(jìn)行24小時蓄水試驗(yàn)。嚴(yán)禁改變屋面的坡向和坡度。違反本規(guī)定，處以50元罰款。5、屋面防水層上的砂漿或混凝土保護(hù)層，除按廚衛(wèi)間方法外，必須設(shè)置分格縫，間距不得大于4.0m。如有鋼絲網(wǎng)的其位置必須提到上面，以防止屋面找平曾的開裂通??；違反本規(guī)定，罰款20元。6、裝修階段的各分項(xiàng)施工前，必須進(jìn)行樣板施工，分為材料樣板和工藝樣板，材料樣板必須在施工樣板前確定。材料樣板必須在監(jiān)理建設(shè)（監(jiān)理）單位認(rèn)可后方可組織材料進(jìn)場，工藝樣板報分公司驗(yàn)收合格后，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位同意后方可進(jìn)行大面的施工，若同一部位需前后有幾個分項(xiàng)工程施工，后續(xù)的樣板可在前期認(rèn)可、并沒有質(zhì)量缺陷的樣板上施工。7、墻面的抹灰施工縫，根據(jù)工程特點(diǎn)和使用的材料，由技術(shù)員提出防止墻面風(fēng)裂、通長風(fēng)裂的措施，工長負(fù)責(zé)實(shí)施，質(zhì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)。8、裝修階段由于上下、前后工序穿插較多，實(shí)行交接檢和會簽制度，一個作業(yè)面完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)量員、本道工序施工負(fù)責(zé)人、下道工序施工負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，進(jìn)行工序交接檢查，并在會簽單上簽字。若不按此規(guī)定施工，對相關(guān)責(zé)任人處以20元罰款。9、廚衛(wèi)間的防水施工要求同上面的“屋面的做法”，屋面、衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)結(jié)果必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理檢查驗(yàn)收、并在上簽證認(rèn)可。10、砌體結(jié)構(gòu)的構(gòu)造柱、過梁、圈梁、預(yù)制混凝土塊必須是清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)，模板與砌體接觸處須設(shè)海棉條；違反本規(guī)定，處以20元罰款。11、砌筑頭角必須垂直帶線；馬牙槎進(jìn)行必須上下一致，拉結(jié)筋必須做出明顯標(biāo)志；違反本規(guī)定，罰生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量員、施工員各20元。12、內(nèi)墻膩?zhàn)邮┕?，必須按每道工序?yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序，其主要工序分為：墻面、天棚及其陰陽角找補(bǔ)（厚度超過20mm的須經(jīng)多次找補(bǔ)成活），尤其是踢角部位陰角的平直度；然后根據(jù)設(shè)計要求分遍成活，分遍驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序；違反本規(guī)定，處以20元罰款。13、水泥砂漿的樓梯踏步、臺階，抹灰是其角部必須通長設(shè)置8-10的圓鋼，其錨固間距不得大于300mm，不得使用其他鋼筋；不論何種地面（除貼地面外）其門口、室內(nèi)外凡有高差的必須在陽角口設(shè)置通長鐵條、鋁條或銅條并呈45度角，防止這些部位的破壞，所有材料完全可辦理簽證（也可提出變更）；違反本規(guī)定，處以20元罰款。14、大開間的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、廠房、地下車庫的樓地面的建筑做法是水泥砂漿壓光的，必須在結(jié)構(gòu)施工縫一次性機(jī)械化完成，并使用塑料紙上鋪纖維板一次性保護(hù)到位，待局部砌筑抹灰，批刮膩?zhàn)拥热客瓿?，一次性清理。保護(hù)費(fèi)用公司另給；違反本規(guī)定，處以20元罰款。15、有地暖的地面，其房間四周、門口及廚衛(wèi)間墻角沿開間方向，必須設(shè)置泡沫分格縫，以解決地暖地面開裂、空鼓的通病；違反本規(guī)定，處以20元罰款。16、廚衛(wèi)間地面防水層上找水泥砂漿的做法為：結(jié)漿→上鋪干硬性水泥→刮平→拉毛，以防防水層地面空鼓、隆起和開裂；違反本規(guī)定，處以20元罰款。17、結(jié)構(gòu)截面尺寸偏差較大，每次罰款20元。18、對砌體圍護(hù)結(jié)構(gòu)，每出現(xiàn)一次平整度，垂直度、水平灰縫、和豎向灰縫、砂漿飽滿度、通縫、馬牙槎留置等不滿足規(guī)范要求則罰款20元。19、對于安裝工程每出現(xiàn)一次遺漏預(yù)埋，預(yù)留或位置錯誤罰20元。20、若發(fā)現(xiàn)屋面、外墻、樓板、衛(wèi)生間管道、地面倒泛水、窗洞口出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，每次罰款50元。21、若發(fā)現(xiàn)樓地面，內(nèi)外墻面粉刷出現(xiàn)空鼓，裂縫、起砂每一次罰款20元。22、對于結(jié)構(gòu)，裝飾、粉刷墻面平整度，垂直度、陰陽不方正，不垂直，每一次罰款20元。23、對于內(nèi)墻膩?zhàn)?，陰陽角不順直，色差、砂眼、露底，?xì)部處理不到位將處以20元以上罰款。八、施工質(zhì)量控制補(bǔ)充管理規(guī)定1、項(xiàng)目部應(yīng)按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范，施工圖紙要求和施工合同約定，嚴(yán)格管理，精心組織施工，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、在施工過程中，為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，對每一分部，分項(xiàng)工程，對每一道工序按“三檢一評”制度管理，若出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，除按施工規(guī)范要求進(jìn)行修補(bǔ)外，還要對施工隊(duì)伍進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。3、下班前1小時由項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員對施工現(xiàn)場巡看檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時落實(shí)，并整改到人。公司職能部門采用定時、不定時抽查，發(fā)現(xiàn)一次沒有執(zhí)行此制度，則罰項(xiàng)目經(jīng)理20元。4、各分包班組施工前，必須簽定項(xiàng)目部目標(biāo)責(zé)任書，班組不簽定按95%工程費(fèi)結(jié)算，項(xiàng)目經(jīng)理罰款50元。5、若發(fā)生工程返工、補(bǔ)救、修改設(shè)計等質(zhì)量事故，每出現(xiàn)一次，根據(jù)其造成影響的大小及造成損失的嚴(yán)重程度，處以200元以上罰款。6、若施工過程中，每一個分部、分項(xiàng)及每一道工序質(zhì)量控制均達(dá)到施工規(guī)范要求，應(yīng)視作正常的施工管理，或根據(jù)合同約定對項(xiàng)目部進(jìn)行酌情獎勵。九、工程質(zhì)量獎勵管理制度1、工程質(zhì)量考核由企業(yè)管理中心檢查組負(fù)責(zé)實(shí)施，每個月底對各項(xiàng)目部進(jìn)行一次質(zhì)量考核，依據(jù)是公司制定的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，采取結(jié)果排名制。2、公司每月質(zhì)量考核第一名獎200元，；最后一名項(xiàng)目部罰200元。3、全年考核累計有4次最后一名的該項(xiàng)目管理人員年終工資下浮半級。全年質(zhì)量考核累計有5次及以上最后一名的該項(xiàng)目管理人員年終工資下浮一級。4、以上處罰與企業(yè)管理中心每月檢查處罰不相關(guān)。5、項(xiàng)目部在公司全年綜合考核評比中獲第一名，全體管理人員上浮一級工資。6、項(xiàng)目部獲得市級標(biāo)準(zhǔn)化示范文明工地，對該項(xiàng)目部獎勵10000元，獲省級文明工地獎勵20000元。7、項(xiàng)目部受到當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T處罰的或造成停工整改的，處罰金額由項(xiàng)目部承擔(dān)，并對項(xiàng)目經(jīng)理罰5000元，受到上級主管部門通報批評罰項(xiàng)目部10000元。8、如項(xiàng)目部受到集團(tuán)公司大檢查通報批評罰5000元，獲集團(tuán)公司綜合檢查第一名獎10000元，獲第二、三名，各獎勵5000元。9、獲得當(dāng)?shù)厥屑壔蚴〖壱陨蟽?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎，項(xiàng)目部獎勵10000元；獲得當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)工程獎（青島杯、省外揚(yáng)子杯）獎勵20000元；獲得省級以上優(yōu)質(zhì)工程獎（泰山杯、白玉蘭杯）獎勵50000元。10、如達(dá)不到合同規(guī)定要求和公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，罰項(xiàng)目部5000元。11、以上獎勵均須獲得證書為準(zhǔn)。以上企業(yè)施工管理制度自2007年4月開始執(zhí)行。江蘇南通二建集團(tuán)東聯(lián)建筑安裝工程有限公司二○○七年四月下面是三個勵志小故事，不需要的朋友可以下載后編輯刪除!!!謝謝！?。∧憧梢钥奁灰吮寂?012年，我背著大包小包踏上了去往北京的火車，開啟了北漂生涯。彼時，天氣陰沉，不知何時會掉下雨滴，就像我未知的前方一樣，讓人擔(dān)憂。去北京的決定是突然而果決的，我在宿舍糾結(jié)了一天，然后在太陽逃離窗口的時候打電話告訴父母，我要到首都闖一闖。消息發(fā)出去之后，并沒有預(yù)料之中的強(qiáng)烈反對，父親只給我回了一個字：好。就這樣看似毫無憂慮的我，欣喜地踏上了北上的路。有些事情只有真正邁出第一步的時候，才會迎來恐懼。當(dāng)我踏上北上的列車時，才驚覺對于北京，除了天安門、央視大樓這些著名建筑，我知之甚少。俗話說無知者無畏，可于我而言，這句話并不適用，因?yàn)樵谧匣疖嚹且豢?，我就開始對未來膽戰(zhàn)心驚，毫無底氣?；疖囬_動之后，我的心情變得更加復(fù)雜而緊張，甚至一度心生退意。人類果然是一個無解的方程式，看似無畏的勇氣背后不知藏下了多少怯懦和猶豫。旁座的姐姐見我一人，開始和我有一搭沒一搭地聊起了天。幾分鐘后，我們竟如同許久未見的好友一般，開始聊起了各自的生活。我說出了自己的恐懼與未見，期冀從她那里得到些許安慰和鼓勵。出乎意料地，她并沒有說一些心靈雞湯般的哲理語句，反而給我講了一個故事，一個讓我在很長一段時間都印象深刻，每次想起便會荷爾蒙再度升高的故事，一個她自己的故事。那是一段并不愉快的經(jīng)歷，整段經(jīng)歷是蜿蜒前行的。高考中，她因?yàn)樽鲥e了三道大題，成為家里的罪人。朋友極盡嘲笑，親戚們也開始暴露自己毒舌的屬性，父母當(dāng)時并沒有過多指責(zé)，因?yàn)樗麄冋诟约旱男值芙忝脗優(yōu)榱俗婺傅倪z產(chǎn)爭得死去活來。那被人類歌頌的血緣、親情，在所有的利益面前瞬間分崩離析。那時的她，像極了一個被遺棄的孩子?；蚴菫榱诉h(yuǎn)離當(dāng)時一片狼藉的場面，家境拮據(jù)的她，懷著可能被眾叛親離的勇氣，報考了一個三本院校。當(dāng)她懷揣著自己暑假賺的6000塊錢踏進(jìn)學(xué)校的時候，她以為一切喧鬧終將與自己隔絕。但是事實(shí)上，天真的想法只維系了幾天，便不攻自破。專業(yè)老師并不看好這個寡言少語的孩子，因?yàn)樵谒磥?，法律專業(yè)除了要掌握專業(yè)知識之外，利索的嘴皮子也是一名律師出人頭地不可缺少的法寶，而這個孩子，顯然并沒有這方面的天賦。糟糕的情況在不斷地蔓延，那段時期，她如同造物者手中的失敗品，什么都做不好，注意力像手中的沙子一般怎么握都握不住。課文理解不了，喪失閱讀能力，法律條款、單詞統(tǒng)統(tǒng)在跟她作對，連最簡單的問題都會堵住她的嘴。考試更不用提了，考前總是睡不好覺，剛邁進(jìn)考場全身就開始發(fā)抖，像個從來沒有上過戰(zhàn)場的士兵一樣。她一直溺在淚水中，從未上岸，深度抑郁，一度心生退學(xué)的想法。她深夜給母親打去電話，想要獲取安慰，家人說當(dāng)初你自己做的決定，于是她只好自己硬撐著。為了防止自己再胡思亂想，她報了八門選修課，把自己的時間填得滿滿的。為了應(yīng)付每科超過6000字的論文，她總是第一個跑到食堂去打飯，背日語，背法語，做英語聽力，背法律常識雖不至于像匡衡一樣鑿壁偷光，但是只要有光的地方，她都待過。一個追著陽光跑的人，是永遠(yuǎn)不會輸在路上的。在不停歇的灌輸之下，大腦勉強(qiáng)接受了來自外界的壓迫。雖不能到達(dá)天才的地步，但是起碼恢復(fù)了正常的記憶功能。四年的大學(xué)生涯也在馬不停蹄中準(zhǔn)備落下帷幕，為了能夠拿到好的工作機(jī)會，她到處參加比賽，只是為了讓自己在與聘用單位較量時能夠多一點(diǎn)籌碼。與此同時，她還要忙畢業(yè)論文。在有限的時間內(nèi)打一場不能失敗的戰(zhàn)爭，是那時她的唯一目標(biāo)。上天果然不會虧待努力的人，她的畢業(yè)論文很驚艷，老師甚至生出了讓她留校任教的打算，不過還是被她拒絕了，因?yàn)樗呀?jīng)進(jìn)入了當(dāng)?shù)刈钪囊患衣蓭熓聞?wù)所。在剛進(jìn)入事務(wù)所的時候，她過去光鮮的外衣再次黯然失色。為了能夠追趕同事的步伐，她過上了每天噠噠噠飛速敲打鍵盤的生活。為了跟進(jìn)一個案子，她常常整夜都在做準(zhǔn)備，等到一切就緒時，晨光也恰好如期而至。如今，她已經(jīng)成為北京最著名的律師事務(wù)所的招牌律師之一。這次她本可坐飛機(jī)回京，只是因?yàn)樨潙傺赝镜娘L(fēng)景才會與我相遇。在最難熬的時光要學(xué)會一路狂奔，不要多想，也不要把希望寄托在別人身上，人生來便是要努力的，你可以哭泣，但是不要忘了奔跑。她拍著我的肩膀，身上散發(fā)著蓮花的香味，清新而讓人愉悅。終點(diǎn)站很快到達(dá)，天空依然陰沉著，不知下一秒云上染墨，雨滴降落，還是陽光沖破云霧，普照大地。當(dāng)我與她告別，重新背著沉重的行李，闊步向前，我知道等待我的不一定是美好的未來，但是只有拼一拼，才足夠?qū)Φ闷鹱约?。每個人都有一個蛻變的過程，這個過程只能自己咬著牙度過，熬過了便化繭成蝶，熬不過，便像蒲公英一樣，被生活的風(fēng)吹著走。一輩子走好一條路有兩個西班牙人，一個叫布蘭科，一個叫奧特加。雖然他們同齡，又是鄰居，但家境卻相差很遠(yuǎn)。布蘭科的父親是一個富商，住別墅，開豪車。而奧特加的父親卻是一個擺地攤的，住棚屋，靠步行。從小，布蘭科的父親就這樣對兒子說：“孩子，長大后你想干什么都行，如果你想當(dāng)律師，我就讓我的私人律師教你當(dāng)一名好律師，他可是出名的大律師;你如果想當(dāng)醫(yī)生，我就讓我的私人醫(yī)生教你醫(yī)術(shù)，他可是我們這里醫(yī)術(shù)最高的醫(yī)生;如果你想當(dāng)演員，我就將你送去最好的藝術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)，找最好的編劇和導(dǎo)演來給你量身定做角色，永遠(yuǎn)讓你當(dāng)主角;如果你想當(dāng)商人，那么我就教你怎樣做生意，要知道，你老爸可不是一個小商人，而是一個大商人，只要你肯學(xué)，我會將我的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)全都傳授給你!”奧特加的父親則總是這樣對兒子說：“孩子，由于爸爸的能力有限，家境不好，給不了你太多的幫助，所以我除了能教你怎樣擺地攤外，再也教不了你任何東西了。你除了跟我去學(xué)擺地攤，其他的就是想也是白想啊!”兩個孩子都牢牢地記住了自己父親的話。布蘭科首先報考了律師，還沒學(xué)幾天，他就覺得律師的工作太單調(diào)，根本就不適合他的性格。他想，反正還有其他事情可以干，于是，他又轉(zhuǎn)去學(xué)習(xí)醫(yī)術(shù)。因?yàn)槊刻於家切┎∪舜蚪坏溃钚枰木褪悄托?，還沒干多久，他又覺得醫(yī)生這個職業(yè)似乎也不太適合他。于是，他想，當(dāng)演員肯定最好玩，可是不久后，他才知道，當(dāng)演員真的是太辛苦了。最后，他只得跟父親學(xué)習(xí)經(jīng)商，可是，這時，他父親的公司因?yàn)樵庥鼋鹑谖C(jī)而破產(chǎn)了。最終，布蘭科一事無成。奧特加跟父親擺了幾天地攤后，就哭著不肯去了，因?yàn)閿[地攤?cè)諘裼炅懿徽f，還常遭人白眼。可是，一想到除了擺地攤，再也沒別的事可干，他又硬著頭皮跟父親出發(fā)了?？墒?，還沒干幾天，他又受不了了，又吵著鬧著不肯去了。因?yàn)闆]事可干，不久，他又跟著父親出發(fā)了。慢慢地，他竟然從擺地攤中發(fā)現(xiàn)，要想永遠(yuǎn)擺脫擺地攤的工作，就得認(rèn)真地將地攤擺好。結(jié)果，幾年后，他終于擁有了自己的專賣店。30年后，他擁有了屬于自己的服裝集團(tuán)。如今天，該集團(tuán)在世界68個國家中總計擁有3691家品牌店，一躍成為世界第二大成衣零售商。奧特加(AmancioOrtega)以250億美元個人資產(chǎn)，位列《福布斯》2010年世界富豪榜第9位。人并不是選擇越多越好，因?yàn)槎嗔朔炊貌欢ㄖ饕?，無法堅持到底。反而是那些沒有選擇的人，最終獲得了成功。把理想推遠(yuǎn)一點(diǎn)比爾·拉福是美國當(dāng)代的著名企業(yè)家。比爾從商的志向來自他的父親，他的父親在商界滾打多年卻始終沒有取得什么驕人的成績。受父親影響，比爾從小就立志要做一位成功的商人，更何況他的父親也認(rèn)為他做事機(jī)敏果斷，敢于創(chuàng)新，非常具有商業(yè)天賦，所以一直鼓勵比爾去讀經(jīng)濟(jì)或者商貿(mào)類大學(xué)。讓父親沒有想到的是，比爾在高中畢業(yè)后，卻來到麻省理工學(xué)院學(xué)習(xí)工科中最基礎(chǔ)最普通的機(jī)械制造專業(yè)。比爾的父親生氣地指責(zé)比爾說：“你一定是忘記了自己的理想，要知道，你并不是要做一位出色的工人，而是做一位成功的商人，你為什么不讀商業(yè)貿(mào)易，反而要來學(xué)機(jī)械制造呢?你這不是拉近理想，分明是把理想推得更遠(yuǎn)了!”比爾不贊同父親的觀點(diǎn)，他覺得適當(dāng)把理想推遠(yuǎn)一點(diǎn)是正確的，因?yàn)楣I(yè)商品在商貿(mào)中占了絕對的大多數(shù)，如果不具備工科知識，就不能了解產(chǎn)品的性能、生產(chǎn)制造等各方面的情況，將來很難保證能在經(jīng)商中占到優(yōu)勢，更何況工科學(xué)習(xí)不僅是增強(qiáng)工業(yè)技能，還能幫助一個人建立嚴(yán)謹(jǐn)