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第頁共頁店面財務(wù)管理制度范本第一章總則為了規(guī)范店面財務(wù)管理工作,提高財務(wù)管理水平,保證店面財務(wù)信息真實、準確、完整,維護商業(yè)秩序和店面利益,特制定本制度。第二章財務(wù)管理的基本原則1.本制度的財務(wù)管理依據(jù)法律法規(guī)和公司制度進行,確保財務(wù)管理合法合規(guī)。2.財務(wù)管理應(yīng)當實行科學分類、計劃、統(tǒng)籌、控制和評價。3.財務(wù)管理應(yīng)當強化利益導(dǎo)向,以創(chuàng)造價值為核心。4.財務(wù)管理應(yīng)當更加注重風險管理,做好風險評估和防范。第三章財務(wù)管理組織體系1.店面設(shè)立財務(wù)管理部門,負責店面財務(wù)管理工作。2.店面財務(wù)管理部門人員應(yīng)具備財務(wù)管理相關(guān)專業(yè)知識和技能,定期參加培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。3.店面財務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)店面規(guī)模和業(yè)務(wù)情況合理確定人員編制,并明確人員職責。第四章財務(wù)信息核算和報送1.店面財務(wù)信息應(yīng)采用會計準則進行核算,確保財務(wù)信息真實、準確和完整。2.店面應(yīng)設(shè)立財務(wù)核算崗位,負責每日收支的核算和報表的編制。3.店面財務(wù)部門應(yīng)定期編制財務(wù)報表,并報送到公司財務(wù)部門。第五章資金管理1.店面財務(wù)部門應(yīng)定期審核和把關(guān)各項財務(wù)款項的使用情況,確保資金使用合理、規(guī)范。2.店面財務(wù)部門應(yīng)建立資金管理制度,確保資金到位、合理運用、安全儲備。3.店面財務(wù)部門應(yīng)建立健全收支管理制度和報銷管理制度,確??铐椀暮侠碇С?。第六章賬務(wù)管理1.店面財務(wù)部門應(yīng)建立健全賬務(wù)管理制度,確保賬務(wù)的真實、準確、完整。2.店面財務(wù)部門應(yīng)按月結(jié)算賬務(wù),確保賬務(wù)的及時性和準確性。3.店面財務(wù)部門應(yīng)定期進行賬務(wù)核對和差異分析,做好賬務(wù)調(diào)整工作。第七章稅務(wù)管理1.店面財務(wù)部門應(yīng)熟悉稅收政策和法律法規(guī),并依法申報納稅。2.店面財務(wù)部門應(yīng)保持與稅務(wù)機關(guān)的密切聯(lián)系,及時了解新的稅收政策和法規(guī)。3.店面財務(wù)部門應(yīng)定期進行稅務(wù)風險評估,確保稅務(wù)合規(guī)。第八章審計和內(nèi)控1.店面財務(wù)部門應(yīng)定期進行內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.店面財務(wù)部門應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度,確保財務(wù)風險得到有效控制。3.店面財務(wù)部門應(yīng)積極配合公司內(nèi)部審計和外部審計工作。第九章處罰和獎勵1.店面財務(wù)部門應(yīng)對違規(guī)操作和違反財務(wù)管理制度的行為進行處罰。2.店面財務(wù)部門應(yīng)按照公司規(guī)定對財務(wù)管理工作優(yōu)秀者進行獎勵。3.店面財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)經(jīng)營業(yè)績對店面進行財務(wù)評價,為店面提供改進意見和建議。第十章附則1.本制度由店面財務(wù)部門負責解釋和執(zhí)行,經(jīng)公司批準后生效。2.所有人員必須遵守本制度,不得擅自修改和違反。3.本制度的具體執(zhí)行流程和相關(guān)制度由店面財務(wù)部門負責制定和修訂,
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