學(xué)校收費(fèi)室管理制度

學(xué)校收費(fèi)室管理制度一、綜述收費(fèi)室是學(xué)校的財(cái)務(wù)管理部門，具有非常重要的角色。為了更好地管理學(xué)校資金，保證財(cái)務(wù)管理的透明化和規(guī)范化，制定本管理制度。二、收費(fèi)室的職責(zé)在學(xué)校發(fā)生的各項(xiàng)收費(fèi)事宜中，負(fù)責(zé)全方位的資金收支管理及資金使用審核；掌握學(xué)校的收費(fèi)制度，認(rèn)真審核收費(fèi)文件、資金申請書等，確保財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的真實(shí)性和合法性；保密相關(guān)敏感信息，嚴(yán)防泄露；保證財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、良好運(yùn)轉(zhuǎn)；參加學(xué)校的其他管理工作，并服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排。三、人員配置及管理學(xué)校收費(fèi)室按照職能合理配置提供給收費(fèi)室管理的工作人員，其中要求包括人員數(shù)量合理、職務(wù)明確、工作分工明細(xì)等規(guī)定；學(xué)校財(cái)務(wù)部門將派出對收費(fèi)室有直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的主管進(jìn)行管理；學(xué)校收費(fèi)室主任為學(xué)校正式聘請的財(cái)務(wù)管理人員，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后聘任；學(xué)校收費(fèi)室管理人員應(yīng)遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)和學(xué)校有關(guān)的規(guī)章制度，在工作中必須嚴(yán)格遵守職責(zé)、程序和原則，保證工作的規(guī)范化和正常開展。四、資金收支管理制度1.支付基本程序?qū)W校收費(fèi)室接到資金支票或轉(zhuǎn)賬憑證，并核對簽收單及其它附件，檢查資金的真實(shí)性；經(jīng)過審核無誤后，財(cái)務(wù)管理審批人員進(jìn)行審批；審批人員審批后，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批；領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，進(jìn)行資金轉(zhuǎn)賬或者支票開出。2.收款基本程序?qū)W校收費(fèi)室收到該項(xiàng)收費(fèi)的相關(guān)文件或申請書，核實(shí)申請文件的真實(shí)性及規(guī)范性；交給財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行審核；審核無誤后主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)一簽字確認(rèn)；開具正式發(fā)票或者發(fā)放收據(jù)，完成對該項(xiàng)收費(fèi)的核實(shí)和確認(rèn)。3.驗(yàn)證基本程序?qū)W校收費(fèi)室按照相應(yīng)的程序?qū)W(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出和收入進(jìn)行管理，維護(hù)與處理；收費(fèi)室管理人員每天定時(shí)對日常資金支出和每日收入進(jìn)行審核和核實(shí)；對出現(xiàn)問題的不當(dāng)支出或收入進(jìn)行清理和調(diào)整。五、資金管理要求學(xué)校財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，確保工作的規(guī)范化和順暢運(yùn)行；收費(fèi)室的資金管理應(yīng)遵循謹(jǐn)慎、透明、公開的原則，確保資金的正確使用和安全；學(xué)校收費(fèi)室的資金管理應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的管理責(zé)任感，嚴(yán)格遵守相關(guān)的工作要求和規(guī)范；財(cái)務(wù)人員必須遵循國家法律法規(guī)的要求和學(xué)校的管理要求，保護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。六、總結(jié)學(xué)校收費(fèi)室作為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理部門，承擔(dān)著可不可替代的職責(zé)。在工作中，必須嚴(yán)格按照學(xué)校的各項(xiàng)管理制度和要求進(jìn)行工作，確保規(guī)范化、良好